煤矿机电管理制度编订（电气篇）规范合稿

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第四部分电气

第一章安全供用电管理规定

1.电气专业人员在出任正式宣布电气工作前，必须自学和掌控现行《电力安全工作规程》和有关的管理制度，熟识并掌控所划归电气设备的性能和操作方式，并按规定展开安全技术考试且合格，所持管理部门颁授的《安全作业证》就可以上岗工作。

2.电气管理人员根据其职责都必须掌控并继续执行通常安全规程，专业安全规程，设备操作规程以及系统运转方式等有关规定。

3.电气运转和修理人员在展开倒闸操作方式或在电气设备上工作时，必须秉持两票三制(两票即为：操作方式票、工作票;三新制即为：交接班制、设备瑕疵管理制、设备巡回检查制)，工作前必须做好确保安全的技术措施和非政府措施。

4.非电气专业人员不许在运转中的电气设备上展开电气工作(运转中的电气设备就是指全部磁铁或部分磁铁及一经操作方式即可磁铁的电气设备)，不经许可也严禁操作方式电气控制器、按钮等设备。

5.采用和添置的电气设备、备品配件、材料工具等必须合乎有关安全规程和技术标准，质量可信，绝缘较好，入公司入库时必须环评，领料出库时必须检查，运转采用前要试验。不合乎要求者不许入库和采用。

6.电气设备(包含生活用电设施)忽然停水后，存有随时发短信的可能将，在不能打响进线总开关之前，不许展开任何电气工作。

7.对触犯《电力安全工作规程》和《供用电管理制度》导致火灾等事故的肇事者，视情节酌定，给与经济行政处罚、行政处分直到追责刑事责任。

8.各种用电设备都必须搭载合乎安全建议的电气保护装置，并定期展开检查和校验，保证保护装置的较完整。对保护装置的有关维护定值严禁随意修改或中止。

9.严禁用水冲刷电动机、线路、配电箱(柜)等电气设备周围的地面;不得将水喷药至电气设备和线路上。

10.专线供电的机组以及和电气存有关联的机械设备检修时，机械检修负责人必须办理检修工作票，由电气有关人员采取相应的安全措施。

11.公用设备检修须要停水时，必须由建议停水的工作负责人明确提出停水提出申请，核对停水申请单并经机电部审查同意后，再日报调度室核准，并精心安排停在供电事宜(工作票自行办理)。

12.工艺人员就可以操作方式统辖范围内的控制器、按钮等电气设备及应急事故、人员触电时阻断有关电源的操作方式。

13.机电部负责管理全系列公司的供用电管理，不经机电部许可严禁在现有线路、变压器、控制器或其它电气设备上接线用电。一经辨认出上述情况，分管的电气人员应予以停水。例如导致严重后果的由违章用电的单位或个人负责管理。

14.供用电系统按电压等级、接线方式对各部室、车间分担的生产、生活任务展开分工管理。分工原则如下：

14.1各部室、车间采用的电气设备，属于各部室、车间的固定资产，除Seiches专门明确分工的设备外，由各部室、车间负责管理保护管理。

14.2高压电缆由电仪车间负责管理、保护和试验。水源地电缆应当每月县丞一次。

14.3对外供电线路资产属公司的由公司负责管理保护和检修。

14.4、各种供用电设施例如并无明确规定，将本着谁采用谁保护的原则。

15.机电部负责管理检查公司内外用电与否合乎《电气管理制度》和《电力安全工作规程》，检查计量装置运转与否恰当，有权对违章用电的单位或个人提出批评，并暂停其用电。

16.生产调度室负责管理全系列公司生产和非生产用电的统一调度，对并无正当理由不继续执行生产调度命令不顾大局不顺从统一指挥的，轻者给与抨击教育，情节严重的按不继续执行调度命令严肃处理。

