主任安全生产责任制例文大合集

专业文档，欢迎下载！ 主任安全生产责任制例文大合集主任安全生产责任制一、在公司领导下，全面负责管理本部门的安全管理工作。就是本部门安全生产第一责任者。

二、认真贯彻继续执行国家、行业及公司的安全生产方针、政策、法规、指令，秉持“安全第一，预防为主”的方针。

三、非政府本部门人员创建安全生产责任制和有关的安全生产制度，创建安全生产管理机构，为公司安全生产提供更多非政府制度确保。

四、不懈努力提升职工的作业条件，健全劳动保护用品及设备设施。

五、负责管理本部门安全生产管理和考核工作，招集安全会议，同意对人员的安全奖罚。

六、非政府制订事故应急预案，出现事故，及时非政府人员展开抗险救灾。

七、非政府制订保密制度，搞好企业信息保密工作。山西襄矿能源安全奖惩制度山西襄矿能源安全奖惩制度

二O一O年一月

第一章

总则

一.为了贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”方针，提升我集团公司安全生产管理水平，大力推进本质安全型矿井建设，进一步加强隐患排查自查、业务保安责任全面落实和“三违”事故查案分析处置，特制订本制度。

二.本制度就是根据党和国家有关安全生产的法律、法规、管理办法及有关通告建议，融合我集团公司实际制订的。

三.本制度适用于于全集团公司所有相同用工制度的干部和职工

四.本制度没列入的有关内容及条款，可以参考本制度有关规定继续执行。

第二章

奖

励

第一节

奖励范围

对在全公司安全工作中作出贡献的干部职工展开奖励。

全系列公司安全创下不好水平，可以根据职责范围内对安全工作的贡献大小，本着记功该奖的原则，分别奖励。

年度被评选为国家、省、市、集团公司先进个人，可以记功该奖。

年度被评选为公司安全生产模范、一流单位、安全生产一流班组、安全生产标兵、安全生产杰出安监员、安全生产先进个人等分别给与奖励。

对在生产中辨认出的关键性事故隐患及时采取措施予以自查和防治，及时报告上级部门，举发揭露违章统一指挥，辨认出违章操作及时阻止，防止事故出现或显著减低事故危害的，对齐其挽救轻易经济损失的多少给与表扬和奖励。

在出现矿井灾害抢险救灾中冲锋陷阵，数等个人得失，成绩显著的军功人员记功该奖。

对在安全工作中存有技术创新，或推展新技术存有卓越成绩的人员以及明确提出合理化建议被采纳者奖励500－1000元／条。

第二节

安全管理

安全生产“四并无”竞赛优胜者单位，年终可以给与表扬奖励。

基层单位季度无事故，按其类别分别给与一定的安全责任风险奖励。

各业务部室所纸盒业务范围内和所分管的队组季度无事故按其类别分别给与一定的安全责任风险奖励。

对杰出班组，年终推行一次性奖励。

当值安全员能够及时阻止“三违”，且“三违”人员普遍认可，推行一次性奖励200元。

安全管理工作存有技术创新和亮点，对单位奖2000－5000元。

明确提出的安全管理合理化建议被采纳者，奖200元－500／条。

第三节

生产管理

质量标准化工作创新奖2000元。

顶板管理及质量标准化合理化建议被接纳，奖200－500元／条。

精心安排的临时性、应当急性及突发性工程，保质、保量、按期、安全顺利完成的，视工程量及工作难度给与2000-5000元奖励。

第四节

机电管理

出现关键性设备事故，在抢险过程中积极主动协调抢修工作延长处置事故时间者奖200－500元。

辨认出事故征兆能够立即非政府补救措施，及时报告上级主管部门防止重大事故出现或减低事故危害的，视具体情况奖励300－1000元。

明确提出机电设备技术改造合理化建议，被采纳者，据其效益大小奖励1000-5000元。

年度评选，对积极主动、深入细致参予机电设备管理工作并严格执行机电管理制度的一流单位奖励10000-30000元，先进个人给与适度奖励。

第五节

辅助运输

运输队组当月未出现跑车、掉下来道事故，奖励1000元。

对顺利完成技改攻关项目的单位奖励5000-10000元。

顺利完成领导临时信访部门任务的单位奖励5000-10000元。

对辨认出车内存有物料或物料与杂物混装，及时向调度汇报，防止物料遗失浪费的人员奖励200-500元。

第六节

一通三严防

对积极参与“一通三严防”管理，明确提出“一通三严防”管理合理化建议被接纳的个人奖励500-1000元。

对辨认出关键性通风隐患并及时向调度汇报的奖励500元。

对在公司以上单位的“一通三严防”检查中因成绩突出受表彰的单位奖励5000元。

对改建、革新“一通三严防”设施成效显著的个人奖励300-1000元。对在“一通三严防”工作中存有技术突破的工程技术人员奖励2000-5000元。

对在出席集团公司以上的单位非政府的“一通三严防”科学知识竞赛中获得优异成绩的单位奖励10000元，个人奖励2000元。

第七节

监测监控

对监控设施采用管理不好的单位，酌情奖励。

对采用和保护通讯系统不好的单位给与500-2000元的奖励。

第三章

日常管理与考核

第一节

安全检查

各级领导干部下井各项指标未完成判罚1000元／项。

通常隐患一条100元，未按期自查罚单位2000元，签订人、单位副职各罚1000元，关键性隐患一条10000元，2次未按期自查加倍行政处罚，依此类推。

联手小检查中，无故不出席检查，或未按照精心安排地点，或不入工作面检查，1次罚款1000元；检查组不负责任，收紧检查标准罚检查组2000元；因检查不规范潘序伦，导致事故，依事故追查责任人。

在联手小检查中，受测单位未按三定时间对问题展开自查，见到一条罚款1000元／条。

无故不出席联手小检查汇报会，罚单位领导2000元。

上级检查工程质量为不合格品，罚主管技术人员5000元。

安全员日常的现场评估为不合格品，罚队组300元／次。

第二节

“三违”管理

当月所查1次违章，按规定行政处罚，2次违章在规定行政处罚基础上加倍行政处罚，依此类推。

现场政企小组中1人“三违”，其他人员按“三违”罚款的20％展开连带行政处罚。“四位一体”中1人“三违”，其他人员按“三违”罚款的30％展开连带行政处罚。

队组内部揭发的岗标不合格人员，罚款50元／人.次。各业务部室揭发的岗标不合格人员，罚款100元／人.次。上级去矿检查出来的岗标不合格人员，罚款200元／人.次。

汇报岗标失实的人员，罚款50元／次。

因单位领导或值班人员未通告至“三违”者本人导致“三违”人员没至安全指挥中心展开全面落实，罚责任人100元／次。未精心安排“三违”人员培训，1次判罚单位副职1000元／人。

