人力资源管理制度和流程范本

人力資源管理手冊工目敌帅录迫第一强章蚊 跌手册跑的目腔的狠……痰……余……辛……半……控……秧……料……分……索……狱……突……斥……桌……附……玩……蝇……玩……瑞……遇.蹄3袋第二程章放 岂人力闯资源类部的备工作雄职责器……明……普……棵……虑……址……放……株……塞……息……牛……揪……邮……品……朋……它……豆…糕.进4计第三爹章政 潮招聘仁工作慕……理……碗……桶……防……刊……捡……照……遗……写……扩……珍……摊……笋……句……熄……业……崇……文……籍.岁5-拜8毛第四凳章虚 飘新员动工入横司工哀作流燥程碌……杏……饱……管……燃……母……研……逃……讽……盐……长……俯……随……维……换……晚……叼…景9捷-1鞠0隐第五戒章换 加员工遮转正络考核浅工作安流程上……秒……洋……告……仇……奔……诵……猎……煮……焦……怪……橡……开……央……乘……尤……司.逝11恒第六狡章趣 拿员工怪内部低调动增工作差流程授……案……竹……仿……常……狮……峡……必……靠……久……狮……闭……斜……逢……与……在…验.馅12背-1击3差第七境章蝴 喜员工蓝离职韵……悬……慈……洞……叛……淹……幕……俯……蔑……悉……疲……划……堆……咬……踏……拦……单……荡……躁……站.胃14氏第八丛章微 度劳动丘合同慎……提……漫……将……元……马……不……逆……森……勇……勇……饶……觉……邮……丛……种……污……凤……表…巡1台5-更16蹄第九赵章淡 慨薪资碗制度庄……边……默……遵……克……坦……版……舒……杠……茫……失……知……状……寒……们……蜂……觉……气……睛…倚1旁7-销18丝第十裳章沟 揭考勤烂管理撑……晚……幻……旗……涉……悼……掘……萄……验……卫……映……冤……脂……巷……据……死……踪……限……掘…太1苗9-祸21彼第十程一章江 母员工缸福利隶……诊……樱……祸……递……淹……佳……客……责……臣……慢……栗……筐……婚……圾……素……致……地……葡…欺2翁2-辣23慰第十浊二章动 惠绩效换管理仰……深……铺……铜……伤……照……遮……姻……带……蜂……客……缘……娱……孔……欢……慨……叙……闸……兵…喂2锋4-坐25哑第十踢三章秩 缸奖励清制度俘……跪……讨……酱……梳……炭……奶……宋……绍……宇……姻……踪……责……君……赤……玩……原……悟……邪……狠.循26浪第十亡四章解 置违纪绣处分浆……蚀……床……颠……拖……默……来……网……窄……劳……体……子……愿……萝……刃……济……碗……成……己…材宁27逢-2小8导第十缴五章灾 急培训追与发转展走……跪……桨……捧……艳……肃……犹……煌……拖……房……蜜……由……访……株……鸡……幼……辆……姜……天2归9-临30估第十奸六章召 找职业盯生涯径发展涝……慎……少……传……嘱……旧……嗽……至……武……店……谁……漏……正……技……扫……执……肾……限…嚷3选1-垄第十胁七章达 瞒人事秋档案购管理众……宿……直……焰……讯……究……储……猎……越……核……筝……嗽……做……杜……脉……捡……考……政…达吹第一筝章英手册昏的目蚂的抢一、柴公司伙在人优力资凯源管慧理方喜面致螺力于赖达成先以下纽目标棍：枕1．阻构筑霉先进挽合理荣的人喂力资珠源管写理体肤系，遍体现匹“严以人减为本阻”问的理琴念，温在使骡用中树培养缠和开说发员宪工，乘使员抄工与降企业论共同选成长讨。权2．匠保持扰公司牵内部铺各企饥业在押人事刮制度抱和程刺序的坐统一裂性和董一致皂性。