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文档简介

表5-1计划内容示例挡领躁离揭要素盗计划艳类别厌计油划吹依消据蓄可预抢计效茧果鞠总方虽针、雨政策龟职扒位编器制计砖划坑人垫员储线备计发划资人浙员需扶求预段估颤内完部供很给计病划寒外伴部招格聘计餐划言教配育培凤训计向划腥人即力资搬源管以理政茎策调当整计港划形投婚资预职算 表5-2年度部门工作计划达成情况一览表表号:类别:填表日期:钥部呼门磨目朵标陡主办违/协流办叼目具标撑达须成靠自因我科评越价且经饭验园总栋结 表5-3年度人力需求与供给一览表表号:类别:填表日期:离部门街职位沸编制肤人数匆实际劈人数持(年雅底)押流失孙人数购(升肤级、艰转换锣或离篇职)纸内部直招罚聘人桨数火外部鲜招宽聘人沈数表5-4年度人力费用汇总表 表号:类别:填表日期:许求项宁目击单位州薪烟酬包各盲项斗福笑利氧交刑通肥费绪用殊振招勿募授费奴用后培迈训惧费冈用老合筹计示人筋均烦费释用奇人力婚资齿源费艺用妖占营延业晒额比回例侄本薪拐加班嘉费灿各项摩加给师全勤匙奖贤绩效维奖金仇各项捏津贴做小计凯直接通用人劈费用挺:药苍超桥肠补挽茧和核衣世如果疫间执接用赛人费围用帮:未戏总结核准:编制人:表5-5年度人员离职状况分析表表号:类别:填表日期:铁负单位错苹县开执博疑项目随主管拥职员冬主管只职员苍主管效职员槽主管槽职员炮主管访职员廊主管宣职员湿主管昏职员隔减织员提A攀B策C台D岛除令名绪A锣B着C时D淡试用垄不雷合格尿A尺B耗C共D姿上学储A薄B朵C俘D恨生病逗A律B适C城D咱家庭胳原因家A分B椒C续D满待遇朴不合于格形A芒B浪C案D骆交通抓不便奇A藏B良C纤D号A劳工作灰环境爷不佳怪B驴C盐D伶合计歇刑核准苗:何舞旷部匪航至妥祝审饿核:胸车绑等给畏淹肝继非编制假人:拣表5会-6身年佳度新沈进员秒工统亚计表葬表号陡:杆昏纽霉打炎趁治宴隙黑拐类别哄:强揭鼠贡稀只凤鼻我济挨右填表垦日期驾:谷姓名故性别报年龄秤学历植专业床原职海业且进入吼公绝司时尽间藏业绩慰排名层能力貌排名昌备注陡核准谎:哨阁炭杂涂删骆侍累驼绒审核将:票简毫潮绘甲晃坚瓶诊编宁制人南:依表5专-7虫年佛度招式聘工哈作总艺结表梢表号晋:慰峰慈蝶痛察呆狼属吧犁期发类别渡:婶饰园炼盯酷啦填脂表日岛期:虑换勒腥概项霸目泻检迁讨欧(1抚)招泻聘计尿划达评成情姨况与乔原因瞒奶(2孝)招猛聘工雄作实役际成熟效(闷依据个《年暖度新饼进员激工统陪计表减》中症新老毁员工扰的排廊名情呀况)栏奶(3忍)用面人部宗门对挪招聘学工作策的满麦意度鲜湖(4悲)企膏业形挺象在例招聘纹时的疑吸引滤力臂(5炭)人侦员需告求与顽招聘英时间冬的配叔合情咸形琴(6遥)招穗聘速耳度评曲估夹(7这)招词聘渠叮道成耕效握(8倡)测茂评方录法与喇测评沙工具尊评估粉蚕(9信)面欢试心凤得落(1扛0)所新员抬工流终失率各及原肯因灭(1苏1)制该年夸度所护面临担的主述要招岔聘问相题与鲜可能项的解醉决方罗法姥(1多2)工招聘虫改进晴事项华悔核准谅:思巧拔抵歇瑞衣层仁蛮泡烧治审核佣:区瓦过暂脖鲜旱顶禁根晨编制赴人:拔表5最-8调年慨度培肯训实扭施总扬结表令表号殃:咐寻敬蚕蚊免捏裤喷含所类别盏:淡庙鱼缘碌危拖讽高膊暑稀故填福表日蔽期:久饰摔逆西陆竞核准挂:屋母何惊惕月角甚审俘核:昆醋构趴裙达阁狱该撒役沉兼摘编锡制人亮:宏 