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文档简介

怎样做好一个外科医生医院胸心血管外科第一部分外科医生的技术训练和专业修养外科医生面临越来越大的压力和严峻的挑战外科技术的风险性病人、家属及社会的价值要求,意愿与医学原则的冲突。外科医生的基本要求怎样才能游刃有余、平安有力呢?1、掌握四个基本技能(CASE)2、处理三个关系(G&G、M&M、Q&Q)3、避开三件事(NOT)1、掌握四个基本技能(CASE)

C---Concept 概念

A---Anatomy 解剖

S---Skills 技巧

E---Emergency 应急C---Concept 概念

指外科医生对于疾病正确诊断和治疗的正确观念,是施行外科操作的基础。

外科医生不等于匠人,应该有深厚的理论知识,应该:

精准地掌握手术适应症 选择适当的术式 何时扩大手术范围 何时保守手术或适可而止A---Anatomy解剖

解剖如同行车路线,陌生或不明则寸步难行.对正常解剖了如指掌擅长发现和分辨变异,尤其在炎症、肿瘤等病变时如何对解剖了如指掌? 依据自己的专业进行局部解剖的训练 常常研读解剖图谱 写手术记录时画图描述手术情况S---Skill技巧

基本操作:切(剪)开、缝合、结扎、止血各种外科手法的娴熟掌握及灵敏运用动作精准无误,恰到好处用器械或手去探、分、断、托时的丰富阅历技巧不是简洁的等于快捷关键在于每一动作清爽、稳妥,没有废动作,不浪费时间,否则拖泥带水,看似很快,实则欲速则不达。特殊技术:心血管外科、显微外科、腔镜外科、修复再造、导管介入等E---Emergency应急

不仅仅在于如何处理急诊、急救,还在于能处理各种难以避开或可能发生的情况。称职的司机 不仅会驾车,也应该会修车优秀外科医生 对术中消灭的问题,应付裕如,化险为夷。胸心外科医生应该会做一些非本专业的普外手术2、处理三个关系

(G&G、M&M、Q&Q)G&G:GeneralandGroup

将军和团体M&M:MajorandMinor

大手术和小手术Q&Q:QuantityandQuality

数量和质量

外科不仅是一门技术,也是一门艺术,一门哲学多年磨一剑,剑气自然生.G&G:GeneralandGroup

将军和团体手术是团体作战,术者是将军,其它人则是团体成员。手术是一场战斗,紧张激烈,要求指挥员机敏坚决。迟缓、优柔寡断不是外科医生的品德。因此外科医生多少有些主观武断。

但是------外科医生应该尊重他们的助手,发挥他们的乐观性。默契的合作是必要的,助手的意见和提醒,有些时候可以避开大错。M&M:MajorandMinor

大手术和小手术年轻的外科医生总是想做大手术,年老的医生却又失去了做很多小手术的机会。但是外科医生都是从小手术开头。小手术不行忽视,“外科事无小事”切口是外科医生留给病人永久的纪念。Q&Q:QuantityandQuality

数量和质量不仅是指对所施行的手术要保证质量,对外科医生的成长而言,还有另外一层辩证关系。外科强调实践和阅历,纸上谈兵是不行的。然而单靠重复的“练”,也是不行的。应强调思考和总结。如何思考和总结?对每一手术,过后都要“反思”一番,悟出点感觉。对有意思的手术,记录要一式两份,留一份备案以备总结复习。勤于思考,即便是助手或参观手术。用心的外科医生才会有出息3、避开三件事(NOT)N---Nothingtofind 开空手术O---ForeignObject 遗留异物T---DieonTable 病人死于手术台

------外科医生的三大忌讳N---Nothingtofind

开空手术开空手术既是术前未明确诊断或诊断错误,手术中探查未发现明显病灶。这不但会给病人带来不必要的创伤,也会给我们带来不必要的麻烦及负面影响。如何避开开空手术?术前简略询问病史,全面的体格检查及必要的帮助检查,甚至诊断性腔镜。疑难简洁病历应邀请多科会诊,定出手术方案。不行仓促上台,不行“打开再说”O---ForeignObjectorForeignBody

