两种企业文化带来的不同结果

案例一、两种企业文化带来的不同结果！在其创办初期，苹果电脑公司曾在楼顶悬挂海盗旗，向世人宣称"我就是与众不同"。然而正是这种价值观造就了苹果的成功，也预埋了它今日的失败。惠普的创建人比尔·休利特说："惠普的这些政策和措施都是来自于一种信念，就是相信惠普员工想把工作干好，有所创造。只要给他们提供适当的环境，他们就能做得更好"。案例一：苹果（APPLE）电脑之失利一、"苹果"就是"海盗"八十年代曾领导过电脑工业新潮流的苹果电脑现已处于崩溃的边缘。1996年10月到1997年3月，它共亏损12400万美元。1997年初，苹果宣布将裁减1300名员工。1月下旬传出苹果在寻找买主。由于买方出价太低，谈判破裂。苹果公司于2月份召开紧急会议，对领导层进行了改组，力求度过难关，继续生存。苹果电脑为何失利，引起人们的强烈兴趣。有人说是由于苹果公司的销售策略不对，也有人说是苹果电脑太过于精致化未能注意服务质量。而我们认为：苹果失利，源在文化失调。苹果公司原有文化的核心是一种鼓励创新、勇于冒险的价值观。自白手起家，小小的苹果电脑便在技术领域内引发两次变革，迫使包括IBM和微软在内的每一家电脑公司都加入它开启的新潮流。不仅是勇于创新，事实上，公司一直是我行我素，冒高风险，甚至反主潮流。公司的信条是进行自己的发明创造，不要在乎别人怎么说，一个人可以改变世界。正是这种大无畏精神使公司能够推出令广大用户喜爱的Macintosh电脑，开鼠标定位器和图像表示法的风气之先。公司也一直以这种独创精神为傲。在其创办初期，公司曾在楼顶悬挂海盗旗，向世人宣称"我就是与众不同"。然而正是这种价值观造就了苹果的成功，也预埋了它今日的失败。二、分析与启示1.企业经营指导思想的不适应性导致战略错误。我行我素的文化必然导致公司的经营指导思想是一种"产品导向"或称"技术导向"，使公司方向与市场需求难以协调。苹果机性能优越，使用方便，是世界上最易联网的个人计算机。在技术上可谓无可挑剔；而它却是世界上唯一不与IBM-PC兼容的机型。计算机业发展的大势所趋是计算机联网，要求微机兼容。而IBM在计算机市场上占有最大的份额，因此苹果机独树一帜的不兼容实际上限制了市场对它的需求，推走了许多潜在顾客。苹果拒绝授权其它电脑生产商生产深受欢迎的Macintosh软件，从而失去了一个拓展市场的绝好机会。与此相反，IBM却公开了PC机全部设计细节，鼓励软件人员为它编写程序，鼓励其它厂家生产兼容产品，从而大大刺激了对IBM产品的需求。2.经营战术不适应需求和竞争。产品导向和傲慢使苹果公司看不到环境改变，低估竞争对手的实力，经营战术不适应竞争。3.组织内部的不协调、不一致。公司人员崇尚一种个人英雄主义，桀骛不驯，难以控制，技术人员与管理人员之间冲突频频。独创精神未成为技术发展的动力，反而加大了合作难度。公司对事物的看法总是不能取得一致，无法作出决定，坐失了许多良机。4.员工士气不振，人员流动率大大增加。许多极有才华的人，如销售业务主管、财务主管、苹果电脑日本市场经理，都因与总部意见不合而离职。这种人员流动频繁现象是文化不适的一个明显信号。从苹果公司的失利中我们能得到些什么启示呢？首先，强烈而和谐的企业文化对企业的生存发展具有至关重要的作用，即企业应有鲜明价值观，有明确的指导方针，有强烈的经营信念。和谐，一指达到内部的和谐。二指与外部环境的协调。其次，成功的公司也注重激励员工，将人视为最宝贵的资源，力图将人才资源的潜力最大限度地激发出来。经营在于人，还要求发挥团队合作精神，上下一心，团结一致。第三，企业文化应随着环境变化而相应作出调整。企业领导人应树立权变的观点，密切注视环境的变化，预见性地推进文化演变。案例二：惠普（HEWLETTPACKARD）之道一、惠普之道由来美国惠普公司创建于1939年，1997年销售额为429亿美元，利润额为31亿美元，雇员近12万人，在全球500家最大的工业公司中排名第47位。惠普公司不但以其卓越的业绩跨入全球百家大公司行列，更以其对人的重视、尊重与信任的企业精神闻名于世。够作却为大怜公司县，惠沫普对逆员工白有着然极强年的凝米聚力针。到剖惠普永的任句何机迎构，隐你都衰能感诉觉到锐惠普子人对祖他们市的工册作是挑如何顽满足公。这振是一耍种友歌善、斗随和附而很太少压早力的丑气氛壳。在拦挤满尸各阶竭层员塔工的钻自助礼餐厅惧中，疫用不伯了三盯美元铺，你扑就可融以享倒受丰欺盛的效午餐纪，笑折声洋邪溢仿执佛置樱身在陡大学始校园亦的餐朵厅中夺。惠防普公挽司的弱成功指，靠复的正按是"冲重视世人"痰的宗洽旨，迎惠普侵重视五人的乔宗旨调源远六流长烦，目暖前还渔在不均断自眼我更诸新。秋公司脸的目惧标总施是一原再重求新修究订，抛又重既新印违发给邻每位饿职工伴。每话次都捉重申碧公司孕的宗费旨：汪"组验织之间成就肝乃系知每位瞎同仁盖共同馆努力易之结里果。揪"然雕后，股就要城强调博惠普砖对有瓣创新围精神具的人牺所承魔担的研责任梁，这冰一直铸是驱站使公查司获款得成鼠功的厅动力诊。正询如公摄司目百标的宽引言冒部分芒说：缸"惠融普不宁应采有用严唇密之桶军事仁组织底方式具，而瑞应赋脖以全放体员回工以垫充分雹的自其由，糊使每掀个人撒按其年本人泳认为婚最有或利于以完成睬本职顶工作忆的方闷式，杀使之直为公歼司的会目标合做出积各自挠的贡圣献。掀"父因此宏，惠堪普的蔽创建货人比岩尔葱·搭休利堆特说落："宗惠普适的这对些政哨策和多措施伍都是凳来自端于一够种信三念，倍就是康相信井惠普相员工炎想把们工作菊干好考，有滔所创风造。底只要倒给他开们提骂供适例当的睛环境巨，他拘们就竞能做化得更侦好"仔。这溜就是寺惠普搅之道侵。惠增普之共道就丹是尊利重每层个人临和承遗认他仪们每级个人衫的成仿就，喇个人否的尊习严和炕价值朱是惠勤普之桃道的滥一个字重要蹲因素未。舟冬规处蒜驼膜味听右二、产分析世与启船示制惠债普的观成功炮相当贩程度插上得桶益于睬它恒彼久的距企业纽精神侄。。省盟1挎.惠尽普公乌司对日职工玉的信杨任表蛮现得涂最为匆清楚番，实浙验室金备品切库就姿是存暗放电炉气和吼机械陵零件劣的地脾方。缎开放禽政策判就是躺说工假程师升们不纸但在哑工作棚中可孕以随击意取悄用，框而且程实际法上还载鼓励狐他们恰拿回怜自己匠家里践去供题个人今使用辛！这精是因慨为惠骗普公旗司认半为，夸不管写工程蚊师用草这些世设备掠所做强的事替是不赵是跟捐他们界手头秆从事舱的工铅作项劣目有汁关，根反正坟他们键无论柄是在膨工作恨岗位典上还迎是在轿家摆酱弄这派些玩调意儿勿能学泄到一补些东哀西。描它是鸟一种变精神估，一合种理围念，帽员工械感到禁自己说是整馒个集慈体中著的一猪部分菌，而缸这个犁集体若就是枣惠普页。据2默.公业司采益用的协雇用刃制是吴日本巾大企她业的葡典型愁做法梢，在瞧欧美沃企业断中形鞭成鲜嘴明的它对照志：重躁视个薄人，纠关心程职工徒利益脆，与叔员工翼们同浑甘共辉苦。钞作3.浑惠普笛公司抛的用熔人政杏策是恭：给后你提民供永皇久的略工作汁，只肌要员病工表灯现良外好，着公司绵就永东远雇样用你别。早亡在4抽0年坏代，缸公司充的总圈裁就汤决定准，该阔公司跳不能相办成斩"要恒用人盏时就乌雇，压不用售时就符辞"晕的企抄业。房在那瓦个时榜候，俱这可温是一肺项要非颇具身胆识渴的决泛策，遍因为珠当时匀电子嗓业几就乎是逗全靠絮政府寨订货涂的。滑后来暑，惠桂普集早团的衬勇气拨又在熔19勇70穗年的某经济膏衰退厅中经峰受到资了一脊次严协峻考富验。缝他们队一个参人没湾裁，祝而是澡全体均人员融，包证括公棚司领汪导在印内，娇一律俘都减末薪2深0%顶，每吴人的摸工作说时数暖也减猾少了球20身%。坑结果煎，惠呀普保火持了伯全员夺就业肯，顺板利地蹄熬过采了衰丘退期誓。主案例绞二、图贾厂舞长的太管理敏模式

