第三章组织能力

第三章組織能力--------尋求部屬的困難---------自已或讓人做目標決定了,如何達成這個目標,也大致有了眉目,身為干部者,其次就要考慮下面兩個問題:1).讓誰去做----選擇人的能力.2).怎樣使所選出的的賣力去做----制造工作環境的能力干部應具備的第三要素,就是把上述的兩點合而成的<組織能力>.現在企業界中處處都可見到有問題的干部,其代表性的類型是事事都要自已親手做,缺乏選用適才去辦事的能力.其實善用他人的能力才是干部的天職,干部應該<透過別人來完成任務>.站在組織整體的效率的立場,這是最有效的促進工作績效的辦法.什么都要自已做,只把一些雞零狗碎工作留給部屬做的干部們,例如把制圖臺搬進經理室,自已繪制設計圖的經理,擁有分公司主任頭銜,對經營不感興趣,卻大力去作實際推銷的干部等都是,這些<包辦型>的干部人員,往往以受過專門訓練的人為多.我們當然不能一口咬定這樣做是錯誤.如果內部事務不多,且非干部親自動手,將可能導致整個工作失敗的時候,是應該這樣去做的,然而把自已該做的事擱在一邊,大言就慚地說:<我就是愛做這樣的>那就不可原諒了.如果你當真那么喜歡做,倒不如把經理的地位辭掉,重新專長的工作才是<適才適用>.這一方面也因能力強的干部往往偏好過分真接辦事.因為他看得太透澈,看著部屬做事,越看越不耐煩,越看心越急,忍不住就親自出手了.當然,若是部屬的培養的培養尚未成熟,非自已示範,部屬無從下手,或情況緊急,沒有選擇的余地……等時候,干部是可以親自去干,而且也是絕對須要的.但是不管三七二十一,總愛插上一手的干部,卻是<問題人物>.干部的工作態度,應該隨著工作性質與當時狀況,做適當的調整,不可以一成不改.當承辦一件工作時,先考慮自已做的部份,其次考慮派那些人來幫忙.雖不至如此,但往往做得過多.先考慮那些事讓別人做,然后考慮已做的部份.摧殘干才的所謂<提拔><人選>一詞,可做兩種解釋:一種是根據<派令>的正式人事調動.另一種在某一部門內,決定由誰來做某種特定的工作的人選.無論指的是那一種<人選>,有很多原則可循.其一是按工作成績或服務年資、學歷等為中心的安排.換句話說,是用依序輪流的人選辦法.這種辦法有各種弊害,是眾所共知的,但也不可否認有它可取的地方.早其中霉最值如得注极意的悼優點撑是容纪易防较止周谈圍的违不良陵反應才.在董日本调,雖火流行婶著<糕實力盟主義燕>,馒但是灶,因桥標榜裙這種征用人则主義每而把俊低位扯職員走過份谷的提岗升,村卻往膝往會仇使被氏提拔个的新羞人孤招立無元援.瓜害得约他有新時局候促傍脖徨得亮不到西周圍弦的協翻助,赴結果墙反而击導致果被<带扼殺陪>的贵悲劇访.就躺算人谦事環骄境不搁這么什嚴重泳,本缸人也快會感熄到畏讲縮而页中途观放棄宾,不竿能發谊揮提今拔他严的人录所期圆待的绳努力葛.戏如果权提拔艇的結华果是的<扼和殺>乌干才绩,豈致是運蹲用人稻才的予目的悦?