愿保持阵人力羞资源絮系统饮的专提业水上准和殊道德潜标准鼠。碍3．慢保证宵各项买人事努规章伶制度骗符合望国家黄和地宣方的出有关技规定拍。勇二、授为达面到上湿述目娱标，鄙公司侮人力搏资源秀部编央制本贵手册扭，以慨此规毙范和刊指导款有关纱人力染资源悦方面林的政钩策和打程序漂。锁三、省公司秤人力钉资源组部是柏负责券制订贿及实核施有尝关人寸力资古源政柳策和暴程序忍的部伪门。歼四、占本手睁册将犬根据抱实践胞的发财展不券断充写实和霞修订若。人锅力资油源部烈热忱涂欢迎拒员工抹和各犹分支笔机构兵提出岭修改然意见桑。浩第二叉章番人力村资源个部的破工作绳职责行一、绵核心犹职能箱：手作为终公司蚕人力馋资源迟的管冬理部辫门，身选拔董、配舟置、唇开发干、考访核和复培养长公司贼所需袜的各蚊类人样才，鸭制订闪并实挡施各沟项薪淘酬福庆利政认策及补员工倡职业利生涯朗计画顿，趴调动黑员工清积极糟性，腾激发蜜员工限潜能饥，对山公司嚷持续正长久历发展旱负责土。迷二、租工作密职责鼻：核1．醉制度私建设昨与管篇理科A．肆制订柜公司续中长保期人详才战郊略规德划；姜B．苏制订遵公司限人事摄管理族制度春，总脾分公披司人毕事管炉理权携限与齐工作齿流程谜，组异织、脑协调覆、监签督制始度和签流程赌的落退实。族C．路核定点公司治年度客人员获需求杆计画击、确幅定各验机构础年度即人员农编制批计画茎；桌D．古定期腔进行充市场外薪酬旧水准扩调研弄，提茂供决燃策参绳考依仇据；抄E．眉指导况、协拣助员送工做承好职咬业生元涯规幻划。仁2．菊机构菠管理圣A．利配合郑相关元部门脊，做垫好分仙支机检构选票点调趟研、蓝人才脸储备蒙、筹卵备设撞立等沙方面醉工作度；施B．拦公司讲系统令各级女机构伟的设婆置、化合并盖、更叮名、音撤销星等管及理；句C．拖制订腔公司臣机构慌、部钉门和筑人员蜜岗位世职责轮；呆D．找公司珍及分迹支机折构高捷级管务理人初员的跪考察评、聘躲任、凝考核饱、交坡流与败解聘递管理坛；盾E．王监督轰、检色查与倍指导课分支皱机构裤人事母部工妇作。统3．堤人事脾管理机A．冲员工具招聘梨、入侨职、练考核纵、调往动、黄离职宋管理场。膀B．烈公司仆后备的干部刷的选摄拔、袍考察隶、建匹档及玩培养遗；叛C．未公司昨干部使和员辩工的宇人事友档案穿、劳厚动合界同管啦理；察D．强协助烂组织慌各专万业序麦列技愧术职覆务的短考试爷与评奉聘；挖E．叶提供兆各类堵人力窑资源夏资料尚分统湿计及梨析；澡F．痕管理江并组券织实趋施公暮司员拒工的桃业绩导考核慰工作脱。于4．卵薪酬示福利雪管理款A．央制订玉并监买控公佳司系贡统薪门酬成娱本的秩预算幕；榆B．晶核定浙、发啊放总垮公司蜡员工敬工资扭，核蹄定分矿支机景构领值导班店子成买员及层人事奏、财挂务人守员的胸工资绸；卡C．概制订竹公司上员工划福利馆政策贤并管结理和递实施步。街5．民培训嫌发展养管理挤A．妙公司董年度绍培训惊计画僵的制耻订与弟实施甚；节B．加监督美、指抗导总余公司除各部趁门及欺各分仙支机意构的昏教育筹培训涌工作畏；症C．取管理炎公司槐员工帮因公删出国室培训洁、学仓历教证育和初继续晚教育游；未D．司制订惭公司粥年度梅教育史培训红经费竭的预叼算并岩进行滤管理唐和使献用；兽E．坝开发析培训评的人腰力资唐源和薄培训纯课程禾。迈6．标其它秀工作开A．坊制订观公司谨员工揉手册猎；霞B．静定期翅进行夺员工塞满意涉度调共查，蔽开发茫沟通珠管道霜；录C．警协调讯有关融政府量部门局、保村险监赵管机避关及羊业内祖单位蒙关系毕；闭D．各联系敌高校语、咨绿询机腔构，哑收集锡汇总即并提件供最果新人护力资拾源管贪理信刑息；碧E．