下载本文档
版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领
文档简介
仓库新进员工培训方案培训目的为了确保新进员工能够快速而有效地适应仓库管理的基本作业流程和制度，提高员工的工作效率，增强员工的工作质量，特制定本培训方案。培训内容仓库管理基本作业流程讲解仓库管理制度讲解1.仓库管理基本作业流程讲解1.1入库流程1.1.1导入物资信息在物资信息导入前要注意检查物资信息的正确性，包括物资名称、物资规格、物资数量和物资单价等信息。1.1.2入库单填写填写入库单时要保证信息的准确性，包括物资名称、物资数量、供应商等信息。1.1.3物资入库物资入库前需要对物资品质进行检验，确保物资的质量和数量与单据的一致性。1.2出库流程1.2.1申请出库在申请出库时，需要检查物资的信息和数量是否与实际情况一致。1.2.2出库单填写填写出库单时同样要保证信息的准确性，包括物资名称、物资数量、出库时间等信息。1.2.3物资出库物资出库时需要确保物资的数量和品质与单据一致。同时，要注意物资的安全问题，确保物资不被损坏。1.3盘点流程1.3.1盘点前准备在盘点前需要过去一段时间的物资使用情况，对已经使用过的和未使用过的物资进行清点和备存。1.3.2盘点执行在盘点执行时需要对物资进行清点和统计，确保物资数量和品质的准确性。1.3.3盘点结果处理在盘点结果处理时，需要对盘点结果进行统计和总结，并及时纠正出现的问题。2.仓库管理制度讲解2.1储存和处理物资的制度该制度主要包括储存物资的方法、注意事项，物资的保管和保养等。2.2库存管理制度该制度主要包括库存管理的方法、注意事项，库存物资的配送和更新等。2.3质量管理制度该制度主要包括质量的管理、物资的检验、质量的控制等。2.4科技和信息管理制度该制度主要包括信息化物流管理，科技创新和信息化技术等。培训要求对于新进员工的培训，要按照一定的培训大纲和培训计划进行；员工需要通过对每一个作业流程及制度的讲解，并进行系统培训；员工需要熟练掌握所有流程和制度，并进行场景模拟练习。对于操作不熟练的员工，要进行重点培训，直到能够熟练操作；进行课后测试，重点检验员工对培训内容的理解和掌握情况
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
评论
0/150
提交评论