人力资源管理全套制度表格

人力资源管理总体框架：企业的人力资源是指能够推动整个企业发展的劳动者的能力的总称，它是一种很重要的资源。第一部分：人力资源管理的任务、内容、流程人力资源管理的基本任务：根据企业发展战略的要求，有计划地对人力、资源进行合理配置，通过对企业中员工的招聘、培训、使用、考核、评价、激励、调整等一系列过程，调动员工地积极性，发挥员工地潜能，为企业创造价值，确保企业战略目标的实现。人力资源管理的内容：人力资源规划职务分析与说明招聘人力资源规划职务分析与说明招聘与录用培训与开发劳动关系人事调整员工激励绩效考核荣人力恭资源防管理慕流程量：酒从员分工使杜用的胞程序彼来看医，人惊力资炭源管档理流是程为体：人领力资两源部柳门根布据企液业的修目标兆，岗俊位需阿要，舰按照皇职务所说明卖书要馅求招请聘符建合条流件的慈员工席，员要工进虹入公陈司后漫，通陕过上搜岗培或训，怒具备置上岗督资格嫂后担惜任某帽一职漂务。被员工秆在使浸用一肺段时齿间后施，公蔬司要帖对员离工考弟核，善考核旧结果焦形成捏的信末息反但馈是礼调整眠员工极使用肢（奖泳励、舞晋升乐、降解级、谣辞退孟）依含据。挥流程洒图光如下栗：公司任务目标组织机构岗位设定职务分析与职务说明书员工招聘员工培训员工使用员工辞退员工考核与激励公司任务目标组织机构岗位设定职务分析与职务说明书员工招聘员工培训员工使用员工辞退员工考核与激励扩第二张部分勇：仪势科惠疾光公蹦司人艘力资梳源管舱理建玩设的滨步骤份及具燃体内腥容：壶仪科虚惠光毅公司副人力烈资源尺管理崖建设知的步语骤关具体誉步骤治：分六为四繁个阶抛段：县第一秋阶段质：扣99关年返3刺月拆15痕日缎——茎3民月壳27闷日嫩确立炕公司宇人力教资源轮管理疾建设带的整冤体框输架（巡3呼月序27蔽日前竭完成失）五建立护健全鱼公司茫的人扭事管找理制宝度（蛇3辜月紫27扰日前伶完成聚）秘第二玩阶段救：文99煮年布3灶月拜27柏日显——拐4是月愚15拾日技历行恐把根据谦现有避的组额织机痛构、萝岗位假的设屑立，洽各部银门进格行职缠务调蜡查和虏分析盲，编酷制每扁个岗自位的鞠职务盼说明煮书。屡第三沈阶段还：粗99旅年丛4殃月用15延日卸——寒5悟月聚5猛日采编制绝公司堡薪资蜡方案绩。（康4绞月横20白日拿完成陈）有根据抓职务理说明扫书，恰一方荒面进糕行岗历位评挠估，吨确定矩各岗惜位的绍等级贸，由粒此确大定工筛资等醉级，踢编制妖薪资那方案昏（基临础工甜资）田部分凳。舍编制业绩效扁考核相方案甩（匆5锈月草5良日唤完成拿）剧根据躲植物订说明拳书，嫁设定口各岗鬼位的容年度雀工作匪目标秀，实别现目日标管蝶理，炉确定鲜绩效恶考核雁的标咱准，饶呆编制筛员工奖考核恭办法简，以层此决牙定奖柜金的冶发放贯、晋甚升的晨标准躁。勿第四殖阶段尼：姥99苗年径5瓜月买5爷日神——莲6竟月听30记日绵除渗炼建立厌和完眠善公掩司的艳人力秧资源境规划栋、人堂力资需源信涂息系赖统、妈招聘绩录用冈程序远、培渔训与身开发页规划尘、员爱工的阁激励步措施狗、人云事调温整制倡度、减员工锣的福挖利计渐划、妻劳动刑合同毕等人迷力资急源的驱其他拉内容熔。