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文档简介
济南十三职专技能课程开发方案一、目的、意义当前我校开设的课程有:文化课、专业基础课、专业课、技能课程四大类,根据职业学校的特点和上级有关要求, 为进一步提高我校学生动手能力和到企业后的适应能力,应该进一步增加专业课和技能课程在教学计划中所占的比例, 为鼓励老师一专多能,做双师型教师,特制定本方案。二、组织、领导1、领导小组:李新福(组长) 李文常朱佩河 尚延亮 田洪彬李博 李立生主要任务:宣传发动、后勤保障、组织领导、处理难题。2、工作小组:李强(组长)雷印南 齐佃华 鹿英惠 吴杰 赵硕厉常静徐雪瑞 张娜 教研组长主要任务:审核课程、制定教学计划、提供教材、设备、耗材支持,检查考核教学效果,制定培训计划。三、实施方法1、 开发范围:汽修、电类、机械类、焊接类等。技能课程方案应包括:项目名称、教学内容、学时、教学目标、教学地点、教具及耗材。2、 原则:学了有用;与专业相关,有利于提高动手能力;学生爱学。3、 根据教学模块,采用个人申报与学校安排相结合的方法进行。4、 操作方法:所有 45岁以下任课教师,每人至少开发一门技能课程。经教务处组织专家审核后实施。四、教学模式要求技能课程统一教学模式,全部采用四步教学法: 1、教师示范。2、学生模仿。3、原理讲授。4、反复训练、形成技能。五、考核评价1、学生评价:采用调查问卷的形式进行。把满意率作为课程评价依据之一。2、教学检查小组评价:根据教学常规情况、教学组织情况、现场抽测等情况,确定加减分项目。3、教学检查小组:由中层干部和教研组长组成六、学校能提供的支持1、教参支持2、外出培训支持3、校内培训支持4、教学场地、教学设备、耗材等方面,学校依据情况给予支持。七、激励办法1、在计算工作量奖时,把技能课与文化课、专业课同等对待。2、对教学效果好,学生满意度高的技能课程,学校给予奖励。3、把课时工作量作为将来教师评、聘的重要依据。今后评聘时,把班主任、教辅人员、中层以上领导干部的工作量全部折合成课时计算工作量。1)班主任工作量:任课教师平均工作量的一半。2)教师担任教辅人员或职员工作量:教师平均工作量的0.8倍。3)教辅人员或职员兼课:教师平均工作量的0.8倍+兼课课时的0.5倍。卫生管理制度1 总则1.1 为了加强公司的环境卫生管理,创造一个整洁、文明、温馨的购物、办公环境,根据《公共场所卫生管理条例》的要求,特制定本制度。1.2 集团公司的卫生管理部门设在企管部,并负责将集团公司的卫生区域详细划分到各部室,各分公司所辖区域卫生由分公司客服部负责划分,确保无遗漏。2 卫生标准2.1 室内卫生标准2.1.1 地面、墙面:无灰尘、无纸屑、无痰迹、无泡泡糖等粘合物、无积水,墙角无灰吊、无蜘蛛网。2.1.2 门、窗、玻璃、镜子、柱子、电梯、楼梯、灯具等,做到明亮、无灰尘、无污迹、无粘合物,特别是玻璃,要求两面明亮。2.1.3 柜台、货架:清洁干净,货架、柜台底层及周围无乱堆乱放现象、无灰尘、无粘合物,货架顶部、背部和底部干净,不存放杂物和私人物品。2.1.4 购物车(筐)、直接接触食品的售货工具(包括刀、叉等):做到内外洁净,无污垢和粘合物等。购物车(筐)要求每天营业前简单清理,周五全面清理消毒;售货工具要求每天消毒,并做好记录。2.1.5 商品及包装:商品及外包装清洁无灰尘(外包装破损的或破旧的不得陈列)。2.1.6 收款台、服务台、办公橱、存包柜:保持清洁、无灰尘,台面和侧面无灰尘、无灰吊和蜘蛛网。桌面上不得乱贴、乱画、乱堆放物品,用具摆放有序且干净,除当班的购物小票收款联外,其它单据不得存放在桌面上。2.1.7 垃圾桶:桶内外干净,要求营业时间随时清理,不得溢出,每天下班前彻底清理,不得留有垃圾过夜。2.1.8 窗帘:定期进行清理,要求干净、无污渍。2.1.9 吊饰:屋顶的吊饰要求无灰尘、无蜘蛛网,短期内不适用的吊饰及时清理彻底。2.1.10 内、外仓库:半年彻底清理一次,无垃圾、无积尘、无蜘蛛网等。2.1.11 室内其他附属物及工作用具均以整洁为准,要求无灰尘、无粘合物等污垢。2.2 室外卫生标准2.2.1 门前卫生:地面每天班前清理,平时每一小时清理一次,每周四营业结束后有条件的用水冲洗地面(冬季可根据情况适当清理),墙面干净且无乱贴乱画。2.2.2 院落卫生:院内地面卫生全天保洁,果皮箱、消防器械、护栏及配电箱等设施每周清理干净。垃圾池周边卫生清理彻底,不得有垃圾溢出。2.2.3 绿化区卫生:做到无杂物、无纸屑、无塑料袋等垃圾。3 清理程序3.1 室内和门前院落等区域卫生:每天营业前提前10分钟把所管辖区域内卫生清理完毕,营业期间随时保洁。下班后5-10分钟清理桌面及卫生区域。3.2 绿化区卫生:每周彻底清理一遍,随时保持清洁无垃圾。4 管理考核4.1 实行百分制考核,每月一次(四个分公司由客服部分别考核、集团职能部室由企管部统一考核)。不符合卫生标准的,超市内每处扣0.5分,超市外每处扣1分。4.2 集团坚持定期检查和不定期抽查的方式监督各分公司、部门的卫生工作。每周五为卫生检查日
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