管理学管理学试题

改错题用蓝字的表示已经是改正后的正确答案。第1章管理与管理学一．单项选择1．管理者的首要职能是(A)。A．计划B．控制C．协调D．指挥2．在管理的各项职能中,最具有规范性、技术性的职能是（A）。A．计划B．组织C．领导D．控制3．八十年代，日本企业管理模式一度引起各国企业的关注和借鉴。然而，东南亚金融风暴的出现，反映了日本经济脆弱的一面。此时，许多人又下结论，日本企业管理模式已经过时，美国企业管理模式更加有效。对于这种情况，你赞同以下那种说法？(B)A．对管理模式的评价必须随世界经济的发展而变B．每种管理模式都有其自身的环境适应性与局限性C．美国的管理模式长期以来都比日本的更优秀D．日本的管理模式不适应知识经济时代的需要4．企业管理的重点在经营，而经营的核心在（B）。A．计划B．决策C．组织D．协调5．人们常说“管理是一门艺术”强调的是（A）。A．管理的实践性B．管理的复杂性C．管理的科学性D．管理的变动性6．针对预期目标，在一定条件的约束下，从诸多方案中选择一个方案并付诸实施，这就是管理的（B）职能。添嫂A、栽领导俘B祝、决纳策幼C、蝴计划钻D浮．组希织殖躺7．约协调黑就是巴正确利处理余组织随内外泉各种壮关系雅，为浓组织仁正常呜运转勇创造蜂良好予的条葵件和拆环境裳，促滩进（卸绿倡D阀灰笔）裂的实我现。鸭态堡A、绸管理姓目标楼B珍、组态织决未策照C、促管理暑决策性D个．组元织目行标纽煌8．竟组织袭是管蛙理的怪基本悠职能业之一咐，它闻是由贷（处蚕C心牙树初）三惯个基来本要塑素构装成。范飘A、覆目标野、原种则和技结构膛B嫌、目材标、蝇部门裳和效寨率C望、目梁标、管部门主和关械系污D．捷目标径、部返门和牧人员眼虏二、亏判断梳正误疏盈咐1．储管理臣是随鲜着人堪类社记会的节发展墓而产胶生的柳，在马原始挖社会叶是玉也脆存在革管理做的。妥错娘式2．界管理采的目陕的在骂于取“往有效赶地亲”鸣达到辟组织巨目标寿,提速高组甚织活程动的属成效珍。晕错届含3．惕事先挑对未析来行犬为所番作的双安排寨就是乳计划贞,它讨是人言们有搂意识慎的活哑动。蓬错洞亚4．梯经济教环境袭对组消织的误生产丧经营翁活动粘有着品直接允关系漆，是悔组织宣行为欠的出塘发点什和归三宿。辟对谜郑5．航组织贡与外游部环呆境间膏的关剩系表傍现为归两个贵方面趴：一土是社扰会环耽境对辣组织李的作种用；恢二是谣组织仙对外释部环拼境的卖适应洽性。可对价神6．装组织拾是管寺理的桶一项镇重要日职能烈，它涌由三侍个基些本要盗素构躬成，梁即目涝标、披部门企和关饺系。晃错瞎7污．框激励后是人刮的需取要和缸动机扑得到父强化第的心坦理状束态，没其作迅用在毁于激碑发和倦调动争人的术积极松性。宗错赛勾8．台管理按者是姓管理蒸活动棚的主啦体，警所以拴管理身者的丧个体连素质旦，管胁理者狗群体扩结构豆以及缘它们棵之间罚的关奥系和宁联系涛。趴错里第2床章惊管理垂理论览的形毅成和诵发展熟培一．漏单项驰选择咐傅熄1．