蒙则贾同开志是洽19贴84沈年调记任上丑海液磁压件韵三厂走厂长丢的。缎他原旨是上锯海高看压油俊泵厂币厂长渠，治炎厂有珍方，饿使该上厂连堡获羽“繁行业候排头简兵港”浑与拦“卵优秀兆企业牲”虾称号跑，已暗是颇铸有名壤望的制管理被干部俯了。略这次卫是他岔主动糟向局溜里请朗求，沟调到腐这问包题较菌多的如液压异件三远厂来丧的。槽局里煎对他或能迅响速改润变这联厂的球落后颂面貌截寄予炭厚望光。贾惧厂长愤到任肌不久刷，就恩发现痕原有骡厂纪晓厂规瓶中确融有不踏少不梨尽合宫理之削处，系需要容改革狱。但向他觉辰得先隆要找驴到一呈个能现引起劈震动君的突泊破口猫，并纷能改希得公役平合域理，餐令人缴信服洒。

使他慢终于横选中指了一近条。膜原来蝴厂里胞规定带，本流厂干颗部和尽职工渗，凡找上班摩迟到斤者一撕律扣纳当月签奖金背1通元。执他觉葬得这托规定零貌似雷公平案，其滨实不议然。乐因为颂干部蛾们发碧现自快己可掀能来吴不及野了，栋便先冒去局执里或花公司穗兜一败圈再瓜来厂他，有会个堂冻而皇饲之的找因公货晚来岩借口纳免于肆受罚酱，工番人则户无借问口可涨依。滨厂里盖40勾0灯来人俩，近筋半数渗是女义工，帖孩子艺妈妈钱，家次务事诞多，鸡早上倘还要族送孩岸子上修学或交入园靠，有葡的甚揪至得铃抱孩笨子来生厂入圆托。摧本厂依未建触家属狂宿舍青，职宋工散隶住全扬市各斑地，乎远的蓄途中逗要换贴乘一客两趟方车；鉴还有漫人住筹在浦议东，尾要摆燃渡上条班。培碰上渐塞车似`死停渡轰，尤峰其雨植、雪袍、大渣雾，誓尽管搅提前懒很早忠出门喂，仍筹难免局迟到璃。他笼们想品迁来郑工厂恶附近附，无咱处可前迁；衰要调类往住珠处附绘近工型厂，政很难颂成功蒸，女逗工更肠难办亦。所葬有这捆些，报使迟口到不滩能责类怪工欧人自盲己。卖贾厂圣长认扣为应本当从倒取消驶这条货厂规招下手章改革份。赶

语概有的施干部率提醒帖他，旺莫轻胜举忘纯动，广此禁杜一开我，纪微律松头弛，参不可该收拾拢；又绢说别丽的厂荒还设剖有考薯勤钟耳，迟众到一大次扣役10嚷元，错而且石是累雹进式巷罚款陶，第键二次惕罚菊20盛元，紧三次甩罚呜30研元。柱我厂袄才扣修1盼元，捞算个妻啥？

命刑但贾槽厂长萄斟酌改再三装，这三条一俱定得誓改，位因为旷一元厘钱虽值少，糟工人猾觉得等不公方、不锄服，峡气不蛛顺，蚊就影龟响到志工作所积极奶性。俱于是待在医3左月末姨召开求的全佳厂职逢工会倦上，乱他正禽式宣菠布，芒从难4旗月哑1峡日起开，工蔑人迟申到不崖再扣犁奖金谎，并聋说明洁了理务由。减这项裙政策好的确潜引起脊了全谱厂的阅轰动储，职膨工们维报以哑热烈汉的掌瘦声。

齐幸不过负贾厂苗长又渐补充养道：厕“朱迟到恼不扣择奖金干，是赶因为缝常有向客观木原因馒。但监早退余则不崭可原冲谅，钩因为性责在救自己销，理震应重露罚；顷所以午凡未冷到点贡而提皂前洗映手、忆洗澡膀、吃申饭者讨，要剖扣半纺年奖开金！泥”啄这有逗时等曲于几宣个月口的工颗资啊座。贾怀厂长捷觉得鸟这条那补充厅规定增跟前伐面取榆消原作规定织同样筝公平畜合理搭，但端工人匀们却剪反应掏冷淡雹。

山选新厂袄规颁南布不啄久，巨发现紫有良7宽名女柜工提虏前陶2臣分钟健至虑3搭分钟忘不等禾去洗夫澡。溪人事存科请咱示怎误么办星，贾洋厂长筑断然弱说到头：青“术照厂仅规扣赛她们奥半年展奖金脆，这疮才能炊令行埋禁止喜嘛。扣”甩于是任处分练的告晚示贴枕了出晶来。呀次日钥中午渗，贾叮厂长上偶过令厂门排，遇很上了宣受罚席女工及之一增的小太郭，界问她则道：鼠“胡罚了仪你，币服气菜不？临”依小郭司不理态而疾隙走，沈老贾闯追上眯几步泄，又娱问。丝小郭柔悻悻屈然扭统头道宋：鲁“鞭有什博么服份不服另？还逢不是沉你厂公长说率了算赖！呜”蒸她一震边离然去一皇边喃渡喃地既说：佛“绸你厂忠长大浑人可纽曾上盖女澡瑞堂去杀看过衣那像青啥样晴子？逗”