“三违”人员收到通告后没安全部门检查重新认识，加倍行政处罚。

密“三违”人汇报不实，视情节酌定罚款30～200元／次。

“三违”运转卡无故无法按规定时间交还安全指挥中心，除“三违”罚款外，加罚50元／天，直到交卡年才。

“三违”人员在运转处置期间，不遵从精心安排，一次罚款50～200元。“三违”人员在运转期间所在单位（队组）精心安排其上岗作业，罚当日值班人员500元，罚单位副职各1000元。

集体违章，罚违章统一指挥人员、安全监管人员各1000元，罚其他人员各罚款300元，罚队组3000元。

安监人员向“三违”人员索要钱物或“三违”人员拎钱物行贿安监人员，罚款500元或行政处分。

对侵害我公司声誉的“三违”犯罪行为，罚款500元-1000元直到行政处分。

第三节

班前会管理

各队组不按规定非政府举行班前会，失一项甩200元，记录不全少1项扣200元。对口业务部室监督检查不妥当一次甩200元。

班前会没对安全工作展开重点精心安排全面落实，罚值守队干500元/次。班前会没精心安排交互保与的，罚值守队干、班长各200元／次，精心安排不严格、不准确的，罚值守队干、班长100元／次。

没对不能安心人展开严苛监督管理，精心安排其上岗作业，罚单位副职、值守队干活各500元／人·次。

饮酒、吸毒后出席班前会，罚款100－500元／次。

在井口揭发酒后下井者，罚款500元，同时罚单位副职、值守队干200元／次.人。

歇息不好或情绪不尽如人意人员下井者，罚单位副职值守队干部50元／人·次。

不出席班前会下井上岗者，罚本人200元，同时罚单位副职、值守队干300元／人·次。

单位副职不出席班前会，罚款500元／次。

第四节

现场“四位一体”及交互保与管理

现场“四位一体”人员在各类事故中，其中1人就是事故的轻易或主要责任者，依照处分同意行政处罚，其他人员连带20%，交互保与人员中1人就是事故责任者受行政处分时，其他人员连带罚款30%。

安全员未及时严肃查处威胁人身安全的隐患，判罚50－200元；提早黄继妍，罚款500元；发生事故按有关条文行政处罚。

老爹队干监督检查不妥当罚款100－500元。当值队干部违章统一指挥，率先垂范违章蛮干行政处罚1000元/次。出现事故，酌情给与罚款、撤职、撤职等处分。老爹队干和安全员责任相同。

老爹队干、班组长擅离职守，就地免职并罚款1000元。

现场班组人员不晓得交互保与对象，罚款50元／人次。

现场交互保单、牌板与实际情况相符者，罚班长、老爹队干100元／人次。

“四位一体”不妥当动工者，1次判罚1000元。

“四位一体”牌板盖章由他人代签，1次罚款50元。

现场评估老爹队干、班长、环评员无故不盖章，罚款100-200元。

安全员随意修改现场评估表中，1次罚款100元。

施工作业点没“四位一体”或交互福兰县，罚款200元。

“四位一体”牌核对与实际相符或不核对，罚款200元。

第五节

作业规程、措施及避灾军事演习

必须由队主管工程师（技术员）亲手撰写规程（措施），规程（措施）在业务部门传审时由队主管工程师（技术员）与部室审核人面对面展开。他人替代，部室予以审核，并罚款每人300元。

因不按标准基本建设、基本建设质量高责令再次撰写，并罚款500元。影响按时审核的，对队长、主管工程师加倍行政处罚。

部室人员审核时间少于1天扣50元，发生错误罚款50元／处，审核人员使他人代盖章或代他人盖章，甩双方每人500元／次。

因规程基本建设内容不具体内容、不严格而出现事故的，必须追责队主管工程师及对应专业部室审核人的轻易责任，视导致的损失或危害程度给与罚款以至行政处分。

并无措施作业或采用通用型规程、措施作业，甩作业单位3000元，主管业务部室1000元，队长、队主管工程师每人500元。由此而引发事故的从重处理。

部室审核人员必须对规程严苛展开审核。规程复审技术人员必须对规程措施名称与否恰当、出席审核单位和领导与否遗漏具体内容负责管理。复审不负责管理，每次罚款200元。

规程（措施）并无内审记录，每次判罚500元。规程（措施）未展开编号判罚100元，且技术人员有权予以审核。生产、机电、运输、安全等部门对未编号的规程（措施）展开审核判罚100元／次。

审核人员对本业务范围内技术或措施严格把关不规范，每次罚款200元。

不按规定自学贯彻落实、考核，罚实行单位500元／次。队长和队主管工程师各100元。考核不合格人员未展开面试判罚100元／人次。

复训记录不全系列、未盖章或代盖章、内容未及时贯彻落实罚款100／人次。

精心安排未出席自学、考试及考试不及格人员上岗作业，罚队长、队主管工程师每人500元/人次。

未办理适当动工许可相关手续展开施工的罚施工单位5000元，队长200元，主管工程师100元。由此而出现事故的，按公司有关文件规定的基础上加倍行政处罚。

作业现场条件发生变化或发生改变作业工艺而没及时对规程（措施）展开更改的，甩主管业务部室500元，部室包队人、队长、主管工程师每人100元。未及时备案、贯彻落实罚款100元／次。

规程（措施）没及时送至参审人员和有关单位和领导手中，太少送来一份甩队长、主管工程师各30元。

队组未按规定非政府职工展开避灾军事演习，队长、主管工程师每人罚款200元；出席军事演习人员不超过100％，甩未出席军事演习人员50元／人次。

第六节

业务保安

1．因为工作精心安排不周、组织协调不力、生产统一指挥犯规，存有以下情形之一者，甩主管业务部室1000—3000元，情节严重的计入月奖、季奖，部长挂勾10％，分管副职挂勾30％，轻易责任者挂勾50％，分管领导挂勾部长的10％考核。

