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文档简介

2023年度初级经济师之初级经济师工商管理每日一练试卷A卷含答案

单选题(共57题)1、某企业正在研究其设备的合理使用、更新和改造问题,以实现对设备使用、设备管理以及相关费用的合理监控,提高设备使用效益,降低设备损耗和成本率。该企业有一台精密仪器,其原值为12万元。使用后第1年的维持费用为6000元,实际残值为10万元。在综合分析该精密仪器使用费用的基础上,企业采用恰当的方法确定设备最佳更新期,并对该精密仪器进行科学管理。A.1.5B.2.0C.2.6D.5.5【答案】C2、下列零件在工序间的移动方式中,一个批次零件生产周期最长的是()。A.顺序移动方式B.平行移动方式C.平行顺序移动方式D.随机移动方式【答案】A3、下列员工招聘测验方法中,最常用的是()。A.心理测验B.情景模拟考试C.面试D.能力测验【答案】C4、()是企业为获取预期收益而发生的各项支出。A.成本费用B.管理费用C.财务费用D.利息支出【答案】A5、某产品2、3、4、5月份销量逐期环比速度分别为1.1、1.2、1.2和1.1,5月份销量为30万台,运用几何平均法预测该产品6A.31.5B.34.5C.36.5D.39.5【答案】B6、对整个生产过程中的若干“片断”进行整合,这种安排属于()。A.分工B.协作C.专业化D.授权【答案】B7、某企业批量生产一种零件,投产批量为6件,经过4道工序加工,按照加工顺序,单件每到工序作业时间依次为10分钟、8分钟、20分钟、15分钟,假设零件移动用时为0.为保证生产过程中的连续性和节奏性,该企业对该种零件生产过程进行时间组织,并对工序时间的移动方式进行分析和决策。A.120B.135C.153D.195【答案】C8、某游乐园规定游人进入游乐园需要先购买基础门票,并对特定项目另行收费。该产品组合定价策略属于()A.互补产品定价B.产品线定价C.产品系列定价D.分部定价【答案】D9、产品的化学成分、色泽、气味等质量特性属于()质量特性。A.服务B.软件C.硬件D.流程性材料【答案】C10、可以在1年内或超过1年的一个营业周期内运用或变为现金的资产是()。A.固定资产B.股权投资C.现金流动D.流动资产【答案】D11、按次序连续整批运送零件,生产周期长,宜采用()。A.顺序移动方式B.平行移动方式C.平行顺序移动方式D.交叉移动方式【答案】A12、企业在新产品正式投放市场之前,将新产品及其包装品牌名称商标和市场营销方案等置于一定的市场环境中,以了解消费者对新产品的实际反应和新产品的市场规模,这些活动属于新产品开发过程的(??)环节。A.鉴定B.市场试销C.设计与试制D.评价【答案】B13、下列关于企业概念的说法,错误的是().A.必须拥有一定的资源B.企业是—个独立的民事主体C.企业必须自主经营,自负盈亏D.企业必须培训员工【答案】D14、下列选项中,不是ISO组织提出的质量认证类型是()。A.全数检验B.市场抽样检验C.随机抽样检验D.批量检验【答案】C15、下列情形中,企业不必续订劳动合同的是()。A.因工负伤并被确认丧失劳动能力的B.从事接触职业病危害作业的劳动者C.女职工在孕期的D.合同期满主动离职的【答案】D16、某化妆品企业在大型超市进行市场调查,了解消费者购买化妆品的品牌、评价标准、购买量,以及购买者的信息,根据市场调查目的进行分类,该企业进行的这种市场调查属于()A.描述性市场调查B.探测性市场调査C.因果性市场调查D.预测性市场调査【答案】A17、按生产要素密集程度划分,投资大、技术装备程度较髙、劳动力比重小的企业属于()。A.劳动密集型企业B.设备密集型企业C.资金密集型企业D.知识密集型企业【答案】C18、明确企业要开发的新产品所在的行业与领域、企业开发该产品所要达到的目的,企业将以哪种形式开发该新产品,是新产品开发过程中()阶段的任务。A.新产品的鉴定与评价B.新产品创意构思筛选C.新产品开发决策D.市场调查研究与提出新产品开发整体设想【答案】D19、下列筹集的资金可永久使用的是()。A.银行借贷B.发行债券C.商业信用D.发行普通股【答案】D20、某煤矿领导班子正在对该煤矿的技术改造问题进行经济可行性分析。经过分析得知,该煤炭目前年产煤200万吨,成本居高不下,对环境的污染日益严重,煤质有所下降,还存在一定安全隐患。为了解决存在的问题,需耗资6000万元进行技术改造。技术改造时,拆除旧设备将会损失300万元,而这些旧设备的残值为50万元。技术改造完成后,每吨煤的成本将由原的340元降低至300元,环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。A.总投资与总产量、B.总产量与经济效益C.总投资与经济效益D.