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PAGEPAGE1各部门负责人安全生产责任制考核记录一、前言在企业的日常生产中,安全生产责任制是企业安全生产工作的核心。各部门负责人对于安全生产的重要性应保持清醒的认识,自觉履行安全生产责任,确保安全生产工作平稳有序开展。为了加强对各部门负责人安全生产责任制落实情况的监督和检查,本记录向有关部门汇报各部门负责人安全生产责任制考核情况。二、考核内容为了全面评估各部门负责人安全生产责任制的情况,我们将考核内容分为以下几个方面:1.重视安全生产企业安全生产工作的基础在于重视和关注安全生产,各部门负责人应高度重视安全生产工作并把安全生产工作拓展到企业各个方面,确保在安全生产管理工作中,各项规章制度得到严格遵守。对于重大危险源的认识是否明确安全生产工作重点区域是否做到讲解、督促、巡查、检查并及时反馈意见?2.安全操作规程安全操作规程对于企业而言极为重要,各部门负责人需要详细记录辖区内的安全操作规程,并确保全体员工执行。安全操作规程是否建立,是否严格执行?3.安全培训企业员工安全知识的掌握对于企业安全生产工作是至关重要的。各部门负责人应注重对员工的安全培训,并定期举办应急演练,提高员工的安全防范意识和操作技能。安全教育培训形式是否丰富?是否按时组织进行应急演练?4.安全风险管控企业在安全生产管理方面需要采取有效的措施,减少各种可能的安全风险,保障员工的生命安全和健康。是否组织制定安全生产计划,并有相应的安全措施?是否定期评估安全风险?三、考核方式为确保考核的公正、客观,我们将采用以下方式进行考核:1.调查问卷向各部门负责人发放考核问卷,对各部门的安全生产工作进行访谈和调查。2.实地检查组织相关人员对各部门进行实地检查,查看该部门的安全管理制度、安全生产设施、防火、防爆、安全培训等情况。3.评估汇总评估考核组将对问卷和实地检查资料进行归纳、统计及结果分析,并拟订考核汇总报告。四、考核结果考核结果将按照以下标准进行评判:1.优秀该部门负责人对安全生产的认识和重视程度较高,建立了有效的安全生产管理制度和流程,员工安全防范意识普遍较高。2.合格该部门负责人能及时制定、完善针对该部门的安全生产制度及流程,并锻造安全生产文化氛围,但尚存在一些缺陷和问题。3.不合格该部门负责人在安全生产工作方面缺乏重视和关注,未能建立有效的安全生产管理制度和流程,安全风险管控措施不到位,尚需继续加强。五、考核结论企业安全生产责任制要求全员落实,各部门负责人作为企业的重要领导,需要认真履行安全生产责任,树立服务员工安全、为企业发展保驾护航的意识。此次考核结果是对各部门负责人履行安全生产责任的评估和总结,将为今后企业安全生产管理提供有力的支撑和参考。等到考核结束后需要向下发通报表明优秀、合格、不
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