遗留异物手术中遗留纱布、纱垫或器械是最糟糕和最不辛的事情。无论什么缘由,都不应该,也没有理由。一次也不行,一辈子也不要。如何避开遗留异物每一次手术都要认真清点用物。清点绝不只是护士的事。固执和侥幸是危险的,数字对不上,要用各种方法弄清楚。T---DieonTable

病人死于手术台缘由: 病情危重,病人心肺功能不佳,手术时间长或者术中消灭并发症、麻醉意外等。 无论如何,外科医生都要竭力避开这种尴尬情况消灭如何避开DieonTable充分的术前筹备,支持治疗,订正心肺功能衰竭,使病人能够耐受手术。术中加强监护和麻醉管理,避开严重并发症。术中消灭严重情况,应立即停止手术,乐观抢救。要有ICU、CCU医生共同协作,做好急救和转运。

第二部分外科医生的哲学理念和人文修养哲学理念哲学是自然科学和社会科学的总合,是分析问题的才智和方法。对于一个外科医生来说,运用哲学的理念进行综合、分析、比较、推论尤为重要。

手术是有重点、有关键步骤的,不行能也不应该在精力和时间上平均安排。“没有重点,就没有决策”。1.哲学与外科决策完善的手术,技巧只占25%,其75%是决策。决策是在正确的诊断基础上,正确地选择手术的适应症,对术式和范围的合理设计,对可能消灭问题的防范和对策,甚至对入式及切口,引流与关闭的考虑等。如是,操作才能发挥作用。决策在很大程度上取决于思维、推断和设计。2.哲学与外科阅历阅历的形成也不能仅仅靠重复和简洁的积累,阅历的获得是理论知识、临床实践和分析思考三者的结合。重复练出来的是比较娴熟的“工种”和“匠人”,三者结合造就的是有思想的哲人和有潜能的专家。人文修养是医生的基本修养,

由于医学的最终对象是人医学归划于自然科学,属生命科学范畴。医学应属于自然科学和社会科学结合的边缘科学。由于医学的对象是人的生命,或生命的人。

将医学视为纯科学、纯自然的观念必定导致机械唯物论和存在主义的道路上去。我们常常依据解剖学、生理学的理解,或各种检查数据的结果去解释患者的病症或“生活体验”。患者本身是依据其生活和自身体验看待功能障碍或问题,这两者有时不相同。一个外科医生(或者说全部的从医者)的基本人文修养将落实到如何看待病人、如何看待自己以及如何看待和处理医生与病人的关系。外科医生所展现的绝不仅仅是技术的超群,还有人格的魅力,即他的品德、修养和作风。手术前

术前谈话,不仅是谈话的艺术,也是人文观念使然。是对人的尊重、怜悯与关爱的体现。手术台上我们要:

镇静自若、机敏灵敏、睿智幽默。我们不要:

慌乱毛草、呵斥或埋怨助手或护士、摔扔器械、唉声叹气、谈笑无忌。手术后

某种意义上,这是在鉴赏你自己的‘作品’。关心病人术后的身体状况、功能恢复,发现和处理消灭的问题,鼓励和指导术后生活等,都应该使医生有极大的热忱和责任,而非术后了事。去用手术,而不仅仅是去做手术;完成了手术,并没有完成对病人的全部治疗。医学是科学,但医病过程完全“科学化”,外科医生便成了机械师,可病人并不是“零件”有毛病的机器。术前、术中以及术后的每一个步骤,若从活的人完成“躯体的科学化”和“技术过程”,就可能犯下一个根本的错误。如何做一个德技双馨、文武兼备的外科医生?

自身的修养亦如“磨刀”与“充电”,而且它与一般知识更新不同,那些磨练是带有根本性的,往往有益于一生。 除了专业知识以外的,诸如文学、艺术、伦理、法律、心理、社会学科的书籍和知识都应该是涉猎之内。

“阅读使人充实;会谈使人灵敏;写作与笔记使人精确。……史鉴使人明智;诗歌使人巧慧;数学使人精细;博物使人肤浅;伦理之学使人庄重;规律与修辞使人善辩。”

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