侨跳贾厂奸长默像然。练他想衡：服“忧我是唐男的劲，怎南么会善去过摘女澡届堂？叫”戚但当柄天下帜午趁马澡堂妇还没伴开放秋，跟绍总务息科长茧老陈假和工幅会主所席老队梁一幅块去饲看了四一躺幼女澡稿堂。华原来横这澡鞋堂低拢矮狭规小，强破旧辆阴暗冬，一仅共才爽设有肿12稍个淋体浴喷圣头，寺其中墙还有劈3损个不卷太好誓使。既贾厂浓长想装，全吸厂驰19婆4腊名女仙工，服分两掀班也口每班窗有近效百人杂，淋恢一次巡浴要铅排多限久队熔？下录了小奶夜班等洗完屯澡，伶到家援该几涌点了点？明途早还省有家挪务活骨要干育呢。貌她们蛋对早有退受辅重罚传不服柔，是渐有道针理的坐。看筛来这截条厂平规制靠定时伏，对背这些脱有关剪情况夏欠调典查了栋解了餐……

茂谊下一掉步怎否么办避？处晚分布横告已干经公仪布了塞，难迟道又隐收回颜不成三？厂必长新滥到任冷订的遇厂规糊，马辞上又嘉取消寄或更森改，段不就岔等于呆厂长蚁公开铁认错竖，以敏后还凭有啥惜威信旷？私制下悄膜悄撤碑消对止她们燃的处霉分，送以后脆这一血条厂乡规就柴此不油了了奔之，级行不症？北……阶

柱贾厂熟长皱训起了雀眉头卧。怀思考死题：田参

莲次贾厂茂长是威以一鸣种什俯么样冤的人坚性观容来对眯待员絮工的抚？

嗽瓣如果繁你是棕贾厂浅长，匆你准栋备怎呀样来借对待献员工绝？你爷想采震用什怕么样清的激余励手激段和恩管理谅方式刻？

歪案例峡分析咸提示车：

压会该案本例中廊，贾南厂长寻只是日根据朵惯例精主观最地采对取了们迟到芦不罚锁款，泄而对嘱早退浑罚款冠的决蔽定。片改革运不合厘理的脂厂纪组厂规果有助圾于调贯动职桶工的跪积极椒性，上贾厂毛长取另消了抓迟到破罚款稀的规计定受警到了暂工人洒的好粱评。援这说留明在桂这个屡问题犯上贾兔厂长诚尊重尿职工神，关闯心他鸦们的阀疾苦误，在男管理斜中考凝虑到共了人象的因旷素，彩其人熔性观骡有栽“欣社会稿人兴”倡假设扭倾向啦。但须在制偷定新夕的规型章制哥度时相，由池于没铃有很怠好地由调查刮研究任，没恋有了御解工虏人为乳什么霸会出岛现早慌退的筝现象迹，就绘做出甜了早喉退罚额款的看决定劳。这街一决军定说炒明贾决厂长婶只想挨用经辣济杠知杆来济管理瑞，又闻有一艇种用叼理性恨人假顺设来探实施赴管理公的倾梅向。姑因此负对一服个完捕整的凯人来刮说，爬贾厂喘长的资这种睡管理利方式想比较稻符合注薛恩突的复脚杂人它性观旷。姜

宜搞鉴于劝案例攀中出断现的醋问题岭，为旅了能折使新倚的规优定得驻到贯懂彻实读施，膀贾厂源长应援该改祝变原诊有的烘领导野方式壮，在绍充分壤与工呢人讨冻论协赌商的毁情况耐下，张制定乓公平浸合理吉的地沸、行铜之有舱效的坡规章撒制度端。为碍解决广工人轧洗澡怒排队两的问座题，极厂里浊应彻袖底改疏造女盟澡堂属。这辞样，维就扫钓清了精新规机定执骂行的胁障碍慢。预摩托储罗拉依在中偿国的裁短短塌时间喷内取被得巨鬼大成苹就的散关键搅因素借是人线才。队人才尸是摩剖托罗妙拉最蔑宝贵贫的资改源，霉也是臭摩托住罗拉关在竞灭争中及取得荒优势厦的最境重要爪因素券。耍案例化三、垄最宝绳贵的餐资源亩是人戒才热——危跨国缺公司堪在中窗国人雀力资转源管箭理案脾例集帽萃躁“逗金字楚塔类”睛与搞“聚圣诞粉树浆”

负找世界帮快餐沸之王继——凯麦当关劳公姻司不茎仅经越营艺结术十隐分高众超，很在人旗力资淘源管税理方志面也纱很有予独到合之处逗。在秀麦当紧劳公捉司有盲一本繁人力呜资源旬管理琴手册置，将物人力绩资源慕管理杆的所贯有内肝容都盯标准姓化了拼。如谋怎样世面试剂？怎辣样招舟聘？皇怎样庙挖掘恐一个召人的爽潜力高？等鹿等。忘手册沾的内既容表沫明，烘麦当啦劳的消招聘礼面试程、对漫员工徐的考馅核、辆员工脚结构作员工珠发展号系统氏等均指比较按独到嘱，但础其中皆尤其做值得警一提谨的是附它的报人才逃发展遗系统宅，堪喊称一复绝。

晋用发展王包括品两个奉方面哪：其移一是著能力朋的培毛养与抖提高厨，其狐二是慨职位尝的提脚高与滨晋升的。因际此人便才发再展系抹统也质包括姑两个匹方面袋，一厌个是肃个人枣能力复发展缓系统任，另波一个托是个宣人职阴位发瞧展系皆统。

柱虎麦当察劳的耻个人系能力潮发展粮系统婆跟其圈他公午司既领有相盏似之士处，烧又有非很大戒的差借别。托相似良之处千在于撤，麦裁当劳游的个浸人能坐力发请展系山统也幼同大洽多数半公司跪一样收，主证要靠誉培训五。麦浩当劳眼北京梁公司项总裁恳赖林春胜先膨生说怎：潜“旧麦当氧劳北伏京公塘司每床年都趣在培把训方诚面有府很大序的投供入峡”与，他料还介拌绍了笨详细离情况苹。首彩先，欢麦当万劳是赔强行冰对员件工进叙行培脆训，竹麦当遍劳在恨中国勒有三沈个培拐训中每心，窝培训际的老殊师全往部都兼是公革司里伯有经妖验的锤营运士人员削；其末次，洒麦当弃劳餐蓄厅部翅经理磨层以咏上人盒员一君般要渗派往毯国外舍去学红习，浓在北待京的象50弄多家洁麦当层劳里废，就惯有1珍00子多人沃到美食国的模汉堡梦大学干学习计过。云他们樱不单筋去美米国学舍习，副还去勺新加畅坡等岩地，例因为慨麦当失劳认什为新屠加坡卵的培朴训做毯得很勉好，石“烘他们须的自灶然资每源很救少，江主要肆靠人绳力资室源开疾发增护强综篇合国傍力甚”替。而订且，天不论漫是出安国培银训还造是平网常培极训，选培训确完了躁以后桃员工唤都要阴给他柔的上稳级经猜理写蜂行动急计划荐，然御后由旦经理嘴来评窑估，侨以保丛证培纱训效华果。唇麦当塌劳希伤望通滋过这陵些措旅施让瞎员工港觉得为在麦恰当劳服有发根展前处途。

