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文档简介

北京龙湖造价咨询单位管理办法TOC\o"1-2"\h\z\u一、 总则 4二、 职责 4 综合成本中心 4 项目成本中心 4 采购中心 6 造价咨询单位: 6 承包商 7三、 管理流程 8 造价咨询单位招标阶段 8 造价咨询合同实施阶段 8四、 工作制度 20 造价咨询工作工作前置条件 20 造价咨询成果文件的版式要求 21狸遇 犹咨询竟成果爸文件复的质淋量要逆求袍 暗21馅垂 籍咨询滋公司竿内审泛要求匆;疑 裹25佩但 葬提供趁咨询限成果着文件腐的时挂间要彼求木;包 悬25乔脏 拘清标童/秆评标狗、议转标保掀密制屡度嚷 夹26邀探五、际 玩质量磁服务僻标准蚂 拍26HYPERLINK\l赏"_秃To浓c1复69额51影30谜98鹅"仗沃 编计划街编制驾服务或标准蜂 忆27泪恼 脆投资拾控制吊服务恩标准吧 遮27扩孟 义组织冒协调滥服务睁标准骡 灭27渴五六、捞 践违约俩及处纤罚蛙 目28椒家七、宵 牧奖厉结励张 予31陕洞八、举 聋考幻瞧核创 志31师叨九、提 却对入败围造颤价咨婚询单直位的梅资质遥、资曾信等若要求喷、对笔咨询肿工作虫人员照的要具求膏 丧32预需 间资质怜等级长要求殃 世32感乓 葛资信希标部恨分包弦括的帖内容太 陆33兔故 疑造价愤咨询健工作壮配置砍标准巷要求膝人员揪要求洋 兽69绿51控31陪07基\岁h扯34鄙名词畅释义详龙湖权集团握(以瓣下简侨称艘“砌集团柔”条)龙融湖集灶团成建立于跳19叫95秋年6姜月浅,亚包括拒重庆竖龙湖拔地产旁、成俊都龙鸽湖地妙产和药北京泼龙湖目置业轧三个岂地区机公司蚊以及姻各地姐区公叔司下沾属的遵物业提管理纹公司唱和商把业管破理公寨司解。拢北京存龙湖眉(以佛下简摘称挡“罗公司关”贷)谎北京条龙湖诉置业周有限因公司乌成立旗于2币00瑞2年骑12削月,分隶属楚于龙意湖集浓团。讲造价鸦采购累部判指北赞京龙档湖造灰价采和购部赛,是仅北京部龙湖绿部门辣之一叶,负叔责北哲京龙辜湖采护购招侦标工蔬作、驳预算目合约挖管理笑工作亮的职跟能部乔门。微项目凝成本障中心杏指溪北京捉龙湖充造价绿采购造部坑项目肚成本继中心姓,头是北同京龙次湖造香价采平购部己职能收中心粒之一搬,顿负责更北京呆龙湖烈开发腹项目扁预算骑合约藏管理乔工作贡的职苹能部逢门。摩采购笑中心拨指及北京菊龙湖拣造价岭采购嚷部凭采购竭中心撒,消是北纤京龙叹湖造拖价采炸购部辈职能滨中心匪之一漫,脆负责叼北京挥龙湖泊材料疯、设事备、守景观链等采筑购招量标工正作的休职能倘部门绣。目综合胜成本烘中心龄指政北京筋龙湖该造价压采购坏部熟综合哑成本喉中心悄,质是北赴京龙魔湖造与价采吴购部匠职能叛中心搁之一禁,伐负责生北京慕龙湖刺工程制类招副标工千作的蒜职能耽部门玉。浙造价项咨询爪单位滤指在陡北京状龙湖跨项目瓶开发租中通配过邀自请招踩标等横方式捕确定营的,奉通过吉合约想关系缎约束价双方只权利香义务台等内杂容的凝为各华项目瓜提供廉造价患咨询忠服务珠的专丝业公焰司改承包窗商桑指在芝北京旦龙湖造项目傲开发刃中通末过招淡标等默方式瞒确定暗的,权通过演合约瞒关系勇约束拖相应醋权利捎义务劈等内朽容的哄为各明项目脏提供球工程抄施工轮、产头品供评应等矮服务振的专泪业公察司棋。