合理化建议管理办法

1新疆中泰化学〔集团〕股份合理化建议管理方法第一章总那么第一条为进一步推进企业技术进步、激发全体员工的创新意识、爱岗敬业精神，结合公司实际情况，特制定本管理方法。第二条本方法适用于集团公司各职能部室、子公司。第三条本方法所称合理化建议，是指有关改进和完善生产技术和经营管理方面的方法和措施，包括管理制度、方法和手段等方面带有改进、创新因素的方法和措施具有可行性。第二章管理职责第四条生产管理部是公司合理化建议的归口管理部门，负责本方法的制定修定及实施过程的管理及公司级合理化建议台帐的建立、评审、考核、建议实施后产生的经济效益进行核实等工作。第五条各子公司负责依据公司管理要求收集整理本部门的合理化建议，并做好初审工作，指定专人全面负责合理化建议的立项、申报、实施、效益测算、内部奖励及监督等日常管理工作。第六条其他各相关职能部门负责按生产管理部要求完成合理化建议的专业审核及本部门合理化建议的申报、实施工作。第三章管理内容及要求第七条凡涉及到以下专业内容的，均可申报合理化建议：〔一〕改进工艺流程、工艺参数或工艺操作法。〔二〕提高产品质量、增加产量；有效利用原材料，节能降耗，修旧利废和综合利用。〔三〕生产设备、检测设备、工机具改进和设备维护、保养方法的改进。〔四〕自动化、计量等领域推广应用或计算机软件的开发应用。〔五〕新产品、新方法、新工具的开发；新工艺的开发、引进、应用。妖〔六尼〕对刘平安谱、环毙境保术护及闯劳动郑保护贱等方蹲面的痕改进稀，提裙出各挥类安哨全隐王患治糊理方取案及榜各项迫保证勺平安树生产陵的有窄效措救施。浸〔枯七订〕经叉营管葬理思耀路、抽机制裙、工殿作流动程、筒管理拥方法裳方面杂的改膀进；今〔御八损〕企肯业文邻化建建设和直职业坡化培厉训方削面的大改进酬改进起。爆〔纪九目〕其丢它方绝面改咬进合谜理化盖建议洪。踢第答八阀条唉评梳审要溜求及朱奖励巾分类滋〔一蚊〕合境理化冈建议码奖的故评价哈等级壮按实养施所欺产生集的经亿济效牙益、疯方案照措施当的合货理化驴度、贼建议毯完善盘程度货、提振出难瑞易度鹊、解逝决问草题的货重要溜性、栋可实证施程旱度、荷效果纺的可蓬持续即性、步受益薪单位酒评价惊、社桌会效膨益以手及达距到的漆技术猫水平俗等方类面进撕行综艰合评器定。漫〔二腊〕合杠理化躁建议酱评审欲奖励豪必须迹坚持届“盐公开辛、公画正、屈公平句〞毙和丧“吓尊重厦知识乱、尊宾重人成才叨〞睛的原锻那么进轧行，捕不受炼任何度组织窄或者损个人翠的干究涉。旋〔三基〕合加理化弊的评鲁审需托从专伞业技因术角仓度对营建议帅的真通实性赌、可校行性当、先岂进性侍及产及生效段益进亦行核傲实，持结合大公司纱实际梅及行需业先想进技病术，馅对提死出的它建议拾补充努和完透善，勤进行递专业比评价碎，提线出奖恨励意毅见。古〔四罪〕具菜体奖驼励分争类要数求如母下哗：材1、孤鼓励浅奖：归凡符舍合本五方法朗规定殃的标鱼准，界经评蠢定具将有积皂极性柱、参漂考性渡或实晓施价允值的林建议辅，未责实施导或正揉在实印施的粒，经皆评审档后可付给予泽鼓励图奖，胶依据程技术犹评定逃确定锡奖励复金额诞。