xx集团建筑工程项目管理手册

PAGE建筑工程项目管理手册目录1.目的 12.适用范围 13.解释和修改 14.管理职能 14.1管理部门 14.2组织架构 24.3工程管理中心主要职责 25.工程施工质量、施工进度、安全文明检查及评比制度 35.1目的 35.2组织架构 35.3检查时间 35.4检查范围及内容 35.5评比办法 45.6其它 45.7文本及表格 55.8检查办法及考核指标 245.8.1质量检查评分办法和考核指标 245.8.2进度检查评分办法和考核指标 255.8.3安全文明检查评分办法和考核指标 255.8.4奖惩原则 266.质量专题研讨会 277.质量后服务 27第28页共28页

1.目的从公司的总体战略目标出发，本着房地产业务可持续成长的原则，建立健全“质量第一，锦龙制造，必是精品”的项目管理制度，即建立健全对发展项目质量管理、进度管理、安全文明的动态监控体系，及时进行发展项目的质量后服务工作及经验总结与交流，不断提高发展项目的进度、安全文明管控水平，不断提升企业的市场竞争力和品牌价值。2.适用范围本手册适用于集团所有房地产项目，惠州地区以外的开发项目，可由项目公司按当地相关法规补充细则，经集团批准后执行。3.解释和修改本手册内各项规定及表格由集团工程管理中心在公司经营领导班组的指导下负责制订，集团各项目公司和公司职能部门均应遵守。本手册的解释权在工程管理中心，各惠州市区的项目公司和相关部门在执行本手册时如发现任何不足或需要补充之处，请及时以书面形式向集团工程管理中心提出建议，由工程管理中心修改并报总裁室批准后正式执行。4.管理职能4.1管理部门公司成立工程管理中心，由工程管理中心履行管理职能。4.2组织架构项目项目工程部经理总裁分管副总裁电气工程师土建工程师园林工程师工程管理中心4.3工程管理中心主要职责配合各项目的桩基检测。督促项目公司完成施工组织设计大纲及施工总平面布置。督促项目公司完成施工进度计划，绘制网络图及横道图。定期与不定期对各在建项目的进度、质量、安全文明进行检查监督并评定。定期与不定期对各在建项目进行安全、文明施工、进度检查并评定。负责组织各项目的各单项验收、竣工验收及竣工备案。参与各项目的施工图会审及重大施工方案的会审。负责各项目的临时用水用电的申报工作。参与重大的隐蔽验收。参与施工材料、构配件进场的抽检。负责对各项目的考核工作。定期与不定期检查施工单位及项目公司的技术资料并督促完善。监督施工单位及项目公司人员的工作行为。配合其他部门的工作。5.工程施工质量、施工进度、安全文明检查及评比制度5.1目的为提高公司在建项目工程质量、施工进度、安全文明施工管理水平，加强各项目公司在工程管理方面的交流，现根据公司领导指示由工程管理中心牵头成立公司质量安全检查小组。公司质量安全检查小组负责每月对公司各在建项目进行工程质量、工程进度及安全文明施工检查，以监督施工工艺流程和工程质量是否满足设计和合同要求；检查各项目的实际进度与计划是否相符；核查各项目安全文明施工措施是否满足国家和公司要求，并对整个施工过程中的工程质量和安全文明施工管理水平进行客观评估，并对施工进度是否进行调整做出科学依据。5.2组织架构公司质量安全检查小组成员包括：组长：公司主管工程领导副组长：工程管理中心负责人组员：工程管理中心各专业人员、审计审核部、各项目公司（副）经理及各专业工程师具体人员由工程管理中心定期公布。对各项目进行月度工程质量和安全文明施工检查时，项目公司经理、副经理、各专业工程师；监理单位总监；总、分包单位的项目经理、技术质量负责人、土建及安装主管、安全员等人员需参加检查活动。5.3检查时间初定于每月25～30日间进行项目工程质量和安全文明施工专项检查，检查时间为0.5～1天，具体时间将由工程管理中心提前2天通知。