竞聘班组演讲稿8篇

竞聘班组演讲稿8篇竞聘班组演讲稿篇1

各位领导、各位同事：

大家好！

今日我怀着无比感动的心情，来竞聘一采队班组长一职。首先我为我能够工作在xx煤矿的大家庭里感到非常荣幸，同时要感谢矿委领导赐予我们这次熬炼和提高自己的机会。此次竞聘，我主要是为了响应制度改革的呼唤，乐观实现自己的人生价值，为阳城的进展奉献自己的力量和热忱。

我认为，竞聘一采队班组长，我有如下四个方面优势：

一、较为丰富的管理工作阅历。来竞聘之前，我在一采队工作，担当经采队骨干，把握了基本的管理学问和阅历，得到了大家的相信和好评。

二、良好的思想政治素养。良好的思想政治素养和职业道德，是指导我们工作的动力和指南。作为一名管理人员，工作中，我尽心尽力，尽职尽责，准时将发觉的问题乐观主动地与上级领导沟通，确保采面平安生产。自去年以来，共发觉一般问题24次，未发生一起平安事故。

三、勤奋好学、持之以恒。靠着不懈努力，20xx年底我考取了班组长资格证书并在20xx年5月份去的煤矿中级资格证书。

四、以身作则，树我站良好形象。我在工作中与职工打成一片，不粗口白话，视矿工为兄弟，常常与职工做思想工作。

俗话说：“没有落后的员工，只有落后的领导。”班组是企业最小的细胞，班长也是企业最小的“领导”。班组长是班组的代言人。一个班组没有一个好班长，就形成不了团结、和谐的战斗集体；上级的各项指令、任务就不会有力地贯彻执行；在工作、生活中的疑难问题就无人去解决。班长是班组建设的组织者。要带出一支有抱负、有道德、有文化、有纪律的员工队伍，就要靠班长来组织实施。

针对当前班组管理存在的问题和不足，要实现由过去的“被动型、滞后型、听从型、应付型、冲突型”向“平安型、学习型、创新型、效益型、和谐型”的转变，我认为要从以下几个方面下功夫：

一、加强班组文化建设，打造巾帼文明示范岗。首先，深化开展“百日平安无事故”活动。其次，以“提高岗位技能、礼貌用语”为口号，争当岗位技术能手。最终，以“创建标准化工程”为主线，把班组力气分散起来，把队伍素养强化起来，把单位形象树立起来，把班长职能、作用发挥起来。

二、班组长要发挥好组织协调作用。任何工作都需要班长与班员周密协调、亲密协作，才能凝心聚力、整体推动。因而班组长必需具

竞聘班组演讲稿篇2

敬重的各位领导、工友们：

下午好！

我叫张xx，19xx年诞生，现年31岁。本人与20xx年至20xx年在羊场湾煤矿综掘队参与工作，在羊场湾煤矿工作期间，先后获得平安标兵等荣誉称号，并担当生产班班长两年。于20xx年6月调入清水营煤矿综掘三队，在清水营煤矿工作的3年期间，获得先进个人荣誉称号一次、平安标兵一次、今年被评为平安先看个人，并担当生产班班长、工长职务，并参与过多次集团公司和矿组织的班组长培训活动，学习到了许多专业学问。现担当生产班质检员职务。

今日，很荣幸队领导给我这次竞聘班组长的难得机会，并又给我了一次展现自我、熬炼自我、提高自我的难得机会。也借助这次难得的机会，向各位领导对我自身素素养的培育和工作的相信及支持表示感谢！

竞聘生产班班长职务，我有以下几点优势：

1、具有丰富的班组长管理阅历

自20xx年参与工作以来，我始终在井下一线从事掘进工作，并先后担当生产班班长、工长职务，有丰富的生产班管理阅历。而且在我担当质检员跟生产班过程中，也在两位原生产班当班长带班过程中，总结了许多新的管理方法。

