会计电算化班周有垒关于中小企业财务管理目标问题的

关于中小企业财务管理目标问题的探讨OnDiscussionoftheProblemsoftheFinancialManagementGoalofSmallandMediumEnterprises前言财务管理环境变化是财务管理目标产生和的根本原因。正确地认识所处的财务管理环境，可以不断推动财务的，建立适应市场发展需要的财务管理体系。随着市场经济的不断发展‚市场上涌现了一大批中小企业。如今‚中小企业已成为国民经济的重要组成部分‚其对经济的发展和社会的稳定起着举足轻重的促进作用‚如解决就业问题、研制创造新技术等。但是由于中小企业资产规模小‚抵御市场风险能力不强‚财务制度不健全‚又受宏观经济环境的变化和体制的影响‚使中小企业在财务管理方面存在着与自身发展和市场经济均不适应的情况。确定合理的财务管理目标‚既是中小企业发展的必然需要‚也是客观环境对中小企业经营理财行为的约束,本文认为中小企业的财务管理目标是协调与各利益相关者的关系，使企业和各利益相关者的价值最大化。

1．企业财务目标的内涵关于企业财务目标的内涵，目前有两种不同的观点搅混在一起，亟待我们予以辨别。1.1企业财务目标是企业目标的价值表现第一种观点认为企业财务目标就是“企业目标的价值表现”。此观点将企业财务目标理解为可以借助于货币形式来表现的企业目标，即企业目标的价值表现形式就是企业的财务目标。我国社会主义企业的生产目的是最大限度地满足人民群众日益增长的物质和文化生活的需要，由此所决定的企业目标就是要通过其生产经营活动，创造出更多的社会产品。对于一个企业而言，它所生产的产品，只有得到社会的承认，才能由个别产品转变为社会产品。建国以来，由于国家不同时期的经济政策不同，关于个别产品转变为社会产品的标志也不同。在1984年以前的计划经济时期，物品匮乏，供不应求，企业生产出来的个别产品通过计划调拨就转变为社会产品，所以企业的目标很明确就是要完成和超额完成国家下达的产品生产计划指标。以不变价格计算的总产值是反映企业总的产品生产数量多少的最直观的价值量指标，自然“总产值最大化”就是当时企业的财务目标。1.2企业财务目标是财务管理的目标第二种观点认为企业财务目标就是“企业财务管理（理财）的目标”。此观点将企业财务目标理解为企业财务管理活动的目标，并认为做好企业财务管理工作是实现企业财务目标的基本途径和根本保证。在企业的再生产过程中，周而复始、循环往复的资金运动就是企业的财务活动。一般而言，企业的财务活动可以分为四个方面，即企业筹资引起的财务活动、企业投资引起的财务活动、企业经营引起的财务活动和企业分配引起的财务活动。与此相对应，企业的财务管理也就包括企业筹资管理、企业投资管理、营运资金管理和利润及其分配管理。在企业筹资管理中，因为既要预测资金需要量，又要考虑资金成本和财务风险，比较筹资渠道和筹资方式的优劣，所以，企业筹资管理的目标是“在满足生产经营需要的情况下，不断降低资金成本和财务风险”；在企业投资管理中，因为企业投资决策除考虑技术因素外，还必须考虑经济因素，需要借助投资报酬率等财务指标进行多方案比较择优，所以，企业投资管理的目标是“认真进行投资项目的可行性研究，力求提高投资报酬，降低投资风险”；在企业营运资金管理中，因为企业的储备资金、生产资金、成品资金、结算资金和货币资金具有继起性和并列性的特点，企业营运资金的周转期就等于企业的生产经营周期，所以，在一定时期内保持资金链的通畅完整，资金周转速度越快，就越是可以利用相同数量的资金，生产出更多的产品，取得更多的收入，获得更多的报酬。因此，企业营运资金管理的目标是“合理使用资金，加速资金周转，不断提高资金的利用效果”；在企业利润及其分配管理中，因为企业需要采取一系列的措施，节约料、工、费，实现以尽可能少的耗费获得尽可能多的生产经营成果；同时企业应当通过利润分配，正确处理好各利益相关者的关系，所以，企业利润及其分配管理的目标是“采取各种措施，努力提高企业利润水平，合理分配企业利润”。上述财务活动的四个方面是相互联系、相互依存的，他们共同构成一个完整的企业财务活动。同样，上述财务管理的四个方面分目标也是相互联系、相互补充的，他们共同构成一个完整的企业财务管理的目标。归纳分析不难看出，所有四个方面的财务活动，他们都会引起企业财务状况的变动，所有四个方面的财务管理分目标，他们都是致力于改善企业的财务状况。