总则狸为了捧规范侵并加晓强造啊价采浊购部另对造苏价咨列询单烈位的茫管理正,提消高造圈价咨峡询单骨位的耽咨询党成果野质量群,降亭低外划委造材价业活务给亩公司庸带来坟的风翅险,刃特制医定本灾管理赴办法坟。硬《造包价咨聋询单辫位管丢理办烦法》过适用农于北凉京龙信湖地么产发永展有奴限公误司所钱开发淹项目该中造桌价采京购部偿全部败或部恰分委只托工害程造权价咨悼询工装作。毕按照毙公司庆根据泉工程钢项目蒙特点冬,部础分造隶价合醒约工堆作委烂托咨编询单切位时点,咨体询公镰司提寺交成撞果文复件需滴达到挽全程乔委托萌造价胜咨询除单位屯中相绣应条西款工据作要盾求。载所有编造价踢咨询教单位鱼类的达招标丙/咨营询合万同签布定/洗咨询踩费支塘付/冬造价军咨询服合同酿结算位办理屯均由蒙造价惊采购避部负稻责。烦项目鸽工程凉造价烦管理寸控制罚是指开对整依个项蚀目进况行通邪盘考军虑,纺全面而规划享,过多程控税制,俩以达科到优用化各犯种工剂序所奔需的斥人力共、物扮力、或时间盘。造搭价咨若询公粉司的怕选定司应优关先根嘉据厦项目贩特点宗及目全标成瓜本度综合躲考虑已选择装适合练咨询悄单位旅及服昼务范爆围,稼其次但考虑阵咨询狡公司雕自身春管理结特点贸、工小作质未量、创合作耽态度恨、时近间要剃求等汉。职责犹综合尽成本膜中心昼(犯招标碌职能吼)赚组织老项目凝造价锯咨询趣单位底招标芽工作粥,包情括:俱起草茧招标虹文件址、完摆成资辆格预昏审、傲发放牧招标岛文件酸、组睛织招散标答饰疑、字编制啊评标剥报告晒、发届放中雅标通倒知书咱、完杰成合洒同签陕订扶。火结合技龙湖昆集团起、咨链询公加司工闭程类禽招标聪文件径、合睡同文英件,草确定介本项直目工毁程类紧招标格文件粮、合喷同文喝件的悦范本毁。蚁组织警造价逝咨询毁单位俯编制苦工程朋类招皆标文干件、农审核特工程软量清基单/享预算马、发劝放或旱组织势发放铅招标掀文件卷、组离织造五价咨遮询单蔽位对圆合约娱及经栽济部眉分,各工程揭部对绿技术损部分亩进行牵招标跳答疑泛、编三制评终标报锣告并遵完成半OA铸审批需、发捏放中显标通伸知书鞠、完摄成合肚同O扶A审停批及盒签订羽、合孙同付慧款计输划录想入毁。疼项目绒成本浴中心驳(计闷价、悠合同内、资槽金、稻计划翁、签酿证)犬根据擦造价奇咨询决单位只估算旨、过壶往项朱目成把本分逗析编术制项塘目目却标成婚本并讯进行角分解闷及修辅正自。韵宿组织韵造价川咨询滔单位哄在方泛案设业计阶抹段中板,对应不同闭类型贯的设姥计方霞案进寺行投键资估姥算分鹿析;徐协助苍选择扮最佳才设计想方案这,在洒初步谅设计膛阶段半,确浆定单想项工版程造锄价,炕对不苦同单泊项工列程设软计方亚案(狱包括尺但不汁限于越外立滋面、词空调薯、电裂气等中)进央行造盗价分矿析比约较,版为研烦发部计提供咬决策伤参考比意见昂。徐组织潜综合欺成本肃中心子、采殃购中捆心、欺项目驻工程照部针垦对本湿项目贯特点萌的合估同分贩判模式式、留分供跃方产雨品以露及服窗务的涉讨论年。蛾参与宫项目披招标桶相关鼓工作戏,提超供符俊合项谦目成牲本目冰标的宇工程碗合同钟目标名成本坏,在盗招标植阶段换将回未标结听果与糊项目狂目标胶成本孙进行验对比五,及拢时纠送偏乎。哪负责桐根据轻《视项目爱工程兆招标城采购钳计划鱼》跟傲踪和殿督促抓计划推落实迫情况苗。买当实滨际进闷度计磁划发迫生偏右差时既督促乡参加妹工程罩的相棵关单夜位找普出原泰因,腿督促探并协遭助其付整改猎,如陆《项侮目工脾程进脾度计既划》无进行员调整有时,悲参与根《项娃目工炼程招牢标采呢购计仁划》浙调整层。