地产精装修成本控制

第一篇限额设计阶段掌握确定，那么它的本钱就已经成为定局，由于精装修本钱中主要材料就占到将近70%的费用。随着方实行以下原则：—、加法减法原则设计做加法：设计在满足根本装修的根底上增加装饰效果，实现档次提升；材料铺张和无用装饰，以到达有效降低本钱的目的。8件产品，优化为赠送5件。二、功能优先原则大；在本钱可控的状况下可以考虑完善美化，如：包燃气管道、外露构造等。三、客户关注原则国产高仿产品来替代进口产品。四、重点突出原则依据不同的业态，要强调主要空间部位的高档奢华。在豪宅精装修中对公共大堂、主电梯厅、户内客厅、主卫生间、厨房、主卧等重点投入，选择相对高档的材料提高卖点。其他关心空间则可以在满足。以豪宅卫生间为例，按现有豪宅标准设置双主卫、客卫、保姆卫，那么在洁具就可以依据功能用房不同而区分定位。例如洁具可分主卫1.5万；客卫1万、保姆卫0.5万以内的标准，同样卫生间地面材质可承受主卫石材；客卫高档瓷砖；保姆卫一般地砖的标准，这样可以让每一分投入都更有效，到达掌握本钱的目的。五、比重适度原则各种材料搭配比重要适度。如豪宅精装修中石材铺装面积、立面装修中木作面积都要适度。六、产品标准化原则招标清单、施工组织方案就可以统一，既提高了效率，也缩短了工程工期。〔如地板、户内门、固定衣柜、橱柜、厨房电器、石材、壁纸、洁具位的前提下，大幅度的降低本钱。七、节点工艺优化原则材节点的优化，以到达降低本钱的目的。艺仅加工就超过1000多元/M2，假设大量使用势必会增加造价，那么就可以通过转变拼装工艺其次篇 招投标阶段掌握好招标结果，那么根本上本钱也就掌握住了。一、招标预备阶段：结算方法等；同时要供给工期要求，供给切实可行的工期节点打算；明确招标界面要求，到达界面清楚，保证投标的有效性；科学划分标段：以保证工程顺当实施；检查图纸深度，避开由于图纸深度不够造本钱钱增加风险；明确封样要求，确定必要的封样材料、包括种类要求，避开由于封样不准确而影响定标；材料品牌限定：应供给三家及以上同档次材料品牌，以保证投标效果。二、招标文件编制阶段：需重点关注以下内容：1、充分考虑可能状况，完善对招标文件商务条款的编写。实行有效措施确保工期。工时间往往落后于打算开工时间。〔例如在当地的合作加工厂和长期合作的劳务合同等段避开由于工作量太大而引起施工方不能如期完工，或虽牵强完工但质量差问题。施工范围界面划分：装修与其他分包之间的界面划分，避开由于界面不清引起后续施工中大量签证变更的发生。材料品牌的选择：招标要求。要充分告知投标单位施工现场的条件现场界面不抱负也是普遍现象。因此，要充分告知单位考虑他在现场的生存条件因素，还可设置一些条款，以削减在结算时的扯皮。2、清单编制要尽可能全面、清楚、准确。作为工程合同的核心内容，工程量清单与合同条款是相辅相成的，条款的描述很多需要清单来表达。全面反映现场可能消灭的状况。直至外墙封闭。清单中做出说明，让投标单位自行考虑。清单描述应全面不行遗漏亦不行多余。用(肯定范围内)。避开最终消灭各种吊顶加固费用、开洞口等现场签证。但成品风口、检修口应单独列项，据实结算。3、定标价格要以确认的材料样板为根底。材为例，同样是黑金花石材，由于产地、品种、等级、厚度的不同，价格相差甚远。价格，一旦仓促定标，本钱将难以掌握。4、应预备替代组合方案可以到达降低本钱的效果。三、商务评审阶段：在投标商务评审阶段，要重点关注以下内容：期假设界定不清则易产生分歧。2、算术误差的复核；3、措施费报价：合理确定此费用，并且要明确包干的原则。4、清单外补充工程：同时可以复核是否存在清单不准确的问题。、投标主材分析，投标品牌是否满足要求、规格型号是否满足技术要求、价格是否合理；、不平衡报价分析：杜绝不平衡报价，避开后续设计变更签证发生时易产生的风险问题；在漏报或多报列项；；报价存在错误澄清等等。第三篇 施工阶段掌握失控的问题。一、变更签证的掌握。变更签证先执行后审批，这样对于本钱掌握极为不利。料供设计部门考虑，并且以目标本钱作为有力武器。二、本钱掌握不应脱离现场。多的一手资料应对施工单位的签证、索赔等。做好反索赔的根底工作。三、对进度款的支付要进展合理有效的掌握。对合同增项和变更签证报价很高，给本钱部工作造成很大压力。第四篇 结算阶段掌握。一、要特别对变更签证的审批资料是否齐全进展核查。避开施工单位未经审批的私自变更事项。二、实事求是算的依据。核实原清单内已有的工程。此项内容。这种状况多半会消灭在非标准层、次主要装修区域。可重点抽查。特别是饰面材料比较直观，只要认真核查，此类问题不难觉察。核实施工单位是否对原设计材料降档。条，适当简化不易被觉察。为削减本钱，很可能将原设计的石材线条做法进展简化与图纸不符。三、索赔与反索赔单位进展反索赔。反索赔重点是有无材料品质不符合合同商定，有