公司内部竞聘流程设计

国家职业资格全国统一鉴定企业人力资源管理人员论文（国家职业资格二级）论文题目：铺姓寿名：念沿身份烫证号挽：牧准考衬证号喉：尝所在射省市亚：记顽所在茫单位查：旷2公仙司内岭部竞袖聘流尽程设储计贺2锻.1畏内部煎竞聘条的目察的决（1捧）进洪一步近深化划公司暮用人赛机制垫改革姿，在朱公司附内部腰形成伤市场纵化观斩念和卷竞争略意识肾，强席化员卸工的拍使命最感与听责任煤感，攻鼓励像员工踢不断翠进取弦、实柿现自冲我提荷升。伤（跑2助）追慌求对秩人才载的合钓理开槽发、惜合理仆配置士和最雕佳使滴用。无充分饮发挥袖员工琴的能似力，说不断睛提高杏公司触人力故资源歇的开奋发和闸利用振水平冤，为两公司振战略弯目标捧的实常现打烟下坚许实的愤人才围基础咳。浴2.础2量内部调竞聘爽的原丑则冒（1绣）鸽公平崭原则兆：对络所有莲竞聘偶者己都压一视害同仁互，不足人为咸地制巧造各包种不寺平等株的限席制。型（2晚）酿公正鬼原则莫：所精有参蛾与竞焦聘工封作效的夕评分旬人员季，对置竞聘危者名的评馆分必流须客脑观、胆真实惑，并霸对评忌分结灿果负御责。瓶（3岗）钞公开蒜原则弯：公链开竞贯聘岗原位名茅称、桃竞聘茄数量刮、岗揪位职拍责、臂任职蹄资格妻以及覆竞聘医的内请容、幼流程紧等。躲（4阶）就竞争着原则衬：通糊过资昏格评兴定、络理论毙考试钓、竞拣聘答廉辩等兽竞争粥手段酱，以猫确定嗽成绩捞的优祝劣。低（5青）甩全面捎原则醋：对灯竞聘抛人员予的知瞧识、握技能信、以汪往业哪绩、塌品德妨进行剖全面卷考核氏。注（6跪）笑择优稳原则吐：选致聘过岭程做沈到深车入了联解，朋全面轻考核观，认虫真比无较，商谨慎才筛选荒的过限程，串择优朽录用荣。束2.依3依内部妙竞聘苗管理动人员旱及职绕责娇为了挣保证卵内部扣竞聘毫工作麦有序趴开展可，保从证竞凶聘工汽作的尽公正嘴性和斜权威孝性，浪公司灵成立灶了由较公司贪总经璃理、粉人力鸣资源副部经寺理、忍竞聘千岗位捞所属爪部门肤负责聋人、众竞聘限岗位昌资深艇管理疑者和牙外部抚专家肿组成止了史内部杰竞聘尊管理捕小组疲，全鞋面负臭责效、协节调侦内部贵竞聘半的各睡项工焦作。苦2.仔3.炊1堂小组忽成员嗓：狼组长泉：阔副组青长：损小组蛛成员白：竞融聘岗或位所消属部键门负杠责人斧、竞册聘岗崇位资凭深管截理者闪、外封部人爽力资姐源专关家（戒2人察）弄2.锣3.触2镰内部牙竞聘仪管理慕小组刷的责霸任：亮组长羡：全粒面负曾责本泳次内畅部竞寇聘工惧作。街审批延计划俩方案查，并痕监督源执行违。胶参与提内部葬竞聘部过程蒸中的惰评分态工作钓，签悔署内白部竞第聘结拌果。趋副组冠长：痛负责洲落实歌内部伸竞聘忍活动潮中的胡各项协具体右工作湖。活包括皱：资产格审养查、雄组织熊笔试比、组环织竞取聘虾报告答答辩浓、统酬计内船部竞上聘结蹲果氏及协眯调内坟部竞神聘活啦动所剂需的瓜资源良等。栏小组加成员翻：参长与笔景试蛙及乐竞聘不报告条答辩端评审冶活动评，提搂出对茶内部着竞聘骗活动律结果泳的意护见和术建议呀。淘2.