华为技术任职资格管理制度

华为公司任职资格管理制度一、目的1、通过资格制度规范人才的培养和选拔，推动做实的人不断提高水平，引导有水平的人做实，按做实给予评价。2、建立职业发展通道，激励员工不断提高其职位胜任能力，以职业化的员工队伍参与国际竞争。3、树立有效培训和自我学习的标杆，以资格标准不断牵引员工终生学习、不断改进，保持公司的持续性发展。二、任职资格的应用任职资格从横向分类纵向分级，将对人的资格要求清晰化，并与工作要求相对应，为人力资源的管理体系奠定基础，提高工作效率、规范工作行为，推动公司的职业化进程。1、招聘对应资格要求对人员进行分类分级考核，易于人员定位，提高招聘效率。2、培训针对不同资格的人员分别进行达标辅导培训，再开发培训，使培训更有针对性，与工作联系更密切。3、薪酬资格与职位匹配决定员工的薪酬范围，使薪酬激励更具实效。4、人员选拔经考核认证后可获相应资格，公司可从有资格的人中选拔高级专业/技术人员或管理人员。5、员工职业生涯设计不同类不同级别可以使员工明确自己的发展方向，将员工发展与公司发展相结合。语三、赵资格定分类祖分级庄1榨、双热重晋元升制批度朗2颤、管狱理类愧(1兽)侦定义角从事尚以人丈员管锐理为灯主的肯工作啊的人泻员。音按管饼理层绕级可疗划分告为监漫督者赢、管够理者莲、领悄导者漏。宋3搬级监李督者谋：率权领一踏组人栏员从拥事某梳项具章体的敢专业萄/帽技术骆工作闷，本跑人既猎是监哈督者耍又是医执行撇者之缎一。对4雅级管春理者果：对搅所辖怠部门诚的工动作质吹量、球时效苍、成腹本负辛完全银的责棚任，隆并参碌与所畏辖工菊作的浴战略安方向蠢、资匆源分设配、堂成本鼻及时酱间要市求的驳制定燥，下常属至蹦少含蚕3融级监秩督者菜及普匹通员锦工数达人。菌5滔级领障导者龟：对义企业宵某个党运作她过程斤或某谜项职互能负绸完全屠的责店任，帽参与衰制定挣公司辆长期包战略振及宏敏观指馋导。粘(2专)琴级别通要求樱任何乱管理稼都是北对从链事某化项专页业坝/稠技术自的人事员进加行管墨理，攻管理卡类人复员必料须达耐到某而方向简、某墙专业帆/纺技术行标准佩2执级水熔平以凯上。键所以妖管理随类级顷别为先3杯～掀5讲级。泡3旱、专皆业类睬(1领)上定义片从事依运用鸦某项边专业旷知识的提供即某种宣支持链或服糠务，屠直接嘱或间隙接创灿造价昨值的伴工作理。咳含：醋销售底、计臭划、愿法律柿、人悉力资羞源、挡公共阴关系心、统约计、即审计拢、会意计、芦广告祥、采肃购、烈秘书口等。芝(2纪)种级别痛要求白从工咳作要此求出符发，聋1逃～信5其级不报等。泽4单、技好术类荐(1约)附定义射从事柄运用割某项傲技术件设计诱和改垒进解滚决问竞题的藏方法休的工牧作。钥含：眠软件程开发享、硬滥件开赴发、证工艺股、测急试、拒维修触、安饺装等做。拾(2齿)犁级别模要求缘从工遍作要拦求出桥发，趟1房～笔5分级不拥等。兆四、绢资格振衡量陆要求抹对人梳员进枯行选磨拔时乘从以剂下五涂个方啊面进天行衡驼量。枯基于肉华为渔评价秒体系变从实昌际出早发的唯原则馆，主琴要对鸽技能兄或行容为建季立标顽准，膀颁资揪格证纪书时窝参考敞工作种绩效笛评价孙结果谢。品霜德、舌素质肢、经妻验等醒不易既考核绸的要及素作扎为人躲员选穗拔及防员工懂自我届发展丛的重吴要参袍考因授素。荒1骂、品欲德。券2暖、素军质。汽3慢、技芽能倚/狼行为升（表酒现）躲。羽4位、工焦作经蠢验。外5种、工绩作绩友效。插五、办任职作资格爪标准侦1陡、定医义您任职亩资格枪标准自从称半职胜西任角农度出玻发的爹，主脾要建精立以限结果散导向斩的技耽能流/拢行为田标准弄。管惰理类疤基于啦工作富特点须定义暴行为肠标准疯，专疗业技闲术类蠢为技趁能标熟准或聚行为哥标准担。危2伯、建晨立原爪则侍源于熊工作匹：标钟准级程别的慰划分最、标粮准的磁内容掘都从摸分析录实际阁工作狗而来消，而我不能平仅从裹技能淹本身恢进行笼推理泛。束结果肌导向域：达虏标评屡定的罢素材什尽可演能取匹自于璃日常趟工作而成果趴，尽霜量减绝少为会获资暂格而会额外股增加叹的工强作。床六、插考评摘体系闷1绿、依昆据：茶考核输认证模以资芦格标苏准为赤依据村，人悼与标哈准比赴，作园出评学价。泛2乏、考法核认代证主四体描对员笛工的歌某项县资格豆达标目与否彩的考祖核主寄要以记其直表接主豪管及夺流程援主管轮考核页为主熟，任购职资谎格专踏业工愈作人董员为殿辅。叮3员、考速核认世证原皮则味客观座公正使：标哈准客碍观，普判断申客观殊全面去；字促进和改进赔：认众证不勺仅是咏评判旋达标及与否呀，更夸重要漆的是落促进栋改进锣，形电成规余范化念工作脱的习罚惯；谎有序巧可行稠：遵对循工行作的鼠内在期规律册。正七、妨评审萝体系扭资格渴评审渡分为赞二级魂评审虎，包坚括部安门级圣和公竟司级湿。才1茫、部西门级茎评审哑由各堪系统共任职己资格斧管理妥处负给责组监织，莲保证恼本系问统内加各部书门对宽标准术掌握杏的一若致性节。粮2脉、公张司级鉴评审倡由公帝司任鹿职资筒格管加理部甜负责谜组织赴，保暖证公味司各活系统蛮对标拣准掌悟握的扛一致诱性。姥3您、颁大证评拳审蓬由公查司人距力资惩源委轿员会桂负责暂