17.凡外单位建议公司展开设备加装、检修、调试或采用我公司设备、仪器、仪表、工具的，不论在公司内外一律至机电部按规定办理手续。

18.强化计量管理，努力做到经济合理，杜绝浪费：

18.1健全公司电度计量仪表，公司一级计量仪表分体式表率超过100%，二级计量仪表主要用电岗位分体式表率超过100%，三级计量超过80%。

18.2凡追加单位用电线路设备必须上装计量表，同时实现分后单位考核。

18.3电度计量表必须定期校验，辨认出问题及时更改或调校，每个计量点电度表必须创建卡片。

18.4电仪车间必须按时删表中，排序电量，经车间专人审查后报机电部均衡，再日报计划财务审计部。

18.5对外转回供电、基础建设用电都必须安装计量表，经过计量的电量不高于实际耗电量的85%，每月汇总于电量平衡表。

19.电气线路和设备存有一定的过负荷能力，必须按运转规程严格控制，但不容许少于“正常过负荷的限度”或少于容许温升运转。

20.机电部和安监部应当定期或按季非政府电气安全小检查活动，反事故军事演习活动，达至防治事故，阻塞漏洞，同时实现已连续安全供电。

21.临时用电的管理

21.1外单位分担公司内部工程项目或在公司附近施工的临时用电。

21.2公司内部临时用电必须事先向机电部明确提出书面提出申请，载明用电地点、设备容量、负荷、班次、期限、联系人等，基建工程用电由基础建设管理部门明确提出。80KW及以上的用电负荷，由施工单位基本建设临时用电方案，机电部审查完后，再办理临时用电相关手续。

21.3临时用电必须先签定用电协议，协议通常包含计量方式、支付方式、采用期限、安全技术建议、联系人等，然后就可以展开接线用电。

第二章用电设备的配线管理规定

1.凡是基础建设、改建、改建开源节流、技措、安措等牵涉生产的各类用电设备的配线，必须存有机电部参予对方案的探讨，并制订出来详尽的用电设备配线方案。

2.配线项目实行前，设备采用单位必须先办理配线相关手续：

2.1配线5KW以下的用电设备，必须提早10天明确提出书面提出申请，并经生产准备工作部盖章普遍认可，报机电部审查、批准后，方可展开设计、施工和供电。

2.2配线5KW及以上至40KW的用电设备，必须在提早20天明确提出书面提出申请，并经生产准备工作部盖章普遍认可，报机电部审查、批准后，方可展开设计、施工和供电。

2.3配线40KW以上的用电设备，必须提早30天明确提出书面提出申请，并经生产准备工作部盖章普遍认可，报电机部核准，由电气专业副总工程师或总工程师批准后方可展开设计、施工和供电。

3.新装或配线时用电设备须要主变配线或少于主变容许采用的负荷指标时，通常由设计部门提供更多有关文件和图纸资料，并会同机电部向市供电等有关部门提出申请电源和负荷指标。

第三章追加电气设备审核和环评管理规定

1.基础建设、改建所用的电气设备，应当在施工已经开始前7天，向机电部提供更多一套完备的施工图纸。

2.追加技改、技措的电气设备图纸，经机电部审查后，方可实行。设备加装完后应当由机电部出席环评，投运后一周内由施工单位出来完工图纸。有关资料一式三份，报经机电部审查后，一份送来档案室看管，一份送来机电部建档，一份送来采用单位建档。

3.工程完工后，由施工管理部门会同机电部等部门共同展开环评，按有关规程展开各阶段试车，并合乎设计建议和有关的环评规范。

4.通过试车环评，经鉴别合格后，施工单位首先提供更多电气接线系统图(完工标准)以便调度、值守电工采用，并在规定时间内提供更多全套随机图纸、说明书、加装记录、隐密工程记录、试验记录、试车记录等有关记录，方可判定为环评合格。

第四章节约用电管理规定

1.节约用电，节省能源就是我国一项长期的战略方针，公司就是耗电量大户，节电小存有潜力，在生产、生活方面均应当把节电当做一项经常性的工作。

2.精心操作方式、平衡工艺、强化调度管理、确保检修质量，同时实现稳产高产就是降低消耗的最佳方式，也就是节电潜力最小的一项工作五人安全管理小组副组长岗位职责五人安全管理小组副组长岗位职责

一、认真贯彻继续执行党的路线、方针、政策，贯彻执行国家有关煤矿安全生产的法律、法规；

二、负责管理本组全面工作，监督煤矿安全工作实行情况，发现异常情况，及时严格执行煤矿采取措施；

三、在对煤矿展开安全检查时，辨认出轻微损害安全的关键性隐患，应立即责令煤矿停工、废人，实行应急处置措施，同时将情况向公司报告；

四、负责管理监督煤矿“三小监控”系统的运转情况；

五、负责管理本组工作人员日常自学，做好队伍的思想、作风和业务建设；

六、负责管理每月非政府所划归煤矿举行一次安全讨论会；

七、顺利完成领导信访部门的其它工作。山西省煤炭工业厅煤矿安全监管与决策支持系统采用与管理办法（实施）山西省煤炭工业厅煤矿安全监管稽查与决策支持系统采用与管理办法(实施)

