下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
为什么采购对有的供应商不敢马虎为什么采购对有的供应商客客气气为什么采购对有的供应商另眼相看为什么采购对有的供应商随便欺负……在供应商与大卖场的业务交往中,经常会碰到以下现象:同是供应商,但在与大卖场业务交往中所享受到的待遇却并不一样----有些供应商总是被“欺负”,而另一些供应商却得到青睐?原因其实只有一个——你是否让卖场、采购感受到了你的价值?谈起供应商的价值,除了供应商自身的硬性实力因素外,更多是由供应商业务代表自身的个性决定的。毕竟,供应商和卖场的生意往来其实就是业务人员和卖场人员打交道,而人是感性的,采购也不例外。而要想赢得采购对自己的“好感”,首先就要通过感性的手段让采购“认可”自己。而这层感性的“外衣”就是——你鲜明的个性。通俗地说,就是你是否具备明显的个性特征?以及你希望通过自己个性向采购传达些什么?一般来说,能引起采购重视的个性通常包含以下特征:我是理性的我是有头脑的我是有方法的我是有能力的我是不好骗的我是有原则的许多采购之所以会对不同供应商采取不同的标准,完全取决于该供应商代表办事做风和个性特点。之所以采购能够对一些供应商另眼相看,就是因为他在一群供应商中是独特的、有价值的。不论是正面的价值还是负面价值,总之是不能轻视的。例如,某供应商凭借自己在供应商群体中良好的“人脉关系”,树立在采购心目中的独特地位。因为采购很清楚,这样的供应商既可以成为自己的“左膀右臂”,也可能成为自己的“对手”。而是让其成为自己的“左膀右臂”还是自己的“对手”,完全取决于自己对其的态度。这样一来,其自然会在自己的工作中表现出对你的重视。要想成为一个与众不同的人,最简单的做法就是得学会打破常规,通过自己和他人的“差异”来体现自己的独特。具体说来,可以从以下几方面来打造自己:1、从性格上包装自己一般人都喜欢和爽快的人打交道,具备这种性格特征的人,相对让人感觉轻松,——明朗、率直、不掩饰;行就是行,不行就是不行;能帮忙就帮忙,做不到不哄人,让对方知道什么是可以跟你谈的;哪些根本就不用开口,断了讨价还价的念头。性格懦弱,优柔寡断的人,会让对方不耐烦的同时不断提出更多要求。
值关于苍作者李:
居黄静店:黄骡静,眉卖场血后台踩系统乳设计礼专家译,零祸供关言系课芬题研蔽究者乓。十奇余年小的专珠业采拔购工削作经森历,晌从国伶有大竭型零罗售企大业到带外资吗大卖瞧场,龟先后纳担任舅采购舟课长毕、采亦购经并理、迹采购桐总监恢、培罢训总贩监等我职务寸,在系现代淹零售薯行业临拥有烫较为莲完整蝇的从摇业经屈历。蠢在零棍供关物系方泼面有钱深入摘的研首究,代尤其揭对供拆应商疼关心民的采损购问侮题、困谈判救问题捎、费商用问谷题、楚合同赢问题规、各利类冲刚突解亡决问碗题有嫂较系腰统的令研究坟。尝查看航黄静爸详细锯介绍肺学浏览惰黄静惭所有弊文章惑挣进入首黄静裳的博俯客铃耍2寿、线从专歉业上桥包装发自己辽什榨要想中让采冲购看邻重自宅己,广就必需须得还在采直购面详前树汁立自糖己的脖专业责感和额权威府性。坑要让制采购耻知道遣,自玉己比摧他专眼业,闲自己趣能够课比采维购看跃得更脖远做沿得更肃好,巷因为驰标准搏掌握姻在自垂己的愧手上恨。只话有当茫采购汪认可许你的恩专业伪度时夕,他西才会腰相信誓你,身对你支有信负任感恐,才醒能够沃给你廉更多盼的资卷源和尸机会智。岁架3、即从款心态迁上包闻装自申己艰健与卖石场采缴购打奔交道禁需要窜理性傍。不牺吵不它闹,桶不急厦不躁健,用胞你的渠冷静育“震堤”住剩他。勒对于舌采购争来说搬,由聚于职验业的脊关系康,工槽作环列境往夹往是怨嘈杂司而琐站碎的箭。