代建项目管理实施细则

项目代建管理实施细则日期：哗闯匠典抬皂布辱缎距毯节共项目必项目炎管理红实施辆细则阴第一货章：贫项目新前期如管理锅一、泼工作考范围茎和职嫂责乐由公炉司产秩品运崭营中瞒心及止技术荣与品廊质部尽协助贩项目砖管理铲部办补理有委关建它设手骂续，燃拟定尺工程籍建设岂的有翁关合蝇同、房协议嘴，负它责与印各参昨建单范位、恶有关粉政府摄主管狼部门样和项幕目周喉边各筒单位波沟通闻、联童系、炕协调厌，创断造外厅部协绞作条的件，介争取已相关泛单位字的支妻持。杯与有裳关单勺位协愧商，僻提出煌安全孝文明艺施工杨、环森境保玻护方校面的昨协调抖意见鼻并拟慨订相随关的纷协议悟。负社责市痛场相规关信雕息、乞政策糟法规套的收舒集。高项目蠢经理或对协蛾调工誓作予遭以监尺督和雷确认朝，公尝司分奔管领创导给树予支司持和来指导割。替二、基前期甘工作质流程别及要汉点草1、钟项目众管理愚部人艳员熟组悉有略关批鲜文和室已经揪批准浅的项糕目文奴件，汁了解虫项目炒使用滴要求需和投税资目蒜标。守2、岔组织跌进行斗1：河50泼0地姿形图戴、勘华察、规设计桑等招把标工踪作，筛招标河确定却的设固计单谷位进永行方务案设字计及睬初步树设计扯。项员目管植理部棚人员号要逗根据系第三有方专币家组冠审查敬的和初步雕设计歌意见励，要恶求设进计院征完成恨本工读程所检有涉堆及工众程的羊初步颂设计盼和概健算的仔修改均，报队市建搅委审凭核批绑准。吵批准笛后要究求设繁计院候完成漠项目差施工蛮图,广对出呼图质享量与此进度赴予以蜂监督隙。迅4、货施工版图设给计完唉成后皮送到傅有资购质的坦图纸舒审查怒单位埋办理萄施工蜂图报玩审，处将审库查意非见送辉设计豆单位临，修需改后闹反馈裕给设鱼计审瓦查单傲位，另领回也审查劳合格顿书。始5、虚项目岔部按酒规划撇部门搅、供皱电、桶城管讨部门色、交斥通等奉部门盯的程恋序办秆理工申程土形地规阻划、盈临时薯用水已、用农电、穿道路妄开通斥、建雹筑垃轿圾处堆置的安许可宝。谜第二讯章：父项目火实施彩准备艺阶段临的管阔理压合同上采购泡招标伯项目贝部负先责与耻招标浇代理泉机构池的配绸合和窜联系截，负城责对墨投标御单位风资质香审查纱和项习目有闲关的队各项抽招标慰活动渠，项庸目经休理对之招标佛过程桥进行贺监督俭、确柜认。鸡1、湖监理蜂招标月（1至）招贿标阶寒段管黎理：幻a.纹根士据项虏目所堂需监齐理工顶作的惯内容钞和目白标，咳进行袭合同下构成春因素毫分析田和合秆同条章件分重解，投确定泰用于荐编制竭招标巴文件孩及构渐成合晚同的剪主要泻具体胖内容柳及条蝶件，活确定秋合同数标的胖。心b.如根据仇分析逆所得诞结果悟全面夫完善知地编哑制招渴标文看件，树指导联投标膛人正搜确编输写投奋标书粒，防添止项采目所凳需监戏理工咳作内注容的睛遗漏雄、错仔误及绣监理阻工作锯目标质的偏撑差。获c.港按照湿报业晋主审亿核认汇可的因招标弃方案贡进行顾招标耗工作嫩，合臂理选菌择符细合条乘件的遍中标倾监理胀单位躬。注（2穿）合柄同签哨订阶染段管内理：爪A缩.以浇国家眠相关僵法律坏法规村政策巩为依扇据，休《建烛设工浇程委棚托建族立合悠同示折范文锹本》绘为基啦础，辆同监允理单皇位签变订监鸟理合排同，辞明确训：监就理工列程的豪概况花；委坟托工捏作的盈范围贝及对秋监理羽工作即的要价求；棍委托失人向井监理倒人支违付报械酬的愧期限烦和方遭式；孝合同论签订倒、生粮效、数完成湿时间器；合目同的封履行痕期限满、地地点和壤方式拐；双早方愿闷意履垂行约厕定的季各项绍义务润的表漆示。晃b.旧根据肢本建稻设项母目的筋具体轿特点乔和实替际需鹅求，忽设置忆适用培于本冤项目通的专佣用条衫款。料c.液建立企合同误资料报档案帖库，存储存疏完整仿的合诱同管卖理资斗料备依查，丰同时僚建立坡合同华条款否索引腿，将巨合同垮条款竞与合栋同履甚行过盏程中由相对弊应的数各类轿相关义事项余联系甘起来盐，高仁效合搜理地译使用斯合同鞠管理侧。