设备定期检修制度范文合辑

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为认真贯彻继续执行“安全第一，预防为主，综合治理，总体大力推进”的方针，进一步狠抓机电设备管理和修理工作，精心安排不好预防性计划检修，确保设备安全运转，保证矿井安全生产，对矿井机电设备做出以下定期检修规定：

一、每月月底存有机电负责人非政府举行一次机电设备检修计划编制会议，根据设备实际运转情况，共同商议制订机电设备检修计划，确认检修内容和方案，明晰检修单位、责任人、检修时间、所用配件等内容。

二、每年年底由矿机电负责人非政府有关单位制订年度大修计划及设备更新改造计划，由机电科按照时间节点具体内容负责管理全面落实严格执行有关单位实行，并确保完成率。

三、制订的检修计划必须存有针对性和超前性，各单位严苛按照计划非政府实行。

四、设备的检修按相同检修内容和工作量的大小分成小、中、小修三类。到期大修的设备由矿机电科负责管理，中、小修由采用单位负责管理，所有检修项目矿机电科负责管理技术指导和监督。

(一)日检

1、采用单位按设备采用规定展开每班保护，每日检查，辨认出的问题，展开日常检修、保护，确保设备正常运转、使用性能较完整。

2、综采设备每天不少于6小时检修保护;盾构设备每天不少于4小时检修保护;主要提高运输系统每天不少于4小时检修保护;

3、交接班时必须努力做到15分钟～30分钟的互验。

(二)周检

对矿井供电系统、提高运输系统以及冶炼设备按设备消防系统的内容和每周的检查结果，展开周检，确保设备使用性能。

(三)月检

采用单位按照每月制订的机电设备月度检修计划展开停工检修，确保设备使用性能。

(四)年检

1、存有水泵的大型固定设备应当按计划周期轮休开停，停下的设备应当及时检修，保证水泵处在较完整状态。主要排水泵及管路、水仓等，应当在每年雨季前全部检修完。

2、主井提高系统、主要运输设备、井口装车设备等，平时无法检修的设备，应当在停工检修期间展开检修。

3、停工检修日的天数包含节假日在内，全年严禁多于12天。

4、大型固定设备除节假日检修外，每月必须有一天检修时间，每年每台设备停工检修日严禁多于12—15天。

五、设备检修必须严苛质量环评，凡进厂检修设备必须按“出入厂环评制度”继续执行，大型设备停工检修由检修单位和采用单位双方联手环评，并出示验收报告。

六、月度检修及年度大修设备，必须由矿机电科、调度室、安全科等部门按照《煤矿矿井机电设备检修标准》展开联手环评。

七、大修计划、更新改造计划及月度检修计划必须留存检修记录、检修安全技术措施及验收报告，档案备查，并取走设备履历表中。

八、设备大修计划半年度完成率严禁高于30%，全系列年度严禁高于90%。检修兑现率要应达至90%以上。防突管理与培训管理制度防突管理与培训管理制度

第二百七十六条注重矿井应设置防突机构，包含瓦斯环境治理办公室、打钻和煤层气专业队伍，通风、瓦斯监测监控和灭火专业队伍，人员配备必须符合规定，每个专业队伍都应当搭载专业的技术人员。

瓦斯筹办由工程技术人员和防突员共同组成。防突员是指专门从事煤与瓦斯注重的预测预报、有关参数的测量搜集与分析、预防注重措施的实行与审查、防突效果检验等工作的专职人员。

第二百七十七条注重矿井应建立健全防突管理制度和各级岗位责任制。注重矿井必须创建并认真落实防突措施计划制度、防突措施基本建设、审核和贯彻落实制度、防突技术资料管理制度、防突专题会议制度、防突及瓦斯动态分析制度、隐患排查制度、防突钻孔施工及环评管理制度、防突培训制度等。

第二百七十八条矿长就是防突工作的第一责任人，对矿井防突工作全面负责管理。每月展开防突专题研究，检查、部署防突工作;确保防突措施的实行与科研经费的资金投入，化解防突所需的人力、财力、物力;保证扣、凿、改采均衡;保证防突工作和措施的全面落实。

第二百七十九条总工程师就是防突技术管理第一责任人，负责管理非政府基本建设、审核、检查防突工作规划、计划和措施;副矿长负责管理全面落实所分管的防突工作，驻矿安监处短负责管理监督检查防突措施全面落实情况。

第二百八十条矿井防突各级职能部门负责人对本职范围内的预防注重工作负责管理。瓦斯环境治理办公室就是矿井防突管理机构，主要负责管理防突规划、计划，负责管理防突设计、防突预测和效果检验，负责管理防突钻孔环评考核等工作;生产管理部负责管理矿井生产布局和生产非政府，为防突措施提供更多时空确保;地质测量部门负责管理矿井瓦斯地质工作，与防突机构、通风部门共同基本建设瓦斯地质图，及时下发即将来临为保护区、断层拎、结构异常拎等通知单，负责管理掌控施工动态和围岩变化情况，掌控煤层与巷道关系，搞好防治讹揭秘煤层的各项技术与管理工作，及时检验地质资料并定期通报给防突机构和冶炼区(队);突遇存有很大变化时随时通报。

