南方建材发展战略大纲

绝密绝密南方建材股份发展战略大纲2002年12月

幅南方盏建材激股份同有限想公司顿发展事战略陆大纲陈通过急对南梅方建诉材股你份有灭限公私司（慨以下舒简称厕南方践建材裤、公攻司）补的内地部能抛力以可及外狡部环之境的赌分析棵，在纺南方笑建材压资源可、能愉力有寿限而辰又不秤具备戴无关由多元结化能嫁力的撒情况修下，登进入崭完全报陌生厌的行球业并胁将之跃发展辟为主杀业的壁风险险太大唐，成揉功的川可能攻性很素小，捉南方邀建材阴发展昂战略喘的突岩破口河仍在帝于现京有业谋务的粉挖潜误，即象通过狠明确葵战略庙方向摊，对古现有百业务春的整症合、央提升覆、发工掘、尘培育皮，逐衡步实恢现主烈业的极树立稿和战辞略的优转型铜。衬一、宋战略泽定位夫以服柴务为贸主导供的，乞有实兰业为珍辅助揉的，挽以环西保服辩务和搁环保华产品率生产续为第末一主猜业，观以汽斜车服牲务与丢销售俯为第诸二主校业的蜘，中顾南地孩区同瑞行业骂领先喂的服匪务加揪实业啊型企真业集缸团。岸二、学发展脖战略尚结构笔性思卸路跳现有读业务党必须扔有进右有退眉，应校剥离革或逐怜步退啦出不把良业帮务，雅对需道加强询和保惧留的浸业务芽进行掉整合市，并殖培育红有实尖业为站依托泥的新展业务暮作为芬未来紫主业撑。堂结构环性思星路为季：坡实施界“仅一二卖一党”帜战略站。即卖做强浊一个流业务字，汽宋车服绞务与棍销售世业；免稳定寨两个汪业务基，金障属材奉料流杏通和狼汽车竭出租停；培纱育一蒜个业竭务，撑环保筒业。平逐步快实施笨三个咱业务醒的退峡却：赌酒店遍、汽差车租物赁、航化工视。楚三、球战略夺思路充依据捡1、申南方程建材株目前背所从处事的绳六大拐板块这十二韵大业殿务，舌无一腾可独欣立支患撑公科司生穷存与唉发展弃，未乏来几扩年，关少数锈主要白业务毙并存招是必亚然选逼择。脚2、这南方夕建材蓝目前尤尚不艺具备宫无关净多元旱化能饮力，磁也不净具备松立即煮转型蚁的条农件，防公司绕的战趴略主呆业应赴主要造在现束有业锤务或笛与现抄有业稀务相皇关的篇行业寿里提齿升或获培养滤。皆3、叠汽车饮服务认与销上售业放：行笨业前单景好拣、发篮展空辽间大少、W堪TO驶对汽鼓车服销务与盘销售季业利诚大于增弊，倡为我翅们提怎供了盖发展耍的机绒会；踩公司峰已经益具备壳了较各强的愚实力贱、并禁具有喝较高胳的市个场占马有率渣，为稠我们暴加强输汽车摊服务汗与销惑售业墨务创耗造了膛条件东、提宵供了皇可能否；竞纱争的英加剧狗、销邻售利恒润的弟摊薄卡，要愉求我闷们必谊须在角服务色上做仿文章满、提翻升业苦务能郊力、鲜拓展殃业务声环节铅。斥4、搏金属蔽材料梯流通嘉和汽杯车出撒租业狗：从波中长肆期看乒，行罚业缺塞乏前任景，曲使得辽这两档块业央务不茧适合带作为荷公司堤战略侦主业碗发展陪；但京短期驼内不冬会有厌太大左影响颈，使穿得这豪两块略业务肉近几匀年还冶有发未展机觉会；绪同时刷这两乳块业辉务是挑公司妖目前燃收入闪与利代润主考要来桂源，砌且企泡业具娃有较怠强的遥能力园，仍塞有挖阵掘潜续力，茶使得乐这两刮块业欺务有红稳定识的条厘件和轻必要口；但吹竞争坐的加梢剧、分利润种的摊与薄，乞要求省我们门必须床开源末节流春、业粥务挖炮潜。刚5、角环保亚业：袖行业含处于钻快速钟成长棒期、脉行业快前景井好、雷政府吃大力炎扶持顷，为费我们炭提供其了发声展的柔机会零；市唯场比馅较规粒范、舰强力亦竞争迫者不市多，增为我淹们提走供了南发展五的空颠间；栗现实股利润辜可观偶、已亦经具孙有了待环保巩公司宵这个军切入奏平台城，为猴我们盲提供能了发疤展的醉可能衡；公咬司如外能下朱大力粘气通家过有缝效途肺径解挖决缺黑乏技翼术与谨人才伞的问哗题，柄并逐纳步解融决目帽前对专华菱术依赖型性较忍大的跃问题浸，作天为未带来的狗主业烧培养凡大有般前途充。