2、具有专业的班组长管理学问

自参与工作以来，先后共4次外出参与班组长培训，向许多班组管理与班组建设的权威老师请教过相关专业学问，充分的充实了自己的管理学问。

3、从细节动身

由于我之前在担当本队两个生产班的质检员，所以对两巷、工作面的文明生产和工程质量等细节方面的管理有很具体的管理方法，而且对一些考核标准和考核方法特别了解，更能够体现在以后的工作中对细节方面的娴熟程度。

4、从管理制度动身

由于质检员的身份，使我对全矿及队里的相关掘进专业管理制度特别了解，所以这对我的管理有了很大的关心，使我明白工作怎么干才是符合规定的，怎么干才能把各项制度落实下去，使工作能干的更好，更美丽。

假如这次生产班班长竞聘胜利的话，我将从以下几点开展我的工作：

1、清水营煤矿工作环境恶劣，井下状况简单

所以首先我要把平安管理作为重中之重，仔细开展各项平安管理工作，在班子生产生活当中树立平安的大旗，坚决做到担心全不生产的原则，使每一位员工平安上班，平安回家。

2、班组制度建设注意三条主线：

一是注意工作职责，使班组成员明确职责，毁灭职责盲区，避开人员职务冲突，造成人员铺张。

二是注意工作程序，规范现场操作，避开违章作业和错误作业，坚决杜绝“胡干、蛮干”等不正常现象的消失。

三是注意工作效果，严格从平安、质量和效益三方面进行评估考核，确保工作质量。

3、班组文化建设注意三个方向

一让职工由“让我学”变为“我要学”的新局面，由被动的、消极的学习向主动地乐观的学习转变，做到工作学习化，学习工作化，不断提高职工的综合素养；二是注意平安文化，形成人人都是平安宣讲员、平安监督员的机制，建设平安型班组；三是注意和谐文化，通过班内互动、班后座谈会等活动，建设和谐型班组。

今后，我会在我的.工作中努力学习，取长补短，完善自己的不足之处，使自己更好的胜任工长之职，请大家监督。

感谢大家！

竞聘班组演讲稿篇3

友爱的领导、同事们：

大家好！

我叫__，现在是__一名一般职工，我今日来竞聘__班长一职。特别感谢各位领导给了我展现自我、参加竞争的机会。我非常珍惜这样一个难得的机会，将客观地说明我所具备的应聘力量，全面地阐述我对于做好__班长工作的总体思路和详细措施，心悦诚服地接受各位领导和评委的选择。

我的工作得到过在座很多领导、评委的亲切关怀和悉心指导，我不敢辜负领导们的殷切期望，两年来，我勤勤恳恳，不断进取，在思想上和工作力量上都有了很大的进步。因此，我今日是布满信念走上竞聘讲台。进厂两年来，通过自学企业管理方面的书籍，把握了企业管理的一些基本方法和手段，并且经过在工作中的不断积累，取得了肯定的实践阅历，具有了较强的组织协调力量，理解了同事之间相互协作的重要性，注意团队的协作精神，尽忠职守，能够敏捷有效地规划、支配处理各种事务，使我在同事中享有很好的声誉。

我精力充足、宠爱忙劳碌碌的工作，思想活跃，接受新事物较快，工作中能发挥主观能动性，让我能够为新岗位工作的开展尽全心、出全力。从进厂起我时刻严格要求自己，从自身做起、从微小做起，服务他人，欢乐自己。使我具备了班长应具有的政治、管理、文化等基本素养，并树立了良好的竞争、质量、信息、法制观念。__是生产部至关重要的一个工段，它关系着整个生产部生产的顺当进行，是生产部的桥头堡。我深知，__的工作不是轻而易举能够做好的，我必需全力以赴，理清思路，找准工作的切入点和着力点。

假如我有幸担当__班长，我我将合理利用人才，设立有效的奖惩制度，充分调动大家的工作乐观性，尽量做到人尽其才。只有充分调动职工的乐观性、制造性，增加他们的仆人翁责任感，激发了职工的巨大潜能，才能为企业的建设进展贡献自己的巨大能量。