庙公司晕人事严管理限信息眯系统谎建设盗与维押护；剧章三英章淡招聘踏工作氏一、陕招聘溪目标队1．燃通过丹系统妥化的侍招聘疾管理植保证水公司袍招聘穴工作特的品参质，辜为公捷司选形拔出清合格最、优巨秀的捏人才跪。芒2．忠招聘端流程巩规定牌人员饭需求餐的申为请、辽招聘垮管道往的评晋估、融面试鼠程序期及录仓用程辨序，爹以保痛证招铃聘工彻作满洽足公繁司需亮要并设有效蚕控制炎成本抢。示二、凭招聘拔原则糊1．怪公司慧招聘域录用以员工上按照琴“极公开撞、平油等、脆竞争框、择古优惭”机的原呆则。与对公雹司内造符合微招聘暂职位袜要求意及表伶现卓倒越的场合适壁员工晕，将危优先定给予陵选拔密、晋状升。慌其次万再考盼虑面尊向社制会公酸开招倦聘。趋2．利有应码所聘核者机呢会均欠等。久不因名应聘株者的涉性别杜、民处族、表宗教嚷信仰温和推陶荐人喂不同症而给封予不掠同的市考虑淋。慌三、演招聘战政策近和工扬作流梢程剃各分役支机丙构人蔑力资药源部挺门参知照制练定相舞应政厦策，乏报公票司人品力资表源部熔审核击后执篮行。烧1．补招聘色政策攀招聘倒工作叼应根胀据每浑年人瞒力资惨源管植理计爬画进豪行。塘如属渡计画禁外招企聘应负提出骄招聘河理由赠，经崇公司可总经典理审抽批后凡方可瓣进行配。画2．傻招聘尖程序吵Ⅰ忧招旨聘需付求申轿请和始批准检步骤遣A．暗各部索门和埋各分爆支机央构根膛据年衡度工疗作发侍展状闯况，贡核查拦本部狗门各璃职位羽，于辽每年事年底弦根据梁公司毁下一划年度巴的整俱体业获务计阶画，每拟定败人力舍资源丙需求霞计画泡，报踪公司借人力斗资源澡部炊B．紫人力透资源却部根剪据公宏司年容度发丙展计今画、庆编制港情况读及各疏部门宪和分贺支机辛构的妥人力络资源晶需求咏计画您，制上定公耍司的糊年度雨招聘鲁计画绳。评C．册各部两门和院分支顾机构忙根据拍实际哨业务陵需求肾，提台出正由式的省员工抄需求帽申请宣。填京写伙“诞招聘式申请奏表衔”代（附慕录）涂，详炸列拟牙聘职宅位的孙招聘料原因版、职号责范蝇围和扫资历低要求并，并互报人川力资羽源部旬审核放。洁D．柿招聘框申请蝇审批衬权限季在人农员编件制预谦算计慧画内厘的公栏司经蛙理、惕高级茅经理榴、部叼门执蔬行总凉监、浇总监留，分瞧公司蛮总经雁理室门人员利、分勇公司封人力借资源史部和琴计财吵部负符责人渔，支滴公司怒总经经理室仆人员桨的招唤聘申痛请由铺公司瓣总经略理批档准；弊公司菌一般榆员工睁、临溉时用尽工、女实习姐学生镰的招验聘申主请由端人事裤主管雷副总殊经理餐（总丰助）膛批准寒。分海公司凶其它舍部门怎级经称理和气分支窑公司冷一般遵员工世的招美聘申纷请由生分公绳司总狸经理锤批准编。彻E．投计画辽外招财聘申次请报系公司遮总经份理批爬准后泊方可就执行墨。江F．吨人力柄资源还部根储据招棚聘计私画执撕行情忙况，坑每月度同有影关招掀聘部箱门就社人员危招聘乞进展锣状况暑进行嫁沟通奏和协妨调。按Ⅱ所招污聘费识用怀招聘看费用青是指井为达葡成年非度招背聘计炒画或谜专项台招聘眯计画获，在淋招聘网过程艇中支壁付的蹈直接俗费用仁。人眨力资羊源部驼应根怜据年停度或轨专项动招聘习计画绸，对鄙照以绍往实享际费叉用支螺出情嘴况，休拟订腰合理鉴的招饭聘费泊用预煎算，穗经有游关部刊门审调核，除报人败事和拾财务甘主管梯副总融经理桶（总歪助）秃批准聋执行猾。扒Ⅲ丽招圈聘周瑞期建招聘限周期痒指从督人力种资源醉部收惧到场"禁招聘愚申请果表视"兰起，傻到拟键来人鸽员确终认到帽岗的绪周期范。每当一职蜘位的泄招聘纠周期卧一般冤不超评过竖8验周。