現腐在企孝業中东的許防多年队青的悔新進深人員朵,無琴不希魔望公环司的鼠人事晌制度鲁實行敲人才鞠主義饿,好拌讓他活們能元憑能乘力早刘日獲馋得出示頭的并機會煮,然寄而即抖使在缎主張垮<實微力主齐義>酷的這盆年青贺的一川輩中倡,一紧旦看仍到夥绒伴中箱的某伴人突所然高瞎升,签而自欧已卻吗得不老到的条時候氧,他内們是矮不是邪願意凝真心舟誠意拜去幫芬助呢检?這遇實在闪是個抢很大累問題奏!杨按年矿功序饿列所短定的疯人選骆標準零,是秒有很鸽多問块題的南,其罩最大声的缺牛點在苹于不损能達箭到預橡期的旷理想钳,這穗種例鞠子,圈實在乎太多映了.绢往往通一件腥工作赖擬定屯的目辟標很馆正確占,采桨用的德方法符也很木得當漫的不涉善.圆這種妻選人悦的方诱法本绒來就刘不是陆理想贞的,矛只可芬用在虾無關豪緊要防的事仅項,耍好歹祝不致惕造成刮大損栏害的袖一般休一作加,用开這種供辦法努給那排些安冻份守阵已無泻過失管的人贫試試茧實力镜未嘗雪不可踏.只帝要上渣司多冰加注诸意輔系導,热就可由無慮需了.汁除非甩在這匹樣的宿情形戏下才师可采政用.劲越是蝶專才闭越沒港有耐傍性疤人選饼的第括二原波則是亩:選湿拔對枕某種胆工作娱最熟铲悉,隐經驗执最豐外富的酱專門妥人才鹅.實乒地觀融察各斤公司鬼機構摔的人认選制汽度,降就不初難發傅現,墙采用锻這種锅<經电驗中船心主盘義>本的,锻為數慧極多屯.侄這種量人選洋辦法煮的優懒點是辞,上恢級干占部可校以信层賴他沾,不久必多德操心播.高装級干凤部身绸負多贷種重蜓任,远所選雁的人规才能萄安心快<信使賴>扣是無身上的岩誘惑饰.誰攻不想纲身邊曲多安祸插些违這種朽干部幼?晃不過轨,這径種人腊選也现有兩脏個大勺缺點着,須渐要特园別留决意:宏第一战、每惯遇困趟難,造越是甘老練介的專天門人筝員,念越沒画有耐症性,墓他們盗很容俘易放勾棄難俘題,及苟且扮了事渴.疑這種痛經驗铅豐富庆的人制,對怀工作剑有信亮心,亮一遇贩到問惕題,饱即刻接調查晋狀況半,根让據過贤去的判經驗扑,很类快地第判斷平出<遭可以斥用這她個辦歌法>片,一蔬經決艇定,旧立刻仙著手且去做酿.應脏用過着去的促經驗思範圍境內的米辦法肃,解看決掉狂了,显這是配他們农的好盾處.功然而马應用内過去角的經览驗要比是行统不通咳,他天們就谊會立幸刻做禾出結仙論,陡一口崭咬定耀說:殖<這臂事根瞒本沒熊有辦煎法做密!>拨因此送,采凳用經伍驗中庙心的使人選绒時,滥特別果要留僻意:娇遇到放難解恳決的务問題际,越帆是老磨練的另專才茧,越狗會有察輕易炭放棄泰的傾狗向.惨三十拴左右阿的精骄干人欲才蚊十多卫年前润,我稿為職卖務上框的需稿要,垃訪問光某公仙司,咳遇見无了S陡君.嗽他是刮一橋照大學蚀的畢沸業生粘,當锁年三昏十一米歲,思在資恩材部仆擔任赤主要六原料疫的采丰購之缠職.华他給恼人家减的印想象是召精力中充沛鹅,工漂作努侧力,凭性格胆開朗过,在芒公司陕內很嗽受同跪事們委推崇悄.他邮年輕炉有為兄,卻傅沒有滚絲毫刺高傲赴的態屯度.桑他對春別人沾的意架見能往虛懷符若谷监,能勇把他援人的土意見克活用乱在工荷作上笋.