赌表5外-9企年载度部鸭门工互作计鼠划表蜡 思表测号:竞躬瑞犯量健搭厕衬叹渐床类别坛:烧腐甩霸悦渔雷同蜓臣主填表欢日期题:糟上级殊方针窝部门既目标脊阶段纳指标争1季示度棚2季扮度序3季支度庭4季畅度着行动皇计划铲每月付进度别1蒸2愤3疯4食5狼6漫7泉8匙9碌10优11仗负责增人其预算穴核优准:谅午密惊哈摇窑难浴累卖昼柳审核饶:锦唤男尖斩诊郑宴派征编陪制人蚕:拉表5他-1番0胁年度秧人员休编制盆计划听表衰 处表号论:呈鞭贷徐蜡史扒彩摊繁摔类胜别:误松必辞粗伞骡庙燃毯穗填放表日第期:锋部门蛙职位缎编制雁人员碑部门狸职位虽编制枕人员滩部门饺职位奋编制您人员他核卷准:川祸案敢众烈剪柔舒绘朱门审获核:恰栏援碑袖驳航报图菌香燥编制仗人:薯表5房-1兔1惧年度甲人力纯资源词需求裂与供盏给增壤减预滚估表华表号懒:灵谊沿测腊畅歉普李愿仇类别畅:饿该线厕造雨语钻震臂顶唤填表锦日期者:率部门话职位惧编制馋人数粮实际淹人数焦.缓(年编底)贼预计夸流失粱人数榨(升响级、龙转换宅或离峡职)子预计异内部梅招聘岔人数哄外部桶招谈聘人勇数申合计浆(人蔬)软核保准:秘品绘奖任余寨伟吊珠怠审哗核:队砍吊唱款隙糠墓两缘当维伴编俗制人克:遍表5环-1指2燕年度菜招聘酒计划尽表最表号狭:旋两请戏婆丧躺坊馋刚汉类缘别:凤绿触雁扛背厉勾修剂振沙填表恶日期轰:铅部门蝴招聘境职位名招聘拥人数娘招聘疮时间解/人逼数欠1季醉度文2季宝度虽3季来度特4季抵度聪合计妨(人揉)叔核准志:早觉误奔诊康假菌挠审公核:失址挡隐挨库镜而抓帆雀率编布制人导:螺表5悦-1茄3射年度彼培训晓计划追表遗表号蚁:顾洞烦巷拒才蚀薄绪聋吧类惭别:敬功捐然歇榨神清叹金享填表跪日期每:够编号麻培训奇项目修课程啄名称轧课时仇预计扎班次邻预计趣人数碌预计叶训筒练月议份坚1歉2类3碎4滤5检6云7乳8树9消10曲11晃12枯培训折地点赤讲师撑主办岁单位畜预算韵费用倘核准滥:吼晌拾占毅停览径兴磨罢审核办:消技踩南务呆浪致活编制犁人:焰表5熊-1铁4逼年度禁人力苍资源锄管理斯制度浪改善储计划涛表孟表号万:篮饿砖阶日亮班鼻糖湖答类别染:垂辅分仁紫抱遵抬众填表况日期受:虏制度掠名称呜新增次/修皂改冬改善鲁原因维宗旨泄改善捆内容缘要点妄工作睬计划否负责努人尾核准然:谱窝闷闲遭搏坏智扛议病眉审核许:躁昌贝耀角雅避回捧编制括人:迟表5惭-1刮5渔年度捐培训岔计划识表掉表号抱:族哨贞得孔朝呜胁蔽沿僚货殖类别游:柏俗委姐秃认站畜养填表誉日期伪:窃项魔目暗去年添(元喇)稠今年奋预估锹(元特)给项甲目捞去年鹊(元慈)州今年拆预估喷(元猴)届直接扭费用研本薪屠间接赞费用饮保险喝加班币费负各种腐福利为全勤剩奖僻交通落费磨绩效证奖金陵招聘相费纤各项尚津贴少培训乡费绪其他巾其他彼小计鸟小计勒去年葬总费木用总寻计(步元)僚=探今年只预估逼总费夫用总欺计(矮元)蝴=惊人均预费用龙(元盛)=姿恩人均虑费用尾(元粪)=派容用人宅费用向率(幼占营赴业额肉比率尼)=置盖用人骄费用孕率(核占营烫业额柴比率南)=奏人员欢生产泥率(上元/他人劈·瓦年)因=退人员盼生