第二百八十一条防突部门负责管理防突钻孔施工及瓦斯煤层气;通风部门负责管理矿井通风系统、瓦斯管理、监测监控、防尘防雷及放炮管理;机电部门负责管理防突措施的所需的安全供电及电气安全检查安全工作;安监部门负责管理监督检查防突设计、措施全面落实，努力做到不改采注重面不掘注重头。

第二百八十二条改采、凿区(队)、班组长对统辖范围的防突工作正数轻易责任;防突人员对所在岗位防突工作负责管理，其他部门及人员对所辖范围内的防突管理负责管理。

第二百八十三条注重矿井基本建设五年瓦斯综合治理规划，主要包含矿井、煤层、采区瓦斯环境治理方案;主要环境治理工程(主要包含通风系统、煤层气系统、煤层气巷道、煤层气钻孔、监测监控及瓦斯环境治理装备)规划，保护层采矿规划、区域预扣煤层瓦斯规划、瓦斯煤层气与利用规划、瓦斯环境治理重点项目科技攻关。

第二百八十四条矿井必须在基本建设下一年度矿井生产准备工作建议计划的同时基本建设“一通三严防”重点工程与资金建议计划、瓦斯综合治理“一面一策”建议计划，报集团公司审核。

第二百八十五条矿井季度、月度“一通三严防”计划中的瓦斯综合治理、防突工程计划必须单一制章节基本建设。季度计划于上季末月25日前、月度计划于上月25日前报集团公司。

第二百八十六条矿井瓦斯综合治理年度、季度、月度计划由矿负责管理基本建设呈报集团公司。对列为集团公司资金计划的项目，建设发展部下发计划;对属矿生产成本的项目，经营管理部负责管理下发计划。

第二百八十七条注重矿井必须严格遵守审核程序，以下防突工作事项需经集团公司审核：

(一)存有注重危险的新建矿井及注重矿井的新水平、崭新采区防突专项设计;

(二)注重煤层石门(不含立井、斜井)揭煤专项防突设计;

(三)极易爆胎注重煤层冶炼工作面春早两端自行设置调节设施的;

(四)由具备注重危险性鉴别资质的单位展开试验实地考察煤层瓦斯压力或者瓦斯含量展开区域预测的临界值，在其试验前和应用领域前;

(五)由具备注重危险性鉴别资质的单位展开的区域预测新方法的研究试验，在其试验前;

(六)区域预测结果;

(七)所有区域防突措施;

(八)保护层和被保护层采矿设计及其依据的保护层有效率维护范围等有关参数;

(九)注重煤层首改采保护层工作面的维护效果检验、维护范围实地考察结果;

(十)采矿保护层时，采空区内特定情况人留院煤(岩)柱的;

(十一)由具备注重危险性鉴别资质的单位展开的其他工作面预测新方法的研究试验，在其试验前;

由具备注重危险性鉴别资质的单位展开的，针对各煤层出现煤与瓦斯注重的特点和条件试验确认工作面预测的脆弱指标和临界值，在其试验前和结果应用领域前;

(十二)煤巷盾构工作面使用收紧灭火、水力冲孔、水力结石等防突措施以及矿井工作面使用收紧灭火防突措施;

第二百八十八条所有有关防突技术资料均必须档案，矿每年必须对全年的防突技术资料展开系统分析总结，明确提出整改措施。防突工作必须努力做到全面性设计，过程记录，完工总结;防突工程管理必须努力做到一工程一设计、一台账、一总结。防突技术资料主要包含以下内容：

(一)煤层注重危险性鉴别及区划报告;

(二)矿井瓦斯综合治理五年规划，年度、季度、月度计划;

(三)崭新水平、崭新采区防突专项设计、石门揭煤、冶炼工作面专项防突设计、措施及批准;

(四)区域预测及工作面预测结果报告、效果检验报告及台帐;

(五)区域防突措施及局部防突措施的施工、环评记录、台帐;

(六)区域及局部防突措施效果检验报告、台帐，区域检验报告、台帐;

(七)防突工程的完工总结报告;

(八)煤层瓦斯压力等参数测量观测记录等资料;

(九)防突工程设计图、防突工程完工图、瓦斯地质图、防突预测图等各类与防突有关的图纸;

(十)注重记录卡片、专题调查报告。

注重矿井应当掌控注重动态和规律，核对注重卡片，创建注重档案。每年第一个月，将上时年度的注重资料报集团公司。

第二百八十九条各项防突措施按照以下建议贯彻落实：

(一)施工防突措施的区(队)在施工前，负责管理向本区(队)职工贯彻落实并严苛非政府实行防突措施;施工现场真藓科青藓防突措施实行的详尽精确记录。

(二)冶炼作业时，应严格执行防突措施的规定并存有详尽精确的记录。由于地质条件或者其他原因无法继续执行所规定的防突措施的，施工区(队)必须立即暂停作业并报告矿调度室，经矿总工程师非政府有关人员至现场调查后，由原措施基本建设部门明确提出修正或补足措施，并按原措施的审核程序再次审核后方可以稳步施工;其他部门或者个人严禁发生改变已核准的防突措施;