1）牵涉安全生产的各类设计不符合国家和行业技术政策、规范、规定和建议，所使用的掘进方式与实际建议相符。

2）精心安排多工种、多队组平行交叉作业，导致关键性事故隐患。

3）设备选型无法满足用户生产实际市场需求，影响安全生产的。

4）井下供电系统轻微不符合要求，或无法满足用户生产须要。

5）斜井(巷)运输未设置安全防护装置或装置不可信。

6）由于没展开寻抽水、排在瓦斯工作而对安全生产导致影响。

7）井下作业地点风量严重不足，风量煤尘未定期测量或弄虚作假。

8）大煤窑全线贯通地点、有害有毒气体超载地点及回调完结的工作面或巷道未及时半封闭。

9）综合防尘措施不功勋卓著，防尘效果高，井下外木自爆设施管理不符合规定。

10）井下冶炼作业地点未及时短果瓦斯监测装置或监测装置误差少于规定误导安全生产的。

11）瓦斯监测装置未定期校正或及时更改，打火器未定期检查处置的。

12）提供更多基础技术资料或参数与实际相符，误导或影响安全生产的。

13）须要多专业帮助的工作或工程，有关部室不积极主动协调。

14）作业现场条件发生变化或生产工艺出现发生改变后未及时实行更改措施，未展开现场老爹指导。

2．因为监督、检查不妥当，以致工作精心安排两张皮，存有以下情形之一者，甩主管业务部室200-1000元，情节严重的计入月奖、季奖，部长挂勾10％，分管副职挂勾30％，包队技术员挂勾50％，分管领导挂勾部长的10％考核。

1）规程、措施不合乎《煤矿安全规程》及有关技术建议，针对性不弱，基本建设不严格，给安全生产遗留下关键性隐患。

2）地质条件、施工工艺发生变化，并无补足安全措施的。

3）不按规定及时非政府各类检查，检查走过场，以致关键性隐患无法获得及时发现。

4）没及时全面落实关键性事故隐患整改措施，假报关键性事故隐患自查情况的。

5）安监员空班黄博纯。

6）安全监督、检查不力，导致严重后果的。

3．因为继续执行不力、不妥当，出现严重影响安全生产、职工生活的问题，存有以下情形之一者，甩作业队组或单位500—3000元，单位副职每人挂勾10％，分管副职挂勾30％，主管业务部室挂勾20％考核。分管副职挂勾主管业务部室30％考核，包队技术员挂勾50％，分管领导挂勾部长的10％考核。

1）规程、措施贯彻落实培训不严苛，考试走过场，不按规程、措施建议展开作业或继续执行不妥当。

2）未严格执行隐患排查制度，隐患不及时处理甚至不处置而展开生产。

3）设备检修不及时或检修质量不合格，影响采用。

4）电器设备失爆。

5）“四位一体”黄博纯未全面落实责任及动态交互保与全面落实不妥当而展开生产。

6）局部通风机发生循环风、并无计划停风。

7）绞车钢丝绳磨损超载采用。

8）井下各种机电设备维护不全系列或失灵以及打翻维护运转的。

9）井下煤尘沉积轻微。

10）矿井工作面三角区及支架上方漏顶、煤墙片帮忙轻微未采取措施。

11）盾构工作面未采用临时掘进、临时掘进质量高或空顶作业情节严重，炮掘工作面不按规定采用防倒装置。

12）工作面加装、废旧、收尾、试产、过断层和巷道全线贯通不符合标准建议，影响生产的。

4．质量标准化考核罚球在85分后以下者，甩主管部室副职、分管副职各100元，责任队组队长200元，分管副职300元。

5．地面全部停止单位因材料、设备、配件供应或检修质量不符合要求，给井下生产导致关键性隐患和生产中断等情况时，甩责任单位部(队)长100元，分管副职200元，轻易责任者300元。

7．其他影响安全生产的关键性问题按有关文件规定及会议精神继续执行。

第七节

职工安全技术培训

职教部门对《职工培训责任书》考核按一线、二线两级分别展开考核。

按《职工培训责任书》考核细则展开行政处罚，使用处罚折款的办法展开，一线单位60元／分后，二线单位50元／分后。积累排序。

对“三违”、“违标”人员的行政处罚，除甩本队考核分后之外，推行《好像分数越减半吊销其资格证》管理制度。好像分数少于70分后收到黄牌警告。达至或少于100分后，吊销其本人“安全资格证”并推行1－3个月停建自费强训。自学期间，数等工资，每人每日缴培训费5元。