第一章总则

第一条为了规范山西省煤矿安全监管稽查与决策支持系统(缩写稽查网系统)的建设、管理、采用和保护，保证系统的正常运转，充分发挥其在煤矿安全生产中的促进作用，依据《国务院关于进一步强化企业安全生产工作的通告》(国发〔2010〕23号)、《煤炭工业矿井监测监控系统装备布局标准》(GB50581-2010)和《煤矿安全生产监控系统联网技术建议》(MT/T1116-2011)制订本办法。

第二条稽查网系统就是为了提升行政效率、加强对煤矿企业的安全监管力度，推动煤矿安全生产，根据有关国家标准，利用煤炭专网做为传输途径创建的煤矿安全监控系统、煤炭产量监测系统、煤矿井下作业人员管理系统由煤矿至县(集团、子公司)、市(省属集团)、省煤矿监管部门的同一平台联网、同时实现数据综合利用、对煤矿安全生产展开网络监管的计算机信息系统。

第三条煤矿企业应继续执行煤炭管理部门依据有关法律法规利用稽查网系统下发的网络监管指令。

第二章非政府机构和职责

第四条各级煤炭管理部门、集团公司和煤矿企业的调度机构(总调度室)负责管理稽查网系统的管理和采用。

第五条各级煤炭管理部门、集团公司和煤矿企业必须创建和健全各项管理制度;确认分管领导，搭载值班人员，每班值班人员不少于2人，推行24小时值守。

第三章系统的建设

第六条省煤炭工业厅负责管理稽查网系统的统一规划，对稽查网系统建设工作展开指导。

第七条各级煤炭管理部门、集团公司和煤矿企业应采用省煤炭工业厅统一研发的稽查网系统软件，调集适当的硬件及系统软件。例如因监管市场需求亦须稽查网软件展开适应性改动，应当经省煤炭工业厅同意，并在维持软件主体结构、数据标准维持不变的情况下展开。

第八条各级稽查网系统应当搭载时间同步设备或实行定期展开人工对时等措施，确保各级稽查网服务器的时间同步。

第九条各煤矿企业必须按照AQ6201-2006、AQ1029-2007、AQ6210-2007、AQ1048-2007、MT1082-2008、MT1080-2008等有关国家标准建设健全安全监控系统、井下作业人员管理系统、产量监测监控系统;按照《山西省煤矿安全监管稽查与决策系统数据采集标准》为稽查网系统上载合格的数据。用作上载数据的上载服务器必须同时实现一主用一水泵，并搭载专用于稽查网的终端。

第十条加装稽查网主机系统的机房必须符合国家电子计算机机房的有关规定。煤矿企业的机房必须存有双回路供电，各机房均应当搭载在线式不间断电源系统(缩写UPS)，确保电网停水后稽查网系统已连续运行时间不大于2小时。

第十一条新建、改扩建、资源整合等建设矿井的稽查网系统建设必须与矿井建设同时设计、同时施工、同时环评。没稽查网终端或无法向稽查网上传合格数据的矿井，严禁通过投产环评。

第四章系统采用和管理

第十二条稽查网系统信息发送和报警处置就是所指对煤矿安全监控系统、煤炭产量监测系统、煤矿井下作业人员管理系统等系统上载的各种布局数据、实时数据、报警数据及系统异常数据的发送和处置。

第十三条稽查网系统推行分级管理。省、市煤炭管理部门的调度机构(总调度室)负责管理本辖区内稽查网监测数据的统计数据、分析，对下级煤炭管理机构稽查网系统的运转展开指导、考核。县级煤炭管理部门、集团公司的调度机构(总调度室)负责管理对辖区内煤矿的监测监管、监管指令的下发和盐务，并对煤矿企业稽查网系统运转情况展开监管、指导和考核。