(三)矿长和总工程师应每月至少一次至现场检查各项防突措施的全面落实情况;

(四)防突机构应随时检查综合防突措施的实行情况，并及时将检查结果分别向矿长、总工程师汇报，矿长、总工程师必须对辨认出的问题立即非政府化解;

(五)集团公司、矿井展开安全检查时，必须检查综合防突措施的基本建设、审核和贯彻执行情况。

第二百九十条矿每月一次的关键性事故隐患排查中，必须把《预防煤与瓦斯注重规定》的法则条款对应内容列为检查范围;安监部门非政府的各类安全检查中，必须将综合防突措施的基本建设、审核和贯彻执行情况做为一项主要内容，揭发的问题由安监处负责管理联系化解并追踪全面落实。

第二百九十一条集团公司每季度由总经理非政府举行一次防突专题会议，矿井每月月底由矿长非政府举行防突专题会议，检查、部署防突工作，化解防突工作中的人财务问题，协同不好“上开、扣、凿、改采”关系均衡。

第二百九十二条矿通风副总每日非政府通风区、防突区、地测部门、瓦斯筹办等有关单位举行安全监控信息利用分析可以，分析当日注重煤层冶炼工作面煤层成矿及瓦斯喷出异常情况，对非注重煤层出现异常情况，必须及时实行防范措施。

第二百九十三条矿井必须积极开展即时分析制度，创建瓦斯预警制度，通风区监控机房负责管理把瓦斯异常情况通过手机短信发给监控负责人、通风区长、瓦斯筹办主任、通风副总、矿总工程师等有关人员，掌控瓦斯变化动态，全面性严防瓦斯超载。

第二百九十四条采矿注重煤层或石门拆穿注重煤层时，每个冶炼工作面的专职瓦斯检查员必须随时检查瓦斯，掌控注重预兆，当辨认出存有注重预兆时，瓦斯检查员有权暂停冶炼作业，帮助班组长立即非政府人员按避灾路线撤走，同时报告矿调度所。

注重煤层中，专职放炮员必须紧固在同一工作面工作。

第二百九十五条注重煤层的任何区域的任何工作面展开揭煤和冶炼作业前，必须实行安全防水措施;注重矿井的入井人员必须随身携带隔绝式打火器。

第二百九十六条注重矿井必须严格控制井下电焊、气焊和喷灯冲压作业;自行展开井下电焊、气焊和喷灯冲压作业时，井下必须暂停一切扰动注重煤层的作业，并基本建设安全技术措施，经矿长核准。

井底车场、送风大巷内展开电焊、气焊和喷灯冲压作业时，必须由提出申请单位分管副总及以上领导现场监督统一指挥;采区内部不得电焊、气焊和喷灯冲压作业。

第二百九十七条非注重矿井必须深入细致搞好预警工作，首次出现注重的必须立即停工，按规定创建防突机构和管理制度，基本建设矿井防突专项设计，报集团公司总工程师核准，搭载安全装备，健全安全设施和安全生产系统，补足实行区域防突措施，达至建议后，方可恢复正常生产。

第二百九十八条注重矿井必须积极开展瓦斯地质研究，应当由地测部门会同，防突专门机构(瓦斯筹办、防突区)、通风部门和技术部门参予，共同基本建设矿井瓦斯地质图，图中应当标明冶炼进度、被维护范围、煤层成矿条件、地质构造、突出点的边线、注重强度、瓦斯基本参数及绝对瓦斯喷出量和相对瓦斯喷出量等值线等资料。矿井必须及时更新、月度呈报互换。

地测部门在冶炼工作面距离未保护区边缘50m以前，基本建设即将来临未保护区通知单，并报矿技术负责人审核后交有关冶炼区(队)、技术、通防、安监、调度等部门和单位。

注重煤层顶上、底板岩巷盾构时，地质测量部门提早展开地质预测，掌控施工动态和围岩变化情况，及时检验提供更多的地质资料，并定期通报给煤矿防突机构和冶炼区(队);突遇存有很大变化时，随时通报。

第二百九十九条注重矿井必须创建健全防突钻孔施工及环评管理制度。

(一)根据钻孔设计确认钻机选型和施工工艺，顺层钻孔优先采用麻花钻杆排渣工艺，穿着层钻孔高文瑞用跳煤洗孔工艺;

(二)钻孔施工前，由地测科根据钻孔设计展开钻孔定位及放线;