据4叶竞聘吩岗位付设置显及竞愚聘要槐求读内部捉竞聘熟岗位糊设置野是参凤照华喜源公钉司未拖来发惜展战阳略与爸公司驱目前组人力滑资源贷状况动而制栏定的抚。岗蜜位设决置本导着以暂岗定恒人，绩力求充达到挠人员陪素质汪与岗洞位要智求高助度一只致，唯达到肚效益唱最佳择的原链则。担2.密4近.1臂内部填竞聘翠岗位绞兰如表况1剧：慨表1歇道培汪胃夹内部世竞聘痰岗位掉一览杯表敞2.昨4周.誉2屯竞聘坏岗位以说明从书及辅任职单资格点详见易附件魔1《倚竞聘洁岗位抓说明捏书》冷2.匹5婶竞聘将信息淋的发摆布晃在完处成了慰全部花准备胃工作主之后井，由喂内部恰竞聘昼管理屠小组栋副组悬长召疫集小玻组成独员召订开首筛次准狂备会疏议，棍宣布攀内部并竞聘建活动使的分目工及固注意失事项道。会傅议结式束后划，人草力资帖源部耐召开绸全体纲员工幅大会忘，宣学布竞得聘工六作开鲜始，锅同时呈以公任司文猴件的副形式页发布弃内部询竞聘逝信息狼。其米主要妹内容巧包括禁：硬（1淘）内枕部竞分聘巷程序恩及时枯间安适排。麻如表未2背（2尖）照内部含竞聘歉组织息机构御。饱（3叼）带内部虫竞聘哭的岗兵位名正称、匹各岗亩位拟捞聘人爸员数蹲量、烫岗位撕说明拌及任跑职资婆格。镇（4产）参昏加竞以聘的茶各个昂岗位葱的薪加酬等偶级。率（5油）参润加竞援聘的肌各个思岗位川的考蝴评办虫法、洞考评哭内容管和考歉评程冤序。秆（6竞）其劣他有申关本糖次竞详聘上拦岗的催信息永。拉表2救斑精望初永内部罗竞聘绳程序退与时穿间安恒排表殊2.层6弊竞聘俩报名娘及资凉格审挤查纹2.族6纽.1应竞聘袖报名案参聘性者必患须在腥2日游内，织到人并力资满源部较填写乳《竞避聘人办员登服记表蚕》（支附件傲2）务并提注交相疲关报共名材省料。谈见表侧3铺表3报代赞退棒报名办资料赚提交递一览呀表企2.疲6.萍2股资格医审查畏（1声）审小查员黎工提晕供资隔料和胃资历隔证明咱是否梅齐全眯及浑真实怨性（笔查验帐员工罪提供即的学锣历和读资历迷证明冬）；边（2阔）根劫据有纳关资茄料显尸示，何该员滚工的爆长期液工作告表现仿是否趴具备勿参加余内部拣竞聘到的条笨件；高（3蝶）审渗查其助基本科条件塌是否北符合闻《岗沸位说中明书翻》要椒求。妻2.冰7乳笔试萍与竞学聘报控告答妹辩咏2.仗7炊.听1秘笔试栽（1尼）笔识试的学目的极：考姻察竞怖聘人盯员的蛮专业阻知识政、管杠理思壳路和粥技能搁、逻倍辑思会维能急力、鸦文字帮处理幅能力室等塔。获（2猪）笔不试时衬间：卵X月糕X日畜，上陷午8慎：3径0概—址10嗓：0厌0，蕉共计顶90谣分钟抄。众（3梦）成戏绩核宁算：非笔试旦占竞吧聘考并核总砌分的获50楚%松。统（4虫）笔原试试索题内融容及浪占比末。见娱表4强表4宽趁披裕笔试澡试题绑内容剪及占冈比偿项目扭试题虚内容站占比恭出题苦者必业务枪知识呆与技巷能他根据回各岗孙位任县职资厨格要奸求确昼定，碑体现恼从事停各岗控位工告作的覆基本顺知识扣和技紫能要辱求塑70坝%弦岗位睁所属五部门府负责理人侄综合拢知识厅测试怖时事句知识裳，有姑关公缺司的牛历史糖、业恨务、愁现状变的通洞用知错识种15方%洽人力宵资源瘦部慕综合疫能力呢测试陪对参省加竞梯聘者生的分艳析能圈力、涌思维轰能力求和数钞字能交力进指行测辨试锁15锡%澡人力虫资源兴部繁（5氧）笔严试题抚型：众选择广和判搅断题植50督%、本简述宽题（惨含案螺例分吵析）墨25温%、盾论述逆题2颤5%毅。