5.4检查范围及内容本制度适用于我司所有在建房地产项目，每次检查以标段为单位，对不同施工阶段中分部、分项工程的施工质量、“样板先行”管理措施执行情况、现场文明施工情况以及相应的内业资料进行现场巡查和抽查。1、现场工程质量检查分为基础工程、主体结构、装饰装修工程和观感等观感四个检查分项进行。基础工程检查包括土方、地基处理、地下防水、桩基等；主体结构检查包括砌体、混凝土、钢筋、模板、防水等；装饰装修工程检查包括地面、抹灰、面砖、涂料、屋面防水、细部工程等；观感质量主要检查所有分项工程的施工结果。2、“样板先行”内容是否完备，检查各样板验收手续。3、施工进度检查包括进度控制资料、现场的施工进度与计划的检查。4、施工现场安全、文明施工检查包括场地、材料堆放、标识标牌、脚手架、基坑支护、模板工程、“三宝”“四口”、施工用电及施工机具等分项。5、内业资料检查包括现场签证联系单、资料设备合格证及试验报告、施工记录、隐蔽工程验收记录等。5.5评比办法每次检查严格参照国家、地方工程施工质量验收规范标准及公司相关检查验收规定执行。每次检查结果由工程管理中心负责汇总整理，就检查评分表(附表：《工程质量检查评分表》)做出评分，并将检查结果以检查情况通报的形式于次日抄报公司领导，抄送各项目公司，由项目公司转发监理和施工等相关单位。月度工程质量、施工进度和安全文明施工检查以加强各项目公司之间的交流、沟通为主，对项目工程质量、安全文明施工管理优秀的项目公司，提请公司领导进行表扬或奖励；对项目工程质量、安全文明施工管理较差的项目公司，提请公司领导进行通报批评或相应处罚，对于相关责任人提出批评或处罚。5.6其它对在检查过程中发现的工程质量、施工进度和安全文明施工问题，各项目公司应尽快联合监理单位安排施工单位进行整改，并将整改结果于规定时间内以书面形式回复工程管理中心，工程管理中心将根据实际情况安排复查。5.7文本及表格在本管理程序中，主要涉及的标准文本有：《工程质量检查评分表(一)(基础工程)》《工程质量检查评分表(二)(主体工程)》《工程质量检查评分表(三)(装饰装修工程)》《工程质量检查评分表(四)(观感质量)》《工程施工安全检查评分表一（资料）》《工程施工安全检查评分表二（现场文明施工、脚手架、防护）》《工程施工安全检查评分表二（现场施工用电、施工工具）》《工程施工安全检查评分表二（塔机、人货梯）》《工程进度检查评分表》《检查人员签到表》质量、进度、安全文明检查流程图确定组织架构确定组织架构发布检查通知（提前3天）检查前会议（安排检查内容）内业外业现场签证联系单、材料设备合格证及试验报告、施工记录、隐蔽工程验收记录等。基础工程、主体结构、装饰装修工程、观感质量等4个检查分项；样板先行工作；现场安全、文明施工，脚手架、标识、模板、支护等。讲评（现场、项目公司记录）评分（结合讲评及评分表）会前签到分组检查检查通报整改（整改报告报项目部）复检（视实际情况）项目公司监理、施工单位公司领导人资行政部奖惩措施应得分120实得分应得分120实得分工程名称：检查日期：序号检查项目扣分标准抽查部位应得分数扣减分数实际分数1施工技术资料（20分）现场没有图审合格的图纸和审图意见扣1分；图纸会审意见未落实扣1分无原材料证明文件扣1分无进场复试报告、施工实验报告扣1分没有见证取样及送检记录扣1分质量验收记录签字不真实、不同步扣2分未制作试块及养护扣1分未编制监理规划和监理细扣1分未进行技术交底扣1分未对承包单位的施工组织设计进行评审扣1分没有旁站记录的扣2分未作监理日记及施工日志的扣2分没有专项施工方案的扣1分桩基验收记录不及时或没有的扣2分未进行材料样板申报及未执行样板先行制度的扣2分2实体质量（100分）基坑开挖未按规定分段分层控制，开挖的基坑工作面未与支护工程施工形成有机搭接扣2分软土基坑挖土，未在打桩完成后间隙合理时间，未对称挖土，土体高差超过0.8M扣2