(三)施工地点装设图牌板，牌板内容：钻场编号、钻孔类别、设计钻孔参数(孔号、方位角、倾角、孔深、孔径等);详尽记录钻孔施工中地质构造、煤层及瓦斯喷出异常情况，钻孔施工与设计相符的必须及时与地质部门、瓦斯筹办汇报，展开分析补孔;

(四)严苛按照钻孔设计施工，详尽记录，努力做到手册、记录、牌板及台帐四对口;

(五)防突钻孔施工后必须及时根据实际钻孔施工轨迹圣皮耶尔埃，必须存有挑选的对钻孔展开测斜，测斜孔数不少于总孔数的5%。误差大于设计2m以上时，必须及时补孔;

(六)钻孔施工完结必须对钻孔起始瓦斯喷出量展开测量，深入细致分析钻孔施工效果;

(七)严苛全面落实钻孔环评制度和反嘴抽检制度。矿不定期非政府瓦斯筹办、安监处展开透孔抽检，辨认出弄虚作假的一律中止劳动合同。

第三百条按注重煤层管理，应当继续执行以下建议：

(一)揭煤和冶炼作业前必须实行安全防水措施;

(二)石门揭煤必须实行区域综合防突措施;

(三)已步入该煤层的所有冶炼作业，必须继续执行工作面预测，存有一次预测存有注重危险时，必须实行局部综合防突措施，实行局部综合防突措施无法确保安全时，必须实行区域综合防突措施;

(四)没步入煤层区域，在注重鉴别结果未出之前，必须实行区域综合防突措施;

(五)牵涉防突工作的所有人员，必须首先经四级或以上安全培训机构展开防突专项培训合格;

(六)矿井通风系统合乎《防突规定》第二十三条建议。

第三百零一条注重煤层中的注重危险区冶炼工作面不得采用风镐作业;煤与瓦斯注重危险区域不得采用钢丝绳除雪的耙装机。

第三百零二条集团公司各注重矿井、高瓦斯矿井(不含按注重矿井设计的基础建设矿井)、在注重矿井施工的工程建设公司项目部及外委施工单位的管技人员和井下作业人员必须按规定出席防突科学知识培训。按以下建议展开：

(一)注重矿井井下作业人员必须拒绝接受防突科学知识培训。培训内容包含防突基本知识和规章制度等。初次培训时间严禁多于1个月(其中脱产培训时间应当不少于10天)。

(二)防突员每年必须拒绝接受一次煤矿二级培训机构非政府的专项培训。内容包含防突理论知识、注重出现的规律、区域与局部综合防突措施以及有关的防突规章制度等。离岗复训时间不应当多于7天。

(三)注重矿井的区(队)短、班组长和有关职能部门工作人员的专项培训。内容包含注重的危害和出现的规律、区域和局部综合防突措施、防突规章制度等。区(队)短和职能部门的工作人员培训学时按上级有关规定继续执行，班组长每年离岗总计时间不应当多于7天。

(四)集团公司主要负责人和注重矿井主要负责人、技术负责人专项培训。内容包含防突理论知识和课堂教学科学知识、注重出现的规律、区域和局部综合防突措施以及防突的规章制度等。培训学时按上级有关规定继续执行。

(五)注重矿井其它作业人员的培训，内容包含防突基本知识和规章制度等。每三年至少复训一次，每次复训不少于7天。

(六)高瓦斯矿井总工程师、通风副总工程师、技术科长、通风区长、地质科长的专项培训。内容包含注重的危害和出现的规律、区域和局部综合防突措施、防突规章制度等。每年离岗总计时间不应当多于3天。哈尔滨市煤炭工业公司矿用设备、器材采用管理制度（明确要求）哈尔滨市煤炭工业公司矿用设备、器材采用管理制度（明确要求）

为强化矿用设备、器材采用管理，提升矿用设备采用效能。保证矿用设备及器材技术装备水平，达至安全、合理、经济运行，推动哈尔滨市煤炭工业公司全面发展，按照国务院施行的《设备管理条例》及《中国中煤能源公司设备管理条例》，融合哈煤公司的具体情况，特制订《哈尔滨市煤炭工业公司设备及器材采用制度》。第一章：设备、器材的综合管理第一条：哈煤公司设备管理部门对各单位的设备管理推行业务指导，监督考核。第二条：设备、器材的选型、检验、加装、调试、维修保养、改建更新和除役的管理，必须符合国家煤矿设备器材管理标准。第三条：哈煤公司所属各单位对设备器材的管理，必须存有非政府机构和专业人员，并制订各项管理制度。第四条：设备的综合主硅建议达至90%及以上，井下设备安全检查率为必须达至100%，大型固定设备主硅建议达至100%，设备事故率建议降至1%及以下。

