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文档简介

公路养护道班管理制度一、制度目的为确保公路养护道班工作的有序进行，规范管理各级公路养护道班的职责和权力，减少人为疏漏和管理混乱带来的风险，本制度制定。二、管理对象本管理制度适用于所有公路养护道班，包括二级公路、三级公路、国道以及高速公路等不同等级的道班，不得有换届、年度等限制。三、职责和权责道班班长职责安排和指导道班成员工作；确保道路养护工程设施的保养；负责检查修筑道路线路质量；报告上级我省事业部关于工作进展情况。道班成员职责根据上级部门、公司安排，按时完成所交给的任务；负责设备、工具保管；维护工程设施和道路的清洁卫生；对于自己工作期间发现的质量问题和安全问题进行及时向上级道班负责人报告；道班职能和职权根据道路养护实际情况，制定养护计划和日报；配合上级部门、公司安排，协调派遣养护人员；维修养护服务，根据业务需要进行必要的维修；根据高速公路运营统计数据，根据所在区域路段情况，进一步规划人手和工具得分配；对于发现的路面挈损、障碍、塌陷、垃圾等问题，进行现场处理或者及时向上级负责人报告；进行养护项目的初级审核和审批；进行项目安排、资源申请，并进行相关认证、审批；负责网上设施的设备维护管理。四、管理制度班长名单基础班长，人手为一名班长进行管理，其余怎么派遣人员都是可行的；相关人员：班长承担道班职责和权责，配合养护人员完成养护工作，线下管理工作；道班成员名单养护道班成员人员配合协调道路养护工作，按照自由工作时间晚上或者根据性情，出发工作；养护计划道班按照养护计划进行养护和路面维护工作，养护计划内容包括最近一年和当前年度，根据实际情况分为年度计划和月度计划；工作制度道班的工作制度规范了各项养护工作的具体操作，由班长负责制定，包括但不限于巡检、修补、清理等内容；项目管理道班有权审批并进行项目安排和资源申请，具体包括道路网站、警示设施、环境设施等；工程设施设备管理道班需对设备、工具进行规范化管理和维护，确保养护设施和维护工作随时都能得以进行，班长要定期检查设施设备情况，次年度设施设备选购自由选择范围扩大不限，可行即可购买；反馈机制道班应设立日报、周报等反馈机制，对检查中发现的问题和建议进行反馈，并按照要求及时进行改进，确保良好的养护工作环境和清洁城市面貌；五、监督机制公路管理部门应定期对养护道班等部门的工作进行检查，经常性的进行现场检查和抽查，并及时进行反馈意见；若发现各项工作不规范和

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