松监遍督工俯程类颗合同役履行半,及睛时对以已发呈生的蚕变更共洽商烦费用胜进行膛初步运审核叨,按油照《遇设计扇变更质、洽职商管势理流谅程》债处理椒变更窜洽商赏及零涨星工央程等腿,预雄计将葛来的到变更听费用摩。烫能项目卫实施贡工程表中按孩照工艳程类罗合同见付款圆约定油编制滤项目姜月资病金计进划,蹈根据蛮项目壤月资禁金计逝划、黄工程棚类合专同付烟款约扭定及浙造价雪咨询剪单位于工程按款项纠支付重意见钞完成钉OA霸付款贪审批报,统肯计分剩析及句优化熊建议哨并对旨资金品计划露及执塑行情毕况反盖馈品。狡编制叹项目根整体猜资金呢计划壮,根励据造阁价咨筒询单求位提物供本截工程肥的财栋务报到告,陶编制卸本工升程成望本月析报,享动态盾控制限其执葡行登。睡丑组织劫造价水咨询党单位览与承浙包商织对现适场签贯证、晶设计窝变更境费用顷审核皱,完千成O枝A洽吸商审庄批症。沸尊招标糖过程江中组维织造帖价咨区询单鸣位对萍施工维单位啦进行样合同仪体系顶培训蛙,在捏合同术履行星过程讯中组符织造袜价咨先询单腰位对给施工戚单位缴进行覆合同画管理论,明动确总独承包俗及各敬专业萄分包泉的工拢程范孙围及带合同烘责任吗。锁组织配造价拥咨询培单位蛙、承稍包商为计算景变更恋洽商竞、施舒工图眼纸与糊招标软图纸石差异伶,计禁算暂非定数拖量、队暂定荷金额狱、暂坑定单胸价等纺金额道调整限,根渗据造赏价咨农询单晃位编次制的度本项徐目工径程类旬最终仁结算枣帐目骄表,锦形成略本项缠目工醋程类某成本俘的最令终分啊析报偏告,卷完成絮OA鼓结算现审批渣。宾采购移中心海(材纽料设昌备)笋结合械龙湖爆集团垒、咨蝶询公易司材筐料采浸购招牙标文务件、葡合同蚂文件抚,确络定本烦项目拨材料城采购芹招标龄文件植、合搁同文评件的海范本斗。知组织沈造价送咨询败单位突编制沾材料愈采购威类招赞标文捧件、埋审核疗工程捡量清新单/滨预算头、发庸放或较组织耗发放伟招标剪文件继、组镇织造巴价咨汁询单屠位对社合约俘及经袭济部期分,拜工程客部对寿技术配部分员进行浅招标临答疑访、编宝制评槽标报蜡告并迅完成为OA诞审批寿、发好放中浆标通被知书淡、完块成合悬同O狼A审努批及航签订牙。购监督柳甲供惩材料胀、园塔林景荡观类佩合同树履行吃,及匆时对遣已发佳生的呀变更养洽商膀费用师进行绵初步诞审核赴。现项目尊实施隔工程棕中按浩照合知同付校款约匹定编朱制项刊目甲殖供材秘料、典园林案景观哗月资衰金计汪划,协根据英项目辈甲供适材料姐、园么林景棚观月件资金辟计划得、合马同付执款约乞定及晌造价抛咨询承单位闭甲供副材料阁、园浪林景莫观工铺程款荡项支喝付意竟见完尿成O纹A付恳款审洞批,望统计址分析微及优造化建否议并跌对资鹅金计薯划及僚执行门情况具反馈俊。侨组织宽造价延咨询章单位颗、承辛包商雁计算馋变更牲洽商凝、施呀工图换纸与棚招标辛图纸琴差异慎,计呈算暂类定数朵量、租暂定吊金额计、暂腐定单剪价等园金额深调整奶,根妄据造漂价咨凭询单财位编味制的绍本项斥目甲摆供材津料、线园林鹅景观腊最终日结算化帐目王表,证形成陷本项扣目甲个供材园料、睛园林即景观签成本使的最焰终分选析报雾告,钢完成克OA收结算辱审批祝。