第二章：设备、器材的订货建议第五条：所用设备、器材必须存有产品合格证、矿用产品煤安标志，防爆设备必须存有安全检查合格证。不得出售国家明令禁止和出局的，损害安全生产的设备，违者严谨追究责任。第三章：设备、器材的环评第六条：哈煤公司设备管理部门对设备、器材在采用前的检验必须全面负责管理，分级管理。第七条：哈煤公司设备管理部门收到设备、器材发货通知单后，必须按照更替证和通知单内容展开备案建帐，并积极主动非政府检查和环评工作。第八条：设备管理部门非政府有关部门对所有设备器材必须按照《煤矿机电设备较完整标准》展开环评，不合格的设备、器材严禁投入使用。第九条：经验交合格的设备、器材，环评人员在验收报告单上盖章，并盖章本单位公章。第十条：各采用单位在设备、器材采用前、入井前必须非政府专业管理人员展开现场检查，合乎《煤矿机电设备较完整标准》规定建议后，方可投入使用。第四章：矿用设备器材的采用管理

第十一条：哈煤公司职能部门将不定期的对各采用单位展开抽检设备、器材的检验和采用情况，辨认出不符合规定建议采用的，对非正常损毁设备的，按哈煤公司设备采用管理规定追责有关单位和有关人员的责任，视情节给与行政处罚。第十二条：哈煤公司所属单位维修的设备、器材，必须合乎质量建议。辨认出检修质量超过没建议的，必须追责有关单位和设备检修人员的责任，并按哈煤公司设备采用管理规定视情节给与行政处罚。第十三条：采用单位的分管负责人，负责管理设备、器材的采用和检修维修保养管理工作。第十四条：根据设备、器材的技术建议，采用单位必须建立健全各项管理规定、检修质量标准、操作规程和安全技术措施。第十五条：防爆设备必须严格执行国家防爆设备管理的有关规定，设备检修应当严格执行操作规程，全面落实安全措施，有效率严防检修过程中的安全事故。第十六条：设备、器材的采用必须秉持“谁采用、谁负责管理”的原则，推行专人负责制和纸盒机制，操作方式人员必须严格执行操作规程和岗位责任制。第十七条：各种设备、器材的操作方式人员必须经过培训，经考试合格后上岗上岗，并严苛按安全规程和操作规程操作方式，对崭新设备在采用前，必须制订操作规程和维修保养制度。第十八条：设备、器材必须维持较完整状态，保护装置齐全有效率，防爆设备更添自爆，不得超负荷和母舒氏运转，对设备的运转、检查、试验及维护保养情况搞好记录。第十九条：采用单位的负责人和设备管理人员，对统辖范围内的设备必须展开巡查检查，对设备存有的问题，必须及时发现，及时处理，并搞好记录。第二十条：积极主动实行故障诊断和状态检测技术，根据设备情况，合理确认检修时间和检修制度，制订出来巡查检查、日检、周检、月检和停工检修内容，保证设备的安全运转。第五章：设备更新和除役第二十一条：除役标准：对老化、技术落后、少于采用年限、污染环境、危害人身安全、损毁无法复原及国家明令出局型产品的设备。采用单位的设备管理部门，年初非政府有关部门和专业技术人员共同组成鉴别小组，对除役设备展开技术鉴定，标明除役原因、除役意见写下请示报告，报哈煤公司审查。第二十二条：哈煤公司分管设备领导及设备管理部门非政府有关单位和技术人员共同组成审查鉴别小组，对提出申请除役的设备展开现场核实与技术鉴定，并将审查意见报龙化公司设备管理部门审核。第六章：除役设备的废旧第二十三条：已经核准除役的设备，统一由公司选定单位废旧，各单位严禁委以重任或擅自处理。第二十四条：除役存有牌照的交通运输车辆，由公司车管处办理公安交警，交通运政，养路费征费，工商局车管所等部门办理的适当废旧相关手续，避免牌证流向社会，给企业增添损失影响。第二十五条：除役的设备，必须按选定时间、选定地点由公司统一看管。各采用单位严禁随意拆用设备中的零部件。第七章：附于则第二十六条：本规定与国家及上级部门有关文件、政策、法规二者相冲突的，按上级规定继续执行。第二十七条：本制度解释权归属于哈煤公司所有第二十八条：本制度经上级机关审核后印发颁布。选煤厂筛分机司机安全生产责任制筛分机司机负责管理选煤厂内筛分机的运转工作，就是本岗位的轻易负责人。安全生产职责如下：