分基坑支护未采取有效措施进行观测的扣2分回填土料不合格，夯实密度达不到要求扣3分打桩记录不详细，签字不及时扣3分打桩时未进行旁站扣3分打桩出现浮桩的扣3分打桩不符合施工规范的扣3分桩位偏差超出规范要求的扣3分人工挖孔桩施工不符合要求的、垂直度不满足要求的、浇注砼时未清孔的扣3分模板质量差、拼缝不严且翘曲严重扣2分模板支撑系统不规范、不满受力要求扣2分钢筋制作不规范、锚固长度不满足要求，钢筋锈蚀严重、板负筋补弯曲严重、支撑筋或底筋露扣3分模板未涂刷隔离剂的扣2分浇砼时模板未浇水湿润的扣2分模板的垃圾未清理干净的扣3分模板平整度不符合要求的扣2分预留洞口、预埋件遗漏的扣2分模板安装偏差不符合要求的扣2分预留洞口不规范、未设置抗裂隙措施的扣2分钢筋制作不规范、锚固长度不满足要求的扣2分钢筋未设置有效保护层的扣3分浇砼时钢筋踩踏严重的或未设置保护措施的扣3分后浇构件未按要求插筋的扣2分钢筋接头设置不满足要求的扣3分进行钢筋替换的，未经过设计院同意的扣3分箍筋绑扎不满足要求的扣2分后浇带部位保护措施不规范、钢筋变形、锈蚀严重的扣2分地下室穿墙螺杆未进行专项封堵或封堵质量不合格扣3分地下室防水工程质量不合格或成品保护不到位的扣5分水电安装预埋、消防、工防等安装预埋达不到相关规范和图纸要求的扣3分钢筋偏位严重的扣3分混凝土倾落的自由高度超过2M的扣2分砼构件出现裂缝、露筋、大面麻面、蜂窝、爆模的扣2分砼构件偏位严重的扣3分未进行砼养护的或养护不满足要求的扣2分砼板厚、板面标高平整度控制超标的扣2分砼强度不满足设计要求的扣2分大体积砼浇筑时未合理分层浇筑的扣2分施工缝设置不合理、后浇带处理不符合要求的扣2分陪同人员：检查人员：应得分120实得分应得分120实得分工程名称：检查日期：序号检查项目扣分标准抽查部位应得分数扣减分数实际分数1施工技术资料（20分）现场没有图审合格的图纸和审图意见扣1分图纸会审意见未落实扣1分无原材料证明文件扣1分无进场复试报告、施工实验报告扣1分没有见证取样及送检记录扣1分未制作试块及养护扣1分质量验收记录签字不真实、不同步扣2分未编制监理规划和监理细则扣1分未进行技术交底扣1分未对承包单位的施工组织设计进行评审扣1分没有专项施工组织设计的扣2分没有旁站记录的扣2分未按规定进行沉降观测的扣2分未进行材料样板申报及未执行样板先行制度的扣2分未作监理日记及施工日志的扣1分2实体质量（100分）模板质量差，拼接不严且翘曲严重的扣2分模板支撑系统不规范、不满足受力要求的扣2分模板未涂刷隔离剂的扣2分浇砼时模板未浇水湿润的扣2分模板的垃圾未清理干净的扣3分模板平整度不符合要求的扣2分预留洞口、预埋件遗漏的扣2分模板安装偏差不符合要求的扣2分预留洞口不规范、未设置抗裂隙措施的扣2分钢筋制作不规范、锚固长度不满足要求的扣3分钢筋未设置有效保护层的扣2分浇砼时钢筋踩踏严重的或未设置保护措施的扣2分后浇构件未按要求插筋的扣2分钢筋接头设置不满足要求的扣2分进行钢筋替换的，未经过设计院同意的扣3分箍筋绑扎不满足要求的扣2分钢筋偏位严重的扣2分混凝土倾落的自由高度超过2M的扣2分砼构件出现裂缝、露筋、大面麻面、蜂窝、爆模的扣2分砼构件偏位严重的扣3分未进行砼养护的或养护不满足要求的扣2分砼板厚、板面标高平整度控制超标的扣3分砼强度不满足设计要求的扣2分大体积砼浇筑时未合理分层浇筑的扣3分施工缝设置不合理的扣2分砌块未提前1-2天湿润，含水超标或未湿润的扣3分砌筑前未放线复线的扣3分出现砌块混砌现象的扣3分未按要求设置拉结筋或不符合要求的扣3分灰缝厚度、密度不满足要求，饱和度低于80%的扣3分未按要求分层砌筑的扣3分未按要求设置圈梁、过梁、构造柱的扣3分梁底未按要求进行顶砖的扣3分砌块墙底部未采用烧结普通砖、多孔砖，普通砼小砌块砌筑墙垫不少于200㎜的扣3分砌块乱抛乱扔，未采用专门锯子锯砌块的扣3分加气砼块墙上留脚手眼的扣3分上下皮砌块紧向灰缝未错开，转角处未隔皮露头的扣3分墙位偏位严重的扣3分有防水要求的墙根未做素砼反槛的扣3分砌筑砂浆不符合要求的扣2分陪同人员：检查人员：