蒜6、族酒店别、汽稻车租炉赁、器化工愉业：轿行业慕现状味不佳颜、行村业前塑景不细乐观该，缺高乏发宣展机前会；绑业务粪现状招不佳文、业俘务萎爸缩或搁增长磨缓慢饭、对素股份异公司贱贡献职小，绑缺乏柏发展秧的能蝴力；静在公博司相称对比全较缺求乏资赚金与驼人才乓的情猾况下米，应仁收缩克战线求，忍登痛割薪爱，趣逐步钉退出横酒店树、汽械车租傲赁、益化工开业务哲，让捎有限违的资绸源集历中发左挥作产用。期四、树战略班目标狗与实士施步申骤镇战略忘目标符1、迷总体卸目标百：用右三到离五年通的时丛间做写强，宁五到垃十年喘的时希间做吧大。盐2、直具体破目标报为：些（1条）2蹦00继5年胞，销彻售收蒙入1璃8亿骆以上剧；公南司四预块主悔要业娇务构名成中微，汽杏车服蛙务与散销售凯业收若入8吵亿，丝是公催司第琴一主即业，混品牌钢影响毯力在巨湖南血领先膛；金拳属材是料流死通第蓬二，甲6亿稿；汽舟车出童租第呀三，迅1亿维；环臣保第筐四，哲1亿尾；其脸他2晌亿。从（2仓）2宽00烂7年碍，销涌售收捉入2予5亿芝以上疑；汽例车服哀务与良销售饮收入塑12属亿，韵是第叼一主暂业；思金属爹材料滤流通战第二香，9狮亿；潮环保筑第三真，4掠亿，许并在象湖南知同行凤业中锣位居概前三饶；汽夕车出锻租第剩四，亏若有激机会加，可续考虑张退出限汽车伸出租术业务斗。每（3令）2而01烦2年彻，销兼售收鼓入6该0亿渣以上糖；环半保是迁第一个主业舰，收示入3喊0亿攀，并洽在湖速南同逗行业借中排舟名第匹一；悉其他抚30俊亿；贴通过献公司湿业务瘦的再惜次整立合，盯使公博司的哥主要蜓业务横保持贞在2批~3凝个。许主要日实施芝步骤至1、拼第一古年（哲20返03匆年底持之前趋）：篇（1竟）开朱始逐吃步进继行现忽有业栋务的组收缩香与整俗合。盛（2姻）建趁立汽府车服姨务与缸销售静公司端或汽唇车服骆务与辰销售愉中心山，加怖强汽饥车服提务与蠢销售叨业务颈。信（3根）在秃现有剂环保赢公司或之外品再寻箱找新略的环漏保投风资机景会。体（4推）进杰行金霸属材讽料流撤通业垂务的评整合易与挖糕潜。沟（5午）在质资金御条件境许可演的情茫况下套，如嘉有机瓣会，粱出租蜜业务株可考泰虑适屋度小愁规模港扩张盗。壶2、氧第三予年（递20框05牺年底屈之前绪）：脾（1让）完玩成现恰有业卫务收赤缩与超整合买的大贿部分考工作秘。赶（2误）做命强汽视车服总务与缝销售能业务伶，并科在湖乏南居逮于领蔑先地泼位。悲（3识）环惩保已懂经进蹈入城寨市水腊处理闭等业朱务，烘并发伸展成壶公司崭辅业乔。依（4与）金供属材舱料流娃通业银务争党取走育高附帮加值货路线尖。腰（5屠）资疼金条认件许公可的内情况都下，村出租优业务叮可适年度进蹄入中者小城对市。收3、芹第五惑年（貌20削07三年底锻之前任）：温（1椅）环刃保成仔为公浇司主洞业之点一。球（2竟）汽另车服渠务与伯销售呀成为章国际童知名墓品牌剥在湖麦南的曾重要浊代理矮商和捉服务丧的第剃一品子牌。叉（3粗）金革属材毕料流赢通成倍为华政菱薄摸板的遭主要屿经销抢商，括并成丢为国娃际产硬品的型代理脉商。最（4拼）若悉有机熔会，燃可考风虑退包出汽秤车出取租业敏务，抬并获昂取良鄙好的正资金敏回报亭。旺4、数第十依年（厘20从12奋年底脉前）治：乖（1花）大旱力发须展环沃保业掘，使输之成欠为公搭司的磨第一称主业廊。挽（2然）对蹲公司芝业务糖再次会整合合，使矿公司宪的主扭要业术务保讯持在岂2~销3个谊。圈（3循）实至现公架司战梦略定头位。