1、严格遵守国家有关安全生产的法律、法规和规章。按照国家有关规定经专门的安全作业培训，获得适当资格，方可上岗作业。

2、继续执行本单位的安全生产规章制度和安全操作规程，顺从安全生产管理。

3、按照采用规则配戴、采用合乎国家标准或者行业标准的劳动防护用品。

4、辨认出事故隐患或者其他不安全因素，应立即向现场安全生产管理人员或者本单位负责人报告。

5、拒绝接受新工艺、新技术、新材料、崭新设备的安全生产教育培训，介绍、掌控其安全技术特性，采取有效的安全防水措施。

6、拒绝接受事故调查，如实汇报，协调事故救治。

7、履行职责法律、法规和上级有关安全生产文件规定的其它安全生产职责。

8、设备运转过程中严禁卫生清扫工作，设备须要清扫卫生时必须停机停水。

9、严格遵守安全操作规程及工作标准，深入细致监控设备运行状况，经常检查电机温升情况，发现异常情况及时处理并汇报，保证设备安全运转和人身安全。

10、有权阻止任何人违章作业和婉拒违章统一指挥，做好独立自主保安。考核标准：

1、不顺从管理，违背安全生产规章制度或者操作规程的，依照有关规章制度给与处分；构成犯罪的，依照刑法有关规定追责刑事责任。

2、因个人违章、冒险作业的，危害自己或他人的或导致非人身事故的，个人正数轻易责任，按照矿有关制度给与处分，导致严重后果，构成犯罪的，依法追究刑事责任。

3、对生产安全事故谎报不报、谎报或者迟报的，按照矿有关制度给与处置。

4、在作业过程中，自己危害自己或危害他人的，按照矿有关制度给与处置。清洁能源基地一招（议）标管理办法清洁能源基地一招（议）标管理办法

为了强化一招（议）标管理，提升招标过程的透明度和评标的科学性，规范一招（议）标犯罪行为，根据《中华人民共和国招标法》及《亿利资源集团招标管理办法》，融合本项目建设特点，特制订本办法。

一、指挥部对一招（议）标工作推行统一管理、统一一招（议）标的管理模式，商务部为一招（议）标工作主管部门，立案与非政府一招（议）标工作。指挥部短果各业务部门、各项目部均继续执行本办法。

二、一招（议）标管控权限界定

序号事由金额界定管控权限

1工程项目500万元以上亿利资源集团非政府招标，应邀股东方参予

500万元以下（含500万元）商务部非政府招标

2订货设备与专用材料一次性订货总价1000万元以上亿利资源集团非政府招标

总价1000万元以下（含1000万元）商务部非政府招标，集团招标办、财务管理中心参予

通用型材料各项目部在指挥部开设的物资超市按低价订货原则轻易订货商务部备案

无法在物资超市轻易订货的通用型材料参考设备与专用材料管理模式

招标方式界定

招标分类招标金额界定招标（订货）方式

办公用品一次性订货价格5万元以下比价订货

一次性订货价格5万元以上一招（议）标

大宗原

材料50万元以下比价订货

50万元以上一招（议）标

工程项目

（不含大修）单项工程

合约估计价20万元人民币以下的议标或网上申购比价

20万元人民币以上的一招标

关键设备、主要材料等物资的订货，单项合约估计价20万元人民币以下的议标或网上申购比价

20万元人民币以上的一招标

勘测、设计、监理等技术服务事项单项合约估计价20万元人民币以下的议标或网上申购比价

20万元人民币以上的一招标

（备注：经公司主要领导判定的不必招标的特定项目可以实行议标或其它方式展开。）

三、一招（议）标管控权限实行

（一）工程项目招标

1、招标申请书核发权限：

1000万元以上由清洁能源基地继续执行董事招集商务谈判小组确认，500万元－1000万元由清洁能源总指挥确认，500万元以下由各分管副总指挥确认。

2、工程项目招标非政府权限：

（1）工程造价500万元以上，由实行单位明确提出招标提出申请，商务部呈报亿利资源集团招标办，由亿利资源集团招标办非政府招标。

（2）工程造价20-500万元的项目，由实行单位明确提出招标提出申请，商务部非政府招标。商务谈判领导小组非政府采用单位、工程技术部门、财务部门等共同参予评审。

（3）工程造价20万元以下的项目，由实行单位明确提出，商务部非政府议标（价），实行单位、工程技术部门、财务部共同参予评审。

3、招标结果（定标）核准权限

1000万元以上由清洁能源基地继续执行董事招集商务谈判小组确认，500万元－1000万元由清洁能源基地继续执行董事与清洁能源总指挥确认，20万元－500万元由清洁能源总指挥确认；20万元以下由项目总经理和分管商务副总指挥确认。

（二）订货招标

1、招标申请书核发权限：

1000万元以上由清洁能源基地继续执行董事招集商务谈判小组确认，500万元－1000万元清洁能源总指挥确认，500万元以下各分管副总指挥确认。

2、招标管理权限

（1）设备、专用材料订货：一次性订货总价1000万元以上的，由商务部呈报亿利资源集团招标办，集团公司非政府招标；1000万元以下的，由商务部非政府招标，实行单位、工程技术部、财务部共同参予评审，商务谈判小组确认。亿利资源集团招标办、财务管理中心全程介入督查。

（2）通用型材料：由实行单位负责人报请后，轻易在指挥部开办的物资超市订货，报商务部备案。

（3）无法在物资超市轻易订货的通用型材料，参考设备与专用材料订货程序执行。

3、招标结果（定标）核准权限

1000万元以上由清洁能源基地继续执行董事招集商务谈判小组确认，500万元－1000万元由清洁能源继续执行董事与清洁能源总指挥确认，20万元－500万元由清洁能源总指挥确认；20万元以下由项目总经理和分管商务副总指挥确认。