总投资与投资回收期【答案】C21、下列筹资方式中,融得的是物而不是资金的是()。A.发行股票B.利用商业信用C.租赁筹资D.利用留存收益【答案】C22、产品设计在企业生产过程中属于()。A.生产服务过程B.基本生产过程C.生产技术准备过程D.辅助生产过程【答案】C23、关于质量管理的说法,错误的是()。A.质量管理是指从质量方面指挥和控制组织的协调活动B.质量管理的环节包括制定质量方针和质量目标、质量策划、质量控制、质量保证和质量改进C.围绕产品质量形成的全过程实施质量管理是组织各项工作的主线D.质量管理仅涉及组织的生产活动【答案】D24、在一定的生产技术组织条件下,企业制定的单位产品消耗各种原材料的数量标准属于()。A.费用定额B.物资定额C.劳动定额D.设备定额【答案】B25、应用投资回收期法时有四种可行方案,其投资回收期时间分别为下述数值,则应选()年。A.1B.2C.3D.4【答案】A26、某手表厂机械手表产品中的一个齿轮外径设计尺寸为3.1mm.生产过程中所允许的误差为(+0.0015,-0.0020)。某道工序承担并完成齿轮外径的加工,现在需要通过随机抽样对该工序的工序能力进行评估,抽取了250个样品,经测算,样本平均值和公差中心重合,s=0.00049。A.双侧公差B.公差中心C.上限公差D.下限公差【答案】D27、企业要素是指一切能直接或间接地为企业经济活动所需并能构成生产经营资源的,具有一定的开发性、()、选择性的天然或人造资源。A.实用性B.丰富性C.易得性D.利用性【答案】D28、关于产品质量认证和质量管理体系认证的说法,错误的是()。A.企业进行产品质量认证的目的是证明特定的产品符合规定标准的要求B.产品质量认证是第三方依据程序对符合规定要求的产品、过程给予书面保证C.获得质量管理体系认证资格的企业可以再申请特定产品的认证D.企业通过质量管理体系认证后,认证证书不可在产品上使用【答案】D29、流水生产线组织设计的第一步为()。A.计算流水线节拍B.进行工序同期化C.确定各工序的工作地数D.计算流水线所需工人人数【答案】A30、(第五章质量管理)A.过剩B.充足C.正常D.不足【答案】A31、依据《产品质量法》,企业整顿期满后仍不合格的()。A.罚款B.限期改正C.吊销营业执照D.责令停业【答案】C32、财务预测采用销售百分比法的前提是,假定()与销售收入存在稳定的百分比关系A.管理费用和财务费用B.资产和负债C.销售费用和营业成本D.研发费用和营业成本【答案】B33、使财务战略具体化并能对财务计划进行分解和落实的财务管理环节是()A.财务分析B.财务预算C.财务控制D.财务决策【答案】B34、将产品的质量特性划分为关键质量特性、重要质量特性和次要质量特性,是依据()来划分的。A.生产过程中各工序工艺的难度B.产品质量特性对顾客满意的影响程度C.产品设计者的喜好D.国家质量监督部门的相关规定【答案】B35、分权制是把企业管理权限适当地分散到组织的中基层,其最显要的特征是()。A.上对下的控制较少B.实行独立经营C.中基层有较多的决策权D.实行独立核算【答案】C36、下列关于集权或分权程度的说法,正确的是()。A.组织中较低管理层次制定决策的频度或数目越大,分权程度越高B.组织中较低管理层次制定决策的频度或数目越大,分权程度越低C.组织中高层管理层次制定决策的频度或数目越大,分权程度越高D.组织中高层管理层次制定决策的频度或数目越大,集权程度越低【答案】A37、企业集团结构的主要特点不包括()。A.企业集团有核心企业B.企业集团的联合是多层次的C.产权关系是最重要的纽带D.集团最高层对下属企业的控制力较强【答案】D38、产权比率可反映企业财务结构稳健程度,其算式为()。A.负债合计÷股东权益合计B.股东权益合计÷负债合计C.股东权益合计÷资产合计D.资产合计÷股东权益合计【答案】A39、在生产某零件的过程中,已知设计尺寸为5mm,生产过程中所允许的误差为(+0.009.-0.009)某道工序是保证该齿轮上述设计尺寸的最后加工工序,现在需要对该工序的工序能力进行评估,通过对该齿轮产品的随机抽样,经测算,样本平均值和公差在中心重合,样本标准差为s=0.0047.A.不足B.正常C.充足D.严重不足【答案】D40、某公司拟建一个加工厂,该加工厂每年需要由A地运来物资100吨,由B地运来物资180吨,由C地运来物资800吨,并运出物资240吨到D地,A、B、C、D的坐标分别为(30,50)、(20,20)、(50,40)、(80,50),假定各种物资每吨公里的运输费用相同,根据重心法,建厂的地理位置坐标应是()。A.(49.8,39.8)B.(50.0,42.8)C.(52.5,30.3)D.(60.0,50.0)【答案】A41、A公司2015年12月31日的资产负债表显示,公司的资产总额为10亿元.负债总额为6亿元,所有者权益总额为4亿元,则A公司的资产负债率为()。