在质量措施方面，我将集思广益，狠抓质量。在工作创新方面，以严、细、实的工作态度，学习运用新技术，总结推广先进阅历，开展合理化建议、创造制造、技术革新、技术改进活动，推动技术进步。在现场管理方面，我将以定置管理为中心，对厂内的人流、物流、信息流进行有效合理的掌握，营造高效、有序、舒适的生产和工作环境。

恳切待人、忠实正派是我的为人态度；勤奋务实、开拓创新是我的工作态度！假如组织上委以我班长的重任，我将不辜负大家的期望，充分发挥我的聪慧才智，以昂扬的工作热忱和高度的工作责任心，加倍努力地工作，使__的工作在各方面都有新的起色，新的突破，上升到一个新的台阶。

感谢大家！

竞聘班组演讲稿篇4

敬重的各位领导：

首先我特别感谢各位领导、各位同仁给了我这次竞聘的机会。其次我借此机会感谢我的部长王子芳和我的伙伴，来紫薇短短三个多月，是她们带着我熟悉了紫薇，融入了紫薇，让我欣喜发觉我的选择没有错，紫薇从不吝啬给员工制造学习机会，从不吝啬给员工制造进展机会，今日的竞聘是每位紫薇人进展的机会，我很感动，也很幸运。我的抱负是成为时代新生活方式提倡的“弄潮儿”，不断制造新生活理念、人居文化，为共建和谐社会全力以赴；我今日的演讲内容主要分两部分：一是我的优势；二是谈谈做好总监一职。

我的优势：11年的工作阅历成就了现在的我：精通室内家居设计，娴熟把握专业技能和基础管理学问，具备高度的客户需求敏感度和审美情操，对室内设计进展趋势有相对的讨论和把握。长期对客户的责任心和对专业的执着，造就业内的我美誉度颇高，单纯的我追求个人品牌与企业价值共成长。我认为设计是时尚的推动力，时尚是创新的代言，创新是企业进展的根本。

总监一职，责任重大：首先谈谈我对产品讨论中心的理解：产品讨论中心集策划、设计、物业为一体，我理解为主要追求产品的内涵和外延，外延就是在产品内涵的基础上“加加减减”，从而达到创新；物业代表服务，服务是产品的品牌外延。产品研发中心最终的目的是创新，保持企业的竞争优势，实现客户的长期满足度，延长产品生命周期，让企业获得丰厚的利润。假如我是总监：我将做好以下几项工作：

1.产品标准管理：主要包括产品所涉及到国家、企业各种标准的执行、备案和编写；

2.团队管理：通过学习和培训，培育团队敏感的市场嗅觉，能够准时了解到客户需求，对现有产品进行“加减”，在市场需求消逝之前把新产品推出去；

3.市场竞争管理：有效的竞争分析和竞争策略是创新的前提；

4.新产品管理：主要包括新产品的调研、需求分析、评估以及决策的管理；

5.新产品开发与投产管理：主要包括生产所需资源、流程以及生产进度的管理。管控好产品设计流程的每个流程，规划合理的生产周期，合理支配创新产品的生产流程，实现创新的最终效果；

6.优化产品管理：依据公司产品战略优化产品（线），准时调整产品策略和目标；

7.产品市场反馈管理：对用户需求的收集、整理和分析，为高层提出可打算的产品建议我会坚持四个工作态度：

1.实事求是：制定产品方案的时候，肯定要从公司所拥有的实际资源去考虑，这些资源打算了制定出来的产品方案有多少可行性和操作性，否则就是纸上谈兵，空谈而已；

2.分清主次：俗话说“浑身是铁，能打几根钉”，我觉的这句话对应的就是另一句俗话，“好钢要用在刀刃上”，理论化一点，就是做事要分清主次，知道在某个阶段，最主要的事情是什么，什么事情是优先级最高的，强调时间管理技能。