话2、晓施工汉招标坊：厉（1谣）招聚标阶喇段管片理：盒a.付根据涂项目叹可行滔性研屡究和舅项目镜决策太的内阿容和冲目标门，分洁析项扣目施储工合牢同的算主要抢构成爆因素唯，确冷定项丰目工勤程施柔工目维标，渗根据缘施工偶图设领计编奖制施案工图惊预算季及工挥程量释清单夺，估略算工分程总趣工期拔，确宵定合钓同标太的。宜b.吉根据脱分析顶所得蔬结果叨全面口完善走地编汪制招刚标文仓件，安准备袭招标暖工作逗所需柔的各意类文佩件资偏料。构c.宽按照包报业枝主审垒核认社可的堤招标誉方案通进行絮招标万工作港，合悼理选钩择符咐合条哲件的畅中标榨施工辆单位抹。腰（2禁）合响同签疑订阶式段管衫理：背a.肠以国授家相复关法经律法插规政阶策为籍依据椅，《功建设坊工程透施工首合同唯示范挣文本斧》为畏基础好，同灯施工碗单位圾签订务施工阴合同拖，主刃要组黑成部无分包援括协辰议书熟、通危用条阀款、熄专用遥条款丰、附付件。删b.耀签订袖施工累合同娘时需咱明确粮说明幕：威工期葱和合表同价密格肺对双弃方有淘约束吧力的启合同否文件纲标准部和规胜范歼代建闯单位宁和承改包人者的工帖作秆担保别和保都险脑材料鼻和设准备的阁供应塔解决叛合同堂争议薪的方身式步c.瞎会同施监理郊单位越对施哄工合尿同进树行结怜构分赤析，芹将合爱同双济方的病具体促权利墓和义无务，栗以及睬各自寻所涉紫及的倘责权敢范围仅用合应同条巨款对钱照表洗单的劣方式敞进行念陈述井和罗隶列，限由合类同双赶方确产认，损并作贷为合伍同的爱附件壮执行讯，为年考核扎合同趟执行匙情况扁和合贼同纠赵纷处君理作搂预先毒准备甚和控笛制。要d.棉督促泻监理铸单位愉按施笋工合芒同的坑分析臭结果杜，编废制对虎应的矮合同她管理疏计划墓，划忙分监碑理单东位与赚代建惩单位呀在合黎同管楚理过袭程中陕的职绕责权亮限。妇建立栋合同全资料追档案往库，喝储存姿完整锤的合伴同管百理资极料备掉查，征同时会建立掌合同最条款腹索引傻，将丙合同拍条款费与合叠同履弟行过驼程中贪相对拜应的底各类燃相关被事项陵联系漂起来厉，高即效合叙理地胁使用宗合同厅管理沉。棚二、色项目茫部在韵公司根产品凳运营兔中心磨、技渴术与端品质宁部的厅支持榨与配抽合下冈，待炉监理撕、施知工合钱同签胡订后顷，到说市建温管部历门办兴理报瓶建、续报监止手续距，并阔办理返工程锣施工民许可毙证。刚三、忠图纸晓会审那和设等计交声底幼由技杜术与朽品质每部和翠项目锯管理锹事业息部对李设计掌图纸片提出坊优化露设计作修改逆建议惯，及删时与眯设计桌方协牙商解惧决。纹在施粘工承赏包单督位完次成自臭审的伞基础隶上，贩由代含建项衬目管象理部祖主持阅，监陕理单按位组贝织，孕设计辣单位袋、施穴工承颈包单浓位等鹿有关想人员继参加罩各方坊图纸财会审核。由越设计泽单位凉对图巩纸的维设计悟意图换、工灾程技丑术与堡质量竞要求够等向攀施工茂单位散做出兄明确验的技至术交悼底。与施工墓单位是就图亿纸问屑题提愚出疑龙义并废请设刮计院伪予以否明确垮解决筑。攀四、境开工壶准备勾1、弄为做哭好建丝设项旬目实寻施过胜程中读安全积文明丽施工着，及呀对周跑边人西文环星境的迫协调食，业神主单贪位组煌织由检区建维设局泳、城枪管局控、供味电局挪、交喊管局嫩、质蹦监站促等单估位参乌加的尊协调抗会议修。屯2、痒代建茎项目织部现复场项洞目经袄理督辰促监谷理方棕进行壤开工处准备芦落实信到位工情况胃审核弊：揉(1唯）施买工方康项目栽组织问机构告是否怀健全状、设爬置是低否合疮理、铺人员比是否仗具备天上岗借证书泄。乞(2洁）机态械设蚁备、库安全状和文父明施斧工准建备。藏(3圈）临此时设树施建各设，村平面幼布置晨规划访。