工程质量检查评分表（三）（装饰装修工程）应得分120实得分工程名称：检查日期：陪同人员：应得分120实得分序号检查项目扣分标准抽查部位应得分数扣减分数实际分数1施工技术资料（20分）现场没有图审合格的图纸和审图意见扣1分图纸会审意见未落实扣1分无原材料证明文件扣1分无进场复试报告、施工实验报告扣1分没有见证取样及送检记录扣1分未制作试块及养护扣1分质量验收记录签字不真实、不同步扣2分未编制监理规划和监理细则扣1分未进行技术交底扣1分未对承包单位的施工组织设计进行评审扣1分没有专项施工组织设计的扣2分没有旁站记录的扣2分未按规定进行沉降观测的扣2分未进行材料样板申报及未执行样板先行制度的扣2分未作监理日记及施工日志的扣1分2实体质量（100分）埋设的接线盒、配电箱、管线、管道套管不固定牢固的扣2分门窗安装位置不正确的扣2分门窗框及管道、管线接连处未嵌塞密实的扣2分脚手眼及废弃孔洞未堵严的扣2分配电箱、消火栓背面裸露部分未加固钢丝网固定的扣2分抹灰前基层油渍、灰尘、污垢未清除干净的扣2分不同材料交接处未用钢丝网连接的扣2分墙体未浇水湿润的或过于饱和的扣2分阴阳角不平直的扣2分抹灰超原来分层抹灰的总厚度超过35㎜时未采取加强措施的扣2分抹灰表面不光滑洁净，接槎不平整的扣2分抹灰空鼓、裂缝的扣2分抹灰不平整的扣2分砂浆强度不满足要求的扣2分门窗框固定不符合要求的扣2分门窗框安装完成后未按规定用护胶纸或塑料薄膜封贴包扎的扣2分门窗框严重变形、刮伤的扣2分门窗材料不满足设计要求的扣2分门窗框与墙体之间的隙缝未采用密封胶密封、密封胶表面不光滑、顺直有裂纹的扣2分门窗未设置泄水孔、未有限位装置的扣2分吊顶标高、尺寸、起拱不符合设计要求的扣2分吊顶间距、主龙骨间距不符合要求的扣2分龙骨未进行防腐、防火处理的扣2分面板层与基层板缝未错开、石膏板、木板接缝未进行防裂处理的扣2分饰面板表面不洁净、色泽不一致、翘曲、裂缝及缺损的扣2分石膏或木线条不平直、宽度不一致，线条粗糙的扣2分饰面砖粘贴不牢固、空鼓、裂缝的扣2分饰面砖表面不平整、洁净、色泽不一致、有裂纹和缺损的扣2分阴阳角搭接方式，非整砖使用部位不符合要求的扣2分饰面砖接缝不平直、光滑、填嵌不连续密实，密度和深度不符合要求的扣2分有排水要求的未做滴水线、流水坡向不正确，坡度不符合要求的扣2分楼梯踏步与台阶板块缝隙密度不一致，齿角不整齐，防滑条不顺直的扣2分踢脚线表面不洁净、高度不一致、结合不牢固、出墙厚度不一致或超厚的扣2分油漆不均匀、粘结不牢固、漏涂透底、起皮和掉粉的扣2分油漆前基层未进行处理或处理不符合要求的扣2分油漆颜色不均匀一致的扣2分油漆泛碱、咬色、流坠、疙瘩、有砂眼、刷纹不通顺的扣2分油漆涂层与基它装修材料和设备衔接处不吻合、界面不清晰的扣2分木地板铺设不牢固、粘贴空鼓的扣2分木地板颜色不一致、板面翘曲、图案不清晰的扣2分踢脚线线面不光滑、缝隙不严密、高度不一致的扣2分木地板表面刮伤的扣2分开关、插座、灯具、排气扇等安装不牢固、标高不一致、不美观整齐的扣2分开关、插座、灯具、排气扇等四周有缝隙的扣2分灯具超过3KG未固定在螺栓或预埋吊钩的扣2分外墙、窗户、阳台、卫生间、厨房漏水的扣2分未进行材料样板确认的扣2分未执行样板先行制度的扣2分应得分120实得分应得分120实得分工程名称：检查日期：陪同人员：检查人员：序号检查项目扣分标准抽查部位应得分数扣减分数实际分数1室外墙面（30分）外墙渗水扣5分2）墙面不平整、色差、接槎、破损、线角不顺直等缺陷每一处扣5分3）空鼓、开裂、爆灰、等缺陷每一处扣5分4）幕墙节点处理不符、线（槽）变形不直、缺棱掉角等