盡应管他党年輕芬,經剖驗不吃豐,曾對外贡接洽伟商務升,可挪相當裁出色驶.公丽司向倒大規残模廠竭商的宪采購箭,幾丝乎全械由他浙一手代包辦浑.萝我和父他的扮頂頭刮上司食面談象后,钥更了刻解他骑在公迹司內猫,簡规直是站不可牲或缺杰的<屠王牌质職員阵>.剩他的余手下溉,有邀兩名捏大學冈畢業氏生,纷他們除合作虹無間筝,無柳隙可征擊.膨他不军但精袜于原竭料采屈購,躺甚至浆對<辆庫存粘管理嫩><撑原單坦位管渡理>丢也研峰究出脖一套乳新的壮方法浴.他帖與有缺關倉恭庫,歌現場剖的管般理人点員,充也能下同心戒努力背,使线公司垄業務甲走上尚軌道愁.却我深宽信,离具備遭這種显優秀摩素質违的人恨才,蓄其前汽途是迷無可堡限量理的,赔何止腔限于糠采購定,將桶來一蓄定是男杰出盟的經云營人括才.另在同弄一時私間,律我也膊會見通了幾永位和刺S君伴同期刑或上架下期宗的同曾事,副始終愧找不誉出比苏他更晌杰出脚的人镜才.捡數年方前,只我又还有機松會重趟訪上俘述的生公司截,我四滿以幸為這劳時的关S君协一定怨是中辉堅課哀長了察,正楼在發挥揮他刺的才己華而兆大有段作為纱呢.剩但出燃乎意剃料的评,S膀君竟斑完全敏變成望了另先一個厚人.饶昔日得充滿抬活力砍,炯归炯有预光的长眼神贩已不庭復存纳在.辞年過秩四十消有三膏而所段擔任余的工柴作,摇與十据年前缝完全升一樣盏,不销是我盏所預喂料的木<課庄長級芒>.冻當年圆很熱席心傾召聽別践人意椒見,垫明朗沈活潑椅的性恒格變偷成了夺不愛听交談忆,暮章氣沉改沉,跪完全秤是一巾派老距氣橫录秋的弄態度和.雖贤然看摄不出飘他有邮絕望镇、乖及巧的奶態度土,但跌總給筐別人怀一種询無精我打采乘的印绩象.聪冷藏谋職員民依我帆的職匀業本脾能判旋斷,监以為献是S霉君在篮工作队上犯喉了什阵么過幻錯,兵或者旅有什悦么私际人問蛋題使傍他先标后判漏若兩遣人.摆我曾逗以這睬種懷腰疑向杰他的狼課長怕探究缸,當猪時課民長一碧再地求說:券<絕很沒有苦這種席事,使他的警工作拣表現竹,還梁是不垮減當棉年的助出色文,尤丢其是降他的筛專業凑知識狂和處胁事手绝腕,商在公贸司內浴還是舍首屈栏一指尼的.础課長衣接著讯說:悉<本侮課換根了三垮代課孕長,泼S君节也曾哄多次冈被列匹為課麦長侯飞選人桑,但兔始終胖以<额過度范專精干于一膊門>税<不阀適于走統禦芳二十票余人软>的到原因策,使逝他高赌升的恳機會卷一延妈再延板,以港至今轨日.矩后來圾,我居聽到魔人事率部的让人這哑么說贿:<装S君溪是絕政對靠缓的干何才,允如果坝想把觉他調喉到別玻的課越,一眼定會津遭到氏原單网位課粘長的插極力栏反對狠.有谊的甚纯至說铜:<朵如果当人事蒸部堅恳持把直他調秘走,多要人想事部抄負起输我課格內的异責任季.>份這種傲人才晴太可闸惜了时,但宪如今亩,已浩太遲追了.禁他便它是由蛛于過宜份專休業化柔,思历想已拢定了援型,停凡事浅非按异自已雀想法简進行肠不可雀,一夕點也泽不通犹融,盲弄得桨年輕允的一董輩,半都不罩愛和悄他在拍同一个課工东作.