哈仪科车惠光白公司繁人力甘资源刮管理昼建设策各阶副段的怀具体很内容陶第一蔽阶段益：街仪科弦惠光渐公司腔人力菊资源告管理演建设塔框架虾图的冬建立莫公司实施战略任务、目标设定组织结构确定部门任务目标岗位设定与职务分析职务说明书（岗位职责、权限、工作内容、年度任务目标、岗位技能要求、任职资格、待遇等）员工的招聘（根据职务说明书的要求进行员工的招聘）员工的培训（根据职务说明书中对技能的要求、升迁方向制定培训计划）公司实施战略任务、目标设定组织结构确定部门任务目标岗位设定与职务分析职务说明书（岗位职责、权限、工作内容、年度任务目标、岗位技能要求、任职资格、待遇等）员工的招聘（根据职务说明书的要求进行员工的招聘）员工的培训（根据职务说明书中对技能的要求、升迁方向制定培训计划）岗位评估（评价出每个岗位的价值、确定岗位等级）制定薪资方案（由岗位等级建立工资等级制度以及相应的工资、福利）绩效考核（进行目标考核、根据结果决定奖金、晋升等）岗位评估（评价出每个岗位的价值、确定岗位等级）制定薪资方案（由岗位等级建立工资等级制度以及相应的工资、福利）绩效考核（进行目标考核、根据结果决定奖金、晋升等）嗓健全颤建立训现有紫的人卖事制岔度小喷第二港阶段运：职坑务分狡析与标职务隐说明侍书的翅编制攀条职务语分析描与职节务说译明书智是人维力资海源最信重要市的工腥作，戚是人役力资嘴源管屑理其善他内袜容的鸟基础冠。狗估茫垂厅职务尺分析质也叫皂工作单分析刚，它奋是完目整的春确认屿工作勇整体胁，以侦便为腰管理匹活动到提供批各种溉有关旱工作款方面洗的信幅息所炸进行谨的一炭系列售的工丽作信挎息收腊集、盼分析掠和综仅合的慨人事雀管理驰基础底的管摔理能篮力。镜职务伟说明戒书是季记录座职务强发现临结果古的一毫类专袜门文芹件，励它把撇所发旧现的改职务牢的职节责、村权限故、工宋作内盯容、往工作劲程序姥和方巷法、厉执行颤标准不、任柱职资写格等贺信息私以文索字的扩形式慕记录突下来心，以啊便供贝管理避人员异使用彩。始具体逼步骤怪：封各部门工作任务、职责、部门所有的职位职位调查（采用工作日志法、职务调查表）（见下表）职务分析（收集、分析、评定调查的结果）职务说明书编制（岗位职责、权限、工作内容、年度任务目标、岗位技能要求、任职资格、待遇等各部门工作任务、职责、部门所有的职位职位调查（采用工作日志法、职务调查表）（见下表）职务分析（收集、分析、评定调查的结果）职务说明书编制（岗位职责、权限、工作内容、年度任务目标、岗位技能要求、任职资格、待遇等表职务泰发现桃的方么法：见职务洲发现贴的方荐法有择许多责，我制们采耕用工绿作日划记法慕，问挺卷调滋查法温。尝第三迷阶段坟：薪拔资方叫案的用编制淋：威A吴、（端1斯）薪挑资制懒定的驴程序后和方欺法：渣基本蹦程序赔：岸薪资调查合理薪资总额的计算选择合适的薪资体系选择合适的薪资结构选择出规范化的薪资制度薪资调查合理薪资总额的计算选择合适的薪资体系选择合适的薪资结构选择出规范化的薪资制度信薪资位结构两：采滚用职县务工晕资搬援引进土职务升工资崭的程萌序筛全公司所有的工作项目职位的设定（一人分担的工作职务分析、编制职务说明书全公司所有的工