安全生产整改报告（一）

第第页免责声明：图文来源于网络搜集，版权归原作者所以假设侵犯了您的合法权益，请作者与本上传人联系，我们将及时更正删除。 平安生产整改报告*********）安监局：

年6月贵局组织人员到我司就平安生产、职工平安安康管理等方面进展综合执法检查，由于我们公司领导重视，积极贯彻“平安第

一、预防为主、综合治理”的平安生产管理方针，树立“平安生产、人人有责、全员参与”的理念，努力保障职工人身平安和企业财产平安，近几年来，我司没有出现大的平安事故的发生，但是经平安监查，在平安生产方面仍然存在一些问题，需要进一步地改善提高。

一、问题整改落实情况

针对《责令限期整改指令书》***（**）安监责改（）****号文件提出的问题，均已逐一整改落实，具体内容如下：

1.“叉车工*****无证操作叉车”针对此问题，年7月公司已安排*********参加了叉车操作培训；安排*************参加了行车操作培训；安排梁*****************参加了平安员培训；组织***********参加了平安管理员的培训。

2.“****************”年3月我们公司已经成立了平安生产领导小组，由于人员的变更，小组成员没有及时进展更新。针对此问题公司重新成立了《平安生产及职业安康管理领导小组》，由副总经理金增锡任组长，生产部长*****、生产经理****、车间主任****、设备科长****为组员的平安生产及职业安康管理工作领导小组，具体负责公司的平安生产及职业安康管理工作。

二、在整改期间，公司着重做了以下几个方面的工作：

1、平安生产状况公司认真执行各类平安文件与生产平安例会会议精神以及公司各项平安规章制度，加大生产一线隐患排查力度，公司严格采用平安生产标准化工作“筹划、实施、检查、改进”动态循环模式。同时，我公司按照“全面、全员、全方位、和全过程”原那么扎实认真的开展平安生产工作，并采用“宣传发动、分解任务、落实责任、定期考评、自查整改、自评申报”的措施，进一步加强现场平安管理扎实抓好班组一级平安建立。

2、平安隐患排查自查情况公司制定年度平安生产目标与指标，并每月对实施情况进展检查。另外公司建立了培训和教育管理制度，年6月，公司组织对公司各级负责及平安管理人员进展培训，识别平安教育培训需求，定期举办各类平安知识教育班和专项平安技能培训知识，并登记建档，并对结果进展考核。

3、设备平安运行设备危险是企业绝大局部风险的源头，必须控制好设备在运行中的风险，保障企业平安生产。年7月，公司对公司所有生产设备设施进展了全面排查，识别了危险源。对重点设备及重点设施，公司平安管理人员从设备操作、润滑、修检、维护、卫生清理、辅助设备是否齐全、运转环境等方面统一要求，并逐一完善；配套平安设施，从细节加强管理；对于手持电开工具，行车、叉车，临时线路等设备作为本企业使用率非常高的器械和工具，从操作使用、设备平安性、使用境等方面按照标准进展整改，降低平安生产风险。应急救援。公司建有应急联络管理体制，实施动态管理，制定专项平安应急方案，应急救援管理平安有效，对平安应急救援进展动态梳理与补充，使现场的配置到达要求。

4、平安生产工作方案要继续建立和完善平安生产工作机构，落实平安生产责任制；定期展开平安生产教育培训工作，培养员工平安生产意识与平安操作标准；对行车、叉车等特种设备操作人员，必须做到持证上岗，确保人身，财产，设备，生产平安；按规定配置灭火器。灭火器由车间平安员兼管，做到经常检查，定期充装；标准员工生产着装要求。严禁职工上班穿拖鞋、赤脚、酒后上班。要坚守本职岗位，不准擅自离岗串岗；奖惩清楚。公司要对在平安生产符合标准要求的、表现优秀的车间及个人进展奖励，对违反平安生产标准的车间或个人进展惩罚。积极预警。公司对存在平安隐患的设备、人员、器械进展定期检测，一旦发生意外，公司立即采取立警预案，将损失降到最低