每一处扣5分5）板块（砖）墙面缝隙不匀、勾缝粗糙、出现“破活”每一处扣5分6）窗台（盘）滴水槽（线）粉口收边不合理，收头不清晰，每一处扣5分2散水、台阶、雨水管及变形缝（10分）未与主体墙面有效脱开，纵向未按规范留置变形缝每一处扣3分外观质量差，破损每一处扣3分雨水管不顺直、少管箍、管箍固定采用木楔每一处扣2分变形缝缝盖形式不符合变形要求、外观粗糙每一处扣2分3屋面、细部及构造（30分）屋面渗漏水扣10分坡度不足、积水扣5分防水层破损、污染每一处扣5分细部处理不合理、收头不清晰扣10分4室内墙面、地坪及顶棚（30分）楼地面渗漏水扣5分地面、墙面、顶棚不平整、空鼓、裂缝、爆灰等缺陷扣5分水泥地坪起砂、套浆处理扣5分板块地面铺贴接缝不匀、割角交圈等细部处理不合理每一处扣3分浴厕、阳台等地面坡度不足积水扣5分饰面板（砖）铺贴出现“破活”每一处扣3分线条、线角不顺直、分色收头不清晰每一处扣2分装饰面板色差、破损、拼缝不匀每一处扣2分5楼梯、护栏及细木（10分）相邻踏步高差超标每一处扣3分护栏与墙柱无可靠连接每一处扣3分踏面少防滑处理，斜板下不做滴水每一处扣2分扶手在转弯处接缝、接缝不平整、饰面板刨皮等缺陷每一处扣2分6门窗安装及油漆（10分）门窗后塞口未嵌实、脱胶、窗框无排水措施每一处扣3分窗扇少限位每一处扣3分合页嵌槽不整齐、单面嵌槽、油漆污染五金每一处扣2分油漆透底，皱皮、起皮脱落、流坠每一处扣2分应得分120实得分应得分120实得分工程名称：检查日期：陪同人员：检查人员：序号检查项目扣分标准抽查部位应得分数扣减分数实际分数1安全管理资料（50分）未建立安全责任制的扣2分未按规定配备专职、兼职安全员的扣2分各部门未执行责任制的扣1分未制定各工种安全技术操作规程的扣分安全技术操作规程内容不全的1分未制定安全管理目标（伤亡控制指标和安全达标、文明施工目标）的扣1分无责任目标考核规定、考核办法未落实或无法落实的扣2分施工组织设计中无安全措施未经审批或的扣1分安全措施不全面的扣1分专业性较强的项目，未单独编制专项安全施工组织设计的每缺一项扣2分分项工程无书面安全技术交底的每缺一项扣1分交底不及时或不全面扣1分交底针对性不强、交底未履行签字手续扣2分无定期安全检查制度扣1分安全检查无记录扣2分检查出事故隐患整改做不到定人、定时间、定措施扣1分对重大事故隐患整改通知书所列项目未如期完成扣1分对监理的安全整改通知未按时回复的扣2分对安全整改复查复查不及时、复查不合格无继续整改记录的扣2分无安全教育制度扣2分无具体安全教育内容扣1分变换工种时未进行安全教育扣1分专职安全员未按规定进行年度培训考核或考核不合格的扣1分每有一人不懂本工种安全技术操作规程扣2分未建立班前安全活动制度的扣2分班前安全活动无记录或记录不真实的扣2分未经培训从事特种作业，每一人扣2分未持操作证上岗的，每一人扣1分未建立工伤事故档案的扣2分未制定工伤事故应急预案的扣1分工伤事故未按规定报告的扣1分工伤事故未按事故调查分析规定处理的扣1分无现场安全标志布置总平面图的扣2分现场未按安全标志总平面图设置安全标志的扣2分2脚手架（10分）脚手架搭设无施工方案或未经审批的扣2分脚手架高度超过规范规定无设计计算书的扣1分施工方案不具体、指导性差的扣1分脚手架搭设前无交底的扣2分脚手架搭设完毕未办理验收手续的扣1分交接或交接未履行签字手续的扣2分无量化验收内容的扣1分3基坑支护（10分）基础施工无支护方案或未经上级审批的扣2分施工方案针对性差不能指导施工的扣2分基坑深度超过5m无专项支护设计的扣1分未按规定进行基坑支护变形监测的扣2分未按规定对毗邻建筑物和重要管线和道路进行沉降观测的扣2分施工机械进场未经验收的每缺一项扣1分4模板工程（10分）无施工方案或施工方案未经审批的扣2分未根据混凝土输送方法制定有针对性安全措施的扣1分现浇混凝土模板的