况有特武别要沾求的苏职位万，将甘视实像际情沟况经叠用人塘部门弯与人涉力资胸源部告协商道后，却适当垃延长欠或缩遮短招包聘周住期。嗽Ⅳ附招俯聘步闷骤所A．病材料胳收集株管道殖：罚a．若内部承的调议整、缴推荐滩b．产人才万中介统机构星、猎方头公谎司的押推荐定c．挠参加凤招聘稀会乳d．竖报纸色杂志枣刊登偷招聘险广告锡e．标网络圈信息蓬发布侵与查凝询卖用人议部门肠可会育同人欢力资慎源部思根据低职位柔情况批选择平招聘鹿管道劣。如怀需刊截登报愁纸广镰告，链广告迫稿草决拟后疑，应寄先由居公司曾人力危资源灵部审钻核，舱报公痛司领垫导批悉准后饶，再约经市识劳动璃局或屯人事版局批咽准，帐交广短告公舍司或坚报社建刊登伞广告夜。分垮公司阴的招线聘广唐告内洪容和挪格式吨要事经先经假公司听人力岗资源毕部审旅定俯B．刑人钥力资钥源部挖对应细聘资如料进纲行收谁集，婆分类耗，归坐档，滤按照禽所需弓岗位常的职土位描音述做需初步亭筛选震。柄C．朗拟选邀人员泳一般环需经绘过三援次面乐谈和晨二次曲测试班。面催谈层狱次及持步骤点如下朱：驶应聘撞职位淹经理越或主但管发一般前人员雷第一侄次面引试轨招聘役经理挨/驰直接瞒经理腥招聘元主管睬/梦直接急主管痒第二逗次面羡试当人力味资源殃部总据监风/蹄用人里部门歪总监愉招聘兴经理衫/覆直接尊经理宁第三宾次面膛试候公司胳（副步）总鬼经理掀（副径）总妙经理狡可自恳行决使定需浪要忍a．保用人仿部门器根据济人力英资源兵部的驻推荐才意见复及有赌关简式历材雾料（死身份孕证、勺学历哗证明仓、职蛙称证假明等糟有关植证件摧的影谜本）是，对疗初次飘面谈遥合格牵的人狮选进背行二县次面残试和塑业务充水准糠测试判。切b．盆人力融资源垮部收顷到用犬人部爪门的歇考核岛成绩器、面笑谈意庄见后职，对抱初选董人员蓄进行卧包括杜心理碑测评秩、外嚼语、从计算魄机等于基本璃技能丢测试护。土c．阁基本幼技能僻测试院通过乏后，遥人力匪资源越部与昨拟选性人员原预约俩进行淋第三候次面狼谈。驳d．肃经二栽至三泛次面吉谈后怠，人际力资挖源部渗安排庸拟来执人员警填写购"广应聘详人员太登记览表锄"那（附住录）徒，并像通知三公司磁办公舌室安振排其议到指把定医桨院进厘行体舅检。即e．逆拟来忌人员禾体检夹合格著后，种人力垄资源企部将清"碎应聘耻人员耻登记齿表碰"挪和费“嗽录用汤决定移”则置转用烂人部寄门签樱署聘厌用意马见。询用人绪部门埋同意拒聘用裂后，匙不同俩层次腊、不耍同级幻别的赚人员忘按不杰同的赞审批要权限木进行疤批准屠。工D．荐对经想理级攀及以若上职箩位应怪聘人炒员应竖在面蜻试时扬要求遭其提盼供工监作证称明人版，必鸣要时岂还需低做应纯聘人虫员背糠景调大查，典并将怀背景垦调查碰报告咐记录鞠在应代聘人烫员登反记表否上。梅E．迫人力爬资源做部负队责拟殿制应脂届大谅学毕监业生叛、研锈究生总和复俯转军破人的店年度班接收穗计画姥，填段写初“扮实习寨人员慧审批真表倡”康（附酸录）抽，并蛮具体膀安排掘其工笨作岗葛位。恒各部杠门均牛不得专自行寇接收想安排抛应届沉大学幅毕业三生、丘研究班生到焰本部烂门实谊习或摔见习莫。醉F．惕临时妄用工衰人员央的聘恢用：命公司脾原则表上不猾同意富使用喘临时等人员蔑，特紫殊情斩况由旦公司孤用人旷部门匪提出欢书面滚申请娘，填门写萝“休录用苗决定仰”叠（附员录）歌，报疲公司竞人力柏资源斑部和纱人事斜主管警副总桃经理队（总光助）避审批扰，各量部门惊均不烈得自寄行安左排和骑接收吃临时攻人员紫。曾G．计非本石地户敞口人葵员的央聘用遮：公他司各跌部门窜和分瓶支机缎构聘哀用非侨本地蔽户口伐人员筛必须换报公辜司人驳力资扛源部族审批滨。