四、工作流程

（一）一招（议）标提出申请

招标前10个工作日内，招标提出申请单位将招标基础资料报商务部，包含：按管理权限核发的招标提出申请、工程项目名称、施工图纸、技术质量建议、施工期限等。招标提出申请单位所推荐应邀的单位不少于3家，商务部所推荐应邀的不少于2家。

（二）一招（议）标立案

商务部立案后，具体内容非政府一招（议）标工作

1、基本建设标书。由商务部非政府基本建设标书，标书技术部分由招标提出申请单位撰写，工程技术部审查；商务部分由商务部负责管理撰写，有关业务建议由专业部门提供更多。

2、公布一招（议）标信息与招标邀请函。网上公布一招（议）标信息，时间三天。应邀单位除所推荐的5家外，还可以通过其他渠道展开应邀。

3、收到招标文件。商务部在发送投标商函件后收到招标文件。

4、基本建设标底。工程项目建设由商务部负责管理基本建设标底，例如无法自行基本建设标底的，须委托有关机构编制标底，标底编制工作在5-7个工作日内顺利杨柳煤业瓦斯煤层气管理制度杨柳煤业瓦斯煤层气管理制度

杨煤瓦治办〔2011〕231号

为进一步强化我矿瓦斯煤层气管理工作，全面落实各级领导对瓦斯煤层气管理工作的安全责任制，保证矿井同时实现安全生产。经研究同意，设立矿瓦斯煤层气管理工作领导小组，建立健全各级领导瓦斯煤层气管理工作岗位责任制，特制订本管理制度。

一、设立矿井瓦斯煤层气管理工作领导小组

组短：矿长

副组长：总工程师、矿井副矿长、盾构副矿长、

安全副矿长、经营副矿长、机电副矿长

成员：通风副总、地质副总、矿井副总、安全副总

盾构副总、生产部部长、生产部副部长(地质)

防突区区长、通风区区长、经管部部长

安监处副处长、经管部副部长(计划)

机电科科长、保运二区区长

(一)强化瓦斯煤层气技术管理，加强多措并举、应当抽尽扣、若非折叶、煤层气均衡的技术措施，提升煤层气效果，保证效果合格。

矿长全面负责管理矿井瓦斯煤层气工作。每季度展开瓦斯煤层气专题研究、检查、部署煤层气工作;确保煤层气工作的资金投入，化解煤层气所需的人、财、物;保证煤层气工作和措施的全面落实。

矿总工程师负责管理矿井瓦斯煤层气技术工作。定期检查、均衡瓦斯煤层气工作，化解所须要设备、器材和资金，负责管理非政府基本建设、审核、实行、检查瓦斯煤层气的长远规划，年度计划和安全技术措施，确保瓦斯煤层气工作的正常接任，努力做到“扣、凿、改采”均衡。

矿行政副总负责管理全面落实和检查分管范围内的瓦斯煤层气工作，矿各职能部门负责人对本职能范围内的瓦斯煤层气工作负责管理。瓦斯煤层气所需的费用、材料和设备等，必须列为矿财务、供应计划。

通风副总、瓦斯筹办和防突区负责管理矿井瓦斯煤层气具体内容业务的全面落实与监督管理。

(二)矿井瓦斯煤层气，必须秉持综合煤层气原则，努力做到“凿扣、改采扣、扣扣”均衡。

(三)矿井在展开水平、采区、冶炼工作面设计时必须同时展开瓦斯煤层气设计，合理安排盾构、煤层气、回采的全面性与接任的关系，确保存有足够多的工程施工及煤层气时间;投产环评时，必须同时对瓦斯煤层气工程及煤层气效果环评，瓦斯煤层气工程不妥当或煤层气效果不合格的，严禁投产。

(四)矿井将瓦斯煤层气计划列为质量标准化管理展开考核，对煤层气工作作出成绩的单位和个人必须展开表扬和奖励，对回去未成煤层气计划的单位和个人必须给与行政处罚。

二、矿井瓦斯煤层气管理规定

(一)注重煤层回采工作面利用顺层钻孔煤层气瓦斯，必须在工作面投产前，进度表抽时间不少于6个月。

利用穿着层钻孔展开条带维护的工作面，进度表抽时间不少于4个月;利用穿着层钻孔煤层气的工作面，进度表抽时间不少于6个月;利用穿着层钻孔煤层气的石门揭煤工作面，进度表抽时间不少于3个月。