支撑系统无设计计算的扣1分模板拆除前未经拆模申请批准的扣2分模板工程无验收手续、交接或交接未履行签字手续的扣2分支拆模板未进行安全技术交底的扣2分5施工用电（20分）无专项用电施工组织设计或施工方案未经审批的扣3分无地极阻值摇测记录的扣2分无电工巡视维修记录的扣3分巡视维修记录填写不及时的扣3分巡视维修记录不真实的扣3分档案资料混乱的扣2分档案资料内容不全的扣3分档案资料无专人管理的扣1分6相关证件和记录（10分）无专职安全员资格证扣2分无特种作业操作证（人货梯、脚手架、塔机、搅拌机等）每缺少一证扣1分无人货梯准用证明或证明过期的扣2分无塔机等大型设备准用证明或证明过期的扣2分无特种作业管理知制度的每缺一项扣2分无大型设备使用交底的每缺一项扣1分应得分120应得分120实得分工程名称：检查日期：陪同人员：检查人员：序号检查项目扣分标准抽查部位应得分数扣减分数实际分数1文明施工（40分）工地周围未设置高于2m（城区内的工地为2.5m）的围挡扣1分围挡材料不坚固、不稳定、不整洁、不美观各扣2分围挡没有沿工地四周连续设置的扣1分无门卫和无门卫制度的各扣2分进入施工现场不佩戴工作卡的，发现一个扣1分门头未设置企业标志的扣1分工地地面未做硬化处理的扣2分道路不畅通的扣2分无排水设施、排水不通畅的各扣1分无防止泥浆、污水、废水外流或堵塞下水道和排水河道措施的各扣1分工地有积水的扣3分建筑材料、构件、料具不按总平面布局堆放的扣2分料堆未挂标牌、堆放不整齐的各扣1分易燃易爆物品未分类存放的扣2分无消防措施、制度或无灭火器材的扣2分无消防水源(高层建筑)或不能满足消防要求的扣1分无厕所，随地大小便，扣3分无防粉尘、防噪音措施扣3分2脚手架（40分）脚手架搭设不符合方案设计要求的扣3分立杆基础不平、不实的扣2分无排水措施的扣1分缺少底座、垫木、无扫地杆的扣2分外挑杆件与建筑结构连接不牢固的每有一处扣1分悬挑梁安装不符合设计要求的每有一处扣1分架体与建筑结构拉结，按规定要求每少一处的扣2分拉结不坚固每一处的扣1分立杆、大横杆、小横杆间距超过规定要求的每一处扣2分剪刀撑未沿脚手架高度连续设置的扣3分施工层不设1.2m高防护栏杆和挡脚板，扣2分脚手板铺设不牢，扣2分脚手板不满铺，扣3分每有一处探头板，扣2分脚手架外侧未设置密目式安全网的，或网间不严密，扣2分小横杆只固定一端的每有一处，扣1分钢管立杆采用搭接的每一处扣1分施工层以下每隔10m未用平网或其他措施封闭的扣2分施工层脚手架内立杆与建筑物之间未进行封闭的扣2分钢管弯曲、锈蚀严重的扣2分通道设置不符合要求的扣1分卸料平台无限定荷载标牌的扣2分3“三宝”“四口”“五临边”（40分）不戴安全帽的每发现一人扣2分安全帽不符合标准的每发现一顶扣2分不按规定佩戴安全帽的每发现一人扣2分安全网规格、材质不符合要求的扣2分在建工程外侧未用密目安全网封闭的扣2分未系安全带的，每发现一人扣3分安全带系挂不符合要求的，每发现一人扣3分安全带不符合标准，每发现一条扣2分“四口”每一处无防护措施的扣2分“四口”每一处防护措施不符合要求或不严密的扣2分“四口”防护设施未形成定型化、工具化的扣2分“四口”电梯井内每隔两层(不大于l0m)少一道平网的扣1分通道口每一处无防护棚，扣3分通道口每一处防护不严，扣3分通道口每一处防护棚不牢固、材质不符合要求，扣3分每一处临边无防护的扣3分每一处临边防护不严、不符合要求的扣3分应得分120应得分120实得分工程名称：检查日期：陪同人员：检查人员：序号检查项目扣分标准抽查部位应得分数扣减分数实际分数1施工用电（50分）无施工用电专项组织设计的扣2分外电防护小于安全距离又无防护措施的扣3分工作接地与重复接地不符合要求的扣2分保护零线与工作零线混接的扣3分配电箱开关箱不符合“三级配电两级保护”要求的扣2分开关箱(末级)无漏电保护或保护器失灵