如较有职粗务，晒按干来部任颜免审歇批权计限进廊行报裳批。费Ⅴ守人渣员录弃用审聪批权赚限异A．辟公司疏总部音正式播员工焦、分迁公司止总经棋理室私人员痰、分系公司头人力杨资源锄部和停财务锻部负盒责人链、支仍公司上总经眯理室半人员源的录扮用由争公司设总经议理审奶批；吸B．去公司赠总部仆临时僚用工朋、实检习学察生的妹录用陷由公拘司人余事主喘管副铃总经舰理（添总助侮）审呢批；京C．给分公飘司其登它部艰门经墙理级恨人员酿和分规支公务司一幻般人客员的畜录用胖由分阵公司六总经梳理审芬批，凭在批醉准后归三个堤工作豪日内演上报万公司属人力黄资源扎部备林案。蜂Ⅵ裕聘边用步讨骤馅A．挣拟来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设帜置要川求，敞按照财人员精配置躲和保冶费工仓资率角核定纷工资小额度冤。共万同资业源和狭两核旨系列侦按公栋司的糕薪酬柴序列亚表确鉴定工渴资；奶销售烘系列大按对择应级鼓别的知标准客确定米工资抛总额术度。持3．晚销售围系列佛绩效崭奖金暖销售找系列卷绩效区奖金肾额度兄=殿实收薄保费掩×损综合宰提奖任比例浇综合码提奖渐比例妻=斑销售摄系列式年度胆绩效然工资押总额享度扔/垮年度埋实收坦保费龟计画鼠（其辛中各告险类青提奖倘比例鼠由各温分公唉司根绪据自炉身情证况确迟定）雨三、辨薪资久体系蜘结构嚼1．痕公司凤本着除对内骆公平芬、对林外具毯有竞稍争力化且合馒乎成锡本效算益的输原则部规定板薪酬浅组成狮，并典支付丽员工寸薪酬滚2．织薪酬加体系策结构扫分为震直接细薪酬玻和间岔接薪荒酬。盘直接渴薪酬派由基涛本工德资、共住房渣补贴肢、绩司效奖绪金、狭年终邪奖金贷组成侍间接垃工资火由员磁工福叙利、锐补充强福利粱组成法定医疗保险法定医疗保险法定养老保险住房公积金法定工伤保险公司补充养老保险公司其他福利项目法定失业保险公司补充医疗保险薪酬结构年终奖金(一次性)法定福利项目公司福利绩效奖金住房补贴基本工资奇四、围工资嘱结构艇1．寇工的娱工资谋参照面市场劣水准违、公向司的酱经营恢业绩剃、员礼工的队自身廉能力倘、所吓担任核的工派作岗神位及倚员工砖的工史作绩生效等陕几方猜面因窝素确块定，月确定迟后的粱工资驼按一凝定比秋例分屠为基羡本工坏资、茶住房归补贴裳、绩毅效奖陡金详2．遮共同锤资源华和两龄核系撕列人顿员基扰本工梅资与栋住房盆补贴翠的比战例为淹5卧：葛4教3．低行销枝系列惊人员器基本依工资申与绩愉效奖夸金考亿虑公韵司不某同发肢展时桶期的旗影响逐因素努确定秒不同胀比例闲A．猛初创课期基桃础工狠资与隙绩效阴奖金华的比症例为部7打：幅3冻；损B．评成长题期基申本工简资与伐绩效牧奖金佣的比旧例为得５：系５；浸C．阳成熟滔期基济本工那资与候绩效渡奖金秘的比倚例为侍３：腐７绞4．摸基本况工资芹和住楼房补盟贴为编固定竟工资线，绩调效奖编金为拍浮动倾工资甜5．君薪资典增长夕A．桐年一冠月公役司进累行工选资调胆整。拆薪资啊增长货幅度色依据采：叫a．粪公司压业务鱼增长腾水准聋b．泼劳动屠力市头场价倡格垄c．线居民甲消费杠品价吗格指够数秃d．忆绩效疮评估润结果呼B．程薪资障增长浓程序惰a．朱根据简市场炒调查毕结果羡，修司正薪茅酬政烈策曲美线。改b．宫根据钉新的翠薪酬趁政策挥曲线甩调整显工资激表。火c．吓根据占新的盯工资例表进花行薪拼资增推长擦C．冒个人披年度缸薪资深调整瓣a．士销售辽系列惨人员麦基本呜工资踩调整外按照饱销售爆人员裕上年识度实龟收保管费换攀算后汪的机适构标妖准保煮费确耽定。拘b．新共同嚷资源岭与两猴核系底列人润员薪叹酬调掀整按瓦照年他度薪坟资调词整幅摘度矩芝阵确罢定烫D．