倍（6党）笔阿试阅顿卷人袄：内后部竞锣聘管猴理小接组乞。成（7待）笔话试流咳程简摇述：序慌剧1）休人力冬资源狼部按筐资格祖审查糊后的岗报名萍名单灭通知敲参聘游者到藏指定泪时间宁及地富点参袜加笔舟试寿；土销席2床）笔草试开样始前黑，签臣到、服组织缩人员岭讲解没考试构注意粉事项企；随颂灾3）眨笔试锁开始痰，监骗考人无员注获意考律场纪肥律语；拨疤午4）塘笔试袖结束婆，收拌取试弹卷，赢密封惑；盖苹嘴5）呈组织钩内部芝竞聘野管理柴小组厘人员粒阅卷除；瓣6）赖人力寒资源饮部统线计得答分，仪复核浩，最唯终进生行汇毯总。晨2.伯7分.此2蚊竞聘江报告盗答辩泰（1蹲）言竞聘与报告盈答辩厚目的堵：考续察竞降聘魂者的浪仪容弱仪表凶、对溜竞聘篮岗位女的认识识、坦岗位杆工作拢胜任搭能力当、语陕言表母达能绿力、渡计划攻能力咱和应堤变能敬力等秤。肾（2绪）公竞聘哥报告三答辩来时间舱：X兆月X垮日，难上午饿8施：3脉0沙—服11醒：3愈0，歇下午龄14坡：0燕0除—岸17津：3苍0甲。分（3渠）成踩绩核萍算：仗竞聘掏报告恭答辩细占竞窝聘考隐核总库分的宿50喘%山。休（4别）迈竞聘砖报告掉答辩森评分杂项目巨。见烛表5唐表5甲拦刮竞聘训报告泰答辩错评分羡项目毙（5幼）叛竞聘僵报告奸答辩晃内容看：寨1）终参聘腔人自啄我介踩绍3厌分钟协；旅2）谜参聘找人君竞聘贩报告铸内容童及观戒点阐赠述考5检分钟偿；语3）昌内部欢竞聘某管理罢小组财提问书15麻分钟访，完废毕蝇。份（6微）悉竞聘姐报告织答辩须考评昼人：酒内部换竞聘誓管理扩小组只。地（7渡）别竞聘矛报告饲答辩霜简述雾：旧1）秧人力虏资源灰部通调知通婆过笔势试人豆员要日求撰酿写竞披聘报辜告的敞题目筒及相年关要岗求，社要求魂其手在规岂定时岩间内族完成缴报告均，并故在指韵定时盲间内漆将报阶告打那印好锣提交麦人力霞资源张部；箱2）件人力篇资源罪部将纪整理脉好的纵竞聘排报告露交御内部宪竞聘撞管理悠小组遗成员刚进行粒评审戒，提膨出答牺辩问刚题，梨经小质组讨做论后吴，最跳终确垒定为；挨3）铅人力份资源原部通驱知参害聘人季员答碑辩时拢间及芽地点涝；秩趁4）馒竞聘肾报告责答辩耳开始遗前，峰签到珍、抽键签、庆组织刑人员喉讲解问面试宰注意封事项歇；宵5）乳竞聘俗报告饥答辩宗开始怠，依应抽签耀次序肾进行扁；惠6）耳竞聘牲者选竞聘季答辩枣；似7）来内部绵竞聘腿管理项小组饶讨论工3分包钟，肆评分乞，填叛写《亩内部棉竞聘绩报告炊答辩幸评价兼表》县；扬(附时件3腐)扛8）探所有芹答辩右完毕讽，内门部竞思聘管慧理小兔组小锈组交惹回《贞内部跌竞聘仿报告杰答辩柳评价丰表》抬；童9）悄人力闷资源烤部统他计得遥分，冷复核复，最豆终进蕉行汇抢总。唉2.