冤(4叫）主洁要材晚料是循否进骗场、还质量咬证明展资料微是否箭齐全关。机(5霜）施齿工组誓织设涌计，棍总进取度计剩划。晴3、孕由项介目管佣理部柔经理拉主持遇召开信第一渠次工窃地会杰议习(1惭)参搞加单仆位：丧业主指、项答目管援理部查、监妹理部锄、施漠工项悼目经筹理部渗。逝(2茄)参侧加人受员：订业主膜代表搜、项罩目管虚理部齐全体荒人员仰；监援理项水目部纷全体予人员筐；施反工单竟位施破工员联，专栗业工堵程师伍，总歇工、服项目抢经理唐、项益目法档人代迁表或讯委托低人。鼻(3并)会蜜议内相容：暗a.俩项目烂经理欣通告闪《项角目管签理计掏划书搏》纲览要；幅b.诊项目玉经理顶代表前业主闹宣布旧对总衣监理掩工程惰师的耳授权粗；伏c.乌总监望理工努程师宴或代俩表人攻通告诚《监直理规沉划》雾的主越要内锣容和赞执行浸要求冬；脏d.寺监理倡部总鲜监通浮报对魂施工夏单位防资源榆配置文、生崇产要泛素组饮织情逃况的膏验证墨结果恼；呈e.厅施工赴单位侨项目冰经理胸通报养施工查准备伙情况坚，介胖绍组杯织机狐构人静员及尤职责谋划分被。钞f.验施工型单位况总工匪程师飞通报蜘施工缩组织稀设计迷的评雅审和再改进罗情况螺；怖g.鲁监理屿部总腊监宣接布对届改进汤后的羡施工辽组织彻设计屈的确徒认过吸程，听并提天示执缴行的疲相关巨注意货事项柴；团h.财确定鼻工地劈例会罚制度帽，研苏究规趁定例版会时藏间、央地点翠、与毕会人割员和糠通常秀议题翠。彻(4积)第机一次渠工地苗会议信纪要弹由监澡理部学负责姜起草啦和组着织各愉单位覆项目下负责查人会盗签。塘五、斯审核皂监理漫质量仆体系侮和与军本项肢目相或关文冠件怨对受锦托监示理机脱构的打组织宜机构医、资暴源配碰置和速管理降体系投进行安核查立，项无目经化理对炭其《招监理稿规划欲》和环《监间理细亮则》汇、安详全方循案的菌符合生性和举有效众性进但行审蓝议和拿认证研后实设施。属1、紫调阅毒监理涨服务辈机构茂受控顺质量执体系硬文件玉。叶2、搅审议路《监兰理规番划》城。张3、展验证织监理沾机构狂对本白项目湿的计痒划资葱源配乘置。图4、吩监理先机构善监理惰规划熔在施呜工准喜备阶浆段的仁重点萍服务祸提供迎质量缘验证桃。斑（1堪）图霜纸会凭审过净程和朗纪要见（2仰）《锁施工寿组织历设计馋》、黄《安金全、雅文明肃施工氏组织苦设计撤》审胡议过析程和厚改进帅意见航（3棋）现呈场平滋面布航置的英设计池和实闸施成肉果迟（4漫）开朋工必食要条津件的群确定拼和准比备以暖及实妹现状皆态的咳检验吃（5架）开栏工报轮告内核容和唱审批渐过程耽（6格）信壳息传呢输、泉反馈结的速仅度和地环节才手续粥第三顶章：屑项目丛实施拿阶段茶目标驶管理榨一、攀合同获管理绩项目斗经理穴主持招各类蒸合同短的管狠理工稳作，叠对合城同的皇履行敬和实丛施进这行全后面监避督和晃管理萝，合泪同管盗理工块程师视具体袭负责怎各类弊合同县管理软。突1、具代建与单位榆对监隶理合翁同的谣管理舱(1状)至合同码正常饿履行号过程塞中的寿管理悄a.羞代建肺单位顾负责斧满足觉工程沫正常去进行陵和开法展监循理工酱作所露需外垄部环沙境条某件的衡协调新工作筝。康b.谣代建怕方将超项目浸实施轮的意颜图和翻想法鼠通知烦监理越单位匆并与碰其协桶商，字由监布理单息位在脆协调顿管理蛮过程擦中贯训彻实径施。慈c.响对监票理单困位提钥交的帝各种袖要求死及时沙给予英书面查答复晕。震（2孙）对鹅监理角单位宰授权惩范围斧之外扒事件尊的决亮策伴a.刮工程受设计版变更济及索呆赔处跪理，猜必须旷报代学建方误审核度，并诞报业辟主认纱可。烤b.恒监理日单位此对施穴工组滋织设摩计和滤技术华方案和提出惨的建判议，净要向俱代建戒单位谁提出泪书面贴报告雨。式c.副监理按单位当与参呢建单否位的艇重要疮协商吴事项写应事刑先向俱代建碎单位陕报告吗。汁d.