迎工资尘发放千a．蓝公司草规定彼每月蚁18拌日为质公司瓣的发粥薪日新，发扛放本劣月工辨资，杠遇节啊假日胀适当巨提前秘或顺作延。胡b．胃公司击每月僚在发书薪日饥将员尤工当爷月的挣薪资资直接米存入助员工黎工资设帐号免。习c．宽公司步定期殖打印摘个人鞋工资坚条，正作为纱月度粗支付都清单所以备断核查括第十倚章愁考勤俭管理寸一、而工作耐时间予工伍作液日：强星期侍一至层星期砍五处工作桃时间蜡：每庭天工葵作时毅间尺7.仍5横小时糖上缩 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员工鼻医疗梦费用岂报销锯，属黎于商榆业医近疗保雨险公坐司承狸担责衰任范听围内起的按缝其有刺关规葡定执掩行；猜其承介担责售任后输余额四的报总销本瘦着公漏司与弟员工浩共同应负担档的原帝则铁B．革员工志医药令费报呆销时梦按商夜业医轻疗保际险公栏司要偶求提柄供有幅关单市据及制报销狗4．英餐费屋A．伐公司温每月森发放认30垃0殖元的之午旱餐补告贴，腥员工爽可自真行购桃买餐犹券就渐餐。拆第十蜂二章爱绩验效管余理谷一、某考核臭体系踢1．语绩效兄考核蒙分为租“泥目标膨考核谊”眼与坝“诵行为扶考核祥”鉴两部鹿分。流针对蔬不同隐部门费和不肾同职怜位的仇员工男，其元考核熔权重来也不植同。篮2．逗目标福考核小：是评对工减作任抖务结抹果的秀评价进，一丙般情视况下道只考就核工著作的册进展例情况部与效叫果，常而不漫对工卡作的爹过程侍和方怀式进葡行评榨价，写评价若标准房主要凡是客店观资筛料、律抽样矮结果专与实叙例。薪考核侨标准颠应该翻是：杠可衡霉量的柿、具蛙体的抹、有脾时间老限制古以及荣可实辩现的搜。喉3．拘行为夜考核陵：主户要对林员工泊工作晒过程凑和方鼠式和快工作灾能力跟的评焰价。姐通过太质化介与量纪化举篇证，巩考核绞其工绩作的绘行为猫与过荷程愁二、亡评价任结果丧1．醋对各赢项考棋核内降容评理分一大律舅1驼－铁5绍分（殖5缓分、帖4拢分、端3董分、掌2稿分、淹1给分：丰考核帅成绩永优秀卷最高蝶评为辰5枝分，嫌不能弊满足钉工作俩需要沾，不绞能完屡成工敲作任云务最往低评货为旅1狐分）惠，考臭核人脚需依嘴照下毯属员锦工的养实际颠工作易完成鸟情况毛及表殃现给间予适咳当分米数。响2．称根据丘考核鸭表计框算排“益目标把考核晕”烦与概“油行为赚考核沃”症总分带，对亦照可棍得总额体考跳核评弊级。候（洒A怠、若B丰、钞C粉、幻D值区）银。Y行为考核成绩Y行为考核成绩X目标考核成绩CADBY行为考核成绩X目标考核成绩BADC共同资源、两核部门行销、投资部门抽共同冷资源替、两狭核部财门票A固区阀B喊区胃C博区夏D妹区扯行销巩、投盒资部刃门旧A延区说C层区趁B切区递D亲区如说明捉－远付超过业工作潜要求劲－超混等的厚绩效崇－具巧有超饿凡的立工作植能力杀－工至作态羡度极处佳晕－有气可能筑提升木到上柜一级轨别俯－胜兔任本扛职工胳作，县工作清能力坟和工灰作责甲任心芬可以齿弥补相偶尔员的不敲足榴－有锐良好扛的工凑作态妨度和蔬工作跃热情圣－需寒要提虫高工制作业任绩、溉工作段水准细，合廉理安彼排工伏作计困画，劝保证鬼工作心顺利仙完成匹－能兴够完栏成交疤付工封作，膨经常叮表现番出来腥的长锣处可粉以弥芽补偶亭尔的辽不足窝－取教得良苏好的菠工作灾业绩梁－具纷有工幸作所敢需的颗能力凝需进忧一步暴完善论自己华－需酱要调抄整自寻身的滑工作碌态度映，提专高工墨作热敞情光－勉观强完卷成或野不能磁完成疾交付毯的工由作，该需要更监督如其工冈作娇－偶愈尔表附现出浓来的番长处任不能烤弥补阻频繁捷的不鲜足渡－不贤得不础考虑父降职怪或转习入其没它部平门或莫辞退碗三、离绩效域结果扬的应寺用阀1．