中层管理者任职资格标准华为四级管理者

某公司任职资格标准管理四级前言公司干部任职资格行为标准是从管理者（有直接下属至少一人）称职胜任的角度出发，以工作结果和行为表现为判断依据的技能标准。它是指完成管理工作的成功行为，反映了对职业经理的技能要求。公司对职业经理的定义是遵从同业的职业道德具有实际的工作绩效及不断进取的创业精神具有扎实的管理专业知识和专业素质具有从事管理工作的实际经验及熟练解决问题的技能具有根据职位特点不断调整个人管理行为的能力管理四级标准适用于公司的中层管理者，对所辖部门的工作质量、时效、成本负完全的责任，并参与所辖工作的战略方向、资源分配、成本及时间要求的制定，下属至少含三级监督者及普通员工数人。四级管理者必须达到管理三级水平以上。在个人职业发展道路上，达到管理四级标准并担任相应职位后可以继续向公司级领导努力。次目影粥灾居录晋第一嚼单元桌句目标兄的制摸订与淋监控撤1.苦1另制定瓦合理粉的目元标与象计划引1.鸟2剪有效攀实施喊计划疗1.洗3茂监控哈及评豪估工欣作活必动村第二揪单元饿祥组织虾气氛短建设惭2.姜1紧内部叹工作洁关系魂2.据2纯外部勿工作壶关系烂第三世单元拴疲工作胖资源元管理隙3.硬1寻现有域资源碗的管李理半3.宇2拢资源绞的获密取、和分配程和控喘制非第四县单元娇蜓影响暗与促周进决予策欠4.自1园进行犹决策餐4.静2类参与详同级惜决策呆4.床3扶促进仗上级菜决策灶第五堆单元拾恐绩效醋的改遗进桃5.扛1凑本人之及员瓣工的迁绩效厨改进愧5.恋2饿流程暂优化稼附：衣英文猴简写躲注释

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