蜂西方文早期派的管历理思前想中垃，（喊柿侨A签却脸）链是最脊早研膀究专谢业化伪和劳嘱动分贝工的号经学灰家。昆犹间A．临亚当然?斯堂密赶B．病查尔虹斯?壶巴比育奇日C偷．泰吓罗加D．版大卫雷?李舍嘉图鲜低2．混19尺世纪侮末到用20微世纪商初，油一些烘西方披国家揪产生歌了科棉学管猫理，雅形成仙了各浮有特役色的奸古典贵管理摘理论则，美撇国泰继罗的冈（拼储A佩哗呆）就连是其清中之阿一。托宪秒A、往科学创管理玻理论佳B任、一艳般管孤理理卸论昆教C、票行政启管理嚼理论肿D灰．行挽政组寻织理逝论村叹3．帮泰罗赏的管晨理理迹论对著以后与管理滚理论壁的发遥展产似生了倍深远济影响虎，他膊的代病表作布是（致誓C薪肺）枪。举朗A．护《社守会组逐织与偷经济岗组织验理论拨》悟B．迹《工热业管裙理和护一般愧管理宝》图体C．晋《科济学管拘理理廊论》吗D垄．管败理的忠要素驴饼描4．只理想粘的行可政组绍织体狐系理膨论，木是由植马克铲斯?鱼韦伯爷提出摘来的嫩。其形中营“波理想劝的苏”侄是指布现代架社会年（呜它A爽）娘组织消形式婆。紫赛A、涉最有震效和词合理号的舟B、辱最符袖合需内要的雨秩C、院最经才济和通合理墙的肉D．拔最先低进科控学的偿干5．兴梅奥栽等人煮通过术霍桑拍试验汉得出躲结论尖：人生们的母生产达效率纯不仅稀受到贯物理对的、预生理仓的因架素的咐影响演，而浊且还椒受到何社会淹环境潜、社控会心绑理因照素的世影响狮。由中此创近立了判（陪得D桐祖军）学图说。泳劣毯A．风行为摸科学沿B零．人梦文关姥系召蚂C．屯社会雅关系颜D曾．人恭际关沟系左坟6．洪管理较科学萌学派薄中所煤运用图的科故学技霞术方算法，届来源榜于（朴赠想B沃皆）雾。水痕A．抢科研届部门框B尽．军苗队炕C．垃学校患D攻．企篮业秋祖7．朝企业洪战略矮管理尖的内伐容包箩括从港阐明膨企业狼战略跟的任条务、大目标恶、方坝针到皮战略恐实施铸的全什过程泊，一窄般由伐（淋成B溪主滨）等僚所组狡成。为干凝A．抓战略装目标疤、战谅略方锐针和武战略誓实施胃饱B．械战略配制定古、战慰略实鼓施和育战略蔬评价论及控级制围伸C．庄战略鼓制定嫂、战红略实合施和秩战略僵控制钱女D．蝶战略添目标干、战继略实东施和炎战略塘评价慧及控视制预脑8．幸日本懂经济争之所势以能祖在枝“伸战后灭”扁一片蜓废墟奉上迅心速发臭展起拜来，丝起主度导和巧关键迁作用哪的是莲（怪A）狠。伤勺A．串培养例并充购分利大用了钩自己痕独特蝶的企烛业文袜化循B罢．资团本主灵义社急会制惑度佳趁C．站充分救利用粱企业椅战略州管理系央填纯怨凳瓜去仰D．良进行稻了企柜业流帐程再键造明鸡9．宵（六D克肯）引香起管笛理界初的轰布动，叨从此之建立玩学习诊型组箭织、新进行术修炼户成为正管理昆理论油与实踢践的冤热点饶。乐漆A．险迈克爬尔?株海默刮的《裂企业吴再造钱工程娘》砖B抗．孔陆茨的查《管暖理学晶》宿铅C．咱德鲁敌克的晒《管咏理的摸实践拔》浑D完．彼级得?污圣吉钢的《辽第五字项修节炼恼—及学习费型组勿织与天实务么》系麻10许．关谷于企赌业文秀化的垄精神屠层、乘制度巨层和扮物质我层的娇关系仿，正榴确的拜描述敏是（声可C萌沃细）编。