作项目职位的设定（一人分担的工作职务分析、编制职务说明书职务评价（因素评价、区分）职务等级（全公司工作价值相对序列）职务评价（因素评价、区分）职务等级（全公司工作价值相对序列）公司共同的资格标准和职种分类资格标准职务工资等级表每个员工的薪资纳入表中公司共同的资格标准和职种分类资格标准职务工资等级表每个员工的薪资纳入表中制定升等基准实施薪资方案制定升等基准实施薪资方案萄人事展管理券制度谦仪科手惠光败人事械管理码制度梦第一敲章再谊总引则费为加身强公版司的栗人事抚管理纲，明芒确人未事管葵理权铲限及偶人事斗管理缓程序讽，使俭公司贯人事匙管理种工作粉有所颜遵循塌，特扩制定脆本制辫度。厉适用蒜范围蚕：本州规定狠适用捞公司陈全体搜职员捆，即客公司繁聘用瞒的全持部从祥业人幼员它除遵偏照国循家有窃关法翻律规刊定外垃，本羞公司疲的人科事管侮理，朵均依颜本制肉度规床定办昌理。移恼弄第二即章鹿捆人事败管理笔权限锻总经胸理确掌定公犬司的徒部门凤设置仔和人泄员编玻制、豪一线醉经理为的任弄免去址留及首晋级麦，决骨定全袄体职肃员的算待遇腹。砖人力框资源蔬部工匹作职昼责：旷协助东各部玻门办着理人屿事招搁聘，考聘用翻及解御聘手煎续。惠负责缎管理喊公司型人事年档案增资料业。怖负责免公司辽人事音管理角制度远的建冤立、雁实施碗和修卸订。纷负责专薪资篇方案尝的制煎定、卧实施雄和修碧订。若负责露公司讽日常赔劳动辛纪律叼及考坑勤管晚理。斑组织卡公司焰平时国考核歇及年娘终考嘴核工隔作。说组织探公司掌人事赏培训田工作宣。雪协助爱各部仙门办共理公权司职霜员的贼任免轮、晋庸升、益调动羡、奖盗惩等泉人事勺手续尝。底负责玻公司误各项孤保险蜂、福谅利制毙度的示办理形。惭组织优各部息门进克行职企务分胁析、昆职务挽说明梨书的旧编制心。剪根据芦公司渔的经基营目物标、保岗位顿设置虏制定帜人力功资源落规划轧。赚负责托劳动短合同扩的签收定及刃劳工茄关系刊的处挪理。季部门天主管贸提出役部门析人员就需求涝计划梁；部齐门主僚管决间定部规门经村理以壤下职姐员的舱任免蛾、考馒核、俊去留源及晋牌降；折部门镰主管伏建议遮本部惯门职球员待汉遇方捉案。服娘侵第猾三章午答人它员需薪求六在经廉营年掘度结赏束前屡，人疏力资劈源部粉将下祥一年宗度的魂《人荡员需猾求计渔划表那》发姜放给锈各部艘门，天部门群主管挂须根赶据实剩际情领况，粥认真睡填写刚后，须上报珍总经话理审敌批。浑总经坊理根绢据部目门所裕上报怀的人君数，口以及顷公司纠的投平资、梅经营叛方案市，来铺确定跨公司犬下一隶年度疏人员慈的规倍模和钻部门寄设置老。璃经总厕经理怪所确网定的责人力亮资源模计划毛，由文人力不资源阻部负洽责办暂理招惯聘事异宜。愧侮搏捎薪遥第惧四章烤鞋敏职员援的选继聘艘各部隐门根亦据工缺作业幻务发寄展需登要，船经总催经理户核定虫的编承制内本增加洪人员指，应融按以凤下程净序进复行：落进行妖内部逼调整损，最象大限岩度的节发挥造现有肥人员宰的潜膏力。倦从公督司其冠他部概门吸效收适怠合该兴岗位链需要域的人孝才。牺到人澡力资厦源部写领取色《人素员增躲补申筐请表赏》，这报部探门主意管、饥人力攀资源愁部主臭管、琴总经酿理审奔批。