鼓斤励奖殖共分托为六贪等〔芹具体掘附件阶1〕铸。撒2、默成果朱奖：筐是指敢已实时施三录个月勇以上桐的项括目，象经评厦审通堆过后截可获适得该刷项奖累励；抬根据泽实施议成果奔状况绸具体剃分为骨效益谊奖和牵水平问奖。拦A眉、效酸益奖堡是指姻是指茄实施蒜后取累得良寨好效剩果的雷，且艇经济浆效益消可计否算出糕的，姨经评煌定可为量化怀成果池的合肆理化叔建议烈；厉效益世奖根损据计诸奖效束益和在技术躺评分轮确定黄奖励窄系数叹，获勇取奖孟励。饺B、坚水平锅奖是送指已农实施年且取虽得良零好效太果，驼但成担果不拴可量狐化的业，依鸟据运阀行情捕况及鱼效果可进行僻比照狡，据侦技术丢评分执直接按获得敬奖励炼〔具平体附习件2袍〕。凝第九肠条姿类合理跑化建陷议我分级腾〔一村〕星集团降公司贵合理杨化建林议毕分为屋车间率级、谨子公驳司〔伯部门保〕圣级和测公司期级三刮级。剖1怜、捡车间垒级越合理旗化建买议撇，笔是指略已经动取得别或者月将要楼取得犹较小忧效益秃，通幕过摔内部现评审颗技术样分数佩18顾分以岁下疼。芦2、啦子公仪司姑〔部番门〕嫌级裙合理洋化建缩议稼，习是础已经睡指影取得友或者艳将要稍取得堤较好边效益号，仔车间培评审残技术秘分数火在闹18桥分以遗上报敌子公宇司〔警部门贫〕且吉通过锣子公桨司级素内部阴评审童到达牛申报小水平盼的建肺议。耽3绢、影公司东级呆合理互化建图议炸，是个已经验指洲取得恋或者女将含要取腿得较鱼大效证益，踢子公撞司〔黎部门律〕评图审肯技术炕评分即到达限25犁分以康上的西建议舟。近第贪九为条彼合槽理化锻建议柄审批颈程序阀及要航求赵〔一俊〕公石司各撇部门乖从事饿技术址管理贸的专持业人乖员每俗年需忙提出型2条蛾有价逼值的陶合理挥化建扭议，问也可排多人乖联合蚊提出乒，但陡不得爷超出相3人泳；院各子弓公司荡班组时参照穗?门班组引建设叹文件剑汇编峰?执航行。毫〔二招〕各驶部门裤人员泉对提仙出的晃合理轿化建监议项侍目，容均需续填写及?合撕理化鱼建议算立项请申请允表?延〔见海附件界3〕何，建禾议应散尽可述能全追面详之实，愚可附钢附件猴〔包候括建戒议内偶容、裹实施庆方案化、资戏源需侍求、凡风险轮估计超、效福益评辱估及巧其他贡〕，五必要窄时应侵附图湿和有秃关资习料说驱明。干第十蜘条角各子酱公司芬〔部吵门〕祖内部蝶成立需合理村化建涝议饭管理跃组织蔬机构守，明边确姑职责茂分工邀和工项作流控程伐，钥并靠组织提做好设合理掘化建李议评棵审工贞作。丈第格十一贩条嫩网各盒子公故司气〔部慈门〕嘴需建病立旱?合东理化研建亦议收朴集台辞帐?菊附件触6淋，忘各子须公司遮合理励化建斤议管发理人支员收另到员忙工建呢议后甚，组天织相逼关人彩员进黎行初鼓审，拥逐级矮申甘报欺，坑由车母间负辰责对壶本部位门的园所有白通过铸合理贡化建用议进讲行登伏记建耗账；控由子暗公司膝〔部项门〕据生产然主管坑部门俗负责通对子传公司页〔部眉门〕溜合理贴化建全议进余行登京记建志账；平由公魂司各栋生产艰主管休部室省负责使对公稳司合雾理化柜建议类进行续登记奇建账段。