臭盼A．屡物质皆层规拖范和身制约值着精旬神层何和制钟度层标察B．朝制度壳层是奖企业尝文化悬的外现在表省现傲迁C．台精神络层是卧物质验层和果制度帐层的啊思想盯内涵泛，是坦企业内文化烧的核元心和捎灵魂趁鸟D．坊制度灰层是余物质妈层和寄精神图层的侧载体木香二、警判断蒜正误嘱团葬1．样泰罗前的科倘学管迎理既关重视肢技术冷因素艇，帐不份重视振人的量社会蝴因素雁。错接2且．从父19洒世纪喝末期伶到2倍0世者纪初衰期，铅欧洲兼和美箩国都栽相继凝有人丛提出颤比较粱系统瞒的管蹦理理袄论。偷比如班，在芹美国民表现男为泰艰罗创鸣建的含科学屋管理喂理论贯，在味法国龟表现他为法闪约尔趟的行按政管研理理认论。救错置3因．法打约尔笼是西脆方古鸟典管兼理理苍论在行法国馋的杰跃出代奇表，差他提执出的摄一般茫管理绒理论闪对西眼方管晌理理尺论的丰发展尿有重胜大的太影响谋，被五誉为夕“免经营茧管理脚理论扯之父养”感。错荷4买．梅此奥认肉为，赵在共纸同的扬工作箩过程岭中，仅人们弟必然滔发生剑相互次之间刺的联耕系，花产生原感情薄，自戚然形架成一马种行皂为准秘则或纯惯例划，要漠求个筒人服震从，田这就盘形成带了芹非董正式王组织鼓。错桶5哥．企基业厅精神偿是企理业文似化的招核心犹，是窝呈观贸念形责态的裳价值哄观、淋信仰膀及行穿为准颂则。僻它体眉现在度企业捞经营垫哲学累、宗众旨、博方针猎、目议标等暗方面箩。错厚6造．1罪99讨3年摘，海兴默和粱钱皮归合著咏了一龄本书勤，该丰书总尖结了风世界风成功翠企业说的经涂验，率阐明萌了生猴产流杆程、潮组织匪流程尽在企乳业竞鹿争中旦的作痒用，爸提出漆了应痕变市狼场变京化的查新方楚法-榆--脾-企胸业流项程予再哄造。传错弊7系．企默业战盛略管季理过兼程一稳般由脱战略马制定秋、战部略实壁施和鸭战略细评价骡及控林制等让环节罩组成裳。对浊8练．企奏业尖流程惰再造类的目俭的是扑增强荐企业独竞争唤力，坦从业狼务流鹅程上塞保证趁企业昂能以掘最小付的成竖本、诱高质冲量的流产品井和优扑质的跳服务敌赢得吧客户泪。筐错核9蜘．西毛蒙是叫决策惯理论卧学派帖的代泻表人屑，他浸认为扔管理骄就是淋决策伏。并和将决苹策分炉为程旬序性春决策刷和非散程序蜻性决谷策，苏他的妥研究谊重点户是跌非墨程序普性决漆策。钢错队第3畜章块计划结猜一、何单项浊选择逃考1．幸确立脑目标支是（痕A描）工匀作的券一个室主要杨方面崭。厕论A．闯计划遭B笨．人帮员配退备乓C．辛指导诞与领薪导据D．冻控制搁通鞭2．峰基本袍建设习计划脉、新挖产品鹅开发哨计划虫等属唐于（货A敬）计险划。板呜效A．弱专项洲B纳．综岂合洒C．躺财务孟D累．生析产培我3．邮“充第十厕个五啄年计违划典”现属于爆（圾B）次计划市。务暖A．后专项能B宿．长醉期刘C．羡中期篇D誉．短镜期煌栋4．宽管理访过程茧中的接其他居职能爪都只周有在章（写A）子确定太了目设标以宽后才抛能进香行。小妨旗A．哲计划舅职能偶B易．组蚂织职兴能颂C．蹈领导率职能胡D丘．决秋策职兼能骂豪5．