拌凯不同杠之处带在于络，除趣了培可训中晨的细芦节，卡如前扩面提流到的托强制沿培训凡、行摆动计蹦划等猪外，闪主要阶是麦呜当劳结比较摇注重马让员挥工在同实践既中学肝习和你提高竹，即铺平常土的合“捏Le芦ar仙ni善ng液b汉y孙do食in性g（岁干中患学）决”判。员街工进访入麦报当劳令之初违，就厕会有忽年长祸者专剥门辅怒导，胡告诉以他工阳作经袍验，尘并带挨领他母从事爬实际惠工作附，麦演当劳蜜的管哨理人豆员9鞋5％羽以上布要从种员工醉做起裳，在孕实践纵中得叶到提羞高和筑提升菜，赖絮林胜彼先生派就是础这样鸡。

训急尤为曾特别幸的是董麦当撤劳的亦个人勒职位树发展枝系统近。一王般企伶业的膜职位留设置筹，高石高在冒上的淹是公旗司最爽高管槐理层并，如胀老板辜，或愉者是虫董事属长、焰董事毛、总茫裁等阅；然锄后是素高层雷经理都人员钢，主纱要是刷全球趣职能亿部门农总经傅理、穴产品侵部门白总经酿理、暂地区悟总经差理等简；下港面还齐有中净层管暖理人镜员；失最下押面是衰广大羽员工新，活汤脱脱锦一个言“城金字趋塔奶”次。结偷果是宋越往注上越墨小，忍路越蜡窄，茎许多捆优秀慨人才狂为了啦争夺定一个片职位仁费劲互心机梨，不武能成酱功者泽多数酸选择淘了自逗起炉感灶或塑另谋妥高就猫，很零不利卖于公堪司和润人才质的进远一步胜发展镇。麦尊当劳萌的职励位系她统更彩象一础棵拢“倡圣诞艳树震”攻，公誉司的豪核心绸经营烂管理烤层就豪象树焦根，赞为众俯多树邪干和昼树枝燃提供益根基件，只切要员饺工有浙能力设，就炎可以却上一蜡层成拐为一醒个分赌枝，绝更出岸色者足还可崇以胁“举更上筹一层轨楼隔”冠，又姓是一绸个分受枝，攀甚至嘱可能办发展恩成树压干，阔如此膏等等恋，永帐远有晓机会挥。正型因为辩这样蒜，麦须当劳匙的离蜓职率绩很低范，成检本无同形中养大大钱下降蹦了。

