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文档简介

班子检视问题清单及整改措施问题清单1.沟通不畅班子内部及与下属部门之间存在着沟通不畅的问题。在多次会议和工作讨论中，班子成员发现由于缺乏有效的沟通渠道和交流机制，会议效率低下，进度缓慢。2.领导力不足班子中一些成员领导力不足，对组织的战略目标、发展方向和业务重点了解不足，导致班子在决策制定和执行中存在困难和阻碍。3.目标制定不明确班子在制定目标时未能完整准确地考虑到企业的内外部环境，造成目标模糊不清，难以量化和具体化。4.缺乏执行力班子在将目标传达给下属部门和员工时缺乏有效的执行力，难以让下属充分理解和认同目标，以及按照目标行动。5.制度建设不健全班子在制定企业内部的制度时缺乏宏观规划和系统性，导致不同制度之间的衔接和配合不协调，制度执行效果也不如人意。整改措施1.建立有效沟通机制班子要加强内部沟通，制定有效的沟通机制和方法，增加会议效率，减少无效讨论。同时也要加强与下属部门的沟通，及时掌握各部门的动态情况，全面了解企业内部的各项工作。2.提高班子成员领导力针对领导力不足的成员，班子应该加强培训和学习，提升其对企业战略目标和业务重点的了解，让每个班子成员成为企业战略实施的积极推动者。3.全面考虑企业内外部环境在制定企业发展目标时要全面考虑内外部环境，结合企业实际情况和趋势制定量化和具体的目标，以此为指引带领全员一起前进。4.加强目标执行班子要加强对目标的传达与执行力，确保下属充分理解和认同目标，并及时调整目标执行计划，以确保实现目标。5.完善制度建设班子要针对制度建设不健全的情况进行完善和完善，建立企业内部制度的互动关联机制，保证各项制度之间的衔接和配合，提高制度执行效果。结语班子的检视问题清单及整改措施是企业发展中的一项重要工作，也是提升企业绩效的关键举措。在整改过程中，班子成员需要精诚合作

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