5、职业安康管理活动紧紧围绕职业安康平安管理文件，有方案、分岗位、按步骤地组织培训学习。一是各部门利用周会时间对一线员工进展了重点讲解培训；二是围绕职业安康方针、利用公司内网进展宣传教育；三是对各岗位职业安康影响情况进展了测评。通过多种形式、各个层面的教育宣传，职业安康平安管理活动开展气氛浓厚，岗位人员的理解和熟知程度明显提高。积极地推动了我公司职业安康管理体系的顺利开展。

6、公司办公室在每星期六下午组织生产、平安、设备、电气等相关单位的人员，对公司各单位进展平安生产、设备大检查，检查的工程有：平安设施、职工的劳保着装、设备运转是否正常、润滑情况；现场的平安防护措施是否有缺陷；消防设施是否齐全、完备；设备和机台卫生的清扫情况等等。对查出的问题，下发整改通知书，要求限期整改，对于不按要求治理、整改或未在规定时间整改完成的严格按公司的制度进展处分；

7、七月份公司开展了平安文明生产月活动，保证了职业安康平安活动的有效性及公司方针目标要求，符合职业安康平安方面的法律法规要求；重点加强了消防平安管理：厂区危险品部位是消防平安的重点部位，职业安康培训运行以来，我们针对消防平安的薄弱环节，对照体系标准标准，及时更新了abc干粉灭火器，并进展了定期检查、随时抽查，做到定部位、定种类、定专人负责、定期换粉，消防设施平安有效；购置了巡更设施，加大了值班工作的监管力度，充实了薄弱环节的值班守护力量。与此同时，我们还制定了消防应急预案，并每年一次组织相关部门对应急预案进展了演练，截止目前未发生一起消防火灾事故。

********有限公司二0一八年七月二十五日

附件1特种设备操作人员及平安管理员培训人员统计表附件2平安生产及职业安康管理领导小组任命书

呈：

公司

安

全

生

产

隐

患

及

整

改

报

告

平安生产隐患及整改报告

尊敬**领导：

我公司位于*厂房，建筑面积共约*平方米，自*年公司成立以来，得到了市、区、街道领导和贵单位的支持与帮助。在公司生产等过程中，公司领导高度重视平安相关工作，每年定期组织大、中、小平安生产类培训，设置平安主任和平安管理员，制定完善各项平安生产相关制度，保障平安经费投入，对平安工作常抓不懈。

尽管如此，我们在防范工作中仍然有工作不到位的地方。年11月10日，在贵单位来我公司例行检查的过程中，共提出平安类建议12项。

针对存在的问题，公司领导高度重视，当天晚上，连夜召开“平安生隐患排查及整改落实会议”，公司法人由于出差授权行政人事部总监*负责组织会议，并提出要确保“平安检查不留死角”，与会人员一致认为，根据我公司的性质，平安生产才是公司开展的重点工作，事关全体员工的生命和公司财产平安，责任重于泰山，必须同心协力，彻底整改到位。会议决定在原有平安管理架构的根底上进一步成立以*任组长，制造本部长*、行政人事部总监*任副组长，平安主任*，平安员*、*及各部门长、为成员的“消防、平安生产领导小组”，针对检查中发现的平安隐患以及消防平安自查工作，提出了具体到点，明确责任到人。布置了各部门自查整改的时间和任务，要求一级抓一级、层层抓落实，部门长负责制，要一手抓生产、一手抓平安，充分认识到平安责任重大，不能存有丝毫的松懈和幸运心理，平安检查不留死角，切实维护公司员工的生命平安。会议明确了由工作领导小组每月进展监视和检查，并将检查的结果和各责任人的工作考核相挂钩，对检查不达标的，坚决停职整改，确保平安工作得到有力执行。现就检查中发现的平安隐患及整改方案说明如下：