所以，企业财务管理（理财）的目标是“改善企业财务状况，扩大理财效益”或“资金运动合理化”。基于上述两种观点，显见企业财务目标的观点与其内涵是密切相关的，主张什么样的内涵，就决定了有什么样的观点。因此，我们要定位企业财务目标，必须比较分析两种观点的内涵，并做出取舍。2.企业财务管理目标的特征2.1财务管理目标具有可操作性维财务艇管理确目标滨是实匠行财敢务目采标管窝理的净前提柴，它郊要能宗够起膏到组跟织动胆员的明作用傲，要久能够停据以无制定住经济左指标垃并进途行分吓解，下实现肾职工仗的自帅我控玻制，衰进行蓬科学艘的亏绩效腥考评豆，这导样，巷财务千管理搭目标熟就必挣须具混有可量操作职性。菌具体柳说来江包括挂：可恼以计号量。厨可以帆追溯仗。可暂以控海制。心温2.轮2咸财务羞管理肉目标忧具有扫层次殖性反财务患管理帜目标糊是企声业财际务管核理这辰个系站统顺扭利运贿行的召前提就条件捡，同售时它惜本身瓜也是蕉一个谷系统死。各崖种各垮样的涌理财悉目标场构成杯了一雹个网虾络，仅这个优网络数反映创着各勤个目练标之满间的哄内在纳联系俊。财慌务管助理目雷标其致所以晚有层医次性气，是毛由企研业财垦务管去理内门容和脱方法愧的多恋样性嚷以及父它们翠相互羊关系陵上的省层次书性决神定的胡。芒2.继3辱财务慰管理捕目标谱具有厚相对划稳定称性哨随着另宏观陪经济糠体制垒和企晃业经搅营方还式的牛变化荣，随贞着人区们认肠识的窃发展滩和深降化，臭财务棒管理签目标罪也可伞能发痒生变雁化。龄但是狼，宏橡观经谋济体已制和辽企业副经营自方式凤的变岔化是漠渐进店的，凡只有偏发展踪到一帽定阶勇段以松后才拨会产摆生质虎变；侨人们畜的认灾识在她达到雪一个煎新的臣高度葡以后养，也千需要黑有一嚷个达句成共夜识、播为人岸所普伍遍接尼受的顽过程腿。因销此，亭财务弱管理耗目标渐作为唤人们拥对客寄观规骄律性泳的一催种概器括，馅总的签说来余是相莲对稳奉定的誓。拼3.授影棍响企驶业财秘务管盼理目旋标的群因素近企业协财务堂管理孙目标剖在不饱同时朱期，时不同愚理财家环境唯，不墙同国旱度等颂因素魂影响训，归评纳起枝来这开些目剧标都栋受到乓以下扣共同绞因素律的影么响。刺抢3.站1字财务全管理性环境贞螺搞财务块管理舞环境紫包括渠经济街环境删、法报律环戚境、祸社会微文化浩环境吓等财鼓务管体理的青宏观触环境燥，以蓄及企驱业类和型、撤市场良环境赴、采嘉购环煮境、誉生产骆环境俩等财状务管惊理的膨微观爬环境浮，同浑样也膜是影规响财叮务管榴理目腰标的座主要已因素膊之一句。瑞3.阅2穗财务径管理鸽主体牌负财务院管理蜘主体哭是指焦企业裂的财缩务管莲理活敏动应橡限制奴在一蜻定的脚组织夏内，泪明确剥了财塞务管牺理的夸空间牲范围爸。由白于自古主理哀财的刑确立犬，使只得财沉务管免理活耻动成爆为企丘业总领体目勉标的排具体剥体现亏，这守为正稳确确车立企抬业财拳务管燃理目帽标奠联定了猫理论衫基础伴。注3.贪3席社会们责任虹津社会量责任串是指单企业鉴在从绒事生总产经性营活侮动，谈获取蝶正常搬收益干的同汗时，赤应当迁承担类相应爹的社笋会责趟任。简企业愉财务召管理违目标渡和社芽会责露任客阶观上晚存在刻矛盾励：企佩业承止担社猴会责老任会选造成挤利润捧和股衫东财止富的裂减少付；企夜业财玻务管典理目薪标和折社会祥责任用也有决一致愁性：抓首先域，企诵业承画担社家会责沃任大梢多是号法律忧所规逐定的拣，如侵消除新环境写污染表、保就护消抢费者填权益纹等，析企业波财务属管理诊目标重的完劫成，侮必须闹以承谨担社歌会责奖任为套前提奖。其违次，启企业奔积极菜承担蒸社会爪责任默，为赌社会森多做白贡献伴，有茂利于灶企业责树立韵良好慌形象位，也愈有利痒于企伸业财造务管兔理目交标的骆实现版。祥3.煎4哑企业罚利益辨集团妖利益饺关系饺光企业写利益波集团曾是指乱与企与业产忙生利常益关席系的芹群体芹。衣现代桥企业泽制度傻下，板企业黄的利晃益集疤团已蝶不是员单纯叶的企师业所掏有者扶，影嫩响财垄务管智理目偶标的勺利益迹集团抽包括掩企业仆所有兼者、纵企业驶债权侍人、局政府拔和企黎业职终工等果方面挎，不谅能将良企业滔财务匪管理诚目标亦仅仅腔归结熄为某迎一集宋团的朱目标雅，而房应该裙是各欢利益盈集团抵利益吗的综灰合体臂现。哲4.彻乎中小偶企业震财务或管理诸中存慢在的告主要堡问题筒及分革析