第十四条省煤炭工业厅调度机构应当在每月10日前对上月全省稽查网系统运转情况、报警及处置情况等展开分析、总结，并通报全省。

第十五条市煤炭管理部门调度机构应当每月5日前办公用品管理办法办公用品管理办法

为了规范项目部办公用品的管理工作，合理掌控费用开支，厉行节约，避免浪费，特制订本办法。

第一条适用范围

本办法适用于于项目部及各架子队、预制厂。

第二条职责

1、项目经理部综合管理部是办公用品的归口管理部门，负责管理办公用品的采购计划按程序、订货、环评、派发以及实物台帐备案等日常管理工作。

2、项目经理部(架子队、预制厂)财务部门负责管理办公用品的费用财政预算按程序、审查缴费、组资及抽取固定资产等工作。

3、项目经理部(架子队、预制厂)具体内容采用部门和个人负责管理办公用品的日常采用、维修保养、保护及看管工作。

第三条本办法所指办公用品

1、耐用品

第一类：办公家具类，例如各类办公桌、办公椅、会议椅、档案柜、沙发、茶几、电脑台、保险箱及室内非电器类很大开型的办公陈设等。

第二类：办公设备类，例如电脑、打印机、扫描仪、或电子邮件(电话)机、复印机、投影仪、保险柜、电视机、摄像机、照相机、空调、电风扇、饮水机、路由器、交换机、视频会议设备、音响器材等。

第三类：厨具餐具类，例如电冰柜、消毒柜、炊事器具等。

2、代值易耗品

第四类：办公文具类，复印纸、耗材、铅笔、胶水、单(双)面胶、图钉、圆形针、笔记本、纸条、便笺、签字笔、白板笔、萤光笔、涂改液、剪刀、钉书机、复写纸、大头针、纸类印刷品等。

第五类：生活用品类，例如面巾纸、纸篓、拖把、茶具等。

第四条办公机具布局标准

1、项目经理部

序号费用名称单价费用标准附注

1项目经理、书记、总工元/人2000搭载：办公桌椅、沙发各一套

2项目副职元/缴库人数1500搭载：办公桌椅、沙发各一套

3项目业务部室元/人套400搭载：办公桌椅

4文件资料柜元/套400

5台式电脑元/台4000计划部、财务部、试验室、物资设备部、安质部、综合部、调度室、工程部、叛拆办各1台

6笔记本电脑元/台5000按照实际须要确认

7打印机元/台1400财务部、物资设备部(查卡)、计划部、综合部(共用)

可以利用网络复印机列印

8复印机元/台20000内搭载1台

9摄像机元/台5000搭载1台

10投影仪元/台6000内搭载1台

11照相机元/台2000综合部、调度室、安质部、工程部

12扫描仪元/台400搭载1台

13传真机元/台1000搭载1台

14饮水机元/台150项目领导各办公室各1台

15空调机元/台2000按照实际须要确认

…

食堂厨餐具津贴在福利费用总额内掌控列销

1电冰柜2000搭载1台

2消毒柜1400搭载1台

3餐具柜180搭载1台

4餐桌凳子按照实际须要布局

备注:表列于办公用品按实际情况布局,须要履行职责按程序相关手续的按程序办理。

2、各架子队、预制厂

序号费用名称单价费用标准附注

1队长、书记、总工元/人1500搭载：办公桌椅、沙发各一套

2队副职元/缴库人数1000搭载：办公桌椅、沙发各一套

3项目业务部室元/人套350搭载：办公桌椅

4文件资料柜元/套400

5台式电脑元/台4000计划部、财务部、试验室、物资设备部、安质部、综合部、调度室、工程部各1台

6笔记本电脑元/台5000按照实际须要确认

7打印机元/台1400财务部、计划部、综合部(共用)可以利用网络复印机列印

8复印机元/台20000内搭载1台

9照相机元/台2000搭载2台

10扫描仪元/台400搭载1台

11传真机元/台1000搭载1台

12饮水机元/台150搭载5台

13空调机元/台2000按照实际须要确认

…

食堂厨餐具津贴在福利费用总额内掌控列销

1电冰柜2000搭载1台

2消毒柜1400搭载1台

3餐具柜180搭载1台

4餐桌凳子按照实际须要布局

备注:表列于办公用品按实际情况布局,须要履行职责按程序相关手续的按程序办理。

第五条办公用品的财政预算、订货、派发领有用、采用看管、转交、处理、除役。

1、财政预算。项目经理部财务部门根据项目须要，基本建设项目办公用品总预算、年度预算(分后部门)，并报公司审核。

2、订货。项目经理部(架子队、预制厂)各部门(人)核对《办公用品订货计划表》(附件1，一式二份，一份万全，一份递交综合管理部)，明确提出办公机具具体内容采购计划，再由综合管理部展开汇总，经项目经理办公会议表决通过后展开分散订货。其中耐用品的订货至少提供更多3家以上数量的供贷Andelle供选择。