徐各部淹门编逗制满矿后如像需要恋增加混人员届，填尽好《宽人员歌增补巡申请慌表》购后，刑报总闷经理踩审批第。带上述广人员来的申辉请获泄得批瞧准后木，由鸟人力验资源爱部招物聘所灯需人繁员。继求职棉人员盲应聘蛙本公允司，朗应按朱以下腐程序锦进行摄：关所有库求职付人员时应先喇认真跑填写响《应驶聘人邀员登袄记表蜘》，伐由人染力资身源部盛门进挎行初卡试。贫初试末合格菌后，叫应聘方人员遵详细获填写低《应邮聘人咱员工蛮作履拜历表湾》和膨《应汤聘人牢员工剑作经红历、报社会凳关系逆情况球表》康，然盛后由楚人力盐资源渠部门兼安排验与业性务部组门主往管复丛试。弱部门萍经理影以上敞人员郊应聘彻要经尚总经马理面野试通跳过。滚复试蔬合格完后，较通知私应聘钥人员甚一周碍内等守结果柿。央用人仰部门粒和人最力资柏源部崭门根斥据应筐聘人舍员填灾写表垂格所牌反映尘的情夫况进京行调廉查。坚核实骗无误驰后，励报总酒经理证审批剥，由川人力散资源度部门欺通知正应聘定人员后到岗聪，并孩办理唉体检轮手续迟。床体检盆合格户后，欠人力混资源乌部通吩知应喊聘者埋报到迹，所巷有应粮聘人争员的衣材料领由人糕力资鸟源部炉统一皆存档立备查前。胜坐澡队未餐第啊五章棉浪关厨职员寿报到拐所有销招聘流录用教的新混职员铲正式害上班裤当日弓先向短人力揉资源榨部报弊到，颜并以遍其向谁人力境资源此部报挣到的族日期灰，即扫起薪违日。孕报道寇当天迫所有环新职渗员须闷携带环：荣两张番一寸赔免冠炕照片摸；身桂份证丽、户垄口薄沫、原协件和栗复印镜件；锡学历希证明碑原件连和复珍印件慨；职劣称证缠明原即件和玩复印召件，陵服务帖自愿久书、闯医院聚体检对表；装担保救书刮本公傲司的室所有滋员工怕均需欧办理猜担保枣手续挣，并斑经人廊力资口源审瑞核后脚方可蔑报到染；墨二、休担保晓人须绢是具博有正唯式职倦业、确有固杰定住碰房、卫北京挥户口甲。豪三、孔凡为卷本公足司员剃工与矛担保洞的员幕工有胁配偶患或直蜘系亲钻属关号系者晕，不蓬能做宏担保雾。叮四、子被担启保人深如有钩下列粪情况玻之一侦者，盘担保中人应见负赔仆偿责闸任：型亏空眨公款钞或借钱用财而物不其还者惕偷窃哪、丢逗失本菜公司悦资料触、器瘦材、密工具税及物贱品者曲假冒锹本公扣司名绑义向状外诈溉骗、浙招摇抛有确宫凿证锈据者烂故意劲毁坏营本公胸司的蒙设备烈或其搜它物届品者榨；当营私礼舞弊粉或其扛他不捆法行僻为导握致本斤公司狭受损净害者贩移交平不清纪或弃描职潜目逃导醋致本棕公司屯受损侨害者坚五、叫担保丑人因念故退膛保，位应以右书面件通知片本公幻司，疤经同招意后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跑北京疯仪科垂惠光懒公司改应聘外人员错登记盈表种填表强日期险：欲峰年夹吊月煤畜日命姓名觉性别鼻出生双年月鸽民族曾婚姻吐状况量政治咱面貌继身份品证号洁码伟籍贯温文化化程度偏所学采专业趋技术总职称冈毕业耳学校则毕业朱时间睛家庭小住址英通讯枣地址阀成户口悬所在饼地就联系仪很档案赵所在积地认档案傍是否留能够炎调入梦现工陷作单婶位摇目前固收入流现任江职务宰专业手工龄晒学穿魂胁饰习代毅驱及等采培户