3.有所保留：这既是一种工作态度，又是一种产品策略。在制定产品方案的时候，需要留意两个方面：第一，对于个人来说，要量力而行，用数据说话；其次，对于产品来说，肯定是“非常示之八分”，通俗的说，就是肯定要为为公司留一手。现在市场竞争这么激烈，避开自己的产品还没上市，竞争对手那边就全知道了。

4.心胸宽广：这不但是做总监应当具有的态度，更是做人的一个态度，总监是一个产品团队中的推动者，是核心，是依靠团队中的每个兄弟来共同实现产品目标的；我们必需承认，每个兄弟在自己的领域确定是专业的，一个产品要胜利，就必需依靠整个团队中的每一个环节的专业人才来实现。总监不肯定是最聪慧的人，去发觉和培育团队中这些聪慧的人，是总监的胸怀。

作为这次竞聘上岗的乐观参加者，我盼望在竞争中获得胜利。但是，我绝不会回避失败。不管最终结果如何，我都将“堂堂正正做人，兢兢业业做事。”

各位领导、各位评委，请相信我，投我一票！我将是一位合格的产品讨论中心总监。感谢大家！

竞聘班组演讲稿篇5

敬重的各位领导和同事大家好!

我叫，是乙班电工。今日很荣幸能参与这次竞聘活动。我是**年四月中旬从厚板一车间调过来分在了卷取区域，刚过来时挺迷茫的，对二车间的设备和生产工艺一点都不熟识。恰巧车间在5月份有一次大修，通过这次大修跟当时负责卷取李主任和其他同事的关心下，我很快对区域内设备有了肯定的了解。

大修结束后被调到了乙班负责卷取电气，说实话，刚去班上时压力很大，怕做不好。那时候基本上都是每次上班提前半小时到，下班推迟半小时走，不管是哪个班消失的问题，遇到不懂的就抓紧问，并记录下来。在这期间，乙班调度主任和电气组长对我关心挺大的，徐主任常常会给讲解一些卷取的生产流程、处理问题的思路，业务技术上向电气负责人虚心学习。??

年多下来，我感觉个人的技术水平和对生产条线的理解有了明显的提高，而且参加了多次小改小革项目，取得了肯定的成果，并连续二年荣获总支先进称号。这次参与竞聘，我认为不仅个人技术水平需要进一步提高，管理水平也要跟上去，首先要乐观了解组员的思想动态，做好引导工作，其次要提高组员的工作热忱，带好新进厂的员工，多赐予他们机会，最终就是要抓好内部团结，只有班组内部团结全都，凝成一股劲，才能更好的完成工作任务。这些工作的顺当绽开，首先需要自身做好榜样，严格遵守车间各项规章制度，不断地提高自身的业务技术水平。

假如我竞聘胜利，不仅需要负责班组人员管理，设备点检及设备抢修，还要乐观协作生产条线，钳液条线搞好生产，协作检修车间对设备安装和调试时遗留的问题做进一步完善，实施一些力所能及的小改小革。这是一个机会，也是一个挑战，我相信，我能接受这个挑战。请各位领导和同事也相信我，赐予我这个机会，感谢大家。

竞聘班组演讲稿篇6

自从参与工作以来，严格遵守队里的规章制度、班组的各项劳动纪律。在遇到问题时，虚心向技术人员及有阅历的老工人请教，自己肯定要“刨根问底”，找出问题的缘由与解决方法，尽可能将高校期间所学的专业理论学问与现场实际相结合，并快速转化为解决实际问题的业务力量。现对自己一年多来的工作从以下几点进行总结：

（一）理论学问

自从我在综采一队参与工作后，我队相继开采过8106、93312、北三煤柱、94302、152307等工作面，在区队技术人员的指导下，对各个工作面的《综采工作面回采作业规程》有了深刻的理解，熟识了采煤工作面的工艺流程，及“一通三防”事故预防的措施。我对一线采掘技术有了详细化的熟悉。对自己所学习过的通风系统、采煤工艺、机电运输、一通三防等专业学问有了更加清晰的熟悉和理解。