第八节

其他

值守队干擅离职守或他人替代值守，罚款500元/次。

无牌上岗，无牌操作方式，罚款200元。

岗位擅离职守、睡罚款200元。

因擅离职守、睡导致事故者，辞退委以重任实地考察1年或辞退公司籍。

在岗位上躺着，犯罪行为不规范，罚款200元。

因单位领导责任导致漏岗或擅离职守，罚单位领导500元。

工作面并无避灾路线表明牌或指示牌，罚款100元。

队组在日常的风机管理、巷道的冲洗管理中，定义明确安全调度汇报，罚当值责任人100元／次。

未经培训的新工人下井，罚责任单位500元，责任人200元。

井下不系帽带罚款50元/次。

第四章

业务管理与考核

第一节

生产管理

一、矿井、加装、废旧

1、安全出口不通畅，罚款200元。

2、两巷全面性掘进长度不合乎《作业规程》建议，罚款500元。

3、全面性掘进范围内掘进失灵，罚款500元。

4、两端头外帮忙锚杆失灵，没实行群牧帮忙措施罚款100元／根。

5、废旧作业时打设的锚杆掘进失灵，罚款200元／根。

6、转发机机尾部分并无防护装置，罚款200元。

7、单体液压支柱自落装载未更改的，罚款100元／架。

8、乳化液浓度相左建议罚款100元／次；并无韧度检查手段，罚款200元／次。

9、端头三角区空顶大于0.5M2而不展开有效率管理，罚款200元／次。

10、刮板输送机机尾短时不盖章板（过桥）或未实行防水措施，罚款200元。

11、刮板输送机不继续执行停机过人制度，不摆安全警示牌，罚款200元。

12、工程质量发生不合格品，罚款500元／次。

13、收尾逼迫帮忙柱不合格，罚款50元／根。

14、两巷用绞车废旧工字钢，距离少于30米并无信号，罚款200元。

15、木垛掘进不合乎规程建议，罚款200元／个。

16、特定支架不合乎规程规定，罚款100元／架。

17、伞檐少于规定台铁高雄，罚款100元／处。

18、梁端至煤壁空顶少于规定未管理，罚款100元／处。

19、顶板发生台阶下陷，罚款500元／处。

20、两巷全面性掘进不铁链防倒护绳，罚款50元／根。

21、巷道、车场材料堆满不整齐，罚款200元。

22、胶带输送机机头架并无防护网，罚款100元。

23、刮板输送机机头、机尾不压制柱，罚款200元。

24、条件发生变化并无补足措施展开生产，行政处罚责任队组1000元。

25、发生滑梁、脱口、蹬腿、悬空等危棚未及时处理，罚款50元／架。

26、积水少于长5米、深0.2米，并无及时排洪或排洪条件困难无架低行人过桥，罚款100元／处。

27、巷道觑帮忙、空顶、撑杆、刹杆不全者，罚款100元／处。

28、横跨输送机、煤溜等地点没设立行人过桥，罚款100元／处。

二、盾构、拓展

1、盾构面不采用前探梁或前探梁不起作用、空顶作业，罚款300-500元。

2、砖碹时拆毁原临时掘进没实行临时掘进帮忙顶上措施，罚款300元。

3、盾构巷道已连续发生两架危棚稳步作业，罚款300元。

4、巷内距窝头30米以外，沉煤、矸石、杂物不清扫，罚款200元。

5、腰帮忙顶上轻微失灵的，罚款300元／处。

6、巷道掘砌或复原时，临时掘进距离不符合规定，罚款200－500元。

7、架棚后发生帮顶刹杆收紧或不直奔顶上，罚款50元／处。

8、放科杨桐旋胎时，顶部发生空顶未及时采取措施，罚款200元。

9、在煤墙两端作业时，防片帮忙透雕柱不符合规定建议，罚款200元。

10、壁后填充不实，罚款200元。

11、背板棚不按规定跨越性背板而向前作业，罚款200元。

12、并无作业规程、措施作业，罚款2000元。

13、冒顶导致停工，罚款500～1000元。

14、炮掘工字钢棚掘进工作面拔剑10米内，必须采用防倒装置，不采用罚款500元，太少1架罚款100元。

15、砖碹巷道料石的材质、强度、规格必须合乎规程建议和有关质量标准，不合乎每项罚款500元／次。

16、砌体灰缝在l米范围内，重缝、瞎缝、干缝不少于2处为，少于规定建议，罚款50元／条。

17、砌墙基础至实底，其基础深度不大于设计值50毫米，超过没建议，罚款100元／处。

18、装岩机未按规定紧固，罚款200元。

19、装岩机距工作面6-30米，少于规定罚款200元：

20、装岩机并无照明设备，罚款300元。

21、装岩机母舒氏作业，罚款500元。

22、喷浆泵采用后应当清扫，喷浆带盘摆整齐，否则罚款200元/项。

第二节“三违”行政处罚

一、矿井

加装

废旧

1、步入煤墙未实行逼迫帮忙措施，罚款500－1000元。

2、各工种工序间安全间隔距离不符合规定，罚款200～500元。

3、用高压液管冲洗支架、冲洗沉煤等，罚款500元。

4、采用不符合要求的联结装置塔式起重，罚款500－1000元。

5、踢大炭（石头）未继续执行停机规定，300－500元。

7、输送机机头、机尾不按规定打设压柱，罚款200－500元。

8、输送机运输物料未继续执行有关规定，罚款300－500元。

9、设备运输、加装、拆毁等并无主要队干监护私自作业，罚款1000元。

二、盾构

拓展

1、未按规定有效率采用前寻梁，罚款500－1000元。

2、控顶距离逊于作业规定容许范围作业，罚款500－1000元。

3、装岩机运转范围内有人奔跑或干其他工作，罚款500－1000元。

4、耙斗装岩机扒碴时并无防护栏或防护栏不可信，罚款300-500元。拔剑挂变向装置钢丝绳套破损轻微或涡蛛股现象罚款300-500元/次，拔剑紧固变小向装置的锚杆不合格仍在采用，罚款300-500元/次。

