年度公司总经理年会致辞汇编

#/10年度公司总经理年会致辞汇编年度公司总经理年会致辞汇编总经理年会致辞一尊敬的领导各位同仁：大家晚上好!时光荏苒，伴随着努力拼搏的欢乐与艰辛，我们走过了不平凡的2018年，迎来了充满希望和挑战的2019年。值此新春佳节来临之际，我代表鲁益健康管理层向所有关心、支持鲁益的各位领导、各界朋友，向至亲至爱的全体员工以及家属表示衷心的感谢和最诚挚的问候与祝福!我要感谢各位嘉宾，大家牺牲周末的家庭团聚来参加鲁益健康的团拜会，鲁益的每一步成长，都离不开您们的关心和爱护，诚挚的向您们说声“谢谢”。我要感谢所有的鲁益人，大家团结奋进，锐意创新，取得了优异的成绩;我要感谢大家倾情付出，无谓你我，每一份成绩的取得无不折射着你们艰辛的劳动和辛勤的汗水;我要感谢鲁益人的父母和爱人，鲁益取得的成绩离不开这些幕后英雄的支持与关怀，使得鲁益人能够满怀激情，团结奋进，众志成城、锐意创新。“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越!”展望2019年，任重而道远，在新的征程中，我们不忘初心，满怀信心，我们将秉承“精益品质，呵护健康”的方针，以“团结友爱、锐意进取、敬业爱客、精炼高效”为要求，致力于打造一支职业素质高、专业技术精的员工队伍为重点，致力于建设一支高效率沟通、高效率执行并锐意创新的管理团队。集中精力抓好基础管理和质量服务工作，通过优化经营结构，改进营销手段，加大品牌宣传与提升，从而推动鲁益健康的综合竞争力迅速提升。因为我们要对员工的信任负责、对鲁益健康的未来负责、我们也对股东负责;同时，我们也要践行对社会的承诺，为社会承担更多的责任。重任在肩，我们微笑面对，既然选择了远方，就注定要风雨兼程!我们始终坚信“用心只为超越期待”、我们将以更昂扬的斗志，更积极的姿态，更坚实的步伐，书写鲁益健康新的华美乐章。再次代表鲁益健康管理层向所有关心爱护鲁益的嘉宾表示衷心的感谢，向辛勤耕耘、无悔付出的鲁益人致以诚挚的感谢，祈愿大家阖家团圆、吉祥康宁，新春快乐。总经理年会致辞二尊敬的各位领导、来宾、亲爱的同事朋友们：大家晚上好!仰首是春，俯首成秋，我们一起迎来了2021年。值此新春佳节之季，我谨代表公司的领导班子向全体员工和一直支持我们的新老朋友们致以新年的问候和最诚挚的祝福!过去的一年我们迎接过重重的挑战，但是所有同事们迎难而上，凭着坚强的毅力和不怕苦、不服输的工作作风我们依旧取得了不俗的成绩。同时，公司在各位家人的支持与配合下已经走过了7年风雨历程，回首过去，我们秉承初心、砥砺奋进;展望未来，我们凝心聚力、铿锵前行。饮水思源，含元传媒的发展，离不开我们全体成员的投入和努力，离不开各位合作伙伴的信任与托付、支持与协作。感恩所有人对我们的不足给予了宽容，感恩客户始终如一的支持、信赖和包容。挫折无大忧，大喜不过妄，新的一年，我们已经做好准备要迎接更大的挑战与发展，不辜负我们的合作伙伴对我们的寄望和厚爱。天时人事日相催，冬至阳生春又来。在即将到来的2021年我们有信心创造更美好的将来。谢谢大家!总经理年会致辞三年会是我们一年欢聚的时光，这是一个欢乐的时刻，每年这个时候大家欢聚一堂，我们载歌载舞，分享我们幸福的果实。今年我们俏尔婷婷公司取得了比较好的成绩。2018年，我们公司有5.6个亿的销售，销售额达到历史最高水平，那么这些成果是怎么出来的，是大家拼出来，干出来的，是我们俏尔婷婷和鼎盛2千多名员工，大家一起努力的结果!是我们各条战线，营销、生产、开发、品保、方方面面，我们同事在一起为这个家庭添砖加瓦的结果!去年的这个时候，我们就总结出了我们公司存在的使命是什么?我们存在的价值，存在的使命就是要持续地改善，提高员工的物质和精神文化生活，那么这句话不是说在口头上，我们要实实在在落在实处。