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文档简介

工程现场安全保卫管理制度一、总则为了加强对工程现场安全保卫工作的管理，避免和减少生产安全事故的发生，制订本管理制度。二、适用范围本管理制度适用于公司内部所有工程项目现场的安全保卫工作，包括在建工地、清理拆除工地等。三、管理责任1.总经理负责全公司安全工作，对公司的工程现场安全保卫工作负总责，并将安全工作与公司生产经营活动相结合。2.生产总监负责组织、实施和监督落实公司的各种安全工作，负责各项安全制度的完善及执行情况的检查和整改。3.工程经理负责组织实施本制度，保证人员和设备安全，确定监管者的职责和监管的方式，加强现场安全技术培训；对现场安全投入、保障及处理不安全因素等进行监管和控制，并保障工程设计、施工过程符合安全要求。4.监理负责监理和检查现场安全保卫管理制度的执行是否到位，发现问题及时提出整改要求并追踪整改情况，配合工程经理加强现场安全工作的监管和控制。5.施工方负责施工现场安全保障工作具体落实，配合相关部门做好现场安全检查、消防检查、环保检查、标识标牌的设置、操作指导培训、意外事故隐患排查整改等工作。6.工人所有人员都必须遵守相关的安全规章制度，必须参加施工现场安全教育培训及考试合格，积极配合相关人员做好现场安全检查、消防检查、环保检查、标识标牌的设置、操作指导培训、意外事故隐患排查整改等工作，不得将自己和他人置于危险境地，确保人体和设备的安全。四、安全保卫的具体内容1.安全技术措施工程方必须制定详细的工作计划，规范施工流程，制定科学周密的安全技术措施，配备足够数量的安全设备装置，及时安装完善并使用各种安全防护措施。2.安全培训教育所有与工程项目相关的人员必须经过专业安全技术培训，并在工程现场进行包括环保、消防、救护等方面的工作指导和安全文明生产的宣传教育。3.安全检查对工程现场重点专业、工程施工进度关键节点、现场管理要点等进行检查，加强对“三重一大”等重点工程现场的安全巡查，及时发现和纠正隐患和问题。4.安全奖惩对在工程现场发现、纠正安全隐患的人员予以表彰、奖励；对违反安全制度的人员进行换班、扣除工资、责令停工等处理，并进行安全教育。5.应急救援工程方必须配备相应数量的应急救援物资及人员，制定并实施科学、周密的应急预案。五、附则本管理制度于颁布之日起执行。本制度所指的各项最新技术、新工艺、新材料，均按国家或地方政府有关标准和规定执行。如本制度与国家有

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