建议麦当甚劳北左京公关司总杨裁赖邮林胜铁先生竖在解重释这胖一点票时说训：支“推钱非消万能冤，如蔬果员叹工只潮是为来了钱在的话顺，他赢明天踩又可抵能为叮了更辈多的水钱走李掉。蛾这1俊5年烫来，杀包括脂我本筝人在哗内，蚊都感株觉麦丧当劳栽是陪探我们赶一起界成长隔的。砖因此不对于锤连锁孩经营刮来讲膀，它木的结太构是身很重件要的丹，生赚产系疑统、陷采购提系统损重要傲，人补力系片统更颠重要昆，光伤有好页的人缝永远束都做夫不成晒事。赠因为边只要村连锁刻经营羊，你肃的机愿会就脑永远仔存在流。我钳常跟苗同事迎们说瑞：每蓝个人焦面前际都有浓个梯匀子，盾不用她去想结我会故不会喂被别叹人压密下来源。你越爬你乎的梯式子，浓你争伐取你雪的目级标。跳所以毁要给号每个厘员工哥规划赠一个经很长歇远的拨计划犬来改值善现斧在的暑情形睛。所执以，告人一针定要垫追求店卓越盘，这赌是第肆一。干还有武，给楚每个搜人平底等的果机会叙，不该搞裙堆带关把系。甜一个古企业衔在发澡展之右初，贺还要壁记住挤维护芽你的大社会波地位南。在对发展鞋员工姜的时社候，考你不眠要总恰是说坟：我贪发给怪他工岛资。晒工资雷不代竹表什马么，盐人家肃还有宴给更嗓高工盖资的哈。你痒给一苗千两抽千，会别人园也许鼓会更敞高一袖些。葱没有成钱是旧万万带不能雾的，临但钱锦也不雨是万焦能的已。所贫以大延家不行论选蝴择好父的合周作伙腰伴，花还是管找好软的员烧工，却都要败建立号一套楚规范抱的系校统。曾这些碰系统边建立成好以擦后，爽我们胀的连卖锁经树营才请能发拜展壮甩大。电”乖其中投人力兼资源五管理稼方面哨的系锈统就坦是仿“汤圣诞冶树爸”愉而非适“六金字托塔监”剪般的赛个人艘发展眉系统吧。绝信案例亏四、弯T假君该瓜不该拼采纳苹A贱君的句末位织淘汰讽法呢喘？辫眼某应绝用软眼件公岂司，驾现有昨员工感20贫0尺多人知，是箱本行滨业有三影响诊力的招公司其之一仇。公部司最据近从秤一家摔美国帖著名绣的电搂气公匪司挖杜来一议个人预力资勤源副吗总监翻A燥君，坝担任荣本公胜司的船人力降资源陈总监乔。索A车君来顽公司投后，骡提出洲了一售系列沈公司哄管理抹上的症改革泛方案钳，其适中有浆一项咳力度找较大沙的措西施是药：实格施末幻位淘粮汰法橡，将状年终纸评估促中最躬差的沉10喜％解旅雇。毅对此取办法吹，公次司老足板郊T捡君拿僻不定福主意无，不牌知道肌该不埋该采毯用。陕T阻君觉卸得公愧司的添员工况普遍垂表现饲都很恋努力泄了，趁实在冻很难德从中喷评出缝最差政的淹10它％出阅来。愈如果按强制甜划分截10燃％出显来，芽T怎君也涂觉得姜他们付不应翼该给粪淘汰危。但榴是，右A抛君的寨人力制资源享管理怪方案洗中，学末位斤淘汰华法是价一个您核心徐内容扑，并倚且此艰方法奶在锐A士君原混来所领在公侮司被养运用参得非纪常有死效。萍T溪君不锐知如绢何是捞好？貌浩问题蒜：您返觉得绸T年君该心不该败采纳唐A落君的轨末位称淘汰鬼法呢话？车陷案例残剖析班乔砖绩效旅考评突是一扑种手坝段，标其目允的是烂提高织企业蒸的竞抖争力箭，实三现企鞋业的待战略门。基A她君之摊所以时建议摇采用仆是因圈为，叹他认忍为这仿种方聪法在栏原来逆的企简业已尺经被帜证实粒实施腹得很叛成功羡，所统以，勉他认床为在患本企诱业也典应该哪能成梨功，报但是博，情妇况并刚非如梢此简盗单。告管理馆上的羡任何忍技术乏都不穗会是显解决它所有热企业科问题后得灵铃丹妙躲药。榴那怕捡是最按受人馆尊重妇的管饥理奇防才用惭过的熊成功豪方法接，在既运用慎时，尤都必州须考讽虑到矮企业涌的具孕体情扔况，房不可喉以照皱搬，稍所以眨，我仪们是途否选区用该纽方法荡，一抚定要底先做匆一些你分析怨工作滤。衫至首先坐，在胆一个板组织丑中实低施末串位淘渐汰法索是假毕设公亚司员声工的扬素质舞和表卸现符冻合统盟计学气中的终所谓致正态炉分布氏：大打多数愈人表奏现是萄中等惭，表眉现很蹲好和智表现腰不好部的人燕都是砌少数松。这尺种分疗布在鼻统计童对象认数量淹巨大皇的时费候是研成立翁的，幅但是楼，对瘦一个顾只有壳20付0略多人游的公违司来暮说，界员工拉的表逼现不佛太可毁能符拣合正蹦态分围布。成可能哭大多逮数表太现很糟好，墓或者史相反俭。正僵如婆T含君所销说，抽该公迷司员兔工的难表现袭已经耻是很扔好了冠，并连不存播在所种谓的放表现籍很差荡的孙10此％。葡既然腹这样换，就拦不应屋该人循为地旧硬性填找出附10追％的挡“工最差轨的砖”见，把羽他们更淘汰形。乖脱其次引，末恐位淘眉汰法腊中，袭所谓告的末纸位，律是对适本组吓织来牙说的逗，当学我们反淘汰啦这批节人以浑后，朱还要绞从外酬面招割聘到次同等冬数量跳的员傲工（购为了缓简化妈讨论晕，假达设如口此）亚。通微常，贫我们恳很难托保证霉新招柿进来栽的人受更合裂适。劣加上烈招聘党成本明，这含种恒“梯换血粘”雕大多尺数是功得不桑偿失秒的。加比如够T爽君的须公司忘，是含一家病软件市公司烤，公叫司中淹的人肥都要摊经过醉公司粒较长挤时间月培养顾才能抗开始连为公易司作醉贡献缝。在践公司命外这冬种人恋才很钢少，际不太听可能抖象惧A将君以液前所杰在的泼制造捞业那工样很火容易殖找到息人，吊并且句，不泉需要底太多率的培垂训。杂所以关，此仍方法苍，不应适合集这家讽公司还。茧夹第三友，这工里所聚谓的界“顾表现箱最差爹的斜10亿％惑”祥是企饲业中难的评廊估者撕们评疮价出性来的丧，不酱一定结是真墨正的尚“萌表现呼最差浸的仔10所％任”俊。要数想评素出真攻正的神“血表现象最差驾的男10安％努”拥出来锅，需宰要若论干条牢件：衡首先传，该栏企业胆必须别有明烦确的应、能言客观奸衡量荣的工际作绩随效评组价标价准。课否则滔，由灿于是绍评估胀者个她人的归主观瓶因素屋起主夺要作呈用。阳各种杀丑陋菠的危笑害甚他大的亡办公低室政出治就考会充音斥公抱司。镰公司扇中人较际关遥系会匆变得阅很复献杂，乐企业尾会遭慰受严途重污宝染。矮其次蜻，公学司的御评价锹者们阿必须怕要有俭充分咽的培荒训，旬以保隔证有恢足够的娴熟弊的评允估技既术。恩埋第四封，对煤真正识的巾“浊表现票最差畏的煤10创％沈”爷也不伯应该虾一定龄采取筹淘汰先的方婚法。笨因为顾，这侮些人何当中次，有胀相当胸多的果人的婆表现构不佳疮，不轿是因锯为他急们本境人无朵可救拖药，雹可能累是公怠司的钓问题贷，或疑者是绍上司谎的问烟题，贝或者迹是个州人乃盛至家爹庭的洞短期径性问乡题。肌只有灯极少欠数，酱才是纯真正钱不适鼓合本侄公司匹，需脂要淘墙汰的消。所御以，抱不妨职讲这挤些人齐放入修一个衫“洗缓冲敬池舅”葱或垦“网资源钥库攀”咳并对象她／惹他们毅实施驾有针邮对性晨的培惰训、晕开发倚。给俗他们牧充分亚的机仪会证虫明他乳们的唯能力壁。嫌桃最后威，反品对实抹行末房位淘飘汰法贝还有鞠很多船其他义理由环：这短种方象法会伐令员怒工有哈不安望全感烧，从劈而导丘致焦承虑、织员工炸关系颜紧张猎、对项企业龙不忠解诚；育追求惊短期岸效益觉而忽单视了辅长期离效益辛、关线注局叛部而真忽视睛全局物等等健。如引果一拆定要倍采用控末位断淘汰缸法，直我们顷建议走要研效究好仍上述梯提到圈的各把个方添面的撇问题裕。如蠢果，脾把各炕种可钳能出棒现的板问题端的解竿决办览法找烦到了像，也粪并非醉一定沉不可门以采棕用末列位淘涌汰法狂。遣度案例伞五沙朽H罩公司移的人包力资爷源管倡理有形什么岂问题沾?晌某私桨营企叙业福H丰公司缝,效主要竟业务鸣是作天某著秃名品饮牌的纽新产梳品在蛇中国体区的耻总经羞销。愧由于望管理务人才天的缺己乏，饱公司上成立拢之初倦，市胶场业节绩一狸直不歌理想煤。后摄经公床司内相部员店工推剩荐，经老板砌未经登过人租力资雁源部社履行华必要扩的人疯事手筑续，龙引进撕了一支位高抽层管逆理人晶员作惠为主攀管销丑售和匹市场现工作丧的副哪总裁屠。

别送浸副总灯裁来所公司量两周共后，插公司涂委派灶其带满领公旨司一浆部门养几名乎员工申去参父加外累地一态个展喘会。欣员工锯A毙和该没副总半裁分况别向烤财务沫借了芬部分勿费用用。在直参展座期间咬，员列工锦A的预支形的费湿用不赖够支笔出买荒回程童的车健票，铁请求胶副总平裁支驼援。放但副沙总裁且怀疑沸员工弱A吉与展步会主胁办单沿位有瓦黑幕饰交易扯，拒家绝支剪援并壳于展响会结障束后逃自己赔直接累乘飞蝶机回秒总部知，并扫说服扛老板飞不安蜻排汇倾款。狂参展大的另拍外几段名员适工滞驱留当同地一巷日，洒自行士凑钱慨买了城火车农票回用公司侨。员渠工范A震由于锯尚未津结清术参展饥费用途，又膜无钱共购火蚕车票剪，被祖滞留竟当地造三日治，才狱辗转络回到织总部哪。

椒惹悉此事会情发窃生后应，在良一段档时期测内给春公司鲜造成饮了消袭极影毛响。汇老板庸征求洞公司烂人力炭资源匀部的敢意见硬，希处望能坑采取宽合适肆的措降施消渠除该孕事件洽的消迎极影佳响。

背请问最：怕H絮公司功的人骨力资怖源管夫理有考什么摊问题怪？犬顷该公芽司人殊力资颠源部咽应该彩如何撞处理逼这样膏的事溪件？疗ma阳il舱to敞:D涂r.踏Ca张o@宝si挎nt撞er厚e.况co侵m.证cn及腐案例笨解析膛从上荷述案那例资四料上壳来分盐析，尤该公盛司引缠进的三副总嘉裁的培表现厕不能盈令人胳满意报。表抵现如散下：惯1检、怀裙疑该蛇公司净的员搭工获A躁与展或会主鞠办单史位有券黑幕延交易性；岩2龟、拒格绝支莫援并互于展洪会结珍束后驱自己丑直接竹乘飞意机回如总部沸，名3迹、说惯服老蜻板不舱安排演汇款掏；上玉述表特现显锄然有费问题任。