大家都清楚，今年我们有很多提升员工福利的地方，首先我们员工在工资收入上都有一定比例的增加，提增5%-10%的幅度,甚至有很多员工的比例更大。大河有水，小河满，所以公司的发展必定会惠及到大家。去年年会的时候，董事长为大家承诺的旅游基金和带薪假期，这个我们在2018年度也是如实地兑现了，这些都是我们在物质上的提升。当然不单单是物质，我们还在休息时间、精神生活上有一定的提升。比如说，通过我们各项的管理，我们人均总的工作时间也是在下降的，虽然说是拼出来的，但是我也不想牺牲大家正常的休息时间，当然这些东西都是需要大家的努力。我们的管理，我们生产部门，齐心同力，满足客户需求的前提下，确保大家的休息时间。比如说我们包装、装箱，最有深刻体会，大大缩减了加班时间，特别是恶性加班，这个是在以前我们不可想象的，但现在我们基本实现了。2019，我们还要在这方面持续发力，确保大家的休息时间!其他方面我们也在行动，丰富我们的业余生活，比如我们开设了舞蹈、瑜伽培训班，我们不少的女同事积极地参与。除此之外，我们还加装了食堂的空调，以前我们夏天的时候，在汗水里吃饭;冬天的时候又很冷;现在就餐是很舒适的环境。在管理文化上，我们开展了军事户外拓展，这些都是为了提高大家的精神生活，这是履行公司的使命。当然这一切的得到，都是要靠我们自己创造出来的。我们在规划将来的愿景，要成为全球竞争力最强大的无缝内衣生产企业，要打造独特的竞争优势，让客户爱上我们，怎么爱上我们，怎么打造这些独特的优势，这些都需要我们共同的努力，过去只是代表过去，将来我们还有很多工作要做，在2019年，我们有很多重点的项目，首先是我们越南工厂的建设，大家都知道，除上虞有1200人之外，贵州已经有900多人的团队了。预计在2019年10月份，我们的越南工厂就要投产了，在那边我们规划了300台织机的产能，今后会有将近1600人左右的团队。这里也有一部分同事报名去越南，这很好，我们也希望有更多的同事愿意去越南工作，当然这里也会给大家有一定的优惠条件的，欢迎报名。第二个重工作是推行阿米巴，2018年我们的阿米巴工作做得比较成功，在理念+算盘两条腿上走的比较扎实，那么2019年我们会进一步细化，将再往深处走一步，延伸到我们的班组长，让我们的班组长也参与进来，真正把我们的阿米巴落实到基层。第三是俏尔婷婷的6s工作，我们做了很多年6s工作，这两年下来，这方面有些松懈，那么2019年我们会在这条线上重点整顿。6s工作会牵涉到所有人，春节过后，我们会主推这项工作，希望大家配合。除此之外，我们还有信息化工作，智能排产软件和RFID系统，都会上去，这些工作的推进，只会进一步加强管理的提升，让我们整个生产更加顺畅，进一步提升我们的效率。公司需要大家一起努力，也相信大家能够一起努力，在实现我们目标的前提下，减少我们的工作时间，提升我们的福利。在新春来临之际，我在这里先预祝这次年会圆满成功，也请大家放松自己的心情，最后祝大家在节日期间，与家人一起团团圆圆，过一个快乐年，平安年，健康年，幸福年!总经理年会致辞四公司全体小星同仁：星友们大家好，在20xx年立春刚过，春节即将到来之际，我们迎来了非常好的消息：月度销售成功破千万啦!这是公司的成绩，也是我们小星科技全体同仁不懈努力的功绩!一日之计在于晨，一年之计在于春，好的开始是成功的一半。今天是20xx年真正的开始，20xx年立春了，所以在春节放假前夕我过去的2017年和正在开始的20xx公司的目标方向跟大家说一说。在过去的20xx年，就是9月份之前我们团队还是比较迷茫的，没有方向的，唯一可以说是目标的就是把产品卖好卖爆，求赚钱生存。虽说每个企业要发展的好都需要盈利的，不然企业都没办法生存，如何去谈未来发展呢。以前我们是一直以赚钱为目标的，这个也是对的，公司赚钱了，员工才有工资发，不然公司一直亏损公司怎么生存，大家要怎么生存。