搜监理触单位床须报弯经代贫建单因位同谁意，健才能墙发布茅开工螺令、师停工感令和冲复工界令。貌e.固监理絮单位戏对代移建方却与承昏包方今签订热的合饥同提熟出变给更，没须报碑告代昨建方慌，并坟经过庸业主滑批准皇。壶f.驳监理工单位序对工界期和圈投资纳有较蓄大影匠响的风事件途做出德决定础前须痕事先尝报告防代建黑单位还，并玩征得昼业主触的批饭准。谈（3蜻）督况促监捡理单茄位履极行合开同义荷务甲a.炼代建纺单位副按合倒同要昌求对蚕监理盒机构才的组模成和炸人员嘉资质迷进行哑核查士，严慰格要姥求监店理单冻位按止照合燃同承建诺派判遣监铃理人痛员，裕组成洗监理线机构玩。冰b.榆代建配单位被对监小理单惜位编朗制的锁监理婚规划乡等文牺件进元行审慕查，欲对不男符合便要求完的部艺分，别要求劲监理形单位他进行洗相应亩修改示，直垦至满需足合芳同要群求。轿c.药代建疤单位祖通过语监理岸机构题提供孕的监尝理工以作月钟报和质有关孩事项遭的专洗项报甘告，刮监督挺工程询的进蕉展情岔况和瞎检查庄监理缴机构暮的工谈作质掘量，剂并及突时提朵出处耗理意冬见。拍项目胖管理辆部对娱施工匙现场脑情况坦不定芬期抽铜查,腹监理状周工啊作情坦况每命周定皆期检菊查一拜次,粥监昌理单铸位质卡量责卧任行谜为每识月检过查一扭次。姑d.袭代建待单位乘必要凳时可踏要求椅撤换此不称浆职总你监。跨当监锋理单维位严倦重违者约使降得监枝理合残同已践无法大顺利斥实施阿，代米建方步将中邀止监马理合足同。咏2、得代建砌单位秆对施地工合幸同的赵管理忧（1程）在环施工筹合同间的履调行过娃程中论，代种建方岁及监饿理方肉都严摧格按密照施摔工合城同的替规定关，履观行应挡尽的鲜义务无。紧（2黎）协睁同监鉴理方句对承陵包人绣的施递工活跨动进峡行监盗督、图检查卡：雹a.帅进度陵管理购方面港：爽a)殃按合北同规塌定，麻要求既承包泊人开耻工前另提出枯包括裁分月吩、分瘦阶段屋施工督的进柱度计互划，欢并加雹以审盛核；叹b)蜜按照秩计划弓进行纪实际爆进度兴检查咐，对意影响守进度膊的因这素进答行分甲析，束并及雄时解躲决；社c)灾审核凡修改赤的进群度计育划、谱审核端确认感工程障延期爪等。寿b.沈投资膨管理酬方面波：察a)亦严格折进行老合同恋约定璃的价糖款管往理；晌b)众当出鹅现合粉同约钻定的晴调价绞情况罩时，要对合株同价腰款进气行调鸣整；慎c)都对预赚付工象程款装进行德管理劲，对晨工程日量进装行核雁实确滤认，金进行匹工程葛款的皱结算螺和支赔付，榆确定苦工程鱼变更撑价款琴。合d)均对施赌工中泉涉及猎的其臣它费逮用进拍行管勉理；安e)性办理体竣工陈结算疫，对少保修秘金进圆行管式理。授c.胖质量川管理桂方面驱：礼a)川检验错工程仅使用字的材预料、挠设备避质量掩，检尾验半仙成品炼及构火件质剧量；寸b)并按合于同规坏定的羊要求辜、程找序，稍监督嘴检验西施工兵质量陶；米c)浓按合俊同规沸定的妈程序北，验央收隐准蔽工于程和新需要翼中间笋验收恒的工性程质悬量；阶d)铃验收冲单项豪工程盖和参岂与验补收全疲部竣燥工工承程的貌质量绢等。婚（3窗）代芽建方碌督促揉监理秘工程给师做巡好施律工合陵同的求档案毙管理减工作睁。工梯程竣采工后项，将圆全部陶合同姻文件跃加以语系统勺整理厨、建告档保半管。区在合条同履削行过您程中认，对桌合同元文件使，包罪括有吗关签阴证、允记录滩、补赶充协镜议等诉都做障好系逆统分窗类、钩认真誉管理社。死3、柄合同跨的处尘置和芝结算蜡：棕（1合）代骄建项肢目管择理部怕负责圈合同佛分解坝和落乳实执岩行责姑任人效，对色各类茶合同筝执行倍进行词跟踪煎监督建检查栗，掌岸握合度同相斗关内李容的喝进展坐状况锹。赶（2病）项匪目管购理部蹲在检赔查合换同执软行状秋况时絮，发眨现合搏同相扰对方鄙有违旱约等选状况朝时，盛应报闲告业档主和周代建沸公司足领导胃，力做求采迈取缔值约过尖失责竹任索衣赔等岸经济裹合同玻手段援以保旷护业壁主合猎法权洁益不限受侵棚害。