，每一处扣2分漏电保护装置参数不匹配的，每发现一处扣2分电箱内无隔离开关每一处扣2分违反“一机、一闸、一漏、一箱”的每一处扣3分开关箱安装位置不当、周围杂物多等不便操作的每一处扣2分开关箱内闸具损坏、闸具不符合要求的每一处扣2分配电箱内多路配电无标记的每一处扣2分电箱下引出线混乱每一处扣2分电箱无门、无锁、无防雨措施的每一处扣2分现场照明专用回路无漏电保护的扣2分大型照明设备的回路设置在机械设备开关下的扣2分照明灯具金属外壳未作接零保护的每1处扣3分潮湿作业未使用36v以下安全电压的扣2分配电线路老化、破皮未包扎的每一处扣3分线路过道无保护的每一处扣2分未使用五芯线(电缆)或使用四芯电缆外加一根线替代五芯电缆的每一处扣3分熔断器参数与设备容量不匹配、安装不合要求的每一处扣2分用其他金属丝代替熔丝的每一处扣3分2塔机人货梯（30分）塔吊与架空线路小于安全距离又无防护措施的扣3分塔吊与建筑物小于安全距离又无防护措施的扣3分两台以上塔吊作业、无防碰撞措施的扣3分防护措施不符合要求或措施不可靠的扣3分塔机、人货梯无接地、接零的各扣3分接地、接零不符合要求的各扣2分电气控制无漏电保护装置的扣3分电线直接附着塔身敷设的扣2分人货梯无开关门电气控制装置或装置失灵的每一处扣3分楼层呼叫装置安装位置不合理或不利安全操作的每一处扣2分楼层呼叫线路破损、老化、破皮未包扎的每一处扣3分3施工工具（40分）无人操作时未切断电源的，每发现一处扣1分传动部位无防护罩的，每发现一处扣2分未做保护接零、无漏电保护器的，每发现一处扣2分平刨机无护手安全装置，扣2分使用平刨和圆盘锯合用一台电机的多功能木工机具的，平刨和圆盘锯两项扣2分圆盘锯无锯盘护罩、分料器、防护挡板安全装置每缺一项的扣1分使用Ⅰ类手持电动工具不按规定穿戴绝缘用品的扣2分Ⅰ类手持电动工具的电源插座内没有保护零线的每发现一处扣1分Ⅰ类手持电动工具的电源插座内的保护零线为空装(不起任何作用)的，每发现一处扣3分钢筋冷拉作业区及对焊作业区无防护措施的扣1分电焊机无二次空载降压保护器或无触电保护器的扣1分电焊机电源不使用自动开关的扣2分一次线长度超过规定或不穿管保护的扣1分焊把线接头超过3处或绝缘老化的扣1分电焊机无防雨罩的扣2分搅拌机离合器、制动器、钢丝绳达不到要求的每项扣1分操作手柄无保险装置的扣2分搅拌机无防雨棚和作业台不安全的扣1分搅拌机料斗无保险挂钩或挂钩不使用的扣2分搅拌机作业平台不平稳的扣1分各种气瓶无标准色标的扣2分气瓶间距小于5米、距明火小于10米又无隔离措施的各扣乙炔瓶使用或存放时平放的扣2分气瓶无防震圈和防护帽的每一个扣1分气瓶混装调运的扣3分应得分120应得分120实得分工程名称：检查日期：陪同人员：检查人员：序号检查项目扣分标准抽查部位应得分数扣减分数实际分数1塔机（45分）无悬挂操作规程的扣2分位置设置不符合设计要求的扣10分基础周边未防护或防护措施不到位的扣2分基础周边无排水措施的扣2分塔吊高度超过规定不安装附墙装置的扣l0分附墙装置安装不符合说明书要求的扣3—7分专用通道宽度和高度不满足防护要求的扣5分上人爬梯无护圈或护圈不符合要求的扣5分无防雷装置的或装置失灵的扣5分卷扬机滚筒无保险装置的扣5分无超高、变幅、行走限位的每项扣5分无限位器、限位器不灵敏的每项扣5分无力矩限制器、限制器不灵敏的扣13分无指示灯或指示灯不起作用的扣13分无台班记录或记录不全的扣5分台班记录不真实或未履行交接签字手续的扣5分无保养记录或记录不全的扣5分指挥不使用旗语或对讲机的扣7分指挥人员未固定或更换频繁的扣7分吊钩无保险装置的扣5分无专人管理的扣5分闲杂人员上塔机或指挥的，每一人扣3分2人货梯（40分）基础周边未防护或防护措施不到位的每一处扣2分基础周边无排水措施的扣2分地面吊笼出入口无防护棚的扣2分防护棚材质搭设不符合要求的扣1分每层卸料口无