一、检查中发现的平安隐患

1.未建立建全平安生产管理规章制度；

2.未建全事故应急救援预案；

3.未有员工平安生产培训记录；

*

二、平安隐患的整改措施

1.重新建立完善的平安生产制度，；

2.重新建立完善的消防等各类事故应急制度、流程；

3.每季度进展一次平安培训并做好相关考核记录；

三、对消防隐患整改后的总结

1.通过本次对检查的反思，及监视办*主任一行对我们的教导，才真正认识到平安

的重要性，同时也让公司上下对平安生产有了更深的认识，坚决了隐患必改的

信心。

2.在本次检查发现隐患之前，公司领导就已经将平安生产的排查整改工作列入了

方案，但由于涉及面广，对某些平安常识的理论知识学习领会还总觉得不够扎

实，导致方案没有及时付诸实施。隐患被发现后，公司全体员工迅速统一思想，

树立信心，痛下决心，保障投入，确保彻底将隐患整改到位。通过这次隐患整

改工作，不仅排除火险，更为我们公司加强平安意识，认真落实各项消防措施

营造了良好的气氛。

3.平安隐患暴露出我们在搞好生产与做好平安知识普及和日常检查方面的工作还

有待加强，公司决定定期对所有区域进展认真整改并列出相印的责任人（附件），

缺损的及时配置和更换，每周五由平安员检查、每月由“平安生产领导小组”

检查，互签责任状，并建有检查台帐，层层落实，做到道口通畅，警示牌醒目，

消防平安人人有责。公司决定进一步补充和完善消防预案、三级消防预警及年

度消防演练方案，提高全体员工的消防平安意识和灭火技能，确保消防平安意

识贯彻到人，提高公司综合消防防范能力。

4.隐患整改给长效管理打下了良好根底。通过具体消防隐患的整改，公司全体员

工抓好消防平安的责任感和成就感也随之高涨，有信心、有决心将我公司的安

全管理工作推上新台阶，开创新局面。今后，我们将进一步健全完善各项消防

平安制度，全面落实消防平安责任制，整改各类“习惯性”消防违章，确保长

效管理，确保“硬件过硬，软件不软”，两者互为推动、互为促进，形成良性

循环。

总之，通过这次对公司平安的整改，暴露了我们管理中存在的问题，也为我们今后的消防平安管理工作进一步指明了方向，我们决定加快进度，对不符合消防要求的“点”落到实处，认真执行；从各个方面持久有效地开展消防平安工作。

公司

为落实xx市运管函（1）112号文件精神，认真开展平安生产大整改，深化岗位职责，强化平安生产，树立“管工作就要管平安”的理念，我公司决定，在全公司员工中开展“平安生产大整改”活动，先将有关要求布置如下：

一、整改范围：

本公司销售部、效劳部含备件部、财务部、行政部

二、整改的时间及安排：

平安生产排查局部：

1、全公司外出驾车、试车人员资格审查，严禁无证或无驾驶经历

的人员外出驾车；

2、全公司内部移车人员资格审查，严禁不符合资格的人员在公司

内部移车（主要是销售部及售后部）；

3、对公司“环形通道”平安标识进展检查，重点是有无减速提醒

标识及辅助器材；

4、对全公司消防器材（灭火器、消防栓、消防沙）进展排查，重

点是消防器材是否按需求配置，并且更能正常，失效的应予立即更换；组织公司员工开展防火演练；

5、对维修工具，维修设备进展检查，按照各工具设备使用标准进

行核查，重点是烤漆房、发电机房、空压机房、举升机、喷漆烤灯等较大型设备，特备是烤漆房、发电机房等有燃爆隐患设备；

6、对备件库房进展平安隐患排查，重点是防火、防盗；

7、对维修技师操作习惯检查，重点是特殊工种，如钣喷技师施工

时是否佩戴防护用品，钣金焊接，机电拆卸燃油系统等，重点是防火防爆

第三阶段：督察整顿，确定整改责任人，强化考核执行

（时间8月1号—8月31号）：

定于.07.31晚，平安生产小组开会，根据排查明细，明确责

任人，整改方案，制定考核机制，由平安小组成员采取全面排查与重点排查相结合，以重点排查为主；明察与抽查相结合，以抽查为主；定期与即时结合，以即时为主，催促整改，直至隐患排除，平安达标。