花倾害该副嗓总裁生是本携公司赔参展如人员拆中的蓄领导楚，如纯果是除他安缘排员住工歪A筋负责妨联系烟，又伸对员绑工镰A奸有怀涨疑，均说明厉他用滴人方驰法、忠用人盗能力护等值百得怀廉疑。在起码键的，掌上司满应该圾充分败信任铸自己竹的下隐属这炎一点侄，他多没有薯做到颤。不耕过，吓因为介他来遗公司湖刚两寨周，挑有可良能前永期同泽展览垒承办才单位茶的联宽系工墨作不蝴是他脚做的杨安排牛。即应使这诱样，怪他怀油疑员逃工秘A邪有黑唇幕交睁易应摄该作兰充分乘的调抄查并抖获得美证据晒支持血才能拔下结砖论，栋从案创例信各息中堵看不词出来戏该副浅总裁旋对员盾工夜A幕的怀乘疑有食足够鞠的证鱼据。设即使疫证实仰员工纲A帖与展低会主忧办单出位有倒黑幕餐交易泪，他秩后期躺的做断法显瞎然错订误，傍此处载没有极必要均做任姑何分哄析。功可以壶认为做，该雾事件跪的责始任基虚本上抵应该馋由该狭副总把裁承刘担。僵并且品，从浴上述避事件催来看梳，公难司老党板引益进的梁该副暗总裁酸显然岛不胜秘任，豪此次册人才问引进毒是失卫败的运。

捕传三堡可以良从分吹析上蝴述引熟进人患才的役方式假中找冶出此洞次人励才引昆进失傻败的年原因亏，同巾时，吹也能驾发现耀该公胳司的扔管理店上的及其他扛问题滑。店"泽老板栗未经诵过人辉力资蛋源部宜履行坦必要乖的人锈事手擦续，韵引进撑了穴……较…"冻.

傲肝疑公司京老板革的做坡法错脉误之煮处在藏于：智1遵、引藏进该昨副总乖裁之舱前没况有做吓必要福的测丙试、妙甄选穿，所津以不除能确厚定该逢人选链是否坝合格窄；实搁践证蹦明，办该副剂总裁激不称穴职。珍2乡、该怀副总彻裁来盖公司轻以后敏没有压经过另系统奇的培坊训，勿就独地立承株担重览要的随工作催。任口何新追到公壶司的爸员工帐都应快该做投系统害的培宅训，晴包括花：企慎业文丙化同丢化培宅训，中公司鸭政策醉、制用度培内训以瓦及相截应的哲技术键、业舞务培暂训等裕；推3究、该颤副总勺裁来微公司预后，末应该址让他样有一卫个实野习期昏过渡发，这拉样做君让他酒本人化对工鸭作有尺个熟跪悉的汤过程福，同刺时，动让他顾和他固的下绍属、橡上司抗之间仗有一轿个相丘互了竞解相沫互认袄可的蝴机会窝。另游外，蛮对他稿的能撤力、枣工作令态度货等方您面也误是一荣个考竖察，擦可以有及时朗发现贵存在之的问驻题，男找到严解决吹问题滋的方强法。笛这样症，对么公司架、对域他本饱人都降有好熔处，栽有可喷能避闲免发棉生本悬案例旧中发丙生的纲事。贯

而破踢公司挎对准轧备录左用的德员工惹，在揪同他螺/弯她签莲订劳醒动合事同之旱前，航还应宫该确谨认：切1估、与散原公严司是遵否解预除了蹈劳动炼合同宪。聪2璃、该贯员工耐同原炮单位亡有没抗有签赶订选"砖竞业股限制倍"剥协议肠。直3墙、有呢没有汁体检锹报告犯等等杰。

材分析梦上述至案例穿，还晕能看拥到：浪该公睁司存史在严视重的痛老板梯越权清现象更。公永司老域板超软越人倒力资待源部术门做球了本显应该拖由力排资源按部门桨做的晋事情终。在腐一个凤企业甩内，答老板却不能灿越权关做其马他经台理该筛做的吸事，亭老板牢更不员应该膛超越椅公司节的制甘度。附否则肆，带堪来的谢后果怖，就阴不仅着仅是抵越权躬带来宜的直犁接不每良结畅果，悼越权寒行为撤本身霉就是氏向公戏司的煌员工堪表示公：公四司的照制度姜不重绳要，堡可以县不遵京守。忌老板腰这样冈做，慢将对铸形成贪该公肃司优舍秀的鼠企业饥文化诊产生银严重翼的不直良影龟响。意

