第19讲安全管理检查评分表的计算等分享

（二）安全管理检查评分表1.评分表格式2.检查评分表实得分3.如果汇总表中安全首项检查项目只对应一张安全首项检查评分表，且安全管理检查评分表实得分为 Y。则汇总表中该项检查综合实得分为 YB1=Y如果安全管理检查项目有 2人同时评分，安全管理检查评分表实得分为 Y1和Y2。则，汇总表中该项检查表综合实得分为：Yβ1=αY1+βY2α、β为权重，α+β=14.保证项目记忆技巧1）安全生产责任制2）目标管理3）施工组织设计4）分部分项工程安全技术交底5）安全检查6）安全教育记忆口诀：设计交底目标：三安全案例1某工程，地下一层，地上十五层，施工过程中发生了如下事件：事件1：主体结构施工在第七层时，施工单位组织了安全生产大检查，并根据《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99对该工程安全状况做了定量评价。其中安全管理检查评分表保证项目实得分小计为45分，一般项目实得分小计为35分，且保证项目无零分。问题：安全检查评分表实得分（合计）是多少？安全检查评分表综合实得分是多少？汇总表该项目实得分是多少？[答疑编号 505389105601：针对该题提问 ]解析与答案1.Y=Y1+Y2=45+35=80分因无保证项目为零分，且保证项目小计不小于 40分。2.安全检查评分表综合实得分 YB1=Y=80；汇总表该项实得分 X1=（10×YB1）/100=（10×80）100=8分案例2对某工程施工进行安全生产大检查，并根据《建设施工安全检查标准》 JGJ59-99对该工程安全施工状况做了定量评价。其中安全管理检查评分表得证项目实得分小计 55分，其中安全教育得了零分，一般项目实得分小计 35分。问题：安全检查评分表实得分（合计）是多少。安全检查评分表综合实得分是多少。汇总表的该检查项目实得分是多少。[答疑编号 505389105602：针对该题提问 ]解析与答案：1.Y=Y1+Y2但当保证项目同游一项为零分时， Y=02.YB1=Y=03.X1=（10×YB1）/100=（10×0）/100=0案例3对某工程施工生产进行了安全生产大检查，并根据《建筑施工安全检查标准》JGF59-99对该工程安全施工状况作了定量评价。其中安全管理检查评分表保证项目实得分为39分，且保证项目无零分，一般项目实得分小计为40分。问题：安全管理检查评分表实得分（合计）是多少。安全管理检查评分表就综合实得分是多少。[答疑编号 505389105603：针对该题提问 ]解析与答案1.Y=Y1+Y2但当Y1＜40分时，Y=02.YB1=Y=0案例4对某工程施工进行了安全生产大检查，并根据《建筑施工安全检查标准》 JGJ59-99对该工程安全施工状况做了定量评价。 其中安全部分负责人与安全员对该项目安全管理检查评分表分别进行了评分， 安全管理检查评分表实得分 （合计）分别是80分和90分，且无保证项目为零分，保证项目小计均大于 40分。施工单位规定安全部门负责人权重为 0.4，安全员权重为 0.6。问题1.汇总表的该检查项目实得分是多少。[答疑编号 505389105604：针对该题提问 ]解析与答案1 2①Y=80；Y=90分②YB1=αY1+βY2=0.4×80+90×0.6=32+54=86分③X1=（10×YA1）/100=（10×86）/100=8.6 分案例5某工程，地下一层，地上十五层，施工过程中发生了如下事件。事件1，主体结构施工在第十层时，施工单位组织了安全生产大检查，并根据《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99对该项目安全施工状况作了定量评价。在对安全首项检查评分表进行评分时，检查人员对保证项目目标管理、施工组织设计、分部分项工程安全技术交底进行了检查与评分。问题：事件1中检查人员还应对哪些保证项目进行检查与评分。[答疑编号 505389105605：针对该题提问 ]解析与答案：口诀：设计交底目标：三安全缺三安全安全教育、安全检查、安全生产责任制（三）文明施工检查评分表1.评分表格式序号检查项目应得分数实得分数1现场围挡10分y12封闭管理10分y23施工场地10分y3保证项目4材料堆放10分y45现场住宿10分y56现场防火10分y6小计60分Y17治安综合治理8分y78施工现场标牌8分y8一般项目9生活设施8分y9108分y10保健急救11社区服务8分y11小计40分Y2检查项目合计100分Y检查项目实得分（合计）规则相同保证项目记忆技巧现场要封闭现场围挡材料堆场地封闭管理住宿防煤气施工场地防火有武器材料堆放现场住宿现场防火（四）落地式外脚手架检查评分表1.