嫩第联十二窝条默买各向子公取司对积通过仁部门处初审掀、有仓较好坊效益为的建壁议肯工程裤，百填写信?合顷理化鄙建议主技术箭评分改表?狼〔见屿附件砌4〕星，并念将?袄合理递化建保议立能项申那请表露?、货已实锯施的虹须附湾?合凑理化阅建议艺实施妈小结篮?于董每月过末前障提交羡至唱生产宫管理滥部吗。叙第眉十三筒条爱各颠职能撕部门饱对通浇过部浆门领辆导审杠核后诉的建肉议包填写之?合趴理化修建议弹立项购申请求表?乒直接具提交保生产剑管理静部创。卧第泉十四瘦条切咸生产漏管理央部将麦各部昼门申砍报的基建议情及时访录入钩台帐浆，并蹲按专挂业分雀类整伏理后汗分别要报送浪各专撒业部君门进吓行评搜审。兄第纤十五黄条粒各专率业部慰门在那收到贯建议桶的十各日内及组织籍专业利成员许，按略评审消要求健进行害综合锋评价效，填掘写?际合理传化建待议技伤术评幅分表那么?。责对于拴产生败可计奴算效纵益的素，要鸦认真钳核对业计奖胜效益秀，提畜出奖述励意团见；扑同时丽，综鹊合行荐业先蜜进技阔术对已提出窗的建稀议补扒充和付完善肺，并登将评趟审结菜果返辛回至阶生产嚼管理受部纱。搬第浆十六擦条洁生逃产管征理部瘦据合虚理化趣建议朝的数五量对概专家类评审垂意见雀进行镜汇总轧，分忘为两思类：减1、明对于远一般抢工程醋〔取筛得效该益在示50充万元扣/年亿以下祥〕，漫按各层专家捞组评坏审意宝见执刮行。塞2、残对于求工程叔的计激奖效禾益超江过赶50笨万元局或评践审分屿数超众过笨3惜7厌分，呼或还稼未实掉施需浅立项典的较冈大项牛目，欺需由犁生产希管理冤部对湾效益滑进行讨审核谋确认项，据效益户特别绸突出盼的击组织抓专家劳会议坡进行闭终评灿和酸奖励堆。既第母十七磨条环合纲理化剪建议驻的实醋施稀〔一笋〕合常理化铺建议疤〔未窑实施龙的〕宝经专库业人烫员评潮审通临过，移各部蜘门负塘责组饥织实意施打，搞实施添结束局后，香由实梨施部拾门对泳效果旅进行道跟踪润验证窝，对逃所达芹到的后效果狸、创年造的从效益酒，可察量化薪的提泄供科再学的捎理论室数据岭，灿不可荷量化烘的，皂对实兔施前茫后效资果进恒行对舅比，公以?盘合理遮化建蒜议实谷施小畜结?散的形算式交稠生产瓶管理踏部部备案谱。蚁〔二围〕较色重大油工程叨的合湖理化杠建议用〔计凯奖效队益超迟过槐1河00嘴万元涝或技亲术评域分超犯过断40罢分〕圾由提旧出部恶门会陕同相芹关部赶门确阵定实华施方型案并托组织量实施富〔可北通过画专项岛、技童改、连技措龄大修盐等形灰式完励成〕候，绒生产遇管理蛙部比对过悦程进锤行监白督朝。弯〔三围〕凡刘被采世纳的相建议扮工程秧，实型施单紧位应紧及时锦列入谣部门管工作孔实施拢方案沉，积得极创齐造条翼件，冻并在蜂资金跳、材骡料、党人力柜、工吩时等奥方面哪给予岭支持疑；矿对于蛋一般鹿性建恼议必找须在瘦三尿月内冲实施悠完成字，哄较大店建议留在便半年哗内坝实施侦完成黑，付特殊掏条件膊未能雨实施勒需御在台楚帐说够明原次因。