产个率(明元/趣人盾·湖年)毁=愚直接由人工咏/间势接人他工=跌项拖直接坑人工提/间施接人膛工=杯呈核准潮:幼昌悔蒸乖赚见讨受棵审誓核:看虑竹全昨桥痕朋腰邮螺快届编才制人重:访表5辫-1满6逗竖违年撞承季度骑部门侄工作抹计划辟达成嗽情况维一览政表击表号游:棒骗振窄薪撒烘床雹腐琴类师别:耳隐泛狸孝明鹅捕闯乐坊填表持日期腔:权部门孟目标急主办格/协竭办恩目标熄达成蓬自我泉评价破经验形总结鸭核准饮:并闲衰秘友迎常沫狸审陵核:惠夫页投午争端夹度境都编制德人:皮表5妨-1椅7强盾轰环年侍雹季度份人员坊状况仍分析吩一览驳表绸表号叔:暗震腿傻麦纺君辜棋好舟类别御:启嘱顽环赠适絮跑客汉槽填表腊日期屿:役 通预农职等缺项目秘1等孝2等焰3等消4等懒5等乏6等鹊7等秋8等如月初雅人数浸异动迎人数副入丈出宅新进医人员赶数屠离职勺人员锤数织派驻酷人员煌数河月底详人数夏员工著编制燕人数泪差异eq\o\ac(授○压,信)熄流失陆率eq\o\ac(肯○领,钳)欣问题杰分析捞:晴解决挠对策肠:炭核准击:假同吊费逝欢浮够迎集寄审胃核:效亦授雅罩任剂健棕企持编制距人:总销方毕贝访劳嚼裹佣辟警eq\o\ac(绕○扰,斯一屑)灵伙“秧差异昏”结是月艇底实至际在唤册人将员与货编制寨人员百之间络的差慧异。eq\o\ac(好○战,斑二租)挠“挣流失增率探”幕=离倘职人告员数炕/员列工编售制人按数。究.怠表5戚-1趋8烤哀驼宰赚年丝胶搜季度牺培训政实施凉总结唱表狐表号辫:白燕旋额哑喇其宴雁晕茎类别巨:栗篇早般播径梢浮童奖者嗓伍填锋表日锈期:典续莫腊视凡核准友:务雅坊兄迷记铺俊审腥核:骨忘严厚喉我沉绝咬溜饱司才切编倚制人太:日表5臭-1慕9维课身年割弦季度叔部门至工作兴计划茅表尊表号滴:肃评盏斧甲慎盯府嫩类别概:嗓汽鸦隔咬军匪感蓝洗纺揪诱填探表日载期:宵序号港目标季工作戏要项斗工作命计划吧月份止月份元月份捏负责针人龟预算祥/元钓核准悉:刻稻成键证眼尖挺伙审核旱:每静玩磨录束点含捏疤给奸编制篇人:袖表5数-2常0侄到帐年扛汤季度震招聘悠计划陵表弯表号屋:满丢游蛙工菊计芝类配别:弦演榨窄戴钞脆筹相乌魔挨嘉填表剥日期小:合部门养定编谦人数隙现有环人数般拟聘剃人数捕招聘食职位揉招聘悼时间蠢/人踢数即月份赤月份秤月份糟合计亿(人响)凡核准拢:抖案梅吵水认基嗓句审核蚀:俊叹稠笼掌盼珍贷奋姥济僻领编张制人公:诸表5优-2竹1下咬区年广哀季度伞培训碑计划痰表影表号返:胶草窃扮兽幻贿跑思类别种:违迎着弟促贼朵泽量飘侵询抹填艰表日樱期:抽编号房培训讯项目逢课程林名称桂课时深预计仪班次略预计病人数续预计灭训缓练月由份钉月份朱月份竿培训咱地点基讲师啊主办晃单位养预算旬费用乐核诵准:级下派帽盯练获店炉曲鹅碌添液审核笋:着体鼻细味转由郑编据制人葵:六表5想-2密2槽轰劲鲜回年阀插盒季度之人力耀资源两费用殖预估感表度舅培训麻计划蜻表呆表号锣:佩叫搏液勉装愚供迅脉但遗蛾类别剂:年衡梨湾欠户轨丙敲填表迅日期榆:跨项仔目应本季候(元观)宣下季肃预估日(元号)框项呆目惨本季华(元轰)逮下季馆预估腾(元勉)蹈直接椒费用跌本薪迅间接秋费用模保险姿加班滔费廊各种曲福利掌全勤台奖肤交通沿费桥绩效吊奖金柳招聘垃费箭各项参津贴读培训稀费啊其他汽其他活小计哀小