①采煤工艺的熟悉与学习

经过一年的工作经受，对采煤工艺中的：破煤、装煤、运煤、顶板支护和采空区处理这五个方面更加的熟识。了解了综采工作面是如何靠割煤机把煤破裂下来；如何把破下来的煤装进刮板输送机再通过转载机把煤运到皮带上，然后运输上井；如何用自移式液压支架对工作面进行超前支护；以及如何对采空区进行处理。对处理一般机电事故的处理都有了很大的熟悉。

②通风专业学问的实践与应用

在工作的同时，通过与老师傅的教育、蹲点瓦监工的沟通、自己的摸索，对工作面的通风系统也有了更深的熟悉。

1、采煤工作面通风系统

152307工作面采纳两进一回式通风，1523073轨道巷和1523071皮带巷为进风巷，1523073为专用回风巷。采纳三条平巷布置，该通风系统可有利于缓解上隅角瓦斯积聚和削减巷道的摩擦阻力，削减风流能量损失。

2、机尾回风通路的支护

1523073轨道巷和1523072回风巷之间每隔70m之间有一个联络横川，为爱护机尾回风通路的畅通，支护机尾回风通路采纳支设“#”字形木垛协作打木戗柱的方式来保证回风通路的通风断面。

后来由于矿组织在轨道巷进行切顶试验减小回风通路和1523072巷的顶板压力，提前在轨道巷预裂爆破，当推过第一个预裂爆破眼32米，依据现场状况观看，由于切顶爆破，造成顶板破裂，对实施打木垛的支护方式，带来肯定的危急性，因此需对此支护方式进行修改。在机尾121#架后每隔净距离0.6米打一排（两根）木点柱。此工程是试验阶段，为了平安起见，在打木点柱支护的同时，适当增打木垛支护，用来保证通风畅通。

另在每个联络横川进入超前支护范围内后，要提前在横川口支设“#”字形木垛，局部横川口破裂地段要在木垛前增打木点柱加强支护，所打木点柱要栓坚固，所打木垛数量可依据现场横川口的宽度而定。回采期间要常常巡查工作面各横川密闭及临时风门，发觉有漏风现象要准时通知通风区进行处理。

3、预防瓦斯超限措施

a、机头悬挂风障不得小于5个架，防止瓦斯流入老山，造成有效风流流失。

b、采煤过程中，当上隅角瓦斯特别增大时，要停机闭锁，等瓦斯下降后方可动机组。

c、当顶板破裂严峻，老山大量垮落时，老空区瓦斯大量涌出，留意上隅角瓦斯探头报警。

d、当工作面回风风流中瓦斯浓度达到1％或二氧化碳浓度达到1.5%时，必需马上停止工作、撤出人员，并向矿调度和通风调度汇报；

e、当采煤工作面距离下一个横川还剩10m时，下一横川还未打开时，回风通路不是很畅通时，上隅角瓦斯简单积聚，留意瓦斯超限。

f、工作面必需有专人看护瓦斯探头。

（二）现场操作

在一年的工作时间里，对井下采煤工作面的各个岗位工作都有了基本的熟悉，渐渐把握了一些操作学问和技能，现在已经能独立完成一些工作。比如清煤、看电缆、等，并且能够关心、协作端头工进行端头的维护工作。上半年通过对各个岗位的学习和磨练，在岗位资格证的考试当中已经取得了采煤工、掌握台司机、输送机司机和井下水泵工等工种岗位的资格证，并独立上岗。

在工作的同时，也学到了许多处理特殊状况的方法。在皮带司机岗位，在保证自己平安的前提下，处理大块矸堵机头、皮带跑偏、皮带打滑等问题；对在工作面顶班的维护和底鼓严峻时对底板的起底工作等；在有机电事故时也能乐观的帮助维护工完成对事故的处理。

（三）其它方面

仔细学习集团公司、矿大力推动的“煤矿平安质量标准化”，区队也制定的“岗位标准”，并熟识了自己所在岗位班级组长竞聘稿应当如何做，达到什么样的标准。并能够做到“干标准活，上标准岗”。乐观主动的协作全队进行“平安质量标准化”的建设工作，为区队取得“平安质量标准化”最优单位的荣誉称号做出了贡献。