淹记入厦员工饰人事猜档案忍，与线工资菌、奖成金挂嫌钩，何作为形年度塘奖金述发放滥、年充度薪谢酬调嚼整，畅确定窄职务港晋升墨、岗振位调命配、锻教育东培训捧等人炭事待鸭遇的亿依据鞭。肉2．乐对于章年度差绩效软考核睁结果合为直“左D见”草的员怕工，元除降询低其革工资炉等级初外，充还进肚入妨“恐观察占培训截计画帮”猴为期殊4浊个月垄，并版可以为考虑静调离龄原工央作岗铃位，织或参腔加人逼力资投源部封组织掘的脱骄岗培餐训，典合格浮通过控“香计画豆”硬后方沾可恢瘦复正唉式员三工状捆态，萝否则葱做辞桃退处需理。泄3．锻对于筝年度聋绩效改考核园连续童两次亦为仁“澡D睡”询的经剥理以格上级么别管侧理者斧，除锹按制私度规诚定降告低其府工资辛等级清外，呜人力课资源站部向乱公司以领导绘提出昼免职仪或降雀职处贿理建肌议捞流程袭图：制订工作计划、工作目标，确定考评标准制订工作计划、工作目标，确定考评标准员工定期填写工作记录，进行自我评价；直接主管填写意见员工填写工作总结进行考核面谈填写季度《目标考核表》考核结果交人力资源部备案，并进行奖金分配进行工作行为评价（半年）填写行为评价内容和考评标准自第十周三章谢奖混励制仙度底一、妹宣传锦和重姿视员捞工在孝完成冶组织精目标核所作划出的偏贡献旺，并眠对员仔工或汽团队聚的卓歉越成暂就及证时有好效的液给予命表彰国二、管奖励陡种类图：缓1．姨明星燥奖：鞠2．恢特殊交贡献行奖：抛3．赚最佳买团队嫂奖：奋三、雀奖励网周期室：每皂年度汇评选许一次耻。绿四、街奖励棚权限丛：毒1．忠公司趣本部经各部知门、烧分公所司负擦责人商对授盆予奖拥项具冲有推睛荐权汪；里2．签公司倚人力房资源的部对离奖励幻实施夕过程爸行使宏建议章权和筝审核询监督稳权；启3．统公司暂总经伞理行盐使授湖予最巡终决案策权尼五、虹长期坝服务土奖励志1．寇长期毒服务种奖包易括：炮5冶年服花务奖汇，谨10乓年服屠务奖技，起15客年服孝务奖遗流程杠图：步骤步骤每年12月15日之前各部门或分公司审核本部门员工工作业绩，并根据规定比例，对适合者填写相应推荐表格人力资源部审核后呈交总经理，并在总经理办公会上讨论，进行初次筛选初选通过的员工展示工作业绩，总经理办公会决定获选人选及级别人力资源部负责安排颁奖仪式及相应证书、表彰信、奖金等向每位获奖员工颁发获奖证书或奖章将表彰信员工照片及说明张贴于“公司表彰榜”内将员工获奖情况记入人事档案第第十粒四章魂违微纪处殿分铲一、但规范倡公司始纪律适处罚鸦政策伪及管决理程估序，晓创造诚一种脑高效暖、公栽正、期公平槐的工活作环挡境。映二、预纪律舍处罚也条例棒：剃对违币纪员棚工的孔处罚搭分行柜政和船经济古处罚壮两类料，行交政处幅罚分猛为下灶列几条种：驴警告务、降膊职、赖降薪顿、解克雇，析其中斧警告痰分为桑口头芝警告蛮、书界面警但告最栗终警纲告。欢经济玉处罚画分为毛罚款毫、赔旧偿址1．捞口头洗警告深有下奖列情肃况之眉一，的经查路实，领给予惨口头败警告唐，并培处以裳罚款谅处分快：呢►怎谎密报请宅假理怖由，宰每次元罚款作10缺0窑－柿50款0侨元。掀►习仪街容不张整，度不按跑公司博规定荡着装匀，不钓佩戴畜胸卡哥或不狐遵守艰出入疲公司涛规定太，每梳次罚销款丧10议0倚元。值►存在才非吸屿烟区敲吸烟凑者，秀每次爹罚款讲10鸡0锹－散50档0乡元。撕►训冒酬领公京司发搬放的盐礼品浓。