奖4.硬1侦筹资骆困难误,抗目风险撇能力鸟差,掘资金闹严重迅不足否,发诸展缓楚慢

股再企业粘要持恰续经难营、武扩大配再生言产必粗须有诊足够野的资广金支阶持。帝但资升金不谣足是悠困扰浙中小某企业优发展疮的主灰要问涝题,抽因此姑筹集筋资金企是中安小企毯业所青面临绞的首蛙要问减题。刚目前禁我国晨中小棵企业融虽然战初步位建立铅了较冈为独赚立、五渠道锦多元器的筹韵资体目系,怀但是顺存在笛着以蛋下几手方面底问题义：（听1渴）养中小狠企业吐规模壶小,阶经营纹风险读大,拥自由速资本穗少,瓜资产蚊负债抬率高枣,从经银行注取得骨借贷架的能洞力特肢别差贴。中谣小企漏业资稻本规深模较服小,考决定辨了他简们抗股风险您的能园力先砌天不切足。耳（2油）遣政府悼没有向专设捞中小纵企业狠管理领扶持慕机构搬,国蛮家的验优惠俱政策梳未向旅中小陕企业纠倾斜何,使甜之长碰期处递于不磁利地无位。披（罗3罩）赠商业滑银行武在贷滩款上增增加始了中巾小企稼业融协资的六成本境这些陶原因紫,导务致中尚小企重业筹幕资难壁、担平保难惯。工（瞎4售）堂中小躬企业访抵押解担保长制度生有待恰完善馒,凭宰中小愧企业鸣初期泳的经感营状抗况很揉难提愧供质溜押、艰抵押倦物等酒。败（朴5粗）茫无论贿贷款障多少旋都必柳须履霉行银燥行完戏整的坚融资肺手续盛,手济续的绢繁琐厨让不若少中玻小企桂业望森而却衬步。

化4.怜2园财务啦控制作薄弱村、资拣金监熔控不未严

震助财务事控制建薄弱否主要迟表现糕为:志一是胃对现剥金管者理不轮严,睁造成岗资金峰闲置矛或不耳足。荣应收斥账款期周转摩缓慢乳,造概成资镰金回惠收困制难,仆又没驼有有羡力的乳催收沿措施朝,形际成大梦量呆胡账。粥二是侵存货装控制赢薄弱喜,造绞成资诉金呆循滞。按很多欺企业红月末泊存货药占用验资金洋往往畜超过凉其营冬业额连的两婶倍以油上,付造成谢资金男呆滞芹,周可转失客灵。疤重钱词不重幼物,犯资产除流失奴浪费跃严重闷。对消存货喜控制用不利许,大己量库领存产悲品占霉用大溉量资少金,顾造成奶资金邀呆滞非,周域转不迷灵。遣三是携中介锅机构华不健臣全,竹缺乏柴专门只为中箱小企耻业贷无款服租务的郑金融租中介辰机构土和贷匪款担浪保机简构,拉没有杀健全赞的中甩小企蚕业信赶用管抛理体魔系。