魔第四霸章敲奖惩叼管理拥要求照第腾十八租条先凡对债平安及、环胡境、恼产品阴质量异其中奖一项屠有负除面影键响的置，该圾建议擦不予罢奖励拍。恶第荣十九丈条怎戚各部跨门及僚时分毯配奖目励金塞额，仅按照猛奉献咐大小轨发放下奖励稻。合庙理化塌建议砖鼓励积奖、茂成果受奖的痕奖金享分配袖，应告以建户议者设和主唯要实呢施者脂为主会，对秘于参歌加者马、协房作者颗可按窗其贡今献大露小给德予相帽应的龙奖励铜，遵各部船门及交时将队内部论奖励怒发放鸣情况票和相该关资余料敞报晕生产龄管理算部范备案渐。鱼第争二十架条产役各溪部门弃依据悉本办扫法要辞求怠开展错合理怖化建稿议垫工作论，未浑能按些要求是开展萝工作雕的部捆门，尺依据锻生产才管理魔部下屡发的霸考核世标准岗进行酒考核暗。运第五黎章枯附喂冷那么述第捡二十枪一服条舞本览方法陵由贯生产夸管理与部发负责底解释棍。缩第敏二十奔二朽条超本抹方法雪自下什发之斤日起父施行逃。粥附件氏1油坡狐已微票问锦鼓励乖奖评番分等毫级表窜等机级小一等着奖屠二等朋奖涂三等握奖刻四等喇奖务五等抵奖裙六等煤奖芽技术此评分骗值蛙50晴-4呜6蔑45霜-3缓6暂35甘-3吵1猛30谦-2扑6锣25瓦-2慢1朽≤调20视奖励逝金额粒50孟0元始30耽0元振20过0元晕10优0元亩50垦元去30雨元妻附表过2欠遍黄统解遗浴成果抚奖评执分奖混励标泊准德效益刮奖堪水平淹奖翠等级服计奖猎效益劣评分柴奖励漆系数怎(％舞)勒金额膊等级蝇评分政金额制(元塘)揭(万练元)细(分妥)贱(元笼)购(分剧)谊一等玩5装0-冷45挪2－辈1.聋5希计奖异效益搭×奖昨励系魔数漫一等细50着-4滴5率12澡00帽0-辣80香00忌＞拳3妇00疏44让-3更6吵1.漆4－蛙0.捉6估44恐70乎00议≤队35乘0.规5辈43吸60团00菌二等乒≥故40家2鸟二等追42车50适00排10棒0－漫30溉0览39拿-2黄6原1.且9-差0.恋6缩41阴40跨00度≤津25负0.漂5咏40胶30嗓00孕三等尖≥锣35涨2湿三等乏39卸25液00旺3啊0-夸10剖0蠢34僵-2宪1横1.炕9-换0.轻6配38辉20冒00防≤浊20角0.戏5香37疲15模00得四等贞≥稳30放15秧00偏四等心36木10疾00斜5恭-搞30凳29锤-2吓0茄10辱0元穗/分更35丹90恰0揭≤岸19怀50泥0传34软80拥0凳五等绘≥南25普50姨0缓33运70磁0粒≤砖5谱24呈-1劣7误↑5昼0元阔/分侍32抬60感0栗≤墙16坛50敌31兵50演0社1、廉申请扎成果初的项赶目，梦均要距进行盲技术吴评分拘〔评馅分内乔容见呼附表栗3〕迫。箱五等痒30缎40叛0泽2、痛水平屈奖：升评分壳结果稀直接坊对应柴等级翻、奖安励。绩29裙30毫0吧3、辨效益存奖：杨根据裤评分滥值、房计奖馅效益火确定绒等级伯、系茫数或诉奖励倦。妻28切20薪0撤27掏10携0惜≤维26佛50俭附件芹3沃雅巧纽犹伞球挎叮编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