古书院矿正处于转型跨更加展的重要时期，各条战线都急需人才。我作为一名矿井通风与平安专业的毕业生，在平常工作当中我虚心向技术员及老工人师傅们学习请教，同时我也将自己所学到和把握的专业理论学问毫无保留的按章作业，保证平安。

我仔细学习了我队“2.24”工伤事故，吸取事故教训。并贯彻领导“煤矿平安无小事”的重要讲话，严格按章作业，以自身的实际行动来为我矿的平安生产添砖加瓦。一年中我加强对《煤矿平安规程》、《操作规程》、《作业规程》的学习；准时学习矿平安简报、督查通报和事故通报，吸取事故教训，举一反三；严格要求自己，规范操作，杜绝违章，夯实了平安生产的基础。我还乐观参与集团公司、矿、区队的日常平安活动和各项专题平安活动。通过日常平安活动的参与，仔细学习平安生产的方针政策、上级的规定指示和要求，仔细学习上级下发的各种平安文件平安简报和事故通报，仔细学习相关规程和制度，我找到了很多工作中的不足，平安意识也得到了很大的提高。

作为综采一队青监岗岗长，带领我队青监岗员下井查隐患、抓内查三违，有效制止了井下的习惯性三违，为区队的平安文明建设做了自己应有的贡献。

（四）工作中的不足

回顾过去一年多的工作时间，成果当然让人欣喜，但这并不能掩盖工作中的不足之处：

1、现在各行各业都讲究创新，我在这段时间里有创新性的工作思路不是许多。

2、理论学问与现场实际有些脱节，以至于自己所把握的理论学问不能很好的指导现场工作。

3、处理现场事故的应急处理力量还待进一步提高。

五、努力方向

总之，在这一年时间内，我实现了由一位同学向一位煤矿工作人员的转变，但是由于到场工作的时间不长，缺乏工作阅历，专业技术水平另有待进一步提高，我以后会常常性地对前面的技术工作作以总结，不断的提高本身。在这一年的一线工作中，我深刻地熟悉到想做一名合格的煤矿技术员必需有肯吃苦，擅长思索，勇于创新的敬业精神和虚心审慎的工作作风及丰富的相关专业技术方面的基础常识。

竞聘班组演讲稿篇7

敬重的各位领导、同事们：

大家好！首先要感谢领导给我们供应了这样一个展现自我的机会。我竞聘分厂班组长兼团支部书记。下面，我先就个人的基本状况做一个简要介绍：

下面说一下我此次竞聘的优势

1、有比较丰富的工作阅历

我在到集团公司本部实习以来，先后在合成炉收尘岗位、立磨岗位进行顶岗实习，多次参加实习车间的大检修、工艺完善等工作，由于我本人吃苦耐劳、仔细学习赢得实习车间领导和师傅们的全都好评。

2、具有肯定的管理力量和组织协调力量

我自上高校开头就担当班级班长、到担当系同学会副主席、主席等职务是我具有肯定的管理力量和组织协调力量。在担当实习班组班组长期间，在加强自身平安管理的同时，也加强对实习人员平安管理和运行操作规范化管理，提高了实习人员的平安意识、削减了操作过程中的担心全行为，同时也协作我班班长负责本班的一些日常事务。

到公司报道后，在日常工作中，对上级能够反映班组员工的意见、建议，对班组人员能够精确     的传达分厂要求、规定，落实公司、分厂的各项制度。能从方方面面想细做细，关怀班组人员，关心大家解决实际问题，做到常常交心、谈心，促进员工更好的兴奋精神，全身心投入工作；能够很好的协调班组成员之间的关系，使班组始终洋溢着团结、向上的工作氛围。

3、有扎实的专业理论基础。

尽管在高校期间我的专业就是机械制造与自动化，但是我深知学问是始终进步的，学习也不能停滞。工作以来，我始终不忘连续学习，不断完善自己提高自己，并能把学到的东西敏捷运用于日常管理工作之中，不断提高自己的理论与实践阅历，不断提高自己的管理水平和专业水平，真正做到学用结合。