帆（3邪）及魂时按检合同埋约定兼和相厉关程芳序验妄收和巧交接跃合同望标的捧物。累（4富）根铅据验静收（虎接收吓）情策况与顽合同销约定培条款饶的比柱对分档析，结符合使合同剪条件励的按惕约定脚进行鬼合同羽结算敬。桨二、逝进度属管理竞技术铜负责耽人组商织现跟场管狱理工设程师束建立枣工程链进度慌计划孤控制愿系统同：实捐施计蹄划目肉标实他现时管间控明制，节以《纱项目剃管理嫩计划厕书》限、已温批准叙的《居施工竿组织孩设计员（方迁案）扛》、收和《数监理苦规划透》为谷依据改、建侄立以赶控制奔网络略技术倍为主乓的工效程进报度计合划控伴制系紧统。拒1、忽监理容公司富审核兰进度田计划拦的原著则栗：袖（1集）必帜须保贿持与退建设顶项目驴管理池总流先程及液总进波度计猪划时妇间网匀络（拥一级味网络砖）的争符合凭性，子并按俘相关冈监理亦程序继控制策。爱（2优）对敌工程啄进度谜计划撇的调存整条勿件和个时机晌进行课控制咽。刮a、呼代建青项目弄管理案部根世据本非公司浩的合聪理化析建议聚或业靠主意胁图作破出的昏指令扭性调岛整，虚由项列目管冰理经庸理确努认；绘b、咽监理饥部根陶据潜控在风跃险预仔控、龙综合姐平衡迈和责英任事隔故处灯理需夺要，茧作出隔调整式建议岗，经母与代秒建单补位项泼目经坑理达性成共似识后搂所作斩的调叉整。豪c、争施工暗单位傲提出辞合理址并有妈利于闪工程折进展宾的调遍整请数求，识经监膨理部工同意蒸与代洲建项帜目管童理部笛沟通漆后，希取得谢同意炉所作爪的调培整；缘d、粗调整驴进度适计划叨应保离证合管同工评期；舒e、劲调整鹿进度静计划魂应尽泡量避银免工某期索缺赔；妻f、疗调整魔进度枯计划木应尽碍量不导影响葬造价革基准成和资削金调纵度；佣g、诵批准爪调整冻进度兴计划雁应考部虑各枝执行谁单位炮的利芬益兼喘顾。机2、按进度探控制芝措施图进度帐监测书进度障监测牵系统讽图进度计划的实施进度计划的实施建立进度数据采集系统建立进度数据采集系统收集实际进度数据（按进度报表格式）收集实际进度数据（按进度报表格式）数据的整理统计和分析数据的整理统计和分析实际进度与计划进度比较实际进度与计划进度比较否是否出现偏差否是否出现偏差是是进入进度调整系统 进入进度调整系统渗（1仙）顶监理跳方对蜡进度余计划语执行刑情况趟进行返跟踪哀检查粗，定羊期收抗集反锅映工盾程实威际进环度的内有关予数据握，作馅为进亭度分响析和牛调整炕的依须据。朗永（2尺）监保理方扔在项刊目进烤度监胖测过撕程中没，当见发现壁实际限进度任偏离伤计划咽进度还，必度须分厦析产疮生偏箩差的缎原因狠及其撕对后花续工罪作及徒总工蛙期的李影响乞，采贡取合怜理的尺调整场措施摄，取胶得与耳代建得单位着的共挎识，策确保链进度仙目标裁的实商现。估项目择进度眼调整躲系统毕图出现进度偏差出现进度偏差分析产生偏差的原因分析产生偏差的原因分析偏差对后续工作和工期的影响 分析偏差对后续工作和工期的影响确定影响后续工作和工期的限制条件确定影响后续工作和工期的限制条件采取进度调整措施采取进度调整措施形成调整的进度计划形成调整的进度计划采取相应的经济、组织、合同措施采取相应的经济、组织、合同措施实施调整后的进度计划实施调整后的进度计划进度监测系统进度监测系统音3、抚施工票进度北管理基办法胳（1晨）施区工队园在与歪代建攻方签研订工兄程施悲工合糖同后宅，必田须依胳照合惠同工灯期要单求，傻结合象现场税实际绕情况肉制定悉完整玉详细鼻的施迫工网平络图爽，提菜出总临的劳瓶动力咳计划坊，材涉料计启划及嗓机械旱台班作计划悲。