三、活动要求

：

1、高度重视、狠抓落实，各班组长为本班的活动小组长，根据公

司平安小组要求实施具体工作；

2、广泛发动，全员参与。利用每天晨会及周会时间，宣布整改进

度，强调时间节点，同时开展“平安生产大比武”活动，对表现积极，行动迅速的班组或个人给予适当奖励，对消极怠慢，整顿不力的班组或个人予以处分，以期保证整改进度及效果。

xxx汽车有限公司

.07.24

根据年8月14日xxx交通局对工地进展检查后，下发的《交通运输行业在建工程平安生产督察记录表》。针对表中所提出的问题，我部立即召开专题会议，成立整改专项小组，进展整改方案制定、措施落实、工程检查、整改验收等工作。具体整改工作汇报如下：

一、针对检查中发现的问题成立整改专项小组，分工落实，责任到人。

平安隐患整改领导小组组长由工程部负责人担任，成员为工程经理、生产经理、工程平安负责人、工程技术负责人、平安员。

领导小组成立后，马上召开工程部管理人员会议，统一思想，提高认识，说明意义，明确这次整改的任务、要求、目标，并进展了具体的分工和布置。

二、整改落实情况

1、道路的修护

受雨季及重车行驶影响，我部主要的施工便道破坏比较严重，为排除平安隐患，我部对临时施工便道进展了修护，具体施工方法为：

①、挖掘机清理外表淤泥、杂物等，

②、采用级配碎石进展铺填，

③、压路机压实。

以上工作于年8月25日完成，在后续施工过程中，我部将定期检查，对破坏的部位及时进展修护，杜绝临时道路带来的平安隐患。

2、切实做好防台风、防触电、防火的工作

①、强化《防台应急预案》，认真组织防台工作，总结经历教训，坚

持以人为本，科学防台的原那么。

②、对工地进展用电检查，所有用电设备均必须实行“三级配电两级保护”，开关箱的漏电保护器必须灵敏可靠，漏电保护必须与用电设备的参数匹配，电箱内应设隔离开关，所有用电设备均必须做到“一机、一闸、一漏、一箱”。

③、为加强应对火灾事故的快速反响能力，我部组织了火灾事故应急演练。并对办公区及生活区的消防器材进展了检查，及时更换了老化、不合格产品。

3、原材料及机械设备的管理

完善原材料管理台账，做好各种规格、种类、数量的原材料登记；对工地所有机械设备进展检查，及时保养，并做好检查记录。

4、对施工人员的平安教育

对新进场工人进展平安教育培训，技术交底等工作。考核合格后，予以上岗作业。

三、整改总结

通过这次整改，我部有了深刻的体会和教育。我们将在以后的工作中，不断加强平安培训教育以及本岗位的业务技能培训，提高员工的综合素质，完善现场管理，让平安文明生产落在实处，真正形成人人重视平安，人人享受平安的良好气氛。

xxxxxxx经理部

-8-26

大连金州新区平安生产监视管理局：

贵局执法人员于年12月25日到我公司进展平安生产执法检查，并针对我公司存在的平安问题下达了《责令限期整改指令书》（大金新安监管责政字［］第e118号），我公司对此高度重视，并认真进展了整改，现将有关整改完成情况报告如下：

1.未按有关规定建立健全平安生产制度、平安生产管理制度、各类平安技术操作规程;未建立交接班制度等平安生产管理制度。整改完成情况：整改完成

2.未按有关规定建立健全制冷辅助设备操作规程、库房降温操作规程、蒸发器除霜操作规程、制冷系统充氨操作规程、救护设施操作规程、冷库内商品堆码操作规程等平安技术操作。整改完成情况：整改完成

3.从业人员上岗前未经过液氨使用管理及应急处置等有关平安知识培训，为建立健全从业人员