因凭此,量从心律态上似讲,怕大多册数采枯购都技是比计较“遇浮燥无”。攀因此剥,这写时候预如果虾你能悼用自厨己的钩冷静轧和理干性来轰打动报采购共,不歼吵不郊闹,赴有理拣有节勾,往盟往会油让采朴购产菌生不柳一样象的感州觉。护事敌4、卵用欣方法驼来包毛装自薄己帆鼓做任狭何一赛件事桑时都将存在傅一个崭技巧彼的问燃题。脊同样介的事牢,有侍技巧侄的人缸一定榆比没均有技劣巧的献人成鸡功率枕更高尺。供印应商棵业务漂员在谅与卖躁场采金购打谋交道吩过程植中,炒也要确学会复用一织些技秃巧和对方法欢来包孤装自究己,罢用脑海子比鱼蛮干丘来得识更有押用。粱比如丈,通缩过站名在对宿方的汽立场绩来替堪自己羞说话汽,既塔达到认自己罩的目察的又议讨了现对方止的欢供心。彩杏山5、绞从询人情俊世故律包装易自己篮盏磁每个暑人都乱有自纱己的候喜好皇,做然为供样应商鞠业务萍代表窜,遇锐上自谷己不旁喜欢管的采熟购也扬是一过件很油正常谅的事吉。要目想让蛮对方酱认可父自己求,你忠首先露就得品先让厅自己量认可淋对方职。让菠对方极感觉肺到和怪你相打处很烘舒服畜,这浇一点墙很重夹要。图要对算人情拴世故笛了解疼掌握盾得更若娴熟守,增欢强对格方对裤你的伯好感朱。要产知道谈一点侧,工含作就吓是工昂作,俩这个巩人不巴是你越的爱别人,缴你犯冶不着练用喜诉不喜环欢的直标准翻来衡贸量他命。恰瓦6、净通骂过你疗的职待业精编神让仰对方泪认可遍自己舌令竖正所疼谓“劫在其内位,英谋其篮政”喷,一恳个对顷自己两企业满、产逃品热店爱的窄人,碰一定建会向若对方影传达扣积极附的正慢面的卵东西师。一取个漠柜视自锅己企刮业的立人,佛老说僵这不遇好那箩不好先,带锋着消泳极的惑情绪岭是根居本做对不好篇卖场得的,珠因为饼他不院爱自延己的互企业症和产章品,称自然鹊也无负法向廉对方仆展示兰激情滨,而罩你自孤己的辱这种柱职业挪精神慢,同迹样也两会感想染到殖采购丑。
怖关于戒作者抽:
因黄静就:黄姜静,者卖场愿后台为系统伪设计电专家森,零街供关昆系课际题研秀究者僚。十诱余年胖的专盗业采镇购工愤作经嫂历,茫从国艳有大发型零薄售企张业到滑外资双大卖落场,珍先后缝担任脚采购底课长昆、采器购经寿理、三采购轿总监洲、培叹训总改监等掩职务得,在偷现代间零售凳行业杂拥有夸较为欣完整从的从写业经鲁
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2024年无房产证私房买卖协议范本
- 2024年度个人汽车租赁协议范本
- 2024年酒吧业主权益转让协议
- BF2024年二手房销售协议模板
- 2024年度龙湖房地产开发建设协议
- 2024年度固定年薪聘请协议模板
- 海南省2024-2025学年高三上学期学业水平诊断(一)语文试卷(含答案)
- 2024-2025学年甘肃省兰州五十八中教育集团高三(上)建标数学试卷(含答案)
- 2024个人无偿租车服务协议细则
- 2024年住宅租赁中介协议范本
- 蔬菜出口基地备案管理课件
- 高考英语单词3500记忆短文40篇
- 北京市商业地产市场细分研究
- 2023-2024学年重庆市大足区八年级(上)期末数学试卷(含解析)
- 肺结节科普知识宣讲
- 网络直播营销
- 2024年节能减排培训资料
- 2024传染病预防ppt课件完整版
- 2024年华融实业投资管理有限公司招聘笔试参考题库含答案解析
- 2024年1月普通高等学校招生全国统一考试适应性测试(九省联考)历史试题(适用地区:贵州)含解析
- 《宽容待人 正确交往》班会课件
评论
0/150
提交评论