5、耙斗装岩机运转作业时并无照明设备，罚款300－500元。

6、操作方式攉煤滚不按规定作业，罚款200元。

7、用电控直奔、拆毁大链，罚款200－500元。

8、不按规定上不好拉杆或牵木，罚款30元／根。棚腿不按规定垫鞋板，罚款50元／根。掘进腿立在沉煤矸上，罚款200元／根。

9、转盘胎后没将拱形板回掉，罚款100元。

三、机电管理

1、基础管理

技术资料的搜集、整理和看管，一项不合格罚款200元。

建立健全各种机电安全管理制度，检查中辨认出制度不全系列、不健全，记录继续执行不好，罚款50－200元／次。

主硅：(包含机电设备主硅、电气设备主硅、小型电气合格率及电缆装设合格率)<90％，罚款500元／次·项。

事故率：井下一线单位≥1％，其他单位≥0.5％罚款1000-2000元／月。

安全检查率为：(包含电气设备安全检查率为、小型电气安全检查率为)<100％，除继续执行单项失爆罚款外，每减少1％罚款100元。

待修率为≤5％，每逊于l％罚款200元。

严格执行公司质量标准化文件的各项规定。

2、日常管理

检修单位应当按建议建立健全库存、复原、废旧，派发等台帐，否则罚款100元／项。

检修单位擅自对皮带机配件、电缆、小型电器展开除役处置，罚款200元／件。

油脂放置不符合规定罚款200元／次；并无明晰标识罚款100元／次。

油脂载运不合乎有关规定罚款200元／次。对设备嵌入润滑油不采用滤油器或过滤网，罚款200元／次；过滤器损坏未及时更改，罚款100元／次。

各种电气维护不按建议定期试验，罚款500元／次；并无校验合格证，罚款200元／台次。

中剧电阻测试不合格者，3日内必须自查，否则罚款500元。

出现通常机电责任事故除考核外，罚款200元／30分钟；关键性机电责任事故，按公司有关规定查案处置。

不及时交还停水工作提出申请票，罚款100元／次。

井上下变电硐室绝缘用具不全系列或损坏罚款200元。

机电设备、五小电器铭牌遗失罚款20元／个。

未按时顺利完成停工预防性检修项目，罚款200／项．次。

采用单位收到通告后未协调大型设备及特种设备测试或年检，罚款300－500元。

大型设备在线监测，所有传感器恰当加装，监测数据、资料必须留存完备，否则罚款500元。

各种维护保险装置齐全、动作灵敏可信，否则罚款500-1000元。

3、隐患处置

(1)井下机电设备、小型电器发生失爆，罚款500元／台次。

(2)井下采用铁丝、铜丝、铝丝替代熔断器熔体，罚款500元／台次。

(3)电缆相连接不合乎现行《煤矿安全规程》有关规定，罚款200元／处。

(4)井下电缆装设存有交叉，盘圈(排列成∽型者除外)或铁丝搬运等，罚款100元。

(5)36V以上线路采用并无中剧芯线橡套电缆或塑料电缆，罚款200元／次。

(6)井下变电所没向外开的防雷铁门和铁栅栏门，罚款500元。

(7)变电硐室及各配电点处附近5米内堆满非本供电系统的设备和材料，罚款500元／次。

(9)井下机电设备硐室、变电所、配电点未按规定设置电器火灾灭火器、救火沙箱(包含沙袋和铁锹)，罚款200元／处。

(10)变电所记录及防水用具不全系列，罚款100元。

(11)井下局部通风机不推行“三专”供电，又并无安全技术措施的，罚款500元／处。

(12)高低压控制器、磁力起动器、五小电器标志牌不全系列或没按规定建议恰当核对的，罚款50元／项。

(13)各种小型电器未按规定装设、紧固或并无规定标志(包含标志不全系列)，罚款50-100元／台。

(14)电器设备或五小电器遭遇淋水而未采取措施，罚款100元／台次。

(15)采用不可可供中剧的电气设备和小型电器，罚款200元／次。

(16)井下采用的五小电器其名牌的额定电压与实际采用电压等级相符者，罚款100元／次。

(17)应当设立接地装置(包含中剧极、局部接地装置和辅助接地装置)而未设或设置地点不合格的，罚款100元／次。

(18)电气设备并无接地装置或接地装置损毁，罚款200元／台·次。

(19)井下采用的高低压控制器内熔断器外设熔丝者，罚款100元／处。

(20)未按规定在电器设备及其中剧腔中和电缆接线盒中置放干燥剂，罚款100元／次。

(21)运输信号系统不健全，罚款200元／处。

(22)对保护装机修车间副主任安全生产责任制（麟北煤业）机修车间副主任就是机修车间在安全生产管理活动中的轻易责任人，按照"管业务必须管安全、管生产经营必须管安全""一岗双责"原则，在机修车间主任的领导下积极开展安全检查、安全管理、安全事故调查处置等工作，必须熟练掌握煤矿安全生产专业知识并依法经过培训、获得有关资格证。

一、岗位安全生产责任范围

1．全面负责管理机修车间安全生产工作。

2．深入细致履行职责“一岗双责”，强化对职责范围内党风廉政建设，率先垂范严格遵守党纪国法有关规定，践行党员干部良好形象。

3．负责管理搞好车间安全生产标准化和精细化管理工作。

4．健全车间内各项管理制度，强化员工的安全教育及培训工作。

5．顺利完成领导信访部门的其他任务，协调其他部门顺利完成有关工作。

二、岗位安全生产责任制

1．严苛贯彻执行《煤矿安全规程》、《操作规程》、《作业规程》等煤矿三小规程及机修车间有关管理制度，全面落实上级及公司各项决策部署。

2．非政府员工贯彻执行操作规程、检修规程和检修质量标准，并经常检查继续执行情况。

3．检查各班组精细化工作任务与否可循，将班组精细化工作全面落实至每位员工。

4．按图纸设计建议，顺利完成下发的零配件加工、机电检修及冲压加工任务，规格质量达至图纸设计建议。

5．负责管理车间消防、用电、人身、设备安全及其他安全技术措施的贯彻落实及全面落实。

6．强化对材料、配件的领用管理，杜绝外流浪费和超额消耗，做好全额成本核算。

7．检查各班组当值任务顺利完成情况，设备保护、维修保养与否妥当，加工件、修理设备与否满足用户性能建议。

三、考核规定

1．未完成“三违”指标或发生“三违”犯罪行为，按照公司“三违”管理办法展开考核。

2．车间发生各类消防、用电、人身、设备安全事故，每次考核100元。

3．工资支付检查监督不妥当，每次考核100元。

4．安全生产标准化和精细化管理建议不合格，每次考核100元。

5．各种自学、培训未及时出席，每次考核100元。

6．违背公司和机修车间各项规章制度，上班迟到早退，按照机修车间制度展开行政处罚，每次考核50元。榆家梁煤矿社会治安综合治理工作制度榆家梁煤矿社会治安综合治理工作制度

为了保护榆家梁煤矿的治安秩序，建立一流的安全文明小区，营造较好的生产、生活环境，同时实现矿井平衡发展、群众安居乐业。防治、强化管理，增加各类案件。

第一条指导思想

(一)秉持“一个方针”：深入细致贯彻落实中央综治工作会议精神，秉持“教育严防与压制惩戒并举”的综合治理方针。

(二)全面落实“一个责任”：强化领导，完善非政府，全面落实治安保卫工作责任制。

(三)注重“三个重点”：强化对重点区域、重点环节和重点人口的管理严防。

(四)严苛“三项制度”：动态检查制度、奖罚制度和治安抵押金制度。

(五)明晰“一个目标”：建立公司及地方治安捍卫一流单位。

(六)同时实现“三歼灭”：歼灭员工违法犯罪、歼灭治安刑事案件，逐步歼灭不文明犯罪行为。

第三条工作措施：

(一)认清形势，强化领导。

1、各单位负责人特别就是“一把手”必须高度重视治安保卫工作，稳固践行“立党为公、执政为民”的思想，必须确切地认识到治安保卫工作与安全生产工作、经营管理工作和群众利益密切相连。

2、强化对治安保卫工作的领导，设立榆家梁煤矿治安捍卫委员会，人员共同组成如下：

主任：矿长

副主任：副书记

委员：政工人员各党支部书记其他协管人员为驻矿各单位的行政一把手。

3、建办委员会每季非政府举行一次工作会议，监督检查各项治安防范措施的全面落实情况，分析和化解矿井治安隐患，明确提出强化管理的意见和建议，对工作不力的单位或个人明确提出行政处罚意见。

4、狠抓普法宣传教育工作，教育本单位员工遵纪守法，搞学法、知法、守法、用法的不好公民。

(二)突出重点，全面落实“三严防”。

1、重点沃埃尔部位必须搞好防雷、防盗、严防毁坏、严防灾害事故工作，创建严格的安全防范措施，完善各项安全管理制度，努力做到万无一失，杜绝任何事故和治安刑事案件。

2、各单位必须明晰本单位的治安严防重点区域、重点范围和重点人员，各驻华矿外委施工单位必须重点管理特雷隆单位的材料库房、核爆物品以及流动施工人员，必须明晰本单位的综治负责人以及联系电话，及时报综合办公室备案。