A.40%B.50%C.60%D.65%【答案】C42、下列关于企业构成要素的说法错误的是()。A.人力是生产力的推动者、社会财富的创造者B.财力是企业资产的货币表现C.空间是物质存在的形式,物质运动变化的持续性、顺序性的表现D.市场是实现价值的场所、获取资源的媒介【答案】C43、增强企业在国内外市场竞争力的关键和企业生存发展的重要前提是()。A.技术创造B.满足国家需求C.提高企业利润D.提高产品质量【答案】D44、企业集团结构的主要特点不包括()。A.企业集团有核心企业B.企业集团的联合是多层次的C.产权关系是最重要的纽带D.集团最高层对下属企业的控制力较强【答案】D45、某公司将求职者安排在一个特定的工作环境中,要求求职者处理各种可能出现的问题,考察其公文处理、沟通和解决问题的能力。该公司采用的测试方法是()。A.倾向测验B.知识考试C.人格测验D.情景模拟考试【答案】D46、下列不属于现代企业中集权表现的主要特点的是()。A.权利集中于高层B.对下级控制较多C.统一经营管理D.统一的生产经营场所【答案】D47、流动资产减去变现能力较差且不稳定的存货、待摊费用、一年内到期的非流动资产及其他流动资产等后的余额为()。A.递延资产B.速动资产C.营运资产D.固定资产【答案】B48、绿带、白带属于六西格玛团队中的()。A.领导层B.骨干层C.执行层D.松散层【答案】C49、下列战略联盟的形式中,表现为成员式的联盟的是()。A.合资企业式联盟B.功能协议式联盟C.框架协议式联盟D.同业俱乐部【答案】D50、财务预测和计划的主要方法是()。A.销售百分比法B.比较分析法C.比率分析法D.综合分析法【答案】A51、不利于前后各个期间的预算衔接,不能适应连续不断的业务活动过程的预算管理方法是()。A.定期预算法B.滚动预算法C.固定预算法D.弹性预算法【答案】A52、当市场上出现新产品而立即进行仿制并加以改进创新的是()。A.进取战略B.紧随战略C.保持地位战略D.冒险战略【答案】B53、某手表厂机械手表产品中的一个齿轮外径设计尺寸为3.1mm,生产过程中所允许的误差为(+0.0015,-0.0020)。某道工序承担并完成齿轮外径的加工,现在需要通过随机抽样对该工序的工序能力进行评估,抽取了250个样品,经测算,样本平均值和公差中心重合,δ=0.00049。根据上述资料,回答下列问题:A.不足B.正常C.充足D.过剩【答案】B54、服装生产企业的市场调查人员装扮成普通消费者进入商场调查本企业服装的销售环境、销售服务质量和消费者的购买行为,这种市场调查的方法属于()。A.跟踪调查法B.参与观察法C.痕迹观察法D.遥感观察法【答案】B55、2016年,大学毕业的张三选择了自主创业的方式就业,在家里亲属的资金支持下创办了一家小型企业。该企业的业务是为汽车厂加工螺丝垫片,10名员工全部由其它企业的下岗人员组成,对于该企业的组织管理,大学生张三必须做出相应的科学的决策。A.直线制结构B.职能制结构C.事业部制结构D.直线职能制【答案】A56、清洁生产的目标是()。A.有效利用能源和物质B.提高生产效率C.保持生产工具干净D.提升产品性能【答案】A57、(第三章市场调查与预测)A.1000B.1400C.1500D.1600【答案】D多选题(共14题)1、企业变革的外部驱动因素包括()。A.技术B.企业愿景C.政治D.经济E.社会【答案】ACD2、对信用条件“1/15,n/30”的表述正确的有()。A.若客户在发票开出后15天内付款,可以享受1%的现金折扣B.若客户在发票开出后30天内付款,可以享受1%的现金折扣C.如果客户放弃现金折扣,全部款项必须在30天内付清D.如果客户放弃现金折扣,全部款项必须在15天内付清E.30天为信用期限,15天为折扣期限,1%为现金折扣率【答案】AC3、下列属于定性市场预测方法的有()。A.集合意见法B.对比类推法C.移动平均法D.季节指数法E.德尔菲法【答案】AB4、企业集团的联合是多层次的,由处于()的众多企业组成。A.核心层B.紧密层C.半紧密层D.协作层E.组织层【答案】ABCD5、技术改造方案选择的方法包括()。A.投资回收期法B.追加投资回收期法C.经济成本法D.效益成本分析法E.固定收益比较法【答案】ABD6、企业进行员工培训应遵循的原则有()。A.理论联系实际,学以致用的原则B.知识技能培训与企业文化培训兼顾的原则C.全员培训和核心员工培训相结合的原则D.企业员工与企业资源相结合的原则E.过程管理与结果考核相结合的原则【答案】ABC7、企业进行生产过程时间组织的目标有()。A.提高生产率B.降低成本C.节约生产面积D.充分利用车间的空间位置E.缩短生产周期【答案】AB8、企业管理的各项基础工作中,计量工作的主要内容有

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