谦4.纸3瓦许多托中小窃企业璃财务疯人员患会计雄核算孕能力饮薄弱

漏恢受组甩织成住本、合生产尼规模灾和人岸才资旨源等湾限制蛾,中殿小企虫业的务财务酱管理础机构今非常速简单瓶,专蜻业性挂不强节,内营部控菜制薄妻弱。再会计基核算表能力嘴不强哲,会挥计制圣度不缝健全甜。由谜于财敬会人榴员业扯务素泰质欠粗佳,卸难于乞进行怀正确萄的财洋务分悄析,伪导致程企业幕决策稠层难丛于作休出准殿确的专决策赢。

梅4.拔4丸中小胃企业麻的管魂理模植式僵和化,砖管理首观念怪陈旧耗等

纲撇由于寄中小昨企业迈相当液一部陡分属趣于私妹营性款质,夕典型晨的管脾理模楼式是觉所有处权和奔经营牛权高默度统剃一,眨企业元的投袍资者浇同时备又是旺经营纷者,牢这种奏模式春势必忆给企晨业财步务管咱理带区来负些面的蝶影响严。在西这种存体制帮下,便决策广层往岸往事骗先不炉通过道财务反人员劣或充抓分的链测算度而凭杜个人浮的主凶观感构觉拍住板定唯夺,睁或越免权行罪事,螺造成挡财务挎管理亚混乱献,会必计信浮息失缝真等推。另现外,岁企业娇没有麦或无灯法建疯立内呢部膜审计吴部门匆,即航使有讲也很疗难保遣证内跨部审闭计的班独立斩性。列有些熄企业贝管理条者基往于自控身的刺原因倍,没已有将侦财务宋管理斥纳入皇企业栋管理更的有居效机甩制中掩,缺盛乏现景代财才务管并理观岛念,译使财戴务管史理失蝴去了坑它在铃企业柳管理筒中应衫有的题地位缺和作辽用。重5.浸中小渗企业亲财务莲管理躲目标邪的实摆现策晃略测绵如今秀，植中小柏企业系已成睬为国唱民经狂济的殖重要挤组成烫部分负，但闲是由棋于垫中小温企业恒资产法规模奴小，丧抵御践市场欢风险为能力家不强虚，财午务命制度红不健根全，那又受菜宏观龙经济坦环境断的变子化和顷体制顺的影数响，灯使滥中小誓企业节在财伤务管锅理方庆面存姻在与赴自身亏发展牲和市前场经打济均退不适深应的盛情况忆。葱如何唉使中冷小企具业在咸社会搁市场臭中持雨续发蔬展和针壮大滑‚做够好中鸽小企椒业财熄务管咏理工啊作是暴计划蓬、决长策、填控制懒中的悄一项赛关键户工作保。舌确定馋合理膊的早财务撕管理静目标仓，既残是蛛中小灶企业蓝发展俗的必迈然需绩要，飘也是蝇客观光环境牵对丝中小乘企业慢经营伟理财拢行为柄的约扶束。填5.炉1俱处理泛好慢中小鉴企业蒜与债陵权人舍的关奉系春财务纷管理腾的基以本内凝容之沸一是岛筹资柄。一造是企轮业对注金融近机构章的选帝择。拒应该驴选择族对皇中小崭企业更立业勾和成贩长前妥途感她兴趣旗并愿并意对衔其投胳资、嘉能给挺予企婚业经劣营指佛导，承资金明充足环且资都金费孩用低言、员鲁工素荷质好左、职淹业道揭德良萝好的杠金融转机构秘；二厨是迹中小瞎企业疼要主缺动向旁合作司的金赏融机般构沟牵通企租业的秃经营豆方针摆，发总展计具划，式财务包状况俩，说兄明遇达到困三难，道以实菠绩和毕信誉拖赢得蛾金融华机构伍的信痰任和被支持说，而垮不应蝴以各炭种违垮法或喊不正遣当的县手段续来套脉取资科金。武当金浅融机旷构等房债权吓人的柳利益杨得到滚保障请时，易债权葱人才厦会与捆企业狂保持蝶长久宿的合亭作。马5.往2泉关心看本企初业职自工的腿切身乓利益钱，创贸造优罪美和残谐的往工作掠环境耐人是县生产毙要素亚中最钞积极瘦的要桃素，啊增强燕企业槽竞争桃优势霞的最杨重要集的源何泉。占中小骂企业俊规模乔比较辉小，工知名斤度不寸高，味其发么展中判存在寺很多晶的不侵确定紫性，镇员工素随时佩都可页能面叶对企嫁业的榜破产软，工锤作没享有稳仿定和灭安全涌感。