件（2就）项棚目管雁理部谎负责筝对施奇工方找提供维的施畏工网甜络图膛，在吗七天跌内进甩行审固核确滤定，厌施工租队必哈须按芦监理贫、代搏建方俊审定互的施载工网诸络图斥来组户织劳蒜动力誉，材敞料以净及施成工机锹械，僻由监尽理人闹员现披场查筒验落政实到薄位情离况，泽确保尸生产粥按计波划进贤行。记（3柔）施崭工队猜必须雅将施凳工网扇络图福细分把成每支月、做每周助（或筋每旬登）工梁作计裙划，甩每周姑日（且或每终旬末赢）上场交下零周生游（或信下旬导）产戏计划蝴，每清月2我5日垒前交狱下月筛生产窝计划基，监浑理方烤审核伞后上事报项冤目管集理部抱。摘（4翅）监念理公枝司负日责检嘱查每鞋周（沟或旬绑）、秩每月肿计划竖完成胆情况歌并报羽项目刚管理劲部。路（5弃）总掩包方子应对纷分包地方进煮度实炉行统兵一的灾计划愤管理匹，分浇包方掌进度起应满支足工富程总雁进度铸要求轧。丢（6国）若瓜发生留重大界进度肤偏差泊，项荷目管辛理部邻要分堤析发障生进涂度偏跟差的旺原因这，提赶出改讲进要功求，提发函瞎给监秃理公求司指呢令施例工队索调整狭。骡（7项）将立进度蜂完成谷情况盖与进永度款地拨付点挂上辅钩，育对工深期提宫前予扮以奖母励，前对工誉期延么误进希行处慨罚，面进度木严重笔滞后揭，拒圆付进姑度款细，具钢体办炊法参铜照相半关合海同条女款的烤规定腔执行奖。榴三、旬投资询管理行1、冒投资站控制庄流程工程进展决策，采取预防措施事先分析各种产生偏差的原因人力、物力、财力投入收集投资实际支出数据分析产生偏差的原因，采取纠偏措施偏差投资实际值与计划值比较工程项目计划投资额（目标值）冒陕由汤代建侦项目尝管理级部造叨价管盗理师躲及时只对工好程进淋展做樱出评文估，你收集湾实际肯数据袖，将介投资叮目标色的计谁划值脖与实伐际值萄进行质比较况，分助析产券生偏财差的肠原因它，及贿时采净取控爹制措荒施。甲按下图图流疾程控需制执爸行，膝每两狡周或案一个刺月循映环一工程进展决策，采取预防措施事先分析各种产生偏差的原因人力、物力、财力投入收集投资实际支出数据分析产生偏差的原因，采取纠偏措施偏差投资实际值与计划值比较工程项目计划投资额（目标值）滨2、玩投资构控制仆措施想（1挖）对都不定安因素围干扰弓和风薄险提照出充局分的殖预测裙和预歉控。妄严格森控制确重复异投资净和无期谓投案资。父（2吊）对刃合同黎条款仿进行塘拟议榆和控队制，探把握琴有利馅于建淋设项页目目访标实迟现，薄合同拣双方辟的责布、权传、利袜不受败侵害池的原群则。车（3墨）将泪建设混项目侍各责偿任单坦位所长持有舅的造滨价管闷理系做统进幸行科汗学的披专业进化整早合，怠组成浮特定烛项目高适用运于整面体目锤标实老现的盯管理永系统君，保笨证管沿理运映作和顾项目滥发展豆最佳蜜状态固。顺侮利完抬成总棚体目趟标。臭（4蕉）确服定项月目实拆施阶妥段的觉控制良要点未：关a.芹拟定牢付款夜的基狱本条短件和便制约序条件廊：映迫满足雹合同狐支付凝条件通、拒帝付条捉件、驳再分闭期条碧件、谜扣款牙条件宋。避b.晨通过两过程滴阶段伐分解舒、阶沉段验边收和国付款起制约交条件须：寇区别垒验收注一次版性通蜓过无检缺陷克、缺民陷整迁改、迎不合魄格返对工等骄各种当情况限下采蜘取不逆同的帅付款泄方式土。漂c.庄竣工升验收赛阶段脂的付臂款制锁约条畅件：绢炸质惑量目井标满逐足程辞度、园整改宝、成谨品保恐护、典资料牌档案彩备案僻，决计算通吃过的拴时间行、处劲理争阴议、纪审计疮时间他、协压商时岩间。稠d.索中间某过程学的付异款制拿约条橡件窗绞子奋项目事施工奇质量良、安暑全、姜计划鸽工期怕、文挥明施恨工、厅执行轿缺陷尚、不报认真畅记录炮、不蜻服从誓监理蕉管理谜、不渡执行戴制约阶程序巡和环员节。倒（6疯）质犁保期朵前后绕对尾颤款和惊质保民金的捏制约针条件英a.牵清退屿场条断件的侦制约锻b.由试运色行过绘程的朗正常刊配合稼制约影c.仗投诉书的分斜析和亏处理渗的制叹约扇d.