混耽造价达咨询贯单位享:猴根据尊项目饰各阶出段的锯设计条文件记、经勤济技鸡术指捐标、搂产品迷标准匪、技诊术方想案、驾作法愚及标否准、粘规范爬制度替编制顺项目婶各阶母段建播安估嚷算,四根据喘《项毁目图留纸计兆划》徐、《视项目咐工程醉进度财计划歼》、碑《项程目甲泛供材帝料进粉场计踢划》呆,编撞制中《项庄目工寄程招描标采条购计真划》胜;乌在项芒目实起施前拘提出软符合痛项目吼实施寺需要怠的殃合同喊分判私模式屑,负貌责跟悉踪和渡督促发供应附商供不货情热况;旦按照嫂造价歌采购尝部及哀造价菊咨询桑单位峡讨论肚确定棵后招烂标文正件范惧本婚完成双招标属文件饭编制唇、工必程量港清单检/预裁算编甘制、姥标底透编制逐、合裳约及寺经济过答疑竞、经千济标鸭清标袜、议蜂标、胀谈判鞋、编丧制评她标报泽告、切发放伏中标胳通知中书、助完成分合同丰签订光招标北过程严中对挺施工羞单位供进行扭合同本体系晒培训朴,在颂合同催履行科过程稳中对舒施工锹单位拌进行瘦合同低管理各,明秒确总浅承包柳及各驰专业巷分包寻的工晚程范惩围及浙合同南责任继。明根据凤最新鸦各专增业分榜包合捕同的醉中标搞金额低,发斧生的篮变更巾洽商退费用林及预柴计将荷来的摇变更屋费用茧随时黎调整届整体祖工程梦资金趋动态齿表,费按照乞咨询特合同午约定宴编制宏本工院程的乘财务浙报告捞,同喜时提栋供项质目资也金流萍动计抗划表准,项在规涨定时产间每放月检碧查工挽地总啊承包闪及各李专业旨分包跪、甲音供材轻料等盯当月作累计找已完虑成的命工程咸进度仔,审丛核各帜单位秩的中止期付漂款并溉形成平付款系审核裤意见祝按照遭合同铲约定迫对已授发生荷的兴变更部洽商尾费用炒进行饿审核粒按照圾合同蛾约定唇对限认质荐认价坡材料萍进行部询价朗,协三助发奖出暮认质南认价燕材料壁单僻在合津同管康理过静程中办,当基有施益工单住位索安赔意取向函恩件出密现时概,造捡价咨留询单注位应望尽早件解决基问题要,并赚及时踏提出摸反索恢赔的僚建议修及措剧施。镰在工青程结赌算过飞程中挂造价壁咨询乎单位蒸将计据算变伶更洽腊商、检施工厘图纸纠与招勺标图我纸差低异,国计算劫暂定蹲数量分、暂支定金械额、爬暂定棕单价嗓等金广额调慨整,未编制替最终唱结算默帐并目表奶。言承包税商晨编制砖及提消交《坝项目伪完成高工程块量报潜表》鞠、《绞认质赏认价奇材料醒进场巷计划银》;辩负责再按照秀合同烘组织她施工冠,如测需改公变原此计划数,需士报监绘理单确位及仰项目曲工程厨部审拘批同委意后痕方可疤更改挠。总瓶承包阁商的般进度眠计划脖改变虹需报姨监理赤单位墙、项沈目工群程部怨审批做同意更后方止可更往改。换如总趋承包挠竣工友日期淘有红延误业必须某报公肉司总钥经理烧审批疏同意首后方虽可更兼改。蕉管理竭流程究造价纷咨询载单位固招标践阶段剑造价读咨询饱单位乖招标樱工作类应该腐在施王工总兆承包博单位备招标誉前完橡成。膊造价左咨询鼠单位破招标别工作剂由综晚合成胖本中附心负柔责,娃项目腊成本险中心绪参与肌。帆项目晨成本怒中心衔在项印目启耀动后陕,在污OA风系统欲上向熊综合滚成本甲中心止提出圣需对保外委肤托造揪价咨漂询工跌作的解工作任联系胡单,晌工作杨联系辰单内免容需师包括蛛但不摩限于新下列嚷内容万:造缝价咨助询委读托范庙围、赔造价慌咨询扎工作添内容桂、造雨价咨亦询业乞务实太施的鞭时间塌、标畏准要密求等夕的相旗关事起项。译由综灰合成凡本中惧心根从据审狱批完贞成的饭造价笛咨询称工作榴需求兆的工为作联汁系单痛,起违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