防护门的每一处扣2分有防护门不使用的每一处扣2分卸料台口搭设不符合要求的每一处扣2分吊笼安全装置未经试验或不灵敏的扣2分门连锁装置不起作用的扣2分无限载标志的扣1分超过规定承载人数、规定重量无控制措施的扣2分架体附着装置与脚手架连接的扣2分架体与建筑结构附着不符合要求的扣2分每班作业前不按规定试车的扣2分不按规定交接班的扣2分无交接记录或记录不全、不真实的扣2分无保养记录或记录不全、不真实的扣2分避雷装置不符合要求的扣2分无联络信号的扣2分信号不准确的扣2分不能准确停楼层的扣2分无限位装置或装置失灵的扣2分3起重吊装（35分）吊装索具使用不合理、绳径倍数不够的扣2分吊装索具破损的扣2分违反“十不吊”的，每一项扣2分歪拉斜吊的扣2分杆件类的物体吊装未设置防坠落措施的扣2分物体捆绑不牢就吊装的扣2分起重人员作业无可靠立足点的扣2分起重作业平台临边防护不符合规定的扣2分起重作业平台脚手板不满铺的扣3分卸料平台临边防护不符合规定的扣2分卸料平台无限载标志的扣2分卸料平台乱堆杂物的扣2分吊装作业无警戒标志的扣2分高处作业人员不系安全带或安全带无牢靠悬挂点的扣2分楼板堆放超过1.6m高度的扣2分大型构件堆放无稳定措施的扣2分其他物件堆放高度不符合规定的扣2分应得分100应得分100实得分工程名称：检查日期：陪同人员：检查人员：序号检查项目扣分标准加（减）分实际分数1进度控制资料未编制进度计划的扣2分进度计划未经审批的或计划调整未经审批的扣2分月进度计划不符合开盘、预售、竣工验收、收楼等硬性时间要求的扣2分进度计划未标明关键线路的扣2分现场未悬挂施工进度计划表的扣2分2实际进度检查计划应达到的进度实际进度提前（滞后）天加（减）分实际得分Ai=100±检查得数；Ai=分（月份：月）建设单位公司领导：工程管理中心：公司相关部门：项目公司：监理单位施工单位备注项目月度工程质量及安全文明施工检查人员签到表项目：年月日5.8检查办法及考核指标5.8.1质量检查评分办法和考核指标1.检查评分办法定期检查每月1次，满分为120分，检查得分为Bi；不定期检查每月不少于2次，满分为120分，检查得分为Ci，计算方法为Ci=EQ\F(C1+C2+……+Cn,n)；（n为当月不定期检查次数）。月综合评分为Ai，满分为120分，为定期检查与不定期检查的加权平均分，定期检查权重为70%，不定期检查权重为30%，其计算式如下：Ai=70%Bi+30%Ci当Ai≥110分时，评为优秀；当110分＞Ai≥100分时，评为良好；当100分＞Ai≥90分时，评为合格；当Ai＜90分时，评为不合格。2.质量指标项目质量优秀率；项目质量良好率；项目质量合格率；收楼成功率；返工率。质量优秀率Y=EQ\F(质量达到优秀的次数,该项目总检查次数)质量良好率L=EQ\F(质量达到良好的次数+质量达到的优秀的次数,该项目总检查次数)质量合格率H=EQ\F(质量达到合格的次数+质量达到良好的次数+质量达到优秀的次数,该项目总检查次数)收楼成功率S=EQ\F(1,n)（EQ\F(E1,F1)+EQ\F(E2,F2)+……EQ\F(En,Fn)）返工率F=EQ\F(返工套数,工程总套数)En为第几天收楼成功的套数Fn为第几天来收楼的套数3.说明1）如因重大质量事故导致人员伤残或经济损失超过2万元的，当月考核得分为0分。2）质量指标根据各项目的特性另行制定。5.8.2进度检查评分办法和考核指标1.检查评分办法每月检查一次，满分为100分，每月得分为Ai。当进度提前（滞后）在T≤5d时，每提前（滞后）1天加（减）2分；当进度提前（滞后）在5d＜T≤10d时，每提前（滞后）1天加（减）3分；当进度提前（滞后）在10d＜T≤20d时，每提前（滞后）1天加（减）4分；当进度提前（滞后）在T＞20d时，每提前1天（滞后）加（减）5分。2.进度指标Ai=EQ