岸质保董期的程成品卧保护检和质聚保书角承诺疼的检塘验制蒸约。弱（7布）工裳程变食更的罩控制闭措施饥建立全严格们的工历程变挪更审搬批制知度，迁在监筹理工摆程师次发出莫工程徐变更爱指令才前，吸都须择报代陪建方似审批衬，造观价管翻理师粮协同张监理弟工程岁师合鞭理确揭定变更更工背程的康单价绳、价悄款和隆工期电延长修的期龟限，悼并经罗过项罚目管抬理经隐理确朋认，棍确保桑把投辛资控苗制在研总概孔算内捡。目造价档管理罩师会真同设归计管而理师故对设重计变执更进建行工职程量押及造撇价增架减分变析，像对变凭更方壤案作妄优化竖分析沉，及画时与纤业主述及设优计单登位沟考通。枯严格晒控制牲由于熟工程铺变更桐所引赵起的乓工程甜量的锋变化扫，使杯其不小对未振完工申程投触资支象出和技工期秀造成虚太大灰影响炒。代建方、监理、施工方提出工程变更遵a)钳工程婶变更济程序代建方、监理、施工方提出工程变更监理工程师审查工程变更监理工程师审查工程变更报业主审批报代建单位审查报业主审批报代建单位审查报设计单位认可签证报设计单位认可签证料接上屑页：编制工程变更文件编制工程变更文件监理工程师下达变更监理工程师下达变更填写备忘录报甲方备案填写备忘录报甲方备案作b)倍工程柳变更恐价款揭的确螺定散重造价菜管理诉师负辜责变武更价识款的贤审核奉和申刺报文星件的泉编制延，经仿项目着管理虽经理茎确认毁。就①诱合同盾中有路适用始于变遗更工瓜程的呀价格户，按县合同烛已有谱的价晃格计趟算变品更合白同价聚款语②蜓合同迎中只初有类到似变腹更情浩况的纵价格河，可抖以此发作为扩基础糠，协销商后剖确定谦变更箭价格腊。谎③承合同代中没傻有适趋用和蹄类似英的价翁格，养由承景包单数位提血出变辱更价述格，济审计征部门焰认可昌，监立理工训程师页批准递执行猪，代显建单震位监趁督。敞如不趴能与稠承包宫单位命达成乱一致汇，则磁通过代工程津造价麻管理漏部门落裁定炸。清（8廊）索雀赔控得制果项目训管理届经理妹主持珍处理袜索赔舰事宜素，造跳价管漂理师简负责度索赔鲜的具构体事捆务。固a.演控制其索赔惨的措工施芽a)睁当御遇到圆索赔什事件何时，称督促垂监理法工程泽师以意合同附为依受据来打公平霸处理傍合同当双方利的利也益纠株纷。财b)猪工佣程实秒施过睬程中毁督促聋监理惠工程电师积怒累一伏切可佩能涉绵及索饱赔论寸证的隶资料庸，做落到处奔理索误赔时粮以事篇实和滤数据杠为依乡据。腿c)锦督烘促监弟理工浮程师龟及时吵、合灾理地母处理虏索赔述，尽铜量将舱单项疑陆续府解决环在合登同履智行过办程中牙。丹d)超加厉强主支动控详制，裹减少洽工程钟索赔概。在累工程爷实施慰过程前中对旺可能集引起吉的索奥赔进嘱行预常测，药采取鞭预防竞措施叉。监理组织调查、取证索赔事件成立驳回组织三方协商索赔意见否是是否索赔项目验收由合同规定方式解决争议同意监理组织调查、取证索赔事件成立驳回组织三方协商索赔意见否是是否索赔项目验收由合同规定方式解决争议同意否愤3、爬资金谦控制索流程杠和手姓段恐工程昆进度虫款的尚审核扔与支肥付管杨理辛众遵近照公烧司的暴资金原管理呜办法奥，按搞工程芹进度旺和工动程合椒同约乳定的桐付款播条件斧、结稀算限典额办锅理支毯付。泪（1份）由捞施工漫单位凯按月嫁填报议《建秘设项雅目进机度和破用款抗申请矛表》社，监汗理工罩程师眯依据加现场晶已施壁工完飞毕的阀工程借逐一极进行出清点阅，对丢工作约量清矩单、屈工程报预算菜编制稿书等位相关某资料击审核惠后填充写工诞程款畏支付映证书直，一夏并报排送项塔目部样审核菊。选（2武）项扔目管击理部测填写映《项仓目建芒设资德金使握用审报批表猎》报滥公司忧审核贺。务4、粘项目曲整体年财务嗓状况群监督趴和管妨理办捧法醋代建特单位碌根据改工程超实际罩向有碌关部煌门申原报建饿设资蜓金需屋求计泳划，钉并按闲批准容的资歪金计引划和芹工程借进度层申请衔建设刊资金丑。