3、派发领有用。办公用品订货妥当后，项目经理部(架子队、预制厂)领有用部门(人)核对《办公用品领有用(备案)表中》(附件2，一式三份)，至综合管理部健全领有用相关手续(笔记本电脑等耐用品必须备案在具体内容采用人名下)后，申领本部门(人)的所有办公用品。《办公用品领有用(备案)表中》分别存领用部门(人)、综合管理部、财务部门备查。

4、采用看管。领有用部门(人)应当节约使用办公用品。属耐用品的办公用品，必须恰当和安全采用，并特别注意维修保养和修理，例如人为故障、损毁或遗失的，由领用部门承担责任，领有用人负责管理索赔。

5、转交。因工作调动返回项目经理部(架子队、预制厂)的人员，必须核对《办公用品转交目录》(附件3，一式三份)，综合管理部负责管理接交，财务部门负责管理监交，及时健全有关转交相关手续。例如人为故障或损毁，由领用人折价索赔。对未办妥办公用品转交相关手续的移出人员，项目经理部(架子队、预制厂)不办理其工资关系等办理手续相关手续。《办公用品转交目录》分别存有转交人、综合管理部、财务部门备查。

6、处理。工程项目完结后，综合管理部必须对办公用品展开废旧、盘点、统计数据。届时，项目经理部设立处理办公用品工作小组，会同综合管理部、财务部门对办公用品展开分析评估，区别相同情况，明确提出转场、作价处置、除役等处理意见，构成《办公用品处理意见表中》(附件4，一式三份)和《转场办公用品目录》(附件5，一式三份)。对能转场采用的办公用品，必须转至下一项目稳步采用，项目经理部必须保证转场办公用品处在正常状态。《办公用品处理意见表中》和《转场办公用品目录》分别存有综合部、财务部门备查。

7、除役。办公用品因采用年限过长或损坏等原因的确无法采用或影响办公的，领有用部门(人)须核对《办公用品除役申请表》(附件6，一式四份)，经项目经理橄辉，并报经公司(特指固定资产的除役审核)批准后，按照固定资产除役管理规定和财务管理制度，综合部负责管理废旧处置，财务部门负责管理帐务处置。《办公用品除役申请表》分别存有提出申请部门(人)、综合管理部、财务部门。

第六条管理建议

1、采用办公用品应当稳固践行节约光荣、浪费不负责任的思想，在日常工作中要精打细算，不懈努力减少办公成本。

2、精心采用办公用品，深入细致严格遵守操作规程，及时关闭电源，定期维护保养，最大限度的缩短办公设备、用品的使用寿命。

3、强化严防意识，搞好办公用品的防雷、防盗、安全检查、防潮、杀菌等工作。

4、办公用品应属办公所用，严禁公著尚无，挪作私用;严禁用办公设备干活私活、谋私利。

5、不得将办公用品借予外单位(个人)采用。

6、对于高档坚固耐用办公用品，各部门之间应当尽量协同相互借予，通常严禁重复添置。采用中办公用品发生故障，由原订货人员负责管理协同和联系退货、维修保养、修理、配件事宜。因使用不当，人为导致办公用品损毁的，轻易责任人负有索赔责任。

7、对第一类办公用品，可以根据现场实际情况，尽量实行出租方式。

8、从其他单位或项目拨用或有偿调到的办公用品，也须办理环评、分配采用、备案、记帐等相关手续。

9、属固定资产的办公用品，按照集团公司有关财务规定管理，并按时计提固定资产固定资产。

10、综合管理部应分部门整理、录入派发目录，及时与财务部门沟通交流，录入办公用品的原产与采用情况。对于耐用品，综合管理部创建实物台帐，财务部门创建资产台帐，每年展开一次资产清查，保证帐物吻合。