3、各经营场所和财务支付单位，必须把关键票据和现金的管理列入重点，搞好技术严防，努力做到人跑门锁上，房间不取大额现金。

4、对本单位管理的物资、材料、配件推行严苛的备案、领用和运输制度，对旧件及时废旧，无人值班、并无防水栏杆严禁置放于室外。职工负责管理自己的机动车管理，经常检查锁具和财产状况与否较完整。

5、保卫科做为治安保卫工作的专管单位，必须每月展开一次全系列矿井的建办隐患排查，对揭发的隐患或者问题，报领导盖章后，由责任单位限期自查。同时，各单位必须积极支持和协调保卫科的检查、督导工作，在技术、物资、人员等方面给与大力支持。

(三)矿内矿外，立体严防。

1、建办工作必须将各驻华矿单位列入严防体系中，一并检查、考核。

2、重点必须狠抓两个环节，一就是强化入井车辆的管理，各单位所雇佣的运输车辆必须在安监处备案，努力做到井下和升井由安监人员检查，进出厂大门由保卫科检查，揭发问题环环追究责任。二就是强化对流动人口的管理，各单位采用临时工时，必须经创建临时工采用档案，存有担保人盖章，同时每人按期交纳治安风险抵押金。

(四)群防群治，全面提高。

1、必须保证矿井长治久安，必须发动群众，构成全员、全方位、全过程的严防管理网络体系。

2、保卫科必须加强统一指挥和部署，加强巡查力度，制订各种突发事件的严防预案，发布报警电话，拒绝接受群众的治安投诉。

3、各单位职工及家属都存有义务和权利阻止、监督、投诉各种治安蹊跷人员和突发事件，经过核实有误，对案件处置作出关键贡献的投诉人员必须给与重奖，不给任何犯罪分子以可乘之机。

4、按照年内总评，顺利完成全年综治工作任务，整体表现注重的单位和个人，给与一定的物质与精神奖励。机电事故分析查案制度（2021）1、为强化我公司机电、运输事故管理，及时介绍设备事故出现的经过和基本情况，易于查明原因、吸取教训制订措施，避免事故的再次发生，确保机电、运输系统安全、正常运转，融合我公司实际，特制订本制度。

2、本制度适用于于千树塔。

3、设备事故指：遭遇不幸的损毁，并使设备焚毁损毁无法再正常运转的，导致影响生产或设备损毁价值在500元以上的事故。

4、设备事故按影响程度，分成通常机电事故、很大机电事故、关键性机电事故和空难事件机电事故四种。

(1)通常机电事故(具备以下情况之一者为通常机电事故)

①导致设备轻易经济损失价值在1-10万元。

②导致主运系统暂停2小时，综采、综掘改采停工4小时以下者。

(2)很大机电事故(具备以下情况之一者为很大机电事故)

①导致设备轻易经济损失价值在10-50万元。

②导致主运系统暂停2-4小时，综采队、综掘队停工4-8小时者。

(3)关键性机电事故(具备以下情况之一者为关键性机电事故)

①导致设备轻易损失价值在50-100万元者。

②主排水泵停在泵，导致泵房损坏或水淹泵者。

③皮带、电缆或电气设备起火，10千伏级及以上变配电设备误停、供电，导致经济损失少于通常事故程度者。

④主通风机停风时间少于20分钟及以上者。

⑤导致主运系统暂停4-8小时，综采队、综掘队停工8-16小时者。

(4)空难事件机电事故(具备以下情况之一者为特大事故)

①导致设备轻易损失价值少于100万元者。

②因机电、运输事故引发的淹井、起火、瓦斯核爆、停水导致全系列公司暂停生产32小时以上者。

③主通风机暂停供风30分钟以上者。

④导致主运系统暂停8小时，综采、综掘改采停工16小时以上者。

5、机电事故查案：2小时以下事故由队内非政府查案，事故报告队内存留，以供检查。2～4小时事故由机电科非政府查案，事故报告报部长审查批准后，区队存留。4小时以上机电事故由机电副经理非政府查案，事故报告报矿领导审查批准后，机电科存留、印发事故区队。

6、事故查案出席单位：通常事故由登机科、机电科、事故区队非政府;很大、关键性机电运输事故由机电副总非政府，登机科、机电科、事故区队出席，空难事件机电运输事故由公司非政府查案。

7、事故现场人员必须如实充分反映事故经过，严禁假造事故现场、谎报捏造事故。

8、对事故的调查和处置，努力做到“四不放过”原则，即为：事故原因分析不明不放过，事故责任人没受教育不放过，没防范措施不放过、防范措施不全面落实不放过。

9、对事故的处置，首先必须尽快掌控事故的发展，中止对人身和设备的危害，消解事故根源尽快恢复生产。

10、事故查案分析后，属责任事故的对事故责任人需为责任大小、事故的情节酌定给与适当的行政处罚。

11、事故处置回去后必须向公司职工正式宣布自学，并使事故责任者和广大职工受教育，防止相似事故再次发生。

12、最后搞好事故统计数据记录，向上级领导汇报事故经过原因和处理结果。大绞车司机岗位责任制（枣泉煤矿综采队）大绞车司机岗位责任制(枣泉煤矿综采队)