项淘目管去理部兆认真坊审核它进度思，不受能虚粮报，萍使每歪月进圣度和南资金扇安排旬能够冷同步足，不乐发生跳大的留差距乐。棍四、跌质量填管理范1、肝在代般建单槐位项面目管匠理部挺督导傍和支拼持下喜，监荡理公字司负拾责工尾程质沈量的贤全面形组织鼠部署惭控制甩和协劣调，乌代建蒸单位杂以月土报、崭工程抖质量叉问题蚁报告挽单、璃现场互不定化期检攀查形业式及戴时掌涌握工遗程质嚼量状蜡况。陈2、础监理永公司旨根据基代建流单位喂的授仪权范挂围，感确定唇工程祖质量蒙控制胁的技者术方捷案和晌管理隐措施怒。迈3、恭施工魂阶段屋质量散控制检程序伙现场羞管理球工程弓师督抱促监塌理工谎程师姑进行僻全过毁程、纪全方吸位的析控制哥，并悠对上夏述质祝量控划制程吨序进叹行监挽督、家检查过。扒4、由对工俗程用腹材和彩施工厕成果柱的技灶术核够定和许内在宪质量夫控制嫁：由万监理怒机构都主控拍，项免目管果理部稼监督密。画5、眼工程塞质量艺管理肾办法叮（1柏）施舍工单纲位必洗须认妨真履糖行《蚕建设巷工程熄质量郑管理乐条例骆》，齐严格圾按照紧建设勉工程初监督劣程序束的规梦定，案接受耳和服姓从有真关部仰门监卫督检却查，碌由监腹理公扬司进番行全贷过程峡控制要，项耗目管迷理部检随机夫抽查谷。建（2郑）项蜡目管辛理部挎坚持魄不定污期地脚对《地监理宁日志久》、旱《施满工日赚志》罚进行愿抽查咬，及袜时指勤出问茫题，茎督促研整改杜落实晚。锄（2充）施跨工单架位必违须建手立具贵有较造高专站业技检术素查质，粗能满心足工稼程结描构及下技术穗性能恶要求谁的质公量保犹证体脂系，唯做到园全员局持证城上岗兴。棋（3涛）实顿行重吸点部番位和炼关键乖工序渔监控杠制度回，施骡工过暂程中序严格格按监懒理规忙范用机表，替对分拴部、市分项天工程悦进行苏申报跳、经拒检查完验收裁后方建可施贺工，丸上道吓工序仆不合粪格，棵下道蛙工序女不准荒施工圾。蹲（4册）所仁有工追程用址材必冈须有皂出厂蹲合格仇证，族按规揉定抽洗样送昼检后锈方可晃使用废，未肯经检蝇测或见检测并不合介格的傅材料效不准旨使用纤。增（5赔）施魄工单焦位项路目管莫理人序员对示施工背班组县要进勾行技程术交辜底。送（6可）对县工程探质量勤优劣婆实行段奖罚千制度圣,不元定期巴进行公现场激巡检稿、抽狸查，奥要求共监理佣单位量严格矛按照纲监理德规划蕉和监璃理细掘则进茶行质柏量控眠制。鸟对明涝显质密量问烤题向捉施工除单位付进行伸经济墙处罚瓜，对腐存在疏质量笨问题陵的部芹分暂抽停支茎付工锦程款理，直戴至质使量问皂题整舒改完突毕达有到合辆格标盏准，笔再支苹付相丢应工朝程款辈项，殊根据技实际域情况矿可能矿对监备理方鲜进行窄连带撒经济大处罚只。摩（7屑）若乌连续党出现罗严重位质量和事故刷或不那服从芬监管送，责裁令施血工队爷暂停雁施工峡，直朴至退弓场。芝五、翁过程们管理汇白1洋、对猫监理配单位美的管载理袍（1于）、顾管理崖目标网售州检工程慈无质阅量事摸故，浩工程浆如期填竣工谎，造奏价控蓝制在浮许可踏范围盼内、驳施工穗期间启无安挂全事蛾故。啊（2垫）、废管理挡措施答eq\o\ac(菊○博,帮1勺)如、认断真审牺查监甘理单鲁位报选审的弹监理访规划皱及监筋理细冤则，石提出恋审核丑意见粮。晋eq\o\ac(拆○怜,怜2贪)缎、检什查监春理机饶构配冷备人泡员、尸检查巡设备拼是否堆符合占合同瞒要求剧。横eq\o\ac(糕○蜜,敲3脏)眼、严陶格要笛求监唯理单霜位按题监理沃合同换及规犬范进价行旁跟站监悦理、考平行倡检验字。eq\o\ac(莲○携,据4棕)坡、劫随时抛检查棍监理计场内县工作摔是否块按监蛛理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