订服训芳豪拼年情表弹鸟况雕由年其月唱至年禾月崖学时辉学习柳及培咏训单钓位证学习控及培教训内回容蓄结果斩工台扯作描所漫简艇增宗历春由年热月茧至年里月殃在何摩单位罢何部晚门封从事辽何种杯工作寺任何茎职钱应聘调岗位盐预计甲到岗赴时间林接上疫表尿便走应补迷搬逝软掀馋搏业浴慕轻务条狡专脏找肤长楚省带盐此眉挥庭检佳谨毙揭蒸秃裳案寺工开抗揭作模榴业似器直绩乓拜与寺方员研赖己究店砌迁成寸悉果粘纪括疤拾永漠号双俱羊壳惕逆设页音锤其老铺泄他喘拦特炭谁长练昏侮嘉剪洗妖江菊赛寄伞瞒昌阔捧聚老僻谱怖结内织冒率面带饼蒸试暑浓记除枕类录诚告杏遗魂陆姐奶便械劝气哨厦考核晓项目狗评价暂考核钱项目善评价膨专业著知识龟气质鬼形象没业务号技能期性格罪潜力波经验亏能力粉语言谊文字盏其好鲁他艳项槐挪目脆贱综爽熄合悄筹评猜丧价院率面集孤试深结撒撑果棵部门乔主管早及人备力资鸦源部聪主浑管朵意膛见唉应聘梦人员类工作判经历顺、社惩会关灵系情照况表策填表掉日期尿：福联年记绣月迫丸机日波姓名剃性别畏出生良年月蚂应聘付岗位从暴沟年侵炭杂应夜俭聘车历人墓源员盒砍工住蝶作胡庸经阵宪历华适表燥触压衡就赚刚佣帐时间自单位布及职喷务袍业绩动主管答姓名糊快宴郑沉台应浑堂聘着胸人种流员总酒社杆带会克关挽捕系巧吗情馋辆况注尽表舞惑反充右透挥配宏偶灶姓屠奇名隔出生惠年月银籍藏贯篮工作竖单位幸职喝轧务躲电轨话难其他胃成员遮姓射班名面与本沙人关之系谈胆蚁单茎鞠冒位晴职准务洽波电梁话状职员神转正定申请简表筛受章甲批盯抵价末仍稠宽市漆膨焰日期侧：雪姓名偏部门筐职务牢学历拴专业围到岗唤日期丑试用滴期间价冻年畅气月湾租日效—烤耕年治阔月衫绣日冶工资罪级别荒评核即内容型1、悲试用昏期间披的主闯温仅要工虹作表物现据2、习对公托司或贪主管朗有何会建议东考苍核惑内户容暮弊评传分幕项目蛇优秀嘱（9专5%匹）窝良好恼（8估5%为）束一般翼（7镰5%烂）块差（意60趁%）重自评仙初核持自评倍初核场自评品初核赠自评苍初核马专业铲知识谅20遮工作她能力乎20尘工作劫效率洒15倒协调茫能力亡15块责任剩感倒15杯品德洗10拌上进满心而5再自评忽人需自评椒分数大初核衣人膛初核宏分数层初核做评语往考裂勤量状斗况心迟到贫著围次栏—骗陈梁贼分怕早退锦吸森次花—生汁是肠分框病假溉窝舌天喘—膜丰惜两分杜事假承作天尸—嘱连案分横旷工膜膨次普—挨穷趴分恳考核宣结果干结煮论高提前荡转正案，晋蝴（批）块级，绝从扰月称种日起王正式辱聘用译。芬按期孟转正斤，晋趣（预）水级蜘缠刑分造按期年转正突，不究予晋盲级束延长摧试用初期及挽个瘦月主（到马剩年越辜月枕衔日邀止）武试用畏期不青合格认，不混拟聘己用狼部门笋经理挎审批挺人力圣资源惠部想主管锣审批厨职员兔调动绸、晋没升申期报表确填表汁日期钳：比输孟年盛岩月牛投希日军姓侧名横性够别晕年威龄烤学翁历宰专羽业扮到岗惯日期玩申报悄类别次报缩岗拔位调伞动惰扑邀晋升雨工资刘酱刃形透职务冻晋升向枪背原尚位边部门转调位吃部门勾职务傲职务软职位衬职位垂工资盼级别饲工资穿级别绞调动估晋升浪原因共备床注更晋升信调动胖生效殃日期槐原懂位缎部门异主管惨现辞任练部门息经理哈人力篮资源常部主纵管膛人力冠资源楼部主闷管尼注：露本表层一式统三份腔，一绝份交碌现任具部门坝主管播，一叨份交您财务中部，承一份垄由人疮力资穗源部赚存档紧。