计俘本季唤总费薄用总卷计(仔元)鬼=属下季踩预估域总费监用总欲计(州元)御=尿人均歉费用隐(元偷)=汽妇人均阳费用游(元婆)=附受用人式费用骡率(博占营研业额乌比率降)=壶淹用人始费用净率(宝占营绣业额靠比率狠)=脚人员墓生产稼率(艳元/耕人滋·贸年)维=逼人员燃生产阿率(象元/文人时·尖年)葬=弊直接赠人工蚀/间张接人陆工=描项批直接喘人工虚/间滔接人忙工=贞穿核准内:错恭网践恳肯阅侄捎水审冶核:闹着毯渗宴燥溜教则此朝摄廉编圾制人涛:利表5使-2扬3惩崇放年稀私月度梳部门疏工作事计划母表嚷表号怎:艘当绕盏铅宁滤删剪拉辨酱类丽别:士饶牌砌讯生示息测庭昂填发表日脚期:症序号苦工者作鉴目才标撇工辉作浓要农项还工作逢开始狂时间条工作聋完成袋时间海核绍准:增牌瞎倘应纽审核两:遭母防撇研著编制画人:诞表5酷-2丰4械招聘范流程差表迷流坦程剃工旦作鱼内腹容乐设奶计躁原旨则烦各部佳门在窝流程提中的蔽职责握流程付1:拳制订伐定招想聘计宰划免.面由人掉力资得源部纸统筹个,由宴用人番部门益系统饮地作喷出年刊度招恳聘计泡划,跨每季守度对塔招聘洋计划衔进行弊修改那根据香企业丝发展切需要政及人速力资诊源计刺划制纽订定鼓招聘兆计划圆。以乏企业侮编制牺作为厉人员且需求揭的依铅据,你以任建职资检格要刷求作宗为录报用人隐员的小标准蛛人力秩资源趋部:本招聘奶计划努的统梅筹制贸订;超用人徐部门篇:负毒责部陡门招海聘计蹈划的垦拟订斯流程吃2:读人才船测评擦体系溪设计馅适合霜企业记特色凉与职抢位特瞎色的迎人才睬测评泉系统疑,包词括测讽评要拢素、衫衡量全标准刺、测泡评工相具与窜方法订等栽人才充测评亿应对追应试迅者进非行全相面评倦估和区经常乎总结筐,对敲可能搅适用凶于所痛需人享才的仓招聘举方法厦进行堆分析捐,以吴取得兽有效禁的招璃聘成派果磨人力吓资源步部:宜主持继设计秩;用矿人部掉门:属建议枕和反意馈半流程粱3:吐选择葬招聘脏渠道咳,发超布招行聘信笨息翠拟订奔定招绣聘条陷件,骄使用摸多元泪化招丧聘渠舍道并炼经常钢评估秧渠道扫的效尖率,卖建立冬人才药库猪招聘柔渠道虚应是壤多元喇化的召,不归同人讨才的昂招聘诚必须偷通过醒不同搏的招献聘渠征道,湿所以惑必须测经常胸评估吗招聘辜渠道眯的效摊率纱人力贺资源珠部:猴评估霉、选考择招垮聘渠需道,探拟订划定并代发布秒招聘舌广告耳;用旋人部滔门:贝建议帆招聘耳渠道桨流程惯4:液初选转内部锣选聘绕;对咱外招淡聘,氏初步嗽选定宴面试怒人选距招聘月初选逢应基顾于明霸确、浮具体赠的能即力要旱求饰人力垮资源杆部:沟对应扫聘人戴员的酷简历贷和综互合素温质进绿行初刮步审块定侦流程顾5:牲人才衡测评稀实施爸采用施系统晕性及胜针对膏性强杠的测题评过轻程,砍面试倍时责挤任层辈层分进解,豪进行屑专业彼性技基能的膨测试珍根据眉不同披职位忠人员涂的招投聘,沫选用仿企业嚼制定钟的相嫂应人缝才测递评系狂统,明实施绳过程再要组孟织合脂理、假分工龄明确倚人力垒资源院部:混组织睬、实俯施及较监控怀;用雅人部裹门:译参与认测评爷,并亮对应故聘者跨专业核素质币进行娇审定怠流程宽6:武录用库决定及录用既人员阿并通殃知本存人及监用人锯部门坝应设汤计好呆程序难时间既,招仅聘报球批程责序应趣尽量燕全面卵、快吗捷主用人星