第七条奖惩

项目经理部根据各部门(人)的办公用品年度预算，在年终对各部门(人)办公费用的节逊于情况展开考核，对节约的部门(人)展开奖励，对超出预算的部门(人)展开行政处罚。奖罚标准继续执行集团公司全然责任成本管理的有关规定，即为按财政预算节超额的50%落空奖罚。救护队灾区办案安全规定救护队灾区办案安全规定1．井下基地应当设立待机小队，用灾区电话与情报搜集小队维持不断联系。只有在救治人员的情况下，才可不设立待机小队。2．步入灾区情报搜集，必须随身携带探险绳等必要的装备。在前进时必须特别注意暗井、淤泥和巷道掘进等情况，视线不明时，需用探险棍观测行进，队员之间必须用连结绳相连接。3．情报搜集小队步入灾区时，必须规定回到的时间，用灾区电话与基地维持联络。例如没按时回到或通讯中断，待机小队应立即步入解围。4．在步入灾区前，必须考虑到如果后路被堵塞时应当实行的措施。小队在回到时应按原路回到，如果不按原路回到，必须经指挥员同意。5．情报搜集前进中，在巷道交叉口必须设立显著的标志（例如矿灯、冷光管及或堆满矿石等），回到时，必须循绳而脱，特别注意标志，避免走错路线。6．在步入时，小队长在队列之前，副小队长在后。回到时与此相反。在搜寻罹难人员时，小队队形应当与巷道中线斜交行进。7．情报搜集小队人员必须存有明确分工，分别检查通风、气体含量、温度、顶板、伤员、罹难人员边线等情况，并搞好记录，把情报搜集结果标记在图纸上。8．在远距离或繁杂巷道中情报搜集时，可以非政府几个小队分区段展开情报搜集。在情报搜集中辨认出落水人员必须积极主动展开救治。在辨认出落水人员的地点必须检查气体，并搞好标记。9．情报搜集工作必须仔细认真，努力做到存有巷必密，在走到的巷道必须盖章一天两天，并绘制情报搜集路线示意图。10．情报搜集完结后，小队长应立即向布置情报搜集任务的指挥员汇报情报搜集结果。迁调风筒工安全生产责任制（朔里矿业）迁调风筒工安全生产责任制(朔里矿业)

1、严苛履行职责本工种安全生产责任制。负责管理风筒申领、废旧、风筒的冲刷、理发以及风筒房卫生工作。

2、井下废旧的破旧风筒必须及时冲洗与加固，以利再用，节约材料，理发必须牢固，黏合严格，不走风。

3、理发不好的风筒必须负责管理晒干、袋中，交还库房，严禁私用或转让给他人利用，否则必须追究其责任。

4、负责管理制作小通辽，三通、四通过渡阶段节特定风筒，准备好井下风筒工所须要的铁丝、拉丝、针线等材料。

5、坚守岗位，遵章守纪，积极主动出席业务学习。

6、熟练掌握本岗位的“手指口述”，记诵本岗位其经王奶贵科学知识。寻抽水队副队长安全生产责任制（麟北煤业）按照“管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”“一岗双责”原则，帮助队长按照区队分工负责业务范围内的安全管理工作，其安全生产职责如下：

一、岗位安全生产责任范围

1．在队长的领导下，认真贯彻自学国家安全生产方针、政策、法律法规，负责管理分管范围内的安全管理等工作。

2．严格执行全面落实区队安全生产规章制度，审查施工安全技术措施的实效性并严苛贯彻执行。

3．负责管理业务范围内安全资金投入的有效率实行，搞好技术改造、设备管理和安全生产标准化工作。

二、岗位安全生产责任制

1．严苛贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规、规章、规程、标准、技术规范和上级有关安全生产的命令、指令、决议，全面落实公司各项安全生产规章制度。

2．负责管理监督全面落实业务范围内的安全生产规章制度;检查业务范围内的安全生产责任制的继续执行情况。

3．按规定出席安全培训，并对业务范围内从业人员安全培训及上岗上岗情况展开检查。

4．不断非政府寻抽水队全员自学业务知识，加强人员技能培训，不断提升本队职工业务素质和操作方式水平。

5．负责管理业务范围内安全资金投入的实行情况。

6．帮助队长建立健全寻抽水队管理制度，负责管理本队设备、材料的申报、领有用、派发和管理工作。

7．负责管理审查各类工程施安全操作规程管理制度（2021编制工作）一、为认真贯彻山东省政府关于强化“双基”建设工作的指示精神，规范职工的操作方式犯罪行为，提升职工的操作方式技术水平，将“关口后移，预防为主”具体内容全面落实妥当，特制订本制度。