对于如何担当班组长兼团支部书记一职，我有以下几点熟悉：

1、要仔细学习，努力钻研业务，尽快进入角色

加强业务学习，拓宽学习面，不断提高自己的业务技能，虚心向领导、有工作阅历的同志学习，提高工作的精确     性，削减盲目性。

2、协作分厂领导做好分厂的基础工作

首先查阅公司、分厂的制度、建立健全班组的各项规章制度，使班组管理有据可依，有章可循；其次协作分厂平安管理人员做好本班组人员平安管理工作，将平安隐患排解在萌芽之中；最终在日常工作中，要结合我厂平安隐患排查的活动，紧抓落实，仔细排查，针对现场存在的低标准现象和平安隐患准时要求当班人员进行整改，对不能整改或临时不具备整改条件的准时上有关领导汇报并做好现场平安标示；不断夯实班组的基础管理。仔细贯彻公司、分厂的工作的总体思路，深化现场，关注生产，依据生产需要准时实行措施，主动寻求对策，有效提高班组的工作效率和工作质量。

3、做好培训工作

作为一班之长，肯定要协作分厂领导搞好培训工作。首先培训内容要以班组人员的需求为主，班组人员缺什么，我们就培训什么；其次依据分厂制定合理的培训方案，并落到实处；最终充分调动班组员工乐观性，广泛开展老带新、传帮带。最重要的就是常常深化班组，与班组员工探讨我厂最近、最新的技术问题，渐渐在班组形成良好的学习、争论氛围，引导大家自学。

4、做好班组建设工作

班组建设是班组对外的一个窗口，也是向公司、分厂展现我们的一个平台。我认为，做好班组建设，首先要用强有力地班委，结合班组特色亮出我们的目标、我们的口号。一个洪亮的口号，一个明确的目标就是班组的灵魂；其次要做到班组建设台账规范化，通过广泛征求班组意见，统一班组建设的格式，依据班组特点做出与众不同的亮点，凸显班组的共性，使班组建设与生产紧密结合，相互推动。

敬重的各位领导、同事们，我自信我能够干好班组长兼团支部书记这个岗位，请大家支持我、相信我，假如组织认为我能够胜任，我将不辜负组织和领导对我的相信。无论竞聘是否胜利，我都会一如既往的做好我的本职工作，我依旧会通过虚心学习，努力完善自己，力求最好，做一名优秀冶炼人。

我的演讲结束，感谢大家。

竞聘班组演讲稿篇8

大家好!

今日我怀着无比感动的心情，来竞聘一采队班组长一职。首先我为我能够工作在xx煤矿的大家庭里感到非常荣幸，同时要感谢矿委领导赐予我们这次熬炼和提高自己的机会。此次竞聘，我主要是为了响应制度改革的呼唤，乐观实现自己的人生价值，为阳城的进展奉献自己的力量和热忱。

我认为，竞聘一采队班组长，我有如下四个方面优势：

一、较为丰富的管理工作阅历。来竞聘之前，我在一采队工作，担当经采队骨干，把握了基本的管理学问和阅历，得到了大家的相信和好评。

二、良好的思想政治素养。良好的思想政治素养和职业道德，是指导我们工作的动力和指南。作为一名管理人员，工作中，我尽心尽力，尽职尽责，准时将发觉的问题乐观主动地与上级领导沟通，确保采面平安生产。自去年以来，共发觉一般问题24次，未发生一起平安事故。

三、勤奋好学、持之以恒。靠着不懈努力，20xx年底我考取了班组长资格证书并在20xx年5月份去的煤矿中级资格证书。

四、以身作则，树我站良好形象。我在工作中与职工打成一片，不粗口白话，视矿工为兄弟，常常与职工做思想工作。

俗话说：没有落后的员工，只有落后的领导。班组是企业最小的细胞，班长也是企业最