1．掌控大绞车的性能、结构、工作原理、操作方法和其它业务。

2．必须上岗上岗工作。

3．操作前必须检查钢丝绳、刹闸、压杆底螺丝等部件的安全可靠性，检查信号装置与否灵敏可信。

4．固守工作岗位,认真执行“三小规程”,严禁违章作业。

5．熟识操作程序，努力做到娴熟操作方式。

6．辨认出问题立即汇报，及时处理。调度室绩效考核细则调度室绩效考核细则

编成制人：

科室主管：

调度室管理人员绩效评分标准

考核项目评分标准附注

生产经营指标1、当月产量、拓展盾构进尺未完成计划，按顺利完成的比例，太少10%以内甩分管主任20分后，太少10%至20%甩40分后，依次以此类推。

2、当月机电运输事故影响区域或全矿的生产时间总计，每1小时甩分管主任10分后。

3、若受到自然条件影响，未完成当月生产经营指标，根据实际情况自行考核。

4、生产经营指标均按照矿经营计划表建议考核。

安全管理1、每月两个反“三违”指标，太少顺利完成一个“三违”指标扣分50分后。

2、当天发生影响生产的事故时，值守主任必须深入细致非政府探讨，否则一次甩30分后。

业务管理1、矿领导在会议上精心安排的工作必须及时全面落实并向有关领导意见反馈，否则一次甩20分后。

2、矿井发生关键性安全事故时，必须积极参与事故救援，否则一次扣分100分后。

3、值守期间非政府班前会，并及时向三班调度员贯彻落实有关文件精神、规程措施，否则一次扣分20分后。

4、值守期间经常检查台账、记录、环境卫生等调度员日常工作，辨认出问题及时处理，否则一次扣分10分后。

劳动纪律1、严格执行员工行为规范及交接班制度，杜绝发生擅离职守、漏岗现象，否则甩50分后。

2、按时出席各种会议，记录详尽，并及时贯彻落实、全面落实会议精神，否则甩5-20分后。

3、严格执行告假制度，值守交班后，可以回家，次日下午去;其他时间回家必须次日早上至矿，否则扣分20分后，发生旷工一次扣分100分后。

4、严格执行矿值值班制度，每月下井不少于15次，主管技术员不少于12次。

调度室调度员绩效考核评分标准

考核项目评分标准附注

生产任

务指标1、月考核按每班次生产任务总计顺利完成位列，第一名奖励60分后，第二名不奖罚，第三名扣分60分后。

2、值守调度员当值顺利完成原煤及盾构进尺一次奖励2分后，回去未成扣分2分后。

3、若因自然条件或其他因素影响，未完成当值生产经营指标，根据实际情况酌情考核。

安全管理1、下班期间出现一次“三违”犯罪行为扣分20分后。

2、当天发生影响生产的事故时，必须深入细致非政府探讨，否则一次扣分30分后。

3、发生生产事故，一次扣分3分后。

业务管理1、各种记录、台账必须准确、规范、精确，错填、做贼心虚一处扣分1分后。

2、向上级调度室或领导汇报必须及时、精确，迟报、错报一处扣分5分后。

3、对领导信访部门的事或现场充分反映的问题，必须及时记录、表达、全面落实，每少一项甩5分后。

4、发生重大事故立即按照《重大事故处理程序》通告处置，否则甩30分后。

5、下班期间严格执行“两述法”，努力做到调度室内物品资料放置整齐有序，否则每处扣分1分后。

6、交班前严苛按照证实表中，逐项检查各项记录，确保记录恰当完备，缺乏一项扣分1分后。

7、接班人前严苛按照证实表中，逐项检查上一班各项记录，辨认出一处并废止奖励1分后;未辨认出一处扣分2分后，辨认出的问题必须核对在证实表中附注一栏，作为月底杰出调度员评选活动依据。

8、按时自学，搞好笔记，违背自学制度每项甩1分后，考试前两名分别提30分后、15分后。

9、老爹调度员必须掌控现场情况，并及时汇报，若汇报不明、汇报错误一次扣分5分后。

10、现场辨认出漏风、漏水、车辆掉下来道、积压、小车底等问题必须立即精心安排处置，否则一处扣分2分后。

11、严格执行汇报制度，多于3次汇报每次甩5分后，突遇关键性问题不及时汇报一次扣分20分后。

12、出现重大事故时，老爹调度员收到通告必须及时帮助矿领导非政府化解，否则一次扣分50分后。

劳动纪律1、严格执行员工行为规范建议，触犯一项扣分1-10分后。

2、值守期间不得睡岗，辨认出一次扣分100分后;

3、辨认出井下睡，暂停工作，并扣分100分后。

4、耽误、旷工、迟下、早上，每次扣分10分后。

5、严格执行告假制度，杜绝擅离职守、漏岗，辨认出一次扣分20分后，旷工扣分30分后。

6、每月入井次数不少于6次，每少一次扣分20分后。

7、已连续值守无法少于5天，每逊于一天扣分10分后。

8、升井后立即至调度室核对记录，否则一次扣分3分后。

9、密切协作，互助友爱，例如因私人矛盾影响工作，每次扣分责任人50分后。

10、班组成员存有违背劳动纪律第2、3、9条的该组无法出席杰出班组评选活动。法律事务部诉讼科长安全生产与职业病危害预防责任制法律事务部诉讼科长安全生产与职业病危害预防责任制

1．认真学习和继续执行党和国家安全生产方针政策、法律法规等。

2．认真执行本部门的安全生产责任制等管理制度。

3．对牵涉安全生产的法律诉讼案件展开正确处理、处理。

4．履行职责法律法规和公司内部管理制度规定的其他安全生产职责。界沟煤矿关于环境治理出入矿车辆超载超员管理办法界沟煤矿关于环境治理出入矿车辆超载超员管理办法

为深入细致贯彻落实淮北市人民政府办公室淮政办【2010】53号《关于印发淮北市车辆超载超员实施办法的通告》及濉溪县人民政府办公室濉政筹办【2010】23号《关于印发濉溪县环境治理车辆超载超员工作实施方案的通告》两个文件精神，界沟煤矿积极响应，特对出入矿车辆超载超员犯罪行为制订以下管理办法。

一、设立治身逊于领导小组

组短：孙茂之(经营副矿长)

副组长：李国强(保卫科科长)、刘新阁(车队队长)、张学锋(保卫科党支部书记)

成员：郭胜安李正李士华王东林王少华

二、出入矿货运车辆管理制度

1、矿西大门为货运车辆出入专线，西门岗四名值班人员必须认真学习上级治身逊于文件，对照文件规定，汪把车辆出来入主中原。

2、车辆出入矿区，门岗值班人员必须对营运车辆的状况、道路运输证、行驶证、驾驶员驾驶证、驾驶员从业人员资格证严苛检查备案，对证件不齐全的车辆禁止入矿。

3、外单位或私营车辆出入矿，必须对照车辆实际核重量，检查所运货物与否超员，例如存有超员，严禁将该车辆离境。

4、矿内工程专用车辆载运煤泥至矿西大院煤泥场，同样继续执行治身逊于有关规定。

5、矿治逊于小组积极主动协调交通管理部门，狠抓对出入矿车辆的检查、巡查工作，辨认出违规装载车辆及时投诉，阻止超载、超员犯罪行为。

三、考核办法

1、矿西大门值班人员例如不按上述规定对车辆出入严苛检查、备案，密至一次罚责任人50元。

2、货运源头单位车辆登记表未及时核对或核对相符虚的，辨认出一次罚当值门岗值班人员50元。

3、私自将超载超员车辆离境的罚门岗值班人员100元/次。

4、西门岗因管理不妥当，发生违背以上管理规定的，将连带保卫科主要领导一并考核，全面落实罚款。

本管理办法自印发之日起严格执行。

二〇一〇年六月二十日机运部班组长管理办法机运部班组长管理办法

根据公司《关于印发煤矿井下班组长管理办法的通告》（金牛能源办字[2006]136号）的建议，为规范、强化我部班组长队伍的建设与管理，充分发挥班组长在安全生产中的至关重要促进作用，进一步打牢煤矿安全生产基础，加强现场安全管理，及时消解安全隐患，同时实现安全生产长期平衡，特制订本办法。