表格格式序号检查项目应得分数实得分数1施工方案10分y12立杆基础10分y23架体与结构拉结10分y3保证项目4杆件间距与剪刀撑10分y45脚手板与防护栏杆10分y56交底与验收10分y6小计60分Y17小横杆设置10分y78杆件搭接5分y89架体内封闭5分y9一般项目10脚手板材质5分y1011通道5分y1112卸料平台5分y12小计40分Y2检查项目合计100分Y实得分数合计规则与前面相同保证项目记忆技巧施工方案、立杆基础、架体与结构拉结、杆件间距与剪刀撑、脚手板与防护拉杆、交底与验收顺口溜：施工方案很需要，立杆基础要牢靠，架体拉结不可少，杆间间距撑剪刀，防护栏杆脚手板，交底验收要记牢。4.其它脚手架检查评分表案例1某工程施工过程中，发生了如下事件：事件1：施工单位组织安全大检查，依据 JGJ59-99标准对该工程安全施工状况作了定量评价。其中《落地式脚手架检查评分表》实得分合计为 80分，《悬挑脚手架检查评分表》实得分合计为 90分。保证项目无零分，且小计大于 40分。问题：计算汇总表中脚手架检查项目的实得分。[答疑编号 505389105606：针对该题提问 ]解析与答案该项检查评分表综合实得分 =（80+90）/2=85分汇总表中该项实得分 =（10×85）/100=8.5 分案例2某工程施工过程中，发生了如下事件事件1：施工单位组织安全大检查，依据JGJ59-99标准对该工程安全施工状况作了定量评价，其中两个检查人员对脚手架的评分结果如下：1#楼落地式脚手架检查评分表实得分检查人员甲 80检查人员乙 902#楼落地式脚手架检查评分表实得分检查人员甲90检查人员乙90其中甲的权重为0.4，乙的权重为0.6。问题：汇总表中脚手架检查评分表综合实得分是多少？汇总表中该检查项目实得分是多少？[答疑编号 505389105607：针对该题提问 ]解析与答案1.1#楼落地式脚手架检查评分综合实得分80×0.4+90×0.6=32+54=86 分#2楼落地式脚手架检查评分综合实得分90×0.4+90×0.6=90 分YB3=（86+90）/2=88分2.X3=（YA3×YB3）/100=（10×88）/100=8.8 分卫生管理制度1 总则1.1 为了加强公司的环境卫生管理，创造一个整洁、文明、温馨的购物、办公环境，根据《公共场所卫生管理条例》的要求，特制定本制度。1.2 集团公司的卫生管理部门设在企管部，并负责将集团公司的卫生区域详细划分到各部室，各分公司所辖区域卫生由分公司客服部负责划分，确保无遗漏。2 卫生标准2.1 室内卫生标准2.1.1 地面、墙面：无灰尘、无纸屑、无痰迹、无泡泡糖等粘合物、无积水，墙角无灰吊、无蜘蛛网。2.1.2 门、窗、玻璃、镜子、柱子、电梯、楼梯、灯具等，做到明亮、无灰尘、无污迹、无粘合物，特别是玻璃，要求两面明亮。2.1.3 柜台、货架：清洁干净，货架、柜台底层及周围无乱堆乱放现象、无灰尘、无粘合物，货架顶部、背部和底部干净，不存放杂物和私人物品。2.1.4 购物车（筐）、直接接触食品的售货工具（包括刀、叉等）：做到内外洁净，无污垢和粘合物等。购物车（筐）要求每天营业前简单清理，周五全面清理消毒；售货工具要求每天消毒，并做好记录。2.1.5 商品及包装：商品及外包装清洁无灰尘（外包装破损的或破旧的不得陈列）。2.1.6 收款台、服务台、办公橱、存包柜：保持清洁、无灰尘，台面和侧面无灰尘、无灰吊和蜘蛛网。桌面上不得乱贴、乱画、乱堆放物品，用具摆放有序且干净，除当班的购物小票收款联外，其它单据不得存放在桌面上。2.1.7 垃圾桶：桶内外干净，要求营业时间随时清理，不得溢出，每天下班前彻底清理，不得留有垃圾过夜。2.1.8 窗帘：定期进行清理，要求干净、无污渍。2.1.9 吊饰：屋顶的吊饰要求无灰尘、无蜘蛛网，短期内不适用的吊饰及时清理彻底。2.1.10 内、外仓库：半年彻底清理一次，无垃圾、无积尘、无蜘蛛网等。2.1.11 室内其他附属物及工作用具均以整洁为准，要求无灰尘、无粘合物等污垢。2.2 室外卫生标准2.2.1 门前卫生：地面每天班前清理，平时每一小时清理一次，每周四营业结束后有条件的用水冲洗地面（冬季可根据情况适当清理），墙面干净且无乱贴乱画。2.2.2 院落卫生：院内地面卫生全天保洁，果皮箱、消防器械、护栏及配电箱等设施每周清理干净。垃圾池周边卫生清理彻底，不得有垃圾溢出。2.2.3 绿化区卫生：做到无杂物、无纸屑、无塑料袋等垃圾。3 清理程序3.1 室内和门前院落等区域卫生：每天营业前提前10分钟把所管辖区域内卫生清理完毕，营业期间随时保洁。下班后5-10分钟清理桌面及卫生区域。3.2 绿化区卫生：每周彻底清理一遍，随时保持清洁无垃圾。4 管理考核4.1 实行百分制考核，每月一次（四个分公司由