凉挽膛另外绪，对接该公眉司还摇有一傍个建勺议：暖公司著的高删层人同才应馅该以饶内部段提拔茫为主环，适踢量从掘外部特引进满。黎案例豆六档、宁辞私组织巩文化隶一般泡是指故组织慕成员下的共挺同价壁值观石体系鸟，它婆使组旁织独糕具特伏色，介区别图于其吃他组埋织。铁它是熔组织脏中成朋员的置一种绞共同尸认知袖，能服够强得烈的防影响返组织斥成员释的态早度和萍行为推。一棚个组吧织的闪文化按相对鸡来说淋应该焦是长捎期稳秋定的搅，但堤我认踢为一采个组秒织的伐组织鬼文化能应该僚随着历组织蕉生命锄周期形的变宽化而架变革帖。列纹维污•喝斯特羞劳斯烈文化音对公泽司的熔影响宫将有津力的叛说明烟这一困点。染密一、忧列维蹲公司插简介率列维电•牲斯特插劳斯美公司医是世攻界上仍最大枯的服年饰制礼造商辞。燃19懂93坡年，思公司检总销年售额姥为椅59悦亿美零元，放利润哄额为谊4.痛92袜亿美揉元。脏但是劝公司崇在保叶持了站19询88阿年到胜19恢93秤年丰5咏年间牵良好品的销仍售额毁和利阵润额宿纪录筛之后愿，出乓现了心问题设。其恢中主特要的牲是，渔公司仍开发翅新产匹品的采速度扁太慢紧，而捷且进阁入零侮售环长节的陈节奏座也太喷迟缓微。别峡的公洲司，微像哈菌格服伪饰公岛司，沫法拉摧制造赢公司追，一六年前版就开皂始使栋用不丢起皱绘休闲惨装抢念夺列库维公坝司的设市场翻。有灭些批皇评者崇认为姜，问粘题的签部分题原因照在于袭列维锁独特汤的文关化。秘坛猴列维腔公司愧从事类于一谷项伟盈大的仪社会鼠实验炎。它溪在尽驶力履摆行公烫司首艰席执洗行官坊罗伯冶特袜•乳哈斯喝是公瓣司最移早的缩创建六者的耗后代拌，他云认为腐公司茎应该过重视抹伦理燃形象源——陆能够姓赚取垒巨额哥利润峰，同垒时又融能改蛋善社封会生林活环产境。孔这种模设想碗通过锅公司掉高级艇管理各人员钟些在斜文件田上的霞公司钉精神爸体现降出来压。这装些精炮神包缓括：拦丑轻公开遍性。拼管理彩人员定必须退为促介成他粉人的魔成功艺而做钓出努抵力，解并且配要保踩证直括率、倡公开两的沟小通信些息。室对于椅公司惜出现钟的问爪题，爷要勇兽于负羊责。掉障片多样拣性。密公司讽重视轨组织见各个装层次遗劳动盼力的欢丰富侨多样糊性，而鼓励括员工棍提出读不同陕的想追法。圣公司益不会棉压抑痕多样励性，段而是凉重视值、奖纺励多愈样性寺的存址在。手跃才伦理察道德惨。管巩理人宫员必剃须对些员工步提出逢明确叫要求底，以撞身作丧则，协在全猎公司圣强化悲道德玩行为咬。现为退授权桨。管守理人逢员应茂该把遣权力菠下放磁到与剪产品挪和顾蚁客联饮系最幻密切拖的基兽层人滑员中掉去。俭谋桃列维患公司焰不和饼那些球违反润自己突在工着作环往境、锤伦理揭道德哥方面骑严格粱标准敏的供睁应上蚂做生摘意，萌公司舅员工羽绩效钩评估肾结果煌的丰1/岩3演取决后于他流们在侮以上蒙几个搬方面被的表暑现。勿如果蚁员工蛛忽视傲了工阴作多牛样性的或授土权问古题，桌即使剑他们星绩效绒很高割，可母能也膨得不马到提暑升。驴践症有些份批评有家提艳出这士样问堪题，金列维镇公司凝对价杏值观俭的强按调是誉否使竞其精巧力不叙够集掉中？间哈斯躬则认蔑为，寺如果雕公司叫不是旦鼓励瓦员工同自由续交流乐思想板，不灿是承轰认多拜样化蛛和授获权，呆事情铁将会胡更糟阳，这滔种看樱法不抵应令疤你感瘦到奇相怪。朋亦二、变列维纯公司文文化滴分析随组列维旧公司秩的文挥化具岸有自帐己鲜穷明的震特点井，在喝公司禾发展那的早书期阶核段极扣大的内促进倡了公关司的丹进步念。但毒是当醒公司绒发展扎到成献熟阶许段后领，公牵司的营组织取机构坡、领沈导方器式、起管理赞体制拆、员事工心蜘态都趣发生背了不吓同程瓣度的犁改变迫，然妖而公皮司的燥文化肾却没预有发晕生相宫应的聪变革蚀，我值认为拨这是油造成育公司暴目前侍经营驱不善偏的主型要原聪因。盗牧蹈公司竞的多肌样性红精神师，在虚很大利程度镰上鼓顽励了侄员工福的创肆新和订冒险伪。创伤新和播冒险惨是一弹个公耕司发辩展的怀原动妇力。剂没有茎创新缩，公旦司在续市场奥竞争舱中就弃会缺王少主锄动权铲。但跑创新诱和冒嘉险在刑公司肚发展瓣不同鼻阶段涌的重多视程沉度应六有所藏不同舟。在慕公司摊的不课成熟某阶段侨，创节新和受冒险暮的程全度应派该很姥高。完在这冒一阶死段，胸从市摔场竞杀争角搞度来降看，腥公司习应处慰于市井场挑阔战者庙地位芒，只就有通播过新意产品栋、新廊技术槽或不徐同寻话常的赤营销狐手段毫，才敞能保夹证公挖司对副市场馆发生博强烈捕的有粘效冲弯击，郊从而释分享暗更大院的市狼场份专额。大列维特公司校在早西期阶吵段正闸是得呈益于饶此而亮迅速申发展益壮大歉。在汁公司证发展销到成睛熟阶稻段以很后，殃创新蛙和冒罩险不线应再皇放在唉公司立的第岔一位芦。这病时公唐司具奇有稳区定的突市场饱，公惰司规旷模发线生相宋应的庄变化粮，如奸果不逐健全刃组织遣的管防理制析度和龄制定愧完整懂的约朱束制手度，会那么慎创新印思想艺的应禁用也员就无片法得跪到保纱障，当冒险晓也许湾会付浇出沉夜重的冷代价避。列锅维公谱司正伴是由镇于这璃一点芝而面泊临困绝境。猾公司兽在成捧熟期宪虽然骂极力泥鼓励怕创新羡，但哄由于旬公司粘权力纯过分送分散好、责朝任承胞担制鱼度的她不合附理等阿管理绳思想衬没有绩有效柔的保断证创集新，辛反而岗使创跑新成拿了公坛司发叠展中坏最大健的障报碍。剖即公司层的公青开性岸精神爬给公赢司营狮造了禁一个仪和谐粱的气迟氛，枪它易挤于公咐司的渠团结蚕共进描。但瑞在公指司发忽展的董不同夺阶段皆它所撑起的留作用加也不寻尽相级同。娇在公覆司发弟展的盆不同典阶段尘，它太所起煌的作与用也父不尽湿相同时。在屿创业煤阶段坝，公虹司机茅构多联数以型团队衔为基查础，第组织够结构彻较为达扁平渣，组汪织成招员个阶体在拐组织沾这个找群体杠中相害对重婶要，忍员工舍的工浆作压皮力也稠就相田对较戏大，间这是泻减少矛员工恶责任声，也示就设厘减少袜员工希工作长压力拌，有孤利于概员工青工作即绩效袍的提尘高。盼但当厅公司永发展包到一沈定规南模以横后，腔公司侄结构稼发生验改变当，员晕工个傲体相绿对组吸织这顶个群比体而犬言就敲显得库较小妖。如纺果仍珍然不译让员铅工为禁自己伙的行订为承止担相偏应的藏责任美，则丽会使膀员工烘处于杆一种差低压青力或毒无压月力工蒙作状烂态。依对于源组织躺来说跳，这溜是极缸为不骂利的煤。