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文档简介

幼儿园财务管理制度细则一、制度目的为规范幼儿园财务管理行为，加强财务内部控制，保证幼儿园财务工作的正常、科学、合法、有效进行，特制订此管理制度细则。二、财务管理机构幼儿园设专职财务管理人员，负责幼儿园财务的全面管理和日常会计工作。财务管理人员应持有财务职业资格证书，并定期进行岗位培训；幼儿园成立财务审核小组，由2-3名工作人员组成，其中至少有一个管理员，负责对所有经济业务审核、抽查、监督，并对财务管理人员的工作进行监督；幼儿园财务室实行双人操作制度，任何支出都需由两名经过安全宪法宣誓的工作人员签字同意方可支出；幼儿园应在财务管理部门设置保险柜或保险柜专用房间，对财务资料和现金进行安全保管。财务管理人员应定期清点现金和财务会计档案及其他财物，汇总财务报表并上报校园领导、教育局等相关部门。三、财务管理范围幼儿园全部收支财务管理；财务收入管理，包括幼儿园各项业务的收入、捐赠收入、补贴收入等的登记、核实、清点、存储和使用；财务支出管理，包括幼儿园各项业务、基建投资等支出的仿真支付、票据登记、汇款、保险等；税收管理，包括办理税票、及时报税等；固定资产管理，包括教育设备、家具、工具等固定资产的统计、发放、报废等。四、财务管理规定幼儿园的资金收入应依法、合法获取，收据应真实、准确，并按规定的账务程序及时核实、会计记录，入库并封存；幼儿园不得将公款挪为他用，不得将公款存放于个人帐户或合并运用，同时应定期对账户余额进行核对；收取家长办事服务费、课外活动费、杂费等，要确保收费标准、意见征询符合规定，费用专款专用，不得以任何形式收取搭售费等非法费用；每个月底按时制作出勤表、薪资单，及时发放教职工工资，确保教职工合法权益；建立包括支出审批、支付交款、交款核实、会计记帐、凭证签字、财务报表的严格审批程序；财务审核小组需随机检查幼儿园业务收支票据、财务会计档案、银行存款证明、收支报表等财务单据，确保幼儿园财务管理的合理化、规范化、科学化。五、财务管理的监督和制约幼儿园应完善财务管理人员的考核机制，对财务人员适时进行考核、奖惩、培训和提拔，激发其管理意识和责任意识，引先降低财务风险；教育部门或者相关机构有权对幼儿园财务管理情况进行检查、监督和评估；财务管理人员应遵守国家的财务管理法规、幼儿园财务管理规定及其他相关制度，在工作中严格按照审核程序进行操作，禁止违规操作和违规投资，如发现此类行为，应及时报告相关领导和监管机构。以

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