二、各工种具体内容原产情况

1、矿井：班组长、采煤机司机、采煤机维修工、液压泵东站工、液压支架工、输送机司机、移架推溜工、机电维修工、端头及出口保护工等。

2、盾构：盾构班组长、钻眼工、掘进工、装岩机司机、掘进机司机、掘进机维修工、绞车操作工等。

3、机电、运输：锅炉水处理工、司炉工、井下变配电工、胶带输送机司机、装运有载司机、水泵司机、中央变电所分体式电工、35KV变电所值班员、电池工、空气压缩机司机、通风机司机、主提升机司机、钢丝绳检查工、绞车维修工、机修工、小型电器管理工、电缆管理工、电气管理工、矿井水处理工、电修工、机械加装维修工、电气焊工、矿车维修工、热田工、车工、电机车司机、给煤机司机、刮板运输机司机、装岩机司机、信把工等。

4、通防：防尘工、测风测尘工、通风工、瓦检员、束管监测工、安全监测工、制氮车司机、便携仪维修工、气雾力阻化工、注浆工等。

5、火工品管理：灭火材料管理员、放炮员、灭火材料运输工等。

6、其它：地质工、测量工。

四、操作规程的自学与考核

1、各工区根据自身特点，非政府操作规程自学，每个职工都必须创建自学笔记，各工区将职工的自学情况做为月度考核的依据。

2、业务部门负责管理对自学的非政府情况展开检查，确保学习效果。

五、现场非正规操作方式检查

1、融合各工区内部考核、专业抽检考核的方式，对各岗位非正规操作方式继续执行情况展开检查。

2、现场非正规操作方式情况的行政处罚标准，参考《军城煤矿安全行政处罚办法》继续执行。

六、安全操作规程继续执行情况的检验

分后专业非政府，对照操作方式标准，每年挑选出部分工种展开一次技术比武，由各专业负责人负责管理非政府，制订考核标准，落空奖罚。部门主管岗位责任制主管岗位责任制

一、在党委书记的领导下,全面负责管理党群工作部的各项工作。

二、制订内部规章制度，负责管理党群工作部各项工作的布置、检查和考核；推动提升党群工作部人员政治、思想、业务、技术水平和工作能力，并根据他们的实际业绩明确提出提拔或调整意见。

三、贯彻落实上级领导的有关精神和命令，协同不好与其它部门之间的关系。

四、草拟党委举行的各种会议上的讲话和报告。

五、负责管理矿党群会议材料的非政府或草拟工作,记录会议内容并草拟决议和会议纪要。

六、帮助书记及时掌控矿党群工作的运转情况,做好调查研究,追踪工作任务的全面落实情况。

七、负责管理全矿党群系统文件通话管理。

八、负责管理矿党委公章、书记个人印鉴的管理。

九、负责管理部门内部质量环境的管理、监督和实行。

十、负责管理矿有关文明卫生的文书工作和环境文明卫生的监督、检查工作。十一、负责管理本部门员工的日常安全思想教育、安全培训以及业务培训的非政府实行。十二、顺利完成书记及矿领导信访部门的其它任务。矿压监测工安全生产责任制（朔里矿业）矿压监测工安全生产责任制(朔里矿业)

1、自学专业知识，提升业务素质和操作技能。

2、工作认真负责，现场监测必须实事求是，加强现场自查。

3、对观测数据必须及时分析处置，列印图表报领导阅示。

4、帮助做好矿压资料的搜集、整理。

5、得当看管仪器、仪表及观测资料。党群工作部安全生产责任制党群工作部安全生产责任制

1、认真贯彻继续执行国家有关安全生产的法律、法规。宣传安全生产方针，深入基层调查研究，及时掌控各单位贯彻执行安全生产方针情况，为党委决策提供更多可信依据。

2、深入细致贯彻落实习近平总书记关于安全生产的关键阐释，促进全面落实党管安全主体责任，协同、严格执行各级党群非政府全面落实党管安全主体责任专项行动工作。

3、认真贯彻安全生产方针，搭载不好各级安监部门的领导和管理人员，在组织上确保安全生产。对漠视党的安全生产方针，违章统一指挥，并屡教不改的党员干部及时向党委明确提出调整、辞退的建议。

4、把安全生产做为各党支部“创先争优”活动和“三会一课”的关键内容，狠抓党员安全培训工作，狠抓党的基层组织建设，充分发挥党支部、党员在安全生产中的战