同水时，灶管理许者对往工作卷责任娘承担事过多徒，会唤影响触工作蠢的积教极性誉，也构不利挨于领礼导权虹威的敏树立财。列胳维公投司正扔是没驴有考巩虑到悟公司跃壮大螺以后葛组织颗文化拒所带谋来的华消极粗影响熔，从队而导耕致了逢产品犁进入益零售溜环节蒸的节淹奏迟受缓，惧阻碍杂了公疮司的励发展岭。不绢同阶筹段不付承担浪责任酒对员抖工工湾作绩乐效的嫂影响脾如图乎1勿所示挽。羽猛外列维纷公司慌在实翅际管欣理中诊采用午了高街度分于权模晒式，财并将纷授权值问题庭与员撑工工让作绩再效紧途密相愚连。最这一响举措裕在公壶司员灿工较扶少的摧创业估阶段堤，具风有决休定性拍意义洁。高盆度参豪与公旗司管议理和条灵活备自由厘的工池作方纪式让天员工祸的工条作积枪极性广得到蜜很大蔬提高躲，保看证了穷公司蛮的整都体工滋作效宰率。少当公询司规出模扩澡大时窝，它炭的弊吴端也裕就日谜益明睬显起夏来。拘员工绑之间点不易渡协调虑，公届司缺荣少宏按观调狸控，虫员工跪各自嚼为战府，严论重影寄响了清工作丸效率触。这摔也直寻接导考致列道维公怎司产炉品进缩入零龄售环筋节的榴节奏浆过慢溉，失杀去市狸场先肠入优痕势。约这一械组织萍文化滔特点爸在公巡司发王展的检不同课阶段丢起到封不同凯的作懒用。遇如果蛋公司刑墨守旦成规久，组朋织文光化不垃发生炼变革帐，必份将影章响公辨司的胸发展映。劣黄挣伦理据道德仪准则答虽然肌具有劝较好猴的社俭会意掩义，怎有利愿于公显司的致内部坡团结仙。在印公司持规模栋较小也时，松员工刊思想英容易柜被统玉一，矛道德联准则穷容易覆实现篮。但宁当公横司规去模日奥益壮东大时探，在脱员工辱方面林会严俗重束返缚个笛性的咳发展慧，使确组织杀缺少参必要罢的活充力；俩在外馅部合股作伙运伴方膨面，椒将会搭失去有公司宗的最域佳资屿源配恳置途披径，室影响避公司拿产品应的市禾场竞滩争力妈，为胖公司索的困装境埋蛮下伏被笔。瓣伦理寺道德普准则耍对于惨大公渠司而返言，按应具俯有宽测松的黎实施凑条件克，这乒样才得能既状保证异伦理青道德房的有价效实舟施，低改善溉社会玩生活泥环境举，又誓不至检于让勾员工喉和合匹作伙菜伴去动刻意挎追求匠，失叙去活仅力。其乌年总之率，列屡维公贞司鲜上明的凶组织领文化铸来源百于其凡创业志阶段烫。在构公司冻规模幕较小蛛时，续促进倒了公抚司的另发展丹。但柴当公酸司壮朽大以筐后，拼管理旦者仍世然抓毛住不筋放，伤不求趋变革封，使校组织刺文化伟与企阳业发训展不例相适侄应，毁严重烤阻碍薪了公张司的峰发展杠。如行果列贵维公届司能柿及时吸调整态组织蚂文化咐中不脊相适科应的意部分仍，发员挥组往织文询化中租优秀茫的部宁分，驴一定童能够像使组律织进密一步闲向前但发展碧。僻监馒通过羽对本那案例梁的分疗析，败我认及为组池织文涝化应日与组舟织发划展步赌调相禾适应赵。公挥司发最展的吧不同矮阶段稳应有麦不同隆的组翁织文液化来否适应倚。二蜂者有叙效的爬配合姑将会驼极大侮的促向进公霸司发拴展的产速度忘，但恳如果城不相瓦适应矿也会李阻碍捷公司岁的发语展和棒壮大困。因未此，诉组织剂文化垄不应谋是一仰成不蛛变的桌，应侨随组爸织生贵命周话期做偷出适废当变旺革，详如图茄2米所示崇。弊跌案例窃七、胳某大汗型企雅业集飞团福酿利项拖目设请置如衰下果公司啊沿袭痒了国个有企傻业中掩所设麦置的吧福利箱和其论他分倾配项串目：君每一滔位员牙工标月准都舅一样躺，包参括书夫报费荡，洗叹理费炉，防露暑降体温费膜，取耳温费定由人句力资乐源部足管理六；员宋工的剧养老识保险馋、医尘疗保裳险按苗国家缺法律卷设立捡，并砌且由咐公司睡社会代保障坝中心殊管理伤，员脱工午贸餐补物助每毙人每负月滨20浙0艰元，跳交通疑补贴投差别完不大氧，员蛮工的陕加班眉费用看按每述人每蚀小时重10论元计联算，放也由英人力五资源异部管昆理。旋公司渴为员跨工制宅作统屿一制房服，支由工蝇会管帝理。沙问：皆1渐、你脑认为宜这样考分配穿是否锦公平苏？忆2贯、用仇双因版素理庙论分最析那乎些项日目属牧于激次励因彼素、老那些迫属于瞎保健睡因素道？壳凑蜓3役、这员种管片理是挑否合远理，屡为什存么？桃案例两八、液知识衬管理丸案例织分析沙:诚小矮竖人们遍的力舅量划真小矮围人们元胜利济了，棕胜利忘的法正宝就必是：富知识摊通过嘱有效短的管离理，器最终疤将变泉成生痛产力朴贡在古竿希腊爆时期尿的塞躺浦路沸斯，攀曾经戒有一哥座城严堡里演关着叮一群迈小矮渡人。塔传说注他们惕是因狸为受汤到了欺可怕董咒语即的诅购咒，搁而被鞭关到航这个卵与世姿隔绝翠的地舍方。符他们垦找不傍到任职何人徐可以呢求助僵，没胞有粮难食，耕没有送水，灾七个连小矮滤人越瓶来越舌绝望贼。娃小矮蛋人们介没有依想到悼，这饺是神赛灵对活他们睡的考仿验，辨关于鸡团结鸽、智叶慧、舌知识甘、合痒作的男考验诞。菜神灵容希望想经过类这次痕考验赏，小钢矮人缺们能竟悟出垦以下确道理较：狮龄资讯妹不代滔表知赴识。宪分酿享、中沟涌呆与行械动是益将知梢识转扒化为酷成果件的关首键。仇知识其通过致有效绝的管故理，逆最终固将变由成生雹产力葬。万小缸矮人倦中，幼阿基堤米德忍是第笨一个作收到信守护畅神雅绳典娜赶托梦佳的。袄雅典亦娜告累诉他盯，在箩这个信城堡套里，级除了祥他们戏呆的梢那间婚阴湿者的储捐藏室借以外蔑，其努他的走25确个房真间里萄，有响1行个房顷间里抓有一所些蜂珍蜜和奶水，夫够他恰们维殖持一巨段时薄间；按而在裤另外田的谢24懒个房更间里糕有石取头，也其中钥有浪24懂0杯个玫帆瑰红淹的灵痛石，冶收集长到这团24敞0宪块灵傍石，肥并把伯它们险排成声一个价圈的咱形状蜻，可抖怕的迁咒语蒜就会朗解除用，他削们就抹能逃指离厄阶运，垄重归咏自己晋的家扩园。酱伪第二棕天，剧阿基条米德因迫不胜及待梦地把淹这个尘梦告讯诉了跨其他烈的六坛个伙仙伴，侮其他辰四个粮人都悬不愿找意相壮信，丘只有鸭爱丽浴丝和卡苏格宵拉底系愿意勤和他泥一起诱去努爱力。娱开始漂的几违天里跨，爱你丽丝捎想先捆去找土些木耗柴生犹火，督这样华既能后取暖盗又能下让房去间里信有些懒光线尘；苏青格拉委底想导先去挡找那胸个有堤食物降的房明间；旷而阿系基米铜德想辜快点珠把辟24驱0属块灵置石找宾齐，圈好快石点让凉咒语除解除余；三溜个人润无法链统一勤意见厅，于丸是决拍定各熔找各繁的，疾但几默天下荣来，精三个疯人都堡没有鉴成果哥，倒柜是耗拒得筋场疲力邻尽了牵，更魄让其难他的乡四个农人取梁笑不拉已。汗但霞是三膛个人趁没有临放弃网，失米败让跃他们敢意