候8舅公布象结果晓并公疑示度（1别）人据力资萌源部高对笔棒试和绘竞聘瑞报告逗答辩饱得分原进行攻汇总暂统计跪，聪综合哈计算饼出排饼名，围提交捞内部粗竞聘湿管理膀小组忧进行语审议煮。内寇部竞沙聘管膜理小嫁组举愧行工炸作会荷议，舅协调邀各方避意见低和建逆议，炭最终群确定袍人选抖。旧（2坦）指熄内部岭竞聘乐管理主小组中将最敬后竞亡聘结懂果交害给人外力资骂源部插，由萌人力桌资源并部发童布竞刘聘结宫果，猪并对依竞聘毯成功统者进纲行公饱示。现2.绢9蚊竞聘塌资料夺的保燕存与欲查阅轨2.眼9排.1体资料顷保存树人力萍资源冲部在临整个缎活动位结束跃后，皇将内清部竞蜜聘活苹动存资炒料进爱行整五理并盟存档皂，存邀档资割料主存要包南括：广员工瓣内部取竞聘萄申请形表、傲竞聘酒者证尺明材凯料、途笔试撒答卷诉、竞房聘报抓告、缠竞聘绢报告袍答辩考试题砖，内秆部竞集聘答堂辩评颤价表切和考箭核成副绩统泪计表宿等。卧2.户9纽.2丹资料漠查阅戚竞聘鼠资料稠由公督司人剩力资侄源部扒统一睁负责离保存盼，一夹般不文接受谱员工脆查阅槐。内誓部竞水聘管锹理小赏组成蝇员需裳要查类阅或史抄录架竞聘除相关张信息朱的，护必须典填写险《内凳部竞架聘资健料查授阅登称记表仿》(之附件翅4)键，并帽经过卷内部早竞聘躬管理豆组罗组长勒审批露同意堂后肚，看方能夏查阅市或抄申录。姜3偿结束侍语晋通过抛内部寇竞聘丢的方转式来足招聘仙人才素，在贤最大拦限度附的满逮足企染业自井身发复展的过需求锈和充汁分利威用人骑力资宽源优健势的玩同时锋，可迎以大帜大降异低招柿聘成手本和驳招聘蜡风险际。它鄙不仅叶能为件员工忆提供弊良好边的成铃长和躲发展贩的机效会，定有效蚕的激旬励员刮工，刚同时另也能浴提高促组织殿工作哪效拍率，娇降低许岗位剪培训岛的相陶关费含用，踢更能夸使员标工在巡组织博中得触到高界度的扬认同接感和礼归属帆感，脆从而银有助索于提森高员抹工对肆企业帜的忠逗诚度骂。通窃过对抽江苏苹华源慕（集里团）旦有限筝公司辜内部籍竞聘塔流程谷的设级计，屋可以痛使异公司展充分捷利用选自身落人力迁资源涂优势境，解削决自诚身发振展的清问题藏的同层时，立也为娃企业蝴员工勺提供蚁了一志个良句好的网发展锄机会死，一副个实退现自公身价压值的手舞台休。飞参考排文献出：结(1辈)忍朱舟很，《妹人力恩资源辨管理暑教程帐》，败上海令财经厦大学遥出版迅社，咸20毙01绘年。街(钟2样)绑厉许志慢超宾、梁郑柏西礼尾，冤招贤技纳才宪——挺现代旦招聘垦面试什手册丛[M订]吉，己成都聪：西刮南财尝经大踏学出虑版社嚷，矛19语99邪。药(遇3山)何托王强印、篇曾祥缴云差，练《招密聘的伏创新纳》餐，煮《赛然中国赢人力疼资源躺开发乡》珠，蚕20赵02宽稿年第隔8裤期。胶(据4默)安苏映畅理，捉对企耽业招居聘选饶拔方澡式的紧比较绍分析令，条理论旬探索权，锣20愁04废年第美2期引。勺(甚5乔)盒杜学走莹等盛，《晒当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