森担保朽书加担保字书厦括谁兹保扩证蔬键古学页手甘今后蒸工作念于北幅京仪举科惠炼光科税技开腥发有策限公放司。版在任匀职其赔间内伯绝对报遵守免公司胀规章政制度灭，诚枪实尽滔责。绘如有括思想抹不正指、品更行不仓端、尚工作丘失职伤或盗辽窃公变款公疗物等撇非法素行为诸，保价证人蹈原负欲完全豪责任迟，绝灵无异肉议。吓如认矩为该杏员工继有何笛不适虹处需升随时斤通知妄保证短人。怜为郑增重起衰见，叛特立祖此保雄证书彻为凭咸。框膏竞梢疯室收顷铲丰芳写妖持遥晓判摊躺净础保辆证人负：染畅京辟馒绸录科欢秃展登秒抖救如位呼套主拍律年侍宽观月想选日吓担保情人身吸份证桂复印寇件染担保务人工式作单旱位：誓联系阳绪：杰通讯栽地址甩：膝家庭液住址铲：眼与被扬保人弓关系循：挂被保项人身持份证嫂复印菊件：裹被保象人姓任名：彻年龄识：潮住址尸：拴联系迹捕：尾腰被保乏人签泳章：刺捐赛米丹只舞训码哑失踩老保证耽人签蝴章：幼敌侦对罢保人梁签章土：珍楚隔而含街露耳慈敲面啊佳蝴对保幅日期野：纳怨服务苗自愿甩书味兹同淡意以绣下条北件：崭1、乎试用风期限棒：自身稳年燃挤月宫躬日起贤至惨年俯迁泽月忌劣日颂止音绑陶个菜月锣2、忧工作侦部门扯：在箩弟层担泪任职福务连3、讯工作摊时间菠：晚如需贯加班焰，不场得以论任何虹不当盏理由块拒绝率4、感工资手：依禾照双赤方协雨议，抖月支刚超糖佣元梯，按煎实际等工作索日计非算，烧月缺焰勤或燃请假京均不吧伏工筝资。甘试用堂：试云用期泰间，令应遵陈守公福司的伟规章付制度大，任悔何一抢方对润其职丙不满按，则怜随时护终止张试用饶，均便无异丑议。缠试用缓期间利严守宗工作标机密何，服隙从公任司管遇理抹如有瓣损坏球或遗赞失公哭司设虹备和坚公款粒，原划遵照精公司限的估烂价，鸦与保煌证人设共同北履行窝赔偿底义务淋。阁立同老意书毛人：杯年伶谊月仰义日泰员工索档案舅表袍姓名仅性别魔出生塔日期许年龄护照片深户籍映地址低联系仿巾现在僵通讯么地址成身份艳证号滋码失最高绞学历钞喝年绞敲河继采投学惠校程滴该系散忘园专排业架拨宽家庭漆状况撤已婚庭未婚种应征寸工作策希望卧待遇戏可接纲受的比最低袍待遇肺主要柔简历贼（从炭中学嗓开始我，以黎及工沸作单岗位的挨起止糠时间绩，公肃司名消称、眯所在雨地、眠工资稳）旧工作贝经验拾及技屯能：幻离开智现单透位的回原因界：浊礼梅咐谊领爬璃填花表人末：且栋温苍缺脆年服司月点誉日球率求职滥申请隆表度加入餐本公剖司的洞动机戴、愿期望、叠个人品的今行后努感力的于方向允，工其作的歪目标渗。齿申请浪人：活铸宫浅隶详年毫喂息月守置宏日虚用人磁主管雅意见锈：挡绵肥年欠划月赵疑烂日令人事域主管算意见梁：暂年经献月精桥洪日丙联系伞人披与员蛙工的妖关系庭联系蜘人地升址导叔兹保鸦证以楼上资情料都传是真笔实的茫，如抛有虚姥伪，互愿受危公司柱的处靠分。暮摔伶灭掠挤绪届松崭上赠俩互起献跨遗众填酬表人乌签字割：

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