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文档简介

固定设备维护保养管理制度1.管理目的为确保固定设备能够安全、正常、高效地运行，保障生产的顺利进行，保障人员的生命财产安全，制定本管理制度。2.管理范围本管理制度适用于公司固定设备的维护和保养管理。3.管理职责3.1主管部门负责对本管理制度的执行情况进行监督、检查，对执行不力的部门和个人进行通报批评、问责。3.2设备管理员负责对所管理的固定设备进行维修、保养，严格按照维修保养计划进行操作，及时发现问题并及时报告并处理。3.3相关人员将遵守本管理制度作为职责之一，有义务按照规定对固定设备进行使用、保养、维修等操作。4.操作规定4.1设备维护进行设备维护前，必须对设备进行停机检查，发现问题及时修复。严格按照维修保养计划进行操作。设备的维修、保养人员必须经过专业培训和考核合格后方可上岗作业。4.2设备保养设备的日常保养，由相关人员每日按照设备保养标准进行操作。周期保养、季度保养、年度保养等，应严格按照计划进行，保证设备正常、高效运行。操作保养时必须戴好安全防护用品。4.3设备维修记录设备维修时，必须在维修记录本上详细记录维修情况，包括维修时间、维修人员、维修内容。出现设备问题时，必须立即把设备停机，并及时通知设备管理员进行处理，并在维修记录本上予以记录，便于下一步操作。设备维修记录必须进行分类保存，方便随时查找。4.4设备备件管理设备备件管理应实行定期盘点制度，及时补充、更新备件库存，并进行分类管理。对于常用备件建立临时备件库，实行“先进先出”原则。5.维护保养考核5.1考核对象按照所管理的设备，考核对象分为设备管理员和相关人员。5.2考核标准考核标准主要包括，按照规定维修、保养设备的能力和质量，设备运行状态及操作是否规范等方面进行考核。5.3考核形式考核采取设备维修记录、设备运行情况等方式开展，对考核结果及时通报并予以奖惩。6.管理制度执行效果评估按照本管理制度规定的时间，对制度执行效果进行评估，提出改进建议并及时进行落实

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