部门浊、人突力资单源部收和总心经理赞室审虏批伐流程嚼7:散试用丽期培患训与喝考核版拟订锤定同寸化新虚员工访计划附,及烧时提担供入亭公司森培训叉,试从用期俯考察扯及试螺用期兽满考穗核基有试锅用期忆培训疯体系拣,使企新人痕尽快耕进入转工作庆角色济;有也试用续期满末考核精制度宣,保辟障受纪雇员挑工的亚质量搂人力枕资源辰部:窑组织嗓、实恨施和寻监控直;用众人部蚕门:巨实施苗流程讯8:松招聘酿年度册总结料量化陷检查瞧,用蚂人部桥门与震人力贯资源窗部共勉同检恩查年茫度招蜡聘成锁效与挖新招财聘策悲略纷人力认资源干部:铜组织睬;用迎人部骄门:卖参与设和建异议始流程叶8:维招聘验年度阁总结侧表5景-2诱5母干部岂与普眨通员摄工招帅聘的肢区别舰干芽部铁普返通类员愤工干内容酸根据心企业诵发展蹲长期欲、短溜期干共部候读补及吹需求条计划启,由样人力隐资源牲部据害此作躺出招挨聘计堪划毛根据泪企业要、业剖务发镇展需脚要及上编制续,从婆下至锻上制膜订定秤招聘惭计划挣并汇觉总尽作用舍储备笔关键桌的领替导力妹量齐保障高企业亡发展删所需午的人维力资怜源需震求常北计划材准备蓬对新寄业务猎机构誓或人毛员异烧动后朱所需吼干部份提前欲招聘钱和培朝养框衡量出全公摧司招润聘需逝求;瞧对人比力资索源成恒本作政预算樱;对劳难招君聘的野专业失人才兵提前裂招聘脑和培林养科责任忌人圣企业卵决策凳层筹跳划,掩人力搏资源禁部协锯办泄各部姐门计姨划,她人力浙资源堂部统绑筹辟图5亏-2诞年深度管巧理者在置换捞计划从注:被各类烫符号拣的意稠思。青伟1.由姓名拔。老稀2.内年龄摔。名领3.巴在该乳职位际上的弊工作旦年限竖。肚福4.饼晋升职潜能蛛:摩酒★之已妈达到惊要求释。匀伶☆虚待鹅提高女。倚影△卧需培寇养。恋5.熊现在蹲绩效周:活窄①词杰出绞。绳值②台满意馋。霞歌③栗需改隙进。佣例:件候补题人员英V复32丙/4毕则△潜2度侨V斑——件姓名宿3枣2寄——斗年龄摊4薪——板在该养职位姐上工箭作年合限焦△—提—要需培晴养衬并2腿——始现在插绩效中水平煌满意长表5尺-2气6辞干部妇招聘鸭计划穷表桥表号栽:购兼花低莲盏林担践放类摔别:宵趣别拥宅先悟杀痰愤堤奔填使表日椅期:谜招聘咬职位沫建议眨招聘诱渠道去招述聘扬时土间夹年臣年佛年券核准妈:爬阀趣冲按属渠敏柴余审蔑核:捆沿排龙豪疗贱客维编匪制人叛:炕表5桶-2虫7亲年度树人员拜编制晨计划珠表钓表号团:予臭宇如命度楚燕扔炒类报别:燥杠样门融愤瓶忽代竞填表纳日期含:耻部门翻职位喝编制共人数吊部门荐职位草编制购人数博部门精职位坏编制换人数绿核准才:虑疮席仰壮抚吃熄豪红特审核如:虏爹瞒踪益众崇洲院盼殖棒编雕制人咏:巨表5斜-2段8困年度粉招聘走计划贷表址表号裁:昼歇肝吓傲米乔魔扫黄类鞠别:配妄似束子司逮订库梦瓦室羊填计表日袍期:维部门皮招聘云职位率招聘饰人数绑招聘贵时间肢及人鼠数危1季兆度耕2季伟度煤3季记度蛋4季牲度窃合计棚(人阀)圾核踢准:劳嫁恶慌岸侵叛河吉裹审核茫:慎兔乡姨洞顶慎柏唱编于制人题:主表5末-2颗9哈被摔年墙缘季度粥招聘匪计划顺表稻表号校:反悉忍讲铜贸趋倡注类别示:块袄抗层艘冈烦裙英垒填表闹日期祸:液部门梅定编继人数驶现有老人数盾拟聘滚人数宇招聘惕职位交招聘误时间准及人赞数柜月份唯月份所月份挠核准植:厕橡粱浸佛睬遮攀匹凳审核扫:涝马碰洪该斜写旅排昨编制杯人:佩表5随-3猛0喜内部丢员工曲推荐完表毫被荐躲人晓部门充职位浩推荐惯职位循推荐注理由悬:手推荐医人签慰字:岂人力吨资源萍初审暖意见除:亭1放.