恳►茶无展故不秩参加痰公司赶组织远的会吴议或讯集体睛活动侧，榨►帜在重工作润时间悔谈天负、嬉丸戏、栏阅读偶与工搜作无尤关的敢书籍丘、杂瘦志者雨，痒►俯在处工作掩时间祥内未崇经请瓶假批率准，嘉擅离瞒工作叠岗位容超过苍30杜分钟游者，宾►痕未牢经批置准，秘擅自贡（或笨指使搜他人印）挪法动、娱拆装只灭火宪器材葵或压炼埋占如用消家防栓虾，堵蚂塞防以火信竞道。冠2．亿书面肺警告子有下壮列情党况之洁一，床经查愉实，俯给予仗书面呢警告介，并挺处以尽罚款组处分符：丙►毁旷锄工一喉天以六内者段，扣鲜发当毅期全筋部奖垦金，杏并扣耻发当培日工带资与忍住房做补贴常。堡►蚕代为人打攀卡或产请别盗人打叫卡，大每人严次罚骑款旗20乌0私元。弄►飘违策反胸泛卡佩纯戴规退定，贸并拒苍绝监笋督检杀查，纷视情练节轻聋重处坛以限20都0冲－监50长0矛元罚步款。村►航对南主管枯指示策或有脚期限籍的工澡作安齐排，株未有须正当犁理由坊而未银如期哑完成我或处步理不误当者条。睡►池拒捉绝听联从主积管人烈员指舰挥、俯监督怠，属蓄初犯柿者。疏►寻因俩个人纪过失蒙导致雀工作矿失误遗，并振造成摩损失特，情秘节轻步微者晚。钉►侍未蜘经批辽准，浸擅自里（或绩指使股他人垂）按滴动路“皱报警前器烦”熄，挪蒙动、宴拆装笔灭火箩器材笛或压妻埋占秒用消晋防栓宴，堵搏塞防瓜火信爽道造皇成经倚济损污失的压。刃►丛在暖公司饭配备颤计算泪机上香使用搅非工帜作软帜件。赚►窝违掩反公关司工部作程吹序，伴导致考轻微悔损失从者。劳►傍在设工作懂场地绘贩卖懂物品盈者。壁►还浪运费或族损坏剪公物珍情节药轻微粒者。呀►冷捡曾拾公透司或驻他人斯财物宾匿而感不报钉或据老为己网有者肾。京►桶未按经允号许擅艰自带盼人进晌入公勉司者扫。这►键对某同仁鸡恶意言诋毁烫、攻视讦、派诬告替或做逗伪证层制造黑事端幅者。维►润在纸过去德六个塌月内杆，累穴计有捉两次摘相同成性质撒的口洋头警棋告或你三次赠不同姑性质劝的口看头警慈告。扇3．释最终斩警告昼、降逗职与室降薪塘有下勤列情暮况之灯一，写经查土实，泥给予民最终秤警告谣，并罗可同道时实阁施降杰职、欺处以昌罚款芒处分主：涉►膝在萍公司艳内危陆害员害工或已财物肿安全袍者。歇►绳对歼公司贞财物轰、名菜誉造事成损接害电►称违钻反公颈司管孟理规匠定姥►添有倒严重佣不良违行为腊►挠连烛续旷春工两掩日或菠一年猫内旷途工记恐录两退次以纱上附►勾在员十二外个月拜内，欠累计杜两次坚相同肌性质懂的书近面警肉告或夫三次早不同龄性质版的书由面警悲告。废4．锁解雇汤有下漆列情添况之杨一，桑经查饿实，纸可不驼预告奶予以赌解雇栏（解涂除劳稿动合移同，讯且不汁享受浪任何轨经济舒补偿教）：协►胸严拾重危逢害员灰工人首身、抹财物去或公爸司财搂产安尚全者讯。冈►趋使第公司骡财物慰、名轨誉受仍损失裤者践►朽严牧重违脉反公造司管军理规忍定者倘►知行纱为不尸法或详严重搞违规旋者赠►亮累麻计两请次不旬同性兔质的岔最终屑警告粪或，违或一择次最耻终警恶告后惠又有哥相同敢性质仓的警茂告处沉分。落对于矛员工君的重紫大过余失或兼屡次剪违纪棵行为逗可采佳取解望雇处耐分。茎直接贷经理据应作讽出关珠于事泪情发鹊生经检过的球详细券书面想报告象，解荣雇员燃工的权处分汤应由颗部门锈负责密人和块人力绿资源拐负责参人共坏同提冷出，裂并征疮得工慢会同之意，皂由总清经理歌批准错实施滨。事三、忆需要肉并处挪赔偿警、罚肥款处袄罚，剪罚没贩款一座律上父交财缠务部勉门。隙四、逐员工坛被口匪头警竹告后素六个届月没防有违邮纪的表，或核被书子面警或告后讯十二尘个月带内没妇有违插纪的等，或厨被最企终警倦告后淘十八参个月宾没有移违纪哗的将挣可获死允撤均销相爸应纪贱律处灵罚；瞧也可