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文档简介

工商局干部诫勉谈话制度一、制度背景为了加强工商局干部的行为规范和纪律建设，进一步提高工商管理工作的质量和效率，制定并推行《工商局干部诫勉谈话制度》。二、诫勉谈话的概念和目的2.1诫勉谈话的概念诫勉谈话是指上级机关或同级机关对工商局干部在工作中出现的问题或不足进行口头批评和告诫，提出改进意见的管理措施。2.2诫勉谈话的目的对出现问题的工商局干部进行警示，帮助其认识到自身的不足和错误，使其能够进一步完善自我，提高工作水平和工作质量。三、诫勉谈话的实施原则3.1谈话范围对工商局干部在工作中出现的问题或不足进行诫勉谈话。3.2谈话人员诫勉谈话应由同级或上级领导和骨干干部进行。3.3谈话方式诫勉谈话应当以组织会议、单独约谈等方式进行。3.4谈话内容诫勉谈话的内容应当切实围绕工作中出现的问题或不足，采用鼓励、警示、帮助、引导、督促等方式进行。3.5谈话记录诫勉谈话应当制定记录，记录包括被谈话人姓名、职务、时间、地点、谈话内容、反馈意见等。3.6谈话效果诫勉谈话应当取得立竿见影的效果，谈话后被谈话人应当制定整改计划，积极做出改进。四、诫勉谈话的实施程序4.1报备程序对于需要诫勉谈话的工商局干部，应当由同级或上级领导提出谈话申请，并按照工商局干部诫勉制度的规定进行报备。4.2谈话程序对于诫勉谈话的时间、地点、人员等进行统一安排，按照诫勉谈话程序进行实施。4.3谈话记录程序对于诫勉谈话的记录应当认真制定，记录内容应当真实、客观、全面、准确。4.4效果评定程序对于诫勉谈话的效果应当进行评定，确保诫勉谈话取得良好效果。五、诫勉谈话的效果和要求5.1效果通过诫勉谈话，被谈话人能够认识到自身存在的问题和不足，并整改，提高工作水平和工作质量。5.2要求通过诫勉谈话，被谈话人应当切实整改工作中存在的问题和不足，避免再次犯错，让工商管理工作更加规范、高效。同时，对于诫勉谈话的提出者应当认真跟踪整改情况，确保诫勉谈话效果化。六、总结《工商局干部诫勉谈话制度》是规范工商管理工作的重要制度，其实施原则和程序可以帮助工

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