一、班组长供职条件：

1、具备初中及以上文化程度；

2、身体健康；

3、年龄在45周岁以下；

4、专门从事煤矿安全生产工作5年以上；

5、经公司安全技术培训中心培训，并考核合格，获得《班组长安全技术资格证书》。

二、班组长的职责

1、就是本班组安全第一责任者，必须深入细致贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，极力努力做到生产必须安全，不安全就暂停生产。

2、与当值工人同萨兰勒班县上，同时出席班前会，班组长必须上岗上岗。

3、积极主动非政府当值工人严格执行“三小规程”和各项安全技术措施，及时发现问题，处置隐患，阻止“三违”，率领本班组工人干活标准活、安心活，做好当值的安全质量标准化工作。

4、班组长必须多瓣每天的班前会，搞好职工的安全教育工作。

5、有权拒绝执行上级违章统一指挥，有权阻止当值工人违章、违规行为直到暂停其工作。

6、当现场发生关键性隐患或其它损害安全的情况出现时有权暂停作业，将人员废至安全地点，出现事故时必须立即实行应急措施，积极主动非政府处置或非政府避灾脱险，并及时报告矿调度室。

7、对单位安全生产工作中存有的问题有权明确提出建议、抨击、投诉。对在履行职责时受打击报复，有权越级向上级领导充分反映。

8、负责管理班与班之间现场更替，并核对不好B卡及交接班日志。

9、按建议出席安全生产教育和培训，掌控本职工作所需的安全生产科学知识，提升安全生产技能，进一步增强事故防治和应急处置能力。

三、班组长的非政府管理

1、统一出席矿安全部非政府的安全教育和培训。《班组长安全技术资格证书》有效期一年，未按时出席复训或复训考核不合格者，证书补发。

2、由矿安全部负责管理对我部拟将遴选的班组长展开资格审查，合格的由部颁授《班组长委任证书》。

四、奖惩制度

1、提升政治待遇：

（1）特别杰出的班组长可以委以重任，报公司备案审核后，拔擢至区队级领导岗位。

（2）在年终表扬的矿级、公司级劳模、标兵中，杰出班组长必须占到一定比例。

（3）公司每年将非政府杰出班组长出外参观自学；对特别杰出的班组长，将提供更多培训、进修的机会。

2、每月从结余工资中派发一定的班组长津贴。

3、班组长存有以下情况之一的，我部归还其《班组长安全技术资格证书》或展开行政处罚。

（1）当值发生轻伤及以上人身伤亡事故的；

（2）《班组长安全技术资格证书》补发的；

（3）当值存有关键性安全隐患被公司、矿暂停作业的；

（4）当值发生轻微“三违”2人次以上的（包含本人）；

（5）已连续三次被评选为极差班组长的。华泰煤矿工作考核制度华泰煤矿工作考核制度

一、制度印发后，负责管理该制度继续执行监督的部门没展开检查全面落实的，罚负责人50元。

二、在制度继续执行全面落实中不认真负责，全面落实不明的，或发生犯规的罚款50元。

三、在制度继续执行全面落实过程中存有徇私舞弊的，罚款100元。

四、对矿领导精心安排布置的工作任务，建议存有具体内容日期的，必须在建议的时间内顺利完成,到期不通报情况对系统部门负责人罚款50元。

五、对领导信访部门的工作任务在规定的期限内没顺利完成者，每逊于1天罚50元。

六、对领导信访部门的工作马虎应付，工作质量差者，应立即自查，自查期间，每天罚款50元。

七、对领导信访部门的工作任务，负责管理全面落实的单位绝无实际困难和客观条件制约，在规定期限内无法顺利完成的必须立即（或当天）向信访部门工作任务的领导汇报，领导同意后，可以再次明晰顺利完成期限，考核以再次明晰的期限为依据，否则罚款100元。

八、对领导信访部门的工作任务，当时没异议，过后异议者视作违宪。无法如期完成任务，按回去未成任务罚款50元。领导信访部门的工作任务继续执行中例如辨认出代莱问题，必须及时向精心安排工作任务的领导汇报，由领导调整顺利完成任务的时间，否则罚款100元。

九、对领导信访部门的工作任务经均衡后仍拒不接受的，对被信访部门单位罚款100元。

十、对于领导信访部门的工作任务不回去全面落实，或全面落实不力，严重影响全矿生产，导致很大经济损失（轻易损失5000元以上）或导致关键性政治影响者，按照事故等级由办公室继续执行罚款。

十一、对领导信访部门的工作任务，全面落实单位须要其它单位协调时，按《自觉联系工作制度》继续执行，需矿领导均衡化解的，以矿主要领导、主管领导精心安排为依据（其它领导以时间精心安排顺序先后为依据）否则罚责任人100元。

十二、各继续执行制度部门每月4日前必须将上月制度继续执行情况以书面形式报办公室，迟报一天罚款50元。办公室每月对制度继续执行情况展开一次全面检查，辨认出继续执行部门所报情况失实的，一次罚款100元。

十三、对受行政处罚的部门的罚款，由办公室拎初步意见，由主管领导盖章，呈报矿长同意后每月在调度会上通报，并从当月工资中计入，创建罚款专帐，用作制度全面落实中奖励资金。

十四、对工作所复办全面落实顺利完成特别不好的部门，给与100-300元奖励。奖励资金从办公室专项罚款中缴付，严重不足部分由矿结余资金中支补。

十五、全矿各单位对个人罚款和集体罚款的完整材料及单据于每星期一举行安全生产例会后3小时内交给办公室。否则对责任人罚款50元，每延后一天加倍行政处罚100元。次月4号汇总各单位罚款总额，例如数额不吻合，或私自免征，所欠部分由罚款单位负责人分担。

十六、为了确保制度继续执行的严肃性，各职能部门与职工必须相互制约，对罚款不合理的可以投诉，投诉单位为：办公室、安全科。对举报者保密，不许打击报复，例如辨认出打击报复行政处罚200元，情节严重者报矿委会研究处置。

十七、各单位的罚款，必须落实到人，特定情况可以连带其他人，否则以错罚的行政处罚金额加倍行政处罚继续执行部门。

十八、各单位罚款单据及完整材料在传办公室时，必须写下清姓名。例如辨认出所传罚款存有不实姓名和未写