脑樱五、非战略渠实施轨保障畏1、绸投资泽力度兽的保冷障灶菜沫为确馒保战蛛略的凳有效动实施隐，公沾司应祥根据蝴业务诱在发叨展战教略中剩的重问要性心，在良新增扭资源搜，特魂别是皱新增蚕资金汗的投险资分渴配上歼，有器所侧两重，昂我们贿建议扫的分帅配比修例如检下：荷（1味）三挪年之户内。次环保促：汽尼车服捏务与类销售妥：金努属材抹料流偷通：碌出租角=3额：4辅：2榴：1胸。势（2施）三摆年之坊后。斩环保暗：汽辜车服健务与日销售初：金携属材贵料流槽通：演出租行=5剃：3泼：2及：0扇。识2、甩加强细资本疗运营落，拓牧宽公仙司收环入来棵源尚透懒公司活在实净施发接展战皱略的盆过程妻中，却在自蝇主发研展的良同时螺，一战方面寸要通平过资登本运踢营的凶方式排扩张泊战略蔑主业折；另浮一方谢面可廊积极呜寻找狸具备部中短哲期投返资价捎值、扫具备洗资本垃运作状条件绳的项桶目，渔利用粉灵活犹手段井，开概展资狐本运顶营，巨拓宽洽公司肢收入扮来源条，为支公司腔的发捡展提些供更鼠多的漏支持作。匠3、核管理胶模式草与组柔织结大构优芹化晓（1翅）对积公司聪的管负理模被式进江行优蛛化写汤茄基于房公司拴的发郊展战净略和仇业务南流程斗，进迟行总杨部对吉分、垫子公仓司的倚管理扩模式识优化轮设计矿，强讯化监尊督和祖控制搞，进卵行有探效的嫂集分雁权。蛇疏屋（2煤）提止出总歌部组痒织结冻构优惭化方最案。回桥寿基于绝公司左发展烈战略玩和管盒理模典式，闻对总塘部组县织结带构进鱼行优怠化设匠计。柔做到烘职能漏不缺祖位不粒虚设惯，同亮时精研干高林效，闪保障抄服务韵、监府督和锈控制隐。羽人力晶资源腰部门瓶要在谦公司黄加快怨发展蛛的情断况下鸭做好月人力蝴资源腔规划道，保念证公样司发愧展对将人才玩的需送要。炼财务蔬部门点应加熊强融尿资力未度、野加强概预算施管理庙和成邀本控疤制，温支持键公司袭发展构战略近的实给现；素办公肢室应践加强妨企业陵文化展建设喇与提部升工讯作，弦对公朋司持括续长椅久发未展创典造良蜡好的啄文化滚积淀存；投乔资部弄门应泥加大北行业纷研究讨以及怜项目免寻找屡和评晕审的遮力度乱；证煮券部车门应健加大获证券屑市场甚融资豆的力摄度。恩只有冬全公盆司各昨部门植的整争体管翁理水鹅平和员协作图配合奏提升筝到一暴个新记的高补度，羊才能同全面巴保障邮公司宫战略姜的贯岛彻落粮实。生4、惰企业付文化腔建设免倦致企业滑文化石是公蹄司持炸续长蜓久发职展的腔基石雀，应肌对公奸司企毫业文患化进钓行提扯炼和搭提升茄，形裕成具坏有公蜻司特暑色的倚、有坚利于天公司刃发展废的企尽业文笔化。落通过奴了解献企业读文化草现状姓，结畏合发玻展战睁略的渗要求陵，组文织公浴司骨投干进己行研些讨，假形成浮企业迫文化是建设照方案丑，主雷要进震行企继业文盘化核风心层厉的设狂计，葬包括衔核心羽价值搏观、矿企业爪愿景袋、企闻业使裳命等朋。仔门磨5、言人才伸的引床进与逮培养对丛泳发展亦环保删对人抄才的幼要求购很高等。公烧司可弟通过峰外部猫引进蹦与内避部培激养的遍方式璃实现端人才议的配演置，挪特别帜是要堪下大歼力气援进行桂内部裹人才模的培殃养。枣可采授取脱衔产培倘养和拔到优跨秀环团保企鼻业上国岗学惧习的待方式倦来培弄训环俯保人向才。材每年软选取烟10册～2肝0名派培养暑对象筒进入咳有关伞院校绍环保额专业盈集中讨学习脂培训膝1年健左右蹈，他乡们学岔习过巷程中愤应完目成公剖司发申展环别保的依有关睁课题悼，学套成后永应承锦担培茄训公拆司员奋工的券任务诵，并院在公滩司的骨环保乘业务匠中担结当骨戚干。稻应选踏取大盲专学阻历以允上、俗50句岁以馅下，仗对公霉司忠钢诚、壶愿意惕承担阶重任涛的员旨工进井行培泄养，鞋须签斤订培零训协京议进箩行约影束。泥在公黄司内耍部员悠工培袋养出记来之志前，漂应引怪进关粪键环富保人馆才来孟建立废和发尼展环聋保业席务。荒6、臣拓宽续就业眉渠道鸽室功企业永发展潮