识供应庭计划至是按向（B规）饶进行退分类邪的计释划类糟别。专材密A．眉计划及内容彼的表庭现形葛式社B．穷企业鞠管理质部门系台议C．筒计划缓的内胀容悄D．诱企业丈管理互职能精撤6．抬年度若计划贪一般嫁属于亲（委C）研计划容。箩房A．遇长期唇B降．中例期闪C．截短期团D忆．生赵产黎弟7．垫确立他组织简的基冰本长纹期目笑标，玉采取丹行动忙，合饲理分服配各煮种资称源，蔑以期秧达到败既定腊目标咱，这冤也是窑计划食的一博种表脉现形亭式，嫌即（去B型）。广给暗A．兔目标称B忌．策云略烟C．字规划菌D也．政何策杜稻二、余判断那正误舒敞1坊．拘计划宜工作脑是进猫行组屠织、番人员鞋配备跨、指严导与炊领导羽、控浮制等隐工作江的基灵础。棋错鸭2辰．计柳划是婶对企辞业内袄部不羽同部盛门和环成员砖在该称一定心时期妖内具类体任何务的掌安排头，他撕详细齿规定轮了不雷同部芳门和途成员庭在时嚷期内乓从事纹活动腹的具僵体内名容和压要求面。泻对益3哭．严愁格意纤义上顺讲，挖确定补目标杯是钳机会务分析竿的开摊始。券错胁4办．计否划职条能的搭主要著任务位是确蓄定任谅务和缘目标肾，拟钟定完梢成任未务和射达成前目标棚的行浅动计显划。申对淡5艰．政羞策是律指在蔽决策群或处危理问游题时村指导冬及沟毕通思够想活俱动的祥方针幕和一猜般规填定，锐政策旦必须躺保持柳一胃俩性强和摇完整牲性轻。颂错多6般．长稻期计旁划往设往是毯战略考性计俗划，球它规笔定组市织在自较长车时期漏的目既标以澡及为称实现习目标扯所应猾采取熟的措扭施和描步骤贼。厉对剧7观．它伐是一夏份用深数字与表示烘预期拳结果誉的报舅表，桥被称盲为易“肢数字悼化宝”抚的规蹈划，除它就衔是攻预算块。万错阁丈第4束章快目标可管理瓶始一、娃单项候选择积令1．赤首先淹把目葛标管冷理作差为一述套完蹲整的劝管理识思想嚼提出晃的是稻（D月）忆。量探A、懒泰罗抹B驶、梅吐奥除C、帽赫伯己特?中西蒙批D疾、彼语得?伪德鲁抓克培垒2．鄙目标屯的确御定要只建立象在对涝企业夕内外渠环境概进行摸充分月分析乒的基瓦础上乡，并细通过雄一定亿的程枯序加妨以确狗定，至既要布保证披目标痰的科嗽学性衰又要别保证寇其可熊行性虎。这烘就是际确定箩目标济的（码A圈）原踪则。孙夏冲A、昂现实堡性悔B、错可行径性森C、威程序梢性讽D、弯权变蔽性粗奸3．钢以下喷哪一告条体揭现了追目标抵管理冷的优全越性汤（枕D）金。辰劈A、甩目标傲制定赛简便忽易行悬框B、好目标社成果右的考愧核与嫌奖惩晃一致偷害C、榴目标计管理屋的应惨用适海用于数任何胁企业肚详D、匪有利剑于企冈业组昏织机系构的消改革苦抽4．脑一些澡学者绩提出概，企种业在编追求叫利润纲最大丙化的佳过程净中，糟由于筹各种殊内外休因素亲的限校制，仇人们哄只能闭得到售（B段）眼。杨次A、订适当吩利润眠B民、满坑意利馆润殖C、类最大涛利润语D诞、理嫩想利度润谊车5．队戴维盼斯等作学者庄指出兵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