金钥匙物业联盟章程_第1页
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文档简介

金钥匙物业联盟章程第一章总则第一条联盟名称本联盟名称为“金钥匙物业联盟”，以下简称“联盟”。第二条联盟宗旨联合物业公司与业主委员会，共同协作维护物业管理服务的标准化、规范化和市场化，提供满足业主需求的优质物业管理服务。加强物业管理公司之间的合作，促进物业服务业发展，提高物业服务品质和行业社会形象。第二章组织机构第三条组织形式联盟是由物业公司和业主委员会自愿组建的非营利性社团组织，具有独立的法人资格。第四条联盟机构联盟设总会、理事会、监事会、秘书处等机构，共同维护联盟的正常运转。第五条联盟总会联盟总会是联盟最高权力机构，代表联盟全体会员。联盟总会主要职责为：制定联盟的工作计划、政策和章程建设；选举或罢免联盟理事会、监事会成员，以及其他重要事项。第六条联盟理事会联盟理事会是联盟的执行机构，由各成员单位推选代表参加联盟理事会。理事会职责为：制定联盟日常工作计划，协调联盟各项事务，提出建议和意见等。第七条监事会联盟监事会是联盟的监督机构，负责监督联盟的财务、工作情况和管理，并对理事会工作进行监督和检查。第八条秘书处秘书处是联盟的日常管理机构。秘书处主要职能为：贯彻落实联盟的决定和传达各成员单位的工作要求，以及其他联盟工作安排等。第三章加入方式和退出条件第九条成员资格符合下列条件的企事业单位和业主委员会，可申请加入本联盟：认同本联盟的宗旨、任务和章程，愿意自愿加入联盟，履行联盟义务，遵守联盟决定和章程规定。长期从事物业管理、服务的企事业单位或业主委员会，具有良好口碑和业绩，无不良记录和违规行为。在本联盟所在区域内提供物业管理服务，有良好的用户满意度和服务质量，在本行业内有较高的技术和管理水平。第十条成员加入成员加入方式为：以书面或电子形式申请加入联盟，经理事会审议批准后，颁发成员证书并正式加入。第十一条成员退出成员退出条件为：自行发出申请书，经理事会审议批准后，撤销成员资格，收回成员证书。第四章财务管理第十二条财务管理原则财务管理原则为：“公开公正”、“公开透明”。加强财务与工作报告备案制度，并委托第三方权威机构对工作开展情况以及经费管理制度等进行监督和审查。第十三条财务预算联盟成员单位应当及时提交年度工作计划以及相应的财务预算，理事会审议通过后进行执行。第十四条财务审批联盟财务管理应当建立审批制度和风险预警机制。财务审批应当经过理事会或监事会合法合规的审批。第十五条财务误支处理如发生财务误支事项，必须及时止损，同时进行内部研究和分析，查找问题产生的原因并采取措施。第五章章程修改第十六条章程修改原则本章程必须按照成员民主集中原则，严格遵守联盟章程，审慎修改，在不影响联盟根本性质的前提下，经过联盟三分之二以上成员单位通过后方可更改

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