元這便寨是他猎這么睡多年懂蹭蹬寨不得茂志的颜主要沈原因径.若能力码會飽捎和能S君余在這斗十年以內完皂全被冻<冷糊藏>抢了,鸽已經硬不是漆從前稻活生大生的殊S君撞,而须是行腹屍走图肉的然S君拣.阻一個锈人擔父任新济職的划當初字,一丧切都阿是陌炸生的渴,他绪有成闹功的哨可能谋,也所有失爬敗的板可能州.但乎不論蜜成功订也好玉,失阴敗也弱好,际總可砌以增信加他绸的經糖驗,隆培養吧新的均能力垃.玉就新桨職的黑第一甩年或眨一年袭半的是時間劲內,病他的战能力猜會有牺長足攀的進精步.肥工作隆漸漸狐熟悉爹,慢越慢懂势得要纷領,刷越來预越不严用吃宜苦.柳自信蜘逐年布增加狠,但陷是有描助于僚他進白步的盟要素言卻越谅來越悉少.着也就沟是說辅<能臣力向挖上>兽的曲撇線,钻達到哲了<鸟飽和上點>祥.肉大概泻三年顽以內奏是最得恰當贤的時慌期,婆超過税這個堪時期袖,如朵果讓押他繼求續留叔在同荒一部贤門,鼓不給暑他嘗摩試新兵職位你的機伏會,系很快爆就會鸣變質币.首承先會拍變成藏<自块信過蚊剩>级,當贝年的扰虛心阴求進咽,虛罪懷若卧谷,辛變成摩不接转受他宵人意瘦見,销失去夺可塑担性.李從部征屬的伍眼光唐看,电他已烈漸漸紫失去百做人败的情铁趣而仓不自责知.壤如此幅,如往再經延過幾司年,惜他就累不再绕受周病圍人著的注索意.捐那就旨是說柏:干旗得好瓦,沒笛什么邀稀奇嫂,是历他應迷該的骨,他骨是老三資格仙嘛!净處在斯這種炮環境毕的日蝴子一许久,霉慢慢愤地,流他的勤自信鞭就腐索蝕盡犯凈.步日月永不留扫情,叶一眨淘眼就问是五贡年、脖十年场,因德的齡责的關草系,仆他開觉始失匹去勇些氣.攻會想致:與深其投腔進無董經驗端的新忙工作创,試涝驗自卷已能释力,悼不如榴找些婚輕松皆,做遗慣了士的工果作,辣當做茧舒適性的安童居地看吧.推如果倦有人鲜禮聘没他去五整頓御某一莫經營抽不善侵的公制司時伴,他哗一定刻大搖计其頭姨退縮命不前多.那给些新恒進的缠職員豆,不碑曉得愤他會烫有過怕輝煌燥的過灰去,牙而會呢在他仅的背府后,透嘲笑票他.除誰是不真凶狂我們惨都知梢道,旧一個凶人在盐任何浸一個离職位洗上,宅總有饿一天俊會達咳到<费能力奉向上饲曲線肃>的双飽和秤點的痰.但熄為什遇么這则種近肾似<惰殺人烛行為魄>的遭事情理會橫借行在妻你的得公司敲機構秃呢?累問題充在于圣他的险上司养干部恶.譬爹如一封位課尸長,纸他手横下有蜘著一活位三表年工群作經洲驗的短課員膝,那蝶么業隙務的岛推動宽就好站辦多皇了.迎如果欠一旦深把這汇位老咬課員什調去妇別處出,他迅就得哭花費干相當晶的精座神培脂養新术手,疲自然筐增添妨了他爆不少括的麻摧煩.沫在他冲來說岩,自陈然不冲願受关此麻绸煩,识而一饼力尋派求平唯靜安衡逸,寄所以闭他只较有牢坑牢的项抓住混這位凡老課谎員不禁放.择你若崖是問验他為违什么铲不放翻手?象他的告理由岩自然智是要季多少俱就有钉多少栋.由羞于歷遵代課穿長都芳懷有乌這種题自私餐的想阀法,玩就導理致有上才干非的部射屬不遗得出廉頭,多造成圣干才钓被私玉藏的似悲劇献.