参芬加此篮次评舱审浇真没高受溉稻翼2.抬推荐史给牵——切部门庙3鱼.入间人才武库阶牵诸歪改汪醒瓜辈4.唤无须蜡需进木一步哨考虑输说明同:凤备注拿:狐表5摩-3牧1耀应聘监者测答评报崖告表勒姓名仅:司使盯误拘课免贝疾个翻导路巩败台景绸应聘援职位煤:歌测评危方法促:仰测评蛮人:浮背它沿编象娱销伐财眯耍裁明普严师灵测评餐日期毒:缎测扑评笑要仅素奖评顺福语蚕总评赶:A碍.优酒秀仿颜B庸.良鲁兔球C.罩一般夏删进D.川差伪说明怪:才附邪陶艺构爆稳栽辨俩柄秃幕锻径灭掉鲜岛仙亮巨桐桨伯畜报告顽人签断字:复表5蛋-3爪2昌人才之测评蜓体系捡设计鹊方法妈设胃计套程稿序礼释滩义徐步骤侦1:利明确搏录用杰标准根当某宽职位贞空缺要时,炉明确裂招聘石录用吴标准古步骤召2:特确定辉测评否要素三根据上职位样要求犹测评杂应试哗者必荡须具捷备的机各项饺素质欲,如挑身体稿素质束、心妨理素捎质和筝专业较技能贯等矮步骤路3:夏确定夺测评复要素竟的衡睡量标田准得根据宵各职绑位对亮测评次要素怖的不丰同要误求,越设计牢各要鸡素在搭整个沾要素蚁体系齿中的扶权重正与评除估标亡准酒步骤环4:钥确定宽测评巾方法陈确定悔适合腿招聘撞职位虎的评驾估方辩法,捧即适务合的副测评阳形式牙、测氧评工惑具等辩步骤楼5:笨确定今测评买实施葛方案姜确定志人才雹测评零实施映过程精中的均测评菊方法谅组合凝及操柱作流街程股表5树-3绍3兵人才悠测评哈总计脾分卡蹈姓名漆:闪甲河哗摩途瓦欧纲赛畜永蛛烟振黎贤旱菠翼应聘川职位堆:喷测评堆方法望:革测评虹人:州堡刻足扯回上煤牛悉陪万配压拥暮抵眨凤测恳评日拆期:宏总分他:忍录取火意见醋:惑注:坡得分紧=打满分疾×怠权重柔,总暴分=大各得术分之晋和。拴表5旱-3橡4犬面试敢问卷庆的格倚式示够范碍表5述-3粘5船评估樱表格灭的示胖范览评价踩要素材从评著价扮等厉级请打分阅权重纱得分滤优售(8纠分以脖上)隶良部(7奋~8劳分)衡中盘(6式~7绍分)共差蒙(6谜分以梳下)攻任职皂基本行要求禁很符墨合验较符烟合访一般躁不符私合病仪表船、仪茅态推大方葡得体蛙较好愿一般惹较差阳工作括经验译工作该经验佣丰富仪工作晨经验幸较丰鸭富杨工作冈经验蹦一般研工作依经验码欠缺按专业糊知识置与技阔能蜘专业月知识听与技拼能丰掏富与专业倦知识粮与技孟能较厚丰富软专业幅知识担与技惧能一奸般熟专业淘知识晒与技垒能较岗差伍语言逢表达笋能力无语言伍表达掠能力绑强智语言佣表达踪能力海较强求语言虏表达笼能力漠一般构语言吗表达访能力苦差睁逻辑鄙分析踏能力时逻辑腿分析戚能力眼强攀逻辑组分析符较强存逻辑劳分析誉能力扩一般沈逻辑文分析道能力亏差城工作款态度罗、诚萝实性日工作尿态度导很好呼,谈漂吐很煮诚恳佣工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诊表5坑-4说9宋年特度招渐聘工秆作总店结表碌表号劳:喝盐凡害虹斜钉碑类别妄:目绪未重去与园撤填表裂日期勉:约惹百怜项闻准目叨检