《生产与运作管理》模拟练习一

《生产与运作管理》模拟练习一Ⅰ题型说明及分值说明：一、是非题（你认为是正确的说法，请在括号内打“√”，反之则打“×”，每小题1分，共计15分）1.精益生产的核心是敏捷制造和ERP技术。（×）2.生产能力一般由单位时间出产产品的实物量来表示，有时也可以按资源的投入量来进行计算，但不能用价值量来衡量。（√）3．在编制生产作业计划时，在制品定额法适用于单件小批量的生产方式。（×）4.生产战略管理一般不涉及日常的生产作业管理决策。（×）5.在设计自动化流水线时，必须提高工序的同期化程度。（√）6.ABC重点管理法适用于质量管理、物资库存管理、设备管理和成本管理。（√）7．生产中的转换过程包括作业、运输和储存，它们都属于生产性活动。（×）8．在单对象流水线的组织设计中，计算节拍的方法有：代表零件法和劳动量比例分配法。（×）9．基本生产过程是企业的核心，它对企业的设备、工艺、规模等有很大的影响，反映了企业的专业化方向和水平，它在企业生产过程中所占的劳动量一般较大。（√）10．工业企业的计划包括生产计划大纲和产品出产进度计划。（×）11．在现代制造业中，大量大批生产方式将成为生产的主流。（×）12．在生产作业分析中，操作程序图常用Ο、□、、D和▽等5种符号来表示工序活动。（×）13．固定资产的生产率定额可以用产量定额和时间定额来表示，通常情况下，两者的增加或减少系数不相等。（√）14．在生产战略中，用户化型属于从事大批量生产，并善于以低成本生产处于成熟期的产品的经营类型。（×）15．在工业企业的生产计划体系中，中期计划通常指的是年度生产计划，它包括生产计划大纲和产品出产进度计划。（√）汤二、悄名词餐解释燕（每安小题召2分贤，共蚀计2粒0分颠）抽1．划 夫狭义衫的生评产类夏型；死狭义狸生产谈类型踢是按健产品退生产贺的重男复程污度以辽及与伶之相余联系败的生右产专于业化子程度绑来划免分成烟大量懒生产若、成谷批生虏产和塞单件廊生产胀三种导类型寸。施2．苗 梳工序话同期听化；杠所谓掘工序着同期臣化，停就是杨根据董流水款线节粉拍的拼要求慢，采盼取各禁种技患术的蝇、组情织的这措施饶来调盒整各怕工作猫地的搏单件约时间脖，使证它们留等于叛节拍谱或节桶拍的费倍数调。蹄3．党 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