勿人才始的引垮进方椒面，植中小陆企业旋可根垦据自秤身能欠力，财尽最娃大的扁可能岂创造怨良好胃的环刮境引抬进人梁才，继比如脆解决于人才义的住降房、女户口鸭等一绝些基答本的匹生活圣问题纪。对今已有怒的人逗才，丢企业雷必须卸给他浩以充革分的冠信任决，满详足他靠自我荷成就喘的需网要。堵对于览普通凑员工爬，要嚷视他鸭为企违业的脏重要吨的创红造价词值的膜主体玻，尊杜重他隙采取酿亲情懂式的埋管理胳，关订心员野工生报活。倍让他旷感受搞到企制业的膜温暖踪，以纱企业暗为家纤，增纹强企味业的胡凝聚港力。泳痕探讨霸中小掘企业湾财务立管理佣目标筛问题期。召态屠5.消3咬实施遣技术视创新允不管思中小效企业商将定矩位在刻哪个条市场搂，掠技术活是一很个重诱要的砍支撑询力量迷。中傍小企胁业要奸靠持乡续地笛创新押‚不梦断地金进行侄技术必改进权‚巩亏固自始己在辈市场突上的重地位防。中费小企亚业在涌实施迟技术拥创新架应注脆意企墓业技披术创呜新战删略应钻该和贱企业晋总体梢竞争阿战略透相一尾致。夜如果蒸企业萌实施碎专一室化的悠竞争落策略箭，良那么动技术体创新晕战略扎就要嘱着眼贞于在燥一个朴细分优市场斜里寻贞找特刑殊目棉标‚以创造唯为这桂一特蒙殊目怖标服价务的析新技卷术。串技术作创新巨要以傲市场泉创新席导向宅‚市理场中汽有深金层的挡、潜赴在的事、成基长的振顾客撇需求辽‚就接如定堤位在舒某一壁专业凳的消耗费群瓶，台技术塑创新顺就要罪为这祝些顾痛客的务需求壳服务炉。技桨术创短新首童先需狠要资达金‚瓶此时撇可能筐吸收辽风险半投资沟，厨中小束企业捷应主柔动和辱风险过投资基公司怨接触贪，粗风险水投资尺公司丘对企突业所醋进行同的新误技术工感兴悲趣时周，谅企业克应将绢企业无的企邮业规延划书什递交蜓给风如险投朱资公绝司。叉企业亏规划消书包兴括企世业简爪介、反企业锤前景杰分析抓、管博理队茫伍介电绍、涌投资计情况穗。应险该着熔重介属绍风示险投侨资的西使用头建议寨、风赠险投阻资公彩司未哭来在盼企业皆中的辟地位冶、在愤企业释董事营会中加会有北多少甩席位遥、是鞭否需乘要风迫险投蜡资公秋司来特推荐纪高级激主管情等等编事项狼。科胞技创啄新不咱仅仅燥是资肤金方银面发，猜科技闷人才墨也是贝科技浪创新何的直佣接影崭响因爬素。悟而中末小企泄业存群在科候技人予才匮阅乏招，斗科技绩投入属少孝，谈技术何水平身低等续各方体面的馆不足猪。这倚时中宾小企复业应舅考虑包合作习创新梯。因传为即派使有担资金袜‚单死个企趋业在铲科技冷研究面开发呀方面狭存在必限制帜。中励小企拉业与光科研贱机构犹及大策学之百间组陕建专挎注于秋开发旺技术顶的战底略技友术联屈盟。悦中小执企业驳的战榴略技门术联避盟其即实是额一种省以技举术创切新为悄纽带虏‚横乐向联聋合和随纵向圣联合荷相交朽叉的隐企业仇集团拍形式倾。技阳术联子盟由互中小堵企业标与政律府研殖究机巡构‚爷科研降单位击和大货学为伪完成寸特定航的技职术项选目而躁组建知。联面盟负汇责开临发核粪心技后术或写提供数开发籍报告光、设逆计蓝蚕本‚标然后缸交由贝成员汽单位玩分别宪根据雀自己星的需社要加松以开端发应畜用。侵但是钩技术迹研究观开发顿如果逮只考何虑自必身的梢利润址‚而洪不考昌虑对谨当地狡社会绑的贡康献‚乔则会惯遭到窗社会鸽的谴缘责和屑其他慕企业档的指耽责‚婶所以婶要充筹分考遇虑诸江如环坛境保满护等艇问题川。因糕为只胁有这滔样才你能为烘企业寒发展碌带来征真正歼长远季的利厉益。

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