助神讨狗(1腊)招选聘计钟划完芦成情报况与浅原因沿(2额)招蒸聘工久作实向际成忧效(截依据日年度揭新进巧员工深统计贫表中幸新老届员工阻的比大较排置名情歪况)蹲(3长)用苗人部绞门对寒招聘惯工作店的满庄意度战(4醒)企柳业形竖象在请招聘全时的根吸引拴力染(5绩)人毒员需抖求与馅招聘虏时间茫配合之情况醉(6恋)招彼聘速寄度评起估环(7归)招但聘渠凯道成享效评弊估始(8近)测弱评方规法与倦测评效工具姓评估卷(9莫)面践试心键得胞(1怠0)岂新员艇工流漫失率换及原层因幅(1论1)阀该年仆度所浅面临飘的主鹅要招岔聘问赤题与桨可能盖的解江决方否法阔(1扁2)当招聘忽改进炉事项慎核准劳:次海叠剃价正狮马屯审田核:散壮程哲诸映下从转编渔制人疤:领表5抚-5傻0等企毁业培矩训体俊系列找表烈 干表5奸-5鸭1反入糟职培板训预诱定表英 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咱侯选次人辜评审题权限纳评审足人梦部门梯经理虾课长皂主管僵线长住操作思员潮线长罢评核帖主管械评核狗审定熄课长剧评核坡审定退批准赛部门励经理午评核逮审定僚批准肤副厂谨长配评核梢审定产批准杨厂长帐审定挂批准宁总经状理沃批准摩表5爹-7胜9送晋宁升审杰定程蹦序参材考示很例埋程序般责任卷人绍行为却所需抖文件纳(1麻)统贺计职肤位空恋缺情桨况犁人力泄资源捎部门门统计序,通遮知相摄关部钱门命职位矩空缺淹报告捕(2躲)晋纳升申悲请个部门园主管植人员凶向人洽力资奥源部泪门提每出晋坡升申剃请么晋升招申请酱表格肌(3委)晋季升评炒审组妨织沉人力飞资源东部门叮组织穿评审白人进壤行评须审,闹签署爱审核牵意见伪统计凤过去泄1~支2年货绩效胁考核肆成绩浸,晋茄升职扫位的湿任职乡资格贼(4墨)进骄行晋次升评根核凡参见寺评审卧人资啄格与含权限督进行极评核俯测试规测试冷题目楼(后5)茂进行木晋升铅资格值审定拒签署饺审核旋意见胡晋升昆资格警审定提书替(6奇)晋蹲升批义准虚签字塌、批云准漠晋升政资格扒审定汪书像表5喘-8橡0艳人绑才储散备的鸽几个级主要按环节脾表5孤-8折1蜜_藏__俗__泻年度沃人员迫编制减计划今表傍表号炎:太臭纽午钓纵酷证许类别丈:授坟备继琴众层淹虚填忠表日浮期:待部门坊职位歇编制眠人数是部门汇职位丙编制病人数延部门转职位电编制奉人数脱核准呢:课注角蛛周贵糖追失审纸核:赌田纯伙肾适番扮迟编厌制人足:魔表5敌-8南2宣_呜__喇__赌_年塞度人塞力需倘求与守供给怎增减镰预估汗表苹表号把:孕炎筹回蹲谋舒蜘类结别:肺锋粪激肥颗佩认长污填表蜜日期樱:瘦部门茄职位满编制央人数砖实际可人数似(年顶底)惠预计涛流失雁人数割(升榴级、尊转换泥或离盒职)导预计站内部份招聘谱人数宝外部产招聘兄人数杏核准舍:家凡喊销霜造和叨鹊审型核:蚁乖公误允口库炉何编痒制人陆:牺表5脚-8锯3形员振工生鱼涯规秀划调仇查问燃卷(糖示例奇)约(1熔)绩侍效考要核结棋果评蔑语(少特别扮是在临能力颂方面王)歉注:辈由企景业填错注。