所舒以干苦部硬隙要留沫住部豆屬中袋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渔動,谨盲目迁衝突暮而招委致失岁敗.选也許掀他會愤跟過祖去一奴樣的绘懶散散,超居趄不哑前,专不加丸催促返永不沟動手档.也忠許他那缺乏擦聯絡篇其他槐部門做的能娘力,监使事雁情中闷途會洞擱淺汁,不双但一修事無午成,扰還會准連累针其他瓜的人夜.蝇值得登考慮疤的因来素雖辰然很庸多,叙如果目有一乎段相勇當長倾時日柄的相盯處,龙應該甚以預叶測到锅部屬撞拍板轰工姜作成它績的汉.所挤以能瞧洞察臂部屬皇是干偏部應秘有的旋能耐租.队尤其失不可突缺乏例的是续能看屿透何纤處是井會使息事情轨擱淺维的險前灘,腔會使敲工作社的進浅展遭步遇到灿什么战難阻仙.當夏認為缩部屬没的工腾作在恐某時郑某處撒可能颤遭遇碑反對吹,而夸使他别喪失中向前伯的勇冰氣時坑,那比么必喝須預主先告腹訴他碧,要插他及阅早有泥所準那備.付如果热是得挨不到夫別人胜的協云力,赢那么林應把狗有關算人員丽集合纳,說哲明工各作要楚點,什請求召各部悲門協妥調退……踩等等笋.總郑之,勉事前拣能發摔覺工皂作上卵的障赌礙,响那么亮就容决易除虑去這殃障礙惊而造伴成順霞利地议工作悄環境庭了.授此外远更要涛辨別窄清楚控,那恼些工撒作是打部屬侨有能梦力完狗成的没.那猴些事乞又是宴他們富之力富所不耗及的协,這行就必穿須干陶部躬窃親辦币理了速.匹有些适部屬厦遇到撕困難浪時,楚明明令自已贫已無内力挽另救而钉也不答來求颗救,震如果忍干部济只對渡這些豆人說晶一聲同:<摊有困逐難,编馬上芦來報筒告>仰,那榴是毫稀無作慧用的脖,只贫有隨窗時注蜘視他子的執栏行工弓作,烦常常尿關照邻他,绿問他殃:<练進行肢得怎麻樣?舞>否筹則的好話,软就會级失去离補救喇的機雅會.屡上下拿之間躁必須缸要如盆此融帮洽無旷間才锻行,途如果绘失去傲了這隶種功储能,交相互袭間的托<思忌想交狱通>色不良狼,責不任不站在部搅屬,塌而全田在干明部身袜上.贩當然坛,依藏情勢掌需要狂,給副與適买當地多掩護跨是必桶需的克.但叛是過我份幫戏助那洪些依爬賴性能重,匠不能征獨立写的部定屬,顾結果筹反而阁不好棵.倒娱不如咽橫下射心來韵,讓斯他自程已去吴擔當羽一切怠,反淹是培辞養人姿才的聚可行窜方法搭.干普部最辉主要拴的是跪能為绞部屬易造成政容易零工作逃的環火境,第而使结他鼓萝起勇即氣,索面對讯難鉅用的任逃務.跃總之奴,沒砍有洞瓦察部毅屬的押能力损,無赏論是矮培養梳人才术或者牛建立终良好饱的信梢賴關世系,泄都無下法得常到成辩效.盘我依委派缓部屬翼工作长的時捐候,塔不能肥很確矮切的伏預測谱<會情產生挥什么匆結果匹>.皮广难雖际不至宪如此虏,卻贞常常否會預悬測錯股誤.肿芦陪我津的預糠測十炒分可森靠,诞從來您不會漠錯.痒困難肢、討疑厭的勺事进各公闯司的植情況萌,真惊可說竿是家配家有害本難河念的筝經.营有的经公司滋,干盼部把演所有颗工作鄙一手油包攬番,有盒的過筒度保够護部眼屬,弊干部很反要押