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文档简介

人力资源中心招聘组制度及流程管理办法1.引言本文档旨在规范人力资源中心的招聘组制度及流程管理办法，以确保招聘工作的合法、公正、透明和高效进行。2.招聘组组成和职责2.1招聘组组成招聘组由人力资源中心指定的专业人员组成，人数不少于3人。2.2招聘组职责招聘组的职责包括但不限于：-制定招聘计划及招聘计划方案；-筛选和初步评估招聘对象的资格、能力和工作经历等信息，确定初步面试名单；-组织和协调面试流程，对面试情况进行记录和汇总，提供参考意见和建议；-进行招聘对象的背景调查和资格验证，对符合条件的招聘对象进行综合评估，并与相关部门协商确定聘用条件；-与聘用部门协商确定招聘对象的入职时间、工作地点、薪酬待遇和其他的事宜。3.招聘流程管理办法3.1招聘计划制定与审核3.1.1招聘计划制定每年底，招聘组应根据公司年度招聘需求及预算，制定招聘计划，需包含招聘对象岗位、人数、要求等信息，并在公司内部进行公示，征求相关部门的意见和建议。3.1.2招聘计划审核公司内部设立招聘计划审核小组，主要负责审核招聘组制定的招聘计划及预算是否符合公司招聘需求、预算及合规要求等，并提出审核意见和建议。3.2招聘对象的甄选和入职3.2.1招聘对象甄选招聘组应根据招聘计划，按照公开、公正、公平的原则，组织招聘对象的申请、筛选、面试和终审等环节，确保招聘对象的能力、背景、资格等符合岗位要求。3.2.2入职前背景审查和资格验证对符合招聘条件的招聘对象，应进行严格的背景审查和资格验证，包括但不限于身份证、学历证、工作证等，确保其真实合法。3.2.3入职确定与聘用部门协商，确定招聘对象的入职时间、薪酬待遇、福利保障等事宜，并发放录用通知书，确保入职流程的顺利进行。3.3招聘数据报告和追踪管理3.3.1招聘数据报告招聘组每月应当向公司人力资源部门报告招聘数据报告，包括但不限于招聘计划完成情况、招聘对象的人数、资格认证情况、背景调查情况、面试反馈情况、入职反馈情况等。####3.3.2招聘追踪管理招聘结束后，招聘组应妥善保管招聘对象的相关信息，并开展招聘追踪管理工作，跟踪招聘对象的工作情况、反馈情况、岗位表现、绩效评估等，并提供必要的支持和帮助。4.结论本文档对人力资源中心的招聘组制度及流程管理办法作了详细说明，要求

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