乎(2龙)避现在牺的职农务情井况肚1)刊工作歌的适窑应性嚼:非幼常适啦应、嚷适应权、一摄般、荡不大掉适应冈、很掉不适狐应摸2)缝工作浆量:凝过重柱、稍蔬重、嫩正合祝适、午较少播、太摄少刊3)获工作染能力经:很慧不够胳、不顶太够讨、还主可以格、有革些富至余、万很富颤余劣(3压)在珍过去捆一年园中,兆在哪袜些方脸面有罪所研亚究,麦对什奥么方扇面有砖学习涉兴趣咬(4柄)在泽过去衬一年拦中取驼得了毙哪些兼证书数、资浊格及秀参加摊过哪圾些讲蒜座、鸭学习揉班(育在企匙业之敲外)警(5融)请窃具体成列出浪本人窝今后震职业矛生涯湖方面惕的综画合计证划,判包括虽今后纸打算汽取得沿什么峰证书总、资巡格以辩及参绩加什日么讲旱座、副学习刘班?蹄请列朗出你丸的知约识与薄经验丧、个希性、融语言葵能力妹、专延长、掌特长钟与兴快趣等弱(6杜)在姿职务凤变更愁方面棍的要辱求与爱希望劝1)副综合绕本人闻的能有力、崖适应意性和供未来坑发展霸前途醒等因基素,局今后对1~鄙2年肤内进锤行工骑作调状动的畏意愿涝如何乳?请央陈述鹿选择房理由剥A寄搅希望目能调难动唐B决知能调秃动也柔行碎C锅旦尽量搭予以昌调动您D渠笑不希肾望调越动科2)水如果让打算历工作份调动女,将宴选择执什么稠领域拆,什肿么时色间,新什么恨职务亲,什舱么地理域,请要求棚调动债的理滴由是萄什么摊?统3)盒在调秤动之书际,尸希望亮上级诉考虑介的问雾题有斧哪些颠(工希作地垒、家至庭、桑健康认状况墨等)霸(续怜)4灭)如纤希望不轮换锅工作惜,希六望轮中换什告么工军作?鼓轮换添的方宝式是舒什么仇(7妈)主矛管意阶见批循注间图5颗-3金竞年度燕管理喊者置妖换计锯划僵注:贱各类申符号也的意绩思。恼1徐.姓课名。拢2紧.年源龄。词3屈.在蔽该职俘位上嗽的工剥作年址限。虾4乒.晋赔升潜艘能:买★困崖已在顿到要伤求。仿☆弓待筑提高末。俯△迫需丘培养定。刃5重.现身在绩贡效:瑞①狼杰侦出。班②氧满谊意。铺③稿需漏改进贸。罚例:摇候补弃人员耳V母32宜/4奋祝△锯2妨V朵——唇姓名库3膊2涛——灶年龄局4良——扬在该溜职位贯上工辞作年彩限绕△—面—笨需培斯养何2呈——纯现在阴绩效匹水平眉满意锋。述表5呜-8燕4霸人集才培背养手鲜段表惠表5地-8左5静薪际酬策偶略制葡定参咐考表遗眼江企业母发展铸阶段胜项目换创业征阶段械发展尤阶段命成熟犬阶段饰衰退求阶段队人力捞资源造策略价薪酬遗结构惜基本宏薪酬纤水平搏薪酬黄等级糖职务扬价值亦评估洪方法半货币耍激励俭政策棉福利径政策馋表5正-8值6材三姿种评害估方拳法的胀优缺朗点比名较油职务权价值凳评估品方法锁适合组企业散缺点项优点格排序则法枣实力站较小毛,组临织结钉构单弓一,送人员修较少计定性摊分析片,主帜观性成强披公司论结构伪单一迈,人斑员较念少,翻价值颂评估件人员骂对每某一职密务及桌其贡兼献价夏值非耕常熟北悉,废评估采成本倦较小各,简直单方姑便润职位蜘归类将法息实力淹较强卫,组膝织结巩构较蒜为复嫩杂灭定性化分析变,主米观性每强,灭不够辆准确傻公平腾该方第法针系对职磨位较早多的甜企业骂,简盈单易丰行,俘成本衫低而蛾且条障理清井楚万点数束法航实力挎很强孝,组标织结脖构特副别复悄杂委定量叫分析落,评骄估流臣程相填对复胶杂依组织肤结构衰复杂届的企册业较甚多使弟用该尖方法未,比盘较客臂观公锐平迟表5护-

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