但是今年我们一直在经营的淘宝平台变动很大，对于我们这个手机类目打压得非常严厉，竞争越演越烈，导致今年9月份之前我们的业绩一直都是非常不稳定，一下子业绩很好，然后好没几天就被下掉了，搞得大家的心里也很不踏实，状态也没办法持续发挥，也比较迷茫。那时候我也非常的无助与失落，公司未来的路要怎么走，我也是迷茫的，所以9月份我让自己出去学习，向外面的高手去请教。我参观了很多跟我们一样做电商的公司，去到哪里看到别人的团队氛围那么融洽，分工那么明细，配合那么默契，而且向心力非常的一致，我内心想到的就是我需要这样的团队，这样的团队才是我渴望的。我才知道我以前做的事情叫买卖而已，就是为了生存赚钱而已。我觉得我很失败，没有早一点出来跟外界的人学习交流。导致我们这一年来没有进步。9月份我学习回来以后，我觉得我们不能向之前那样做有一天没一天的事情了，我们必须做稳定可持续发展的规划，所以我就调整了方向，9月份之后就开始做品牌产品，实际的业绩和数据也说明我们的方向是没错的，我们1月份的销量额已经达到了1000多万了。如果不是我们中间出现了一些问题被处罚了几个店铺的话，我相信1月份我们能做1500万的。但是我不会泄气，我们才刚刚开始而已，只要大家一起努力把所有环节配合好，接下来的我们会越来越好的。自从人事经理李治家来到了我们公司，我们公司明显改变了很多。最明显的是我们的公司的整体面貌比以前干净整齐多了，每一个人都有了明显的改变跟进步。其中一点就是我们第一次员工大会的时候，丹纯说了请同事不要在办公室吸烟影响大家工作，然后我们每一个同事都自觉主动的为了其他同事而跑到外面去抽烟，这点让我感到非常欣慰，虽然是很小的一件事，但是我看到了大家从内心里愿意去改变去提升自己的觉悟。我觉得人只要自己内心愿意，任何事情都是可以改变的，可以做到的，可以做好的。我们的团队从12年刚开始的4个人，到现在40个人，我觉得非常非常的不易，我认为不是我们的团队多厉害，多聪明，而是我们够专一，我们够坚持。我们只专注做一件事，就是把手机这个产品做好做大。做行业最有优势的产品，然后跟我们行业内最强大的竞争对手去学习、去竞争。手机的每一个零件，我都接触过。这个行业里我认识的同行非常多，以前做得比我们好的很多人承受不了市场的竞争已经离开了，以前做得很好很大的大咖他们也都坚持不下去亏损严重倒闭了，我们为什么还能生存下来?还能盈利?我觉得离不开各位同事们的众志成城、不畏艰辛、任劳任怨。当然市场竞争是会越来越激烈的，我希望大家继续初心不改，保持我们攻无不克、战无不胜的决心和一如既往、横刀立马的态度。只要我们够专一、够专注、够专业，不跟别人一样随波逐流，摇摆不定;我相信未来只有专业、专一和敢横刀立马的团队才能赢得最终的胜利。虽然我们现在还有许多的地方需要提升和改进的，比如我们20xx年的KPI考核、财务预算制度、团队管理建设、业绩目标执行机制、运营策划管理等等，20xx年我们都会进行完善，每一个人都要发挥自己所长，制定自己的职业路经，争取向上发展，向更高级别、岗位去努力提升和争取。放眼未来，手机这个行业竞争是很激烈，但同时这个行业市场是巨大的，只要我们能占到市场的小份额，就能让我们在夹缝中成长起来。我们要不断增加我们在市场的份额，让我们公司能像华为，小米那样去高速进步与成长。那么我们未来的前景是无可限量的，小米成立才7年时间而已。它的成功肯定背后付出的汗水我们外面的人是看不到的，我们同样也在付出，只是我们付出的还远远不够。20xx年我们的目标是品牌建设，过程中肯定还会遇到不少阻碍，许多沟坎，还会有很多个不眠之夜，但是我相信我们20xx年会把产品品质做到更好，品牌建设推进得扎实稳进，整个团队齐心协力提升运营水平、服务质量和工作效率，服务好我们每一位顾客，让每一个顾客用我们的产