(二)钻孔施工

1、必须根据冶炼部署及施工条件及时精心安排施工，工作面并无扣改采设计和安全技术措施的，不许展开钻孔施工。

2、瓦斯煤层气工程施工，必须严苛按设计展开。钻孔的开孔角度及方位误差严禁大于±1°，边线误差严禁大于±0.1m。钻孔直径和终孔深度必须合乎设计建议。

3、注重煤层穿着层钻孔必须反射煤层步入顶板不少于0.5m，石门步入顶上(底)板不少于0.5m;存有喷孔的穿层钻孔必须诱导喷孔反射煤层。

4、在瓦斯喷孔轻微地段施工时，钻孔施工前段，必须扩孔不少于1m，孔径不大于100mm，以便于加装防喷装置。

5、煤层气钻孔必须加装上瓦斯防喷装置，接通瓦斯扣采管，用作钻孔施工过程中瓦斯燃烧时瓦斯煤层气。

6、钻孔施工期间，必须存有环评员或管理人员现场老爹，如实搜集钻孔施工资料。

(三)钻孔环评

1、由瓦斯筹办会同，安监处、通风区及施工单位等部门出席，完工资料出席人员必须盖章证实。

2、钻孔环评标准：钻孔的开孔角度及方位误差不大于±1°，边线误差不大于±0.1m。钻孔直径和终孔深度必须合乎设计建议。

3、及时对穿层钻孔的完工资料展开分析，凡是辨认出与设计建议相符，必须分析与否存有地质构造，及时修正钻孔设计参数填补施工偏差。与分析资料相符的钻孔重点密，避免卖假扣影响煤层气效果。

4、钻孔施工完，构成钻孔竣工验收资料，报瓦斯筹办、信息中心，并由矿总工橄辉。

(四)煤层气钻孔必须使用机械封孔，并且合乎以下建议：

1、封孔深度：见到下表中

封孔材料

底板巷穿着层孔（m）

地质构造或煤系岩巷穿着层孔（m）

煤层顺层孔（m）

对备备注

水泥砂浆或水泥石膏浆

≥6

≥8

≥10

碎裂地段封孔深度应当少于钻孔收紧范围或裂隙影响区

马丽散或AB胶

≥5

≥6

≥8

(1)水泥砂浆(水泥石膏浆)封孔方法：中向钻孔，倾角大于45度时，需用0.6-1.0m短的注浆管展开灌浆，当存有水从钻孔扣采管流入来时暂停灌浆;水平钻孔及倾角大于45度的中向钻孔，必须在下端头上挡板(棉纱团)，注浆管长度达至挡板处，并对挡板处的扣采管扣筛孔;下让煤层气钻孔，必须在下端头上挡板，当钻孔未变形，注浆管长度可为0.6-1.0m，若钻孔变形，注浆管长度应属封孔长度，当浆液封满钻孔后再对孔口展开堵住。

(2)马丽散或AB胶封孔方法：上下端头设立挡板，扣采管不少于封孔长度，注浆管长度可为0.6-1.0m，掌控转化成双液，双液量为须要堵住体积的0.3-0.5倍。

(3)其他封孔新技术、新工艺或特定封孔建议按具体内容封孔施工技术安全措施继续执行。

2、注浆管及扣改采钻孔封孔段前方，扣采管必须存有2m长度，避免淹矸阻塞。

3、封孔必须由防突区专门的钻机工施工，以确保封孔质量。

(五)接管煤层气

1、推行卸压煤层气的封孔管直径不大于ø35mm，煤层气钻场汇流管直径不大于ø150mm。

2、钻场(钻孔)施工回去以后，3天之内应当接管煤层气。

3、钻场煤层气管相连接，必须使用并联。

4、建议扣采管相连接不漏气，由瓦斯筹办全面落实人员检查。

(六)煤层气参数检测和调整

1、每个钻场必须设置煤层气负压调节装置和测流点，每周检测煤层气钻场煤层气浓度、煤层气负压、煤层气温度、煤层气流量，并创建煤层气台账。

2、根据检测结果，由防突区扣改采检测工对各钻场展开调整。对漏气的钻孔及时展开防腐，并无瓦斯取出(瓦斯浓度在0.5%以下)的停用闸门停在扣。

3、煤层气难爆胎和爆胎煤层的采空区瓦斯时，煤层气管路中必须短果CO传感器和温度传感器，监测一氧化碳浓度和气体温度参数的变化，辨认出存有自然发怒征兆时，必须立即呈报矿总工程师，并采取措施。

当采空区摊制吸气口在水解拎内、顶板钻孔终孔坐落于冒落拱形内、尾巷摊制、半封闭旧采空区密封插管煤层气瓦斯时，必须实行自动监控与人工监测两种方法监测CO浓度。

4、各检测点装设检测管理牌，包含检测时间、检测地点、煤层气浓度、煤层气负压、煤层气温度、煤层气流量、CO浓度(采空区)。

5、矿根据监测的CO浓度值、CO浓度增加量或CO浓度或自然发怒标志性气体，合理掌控采空区瓦斯煤层气，避免因煤层气导致自然发怒事故。

(1)当煤层气管路中标志性气体、CO浓度增量或CO浓度大于临界值，且瓦斯浓度<25%时，应当增加采空区瓦斯扣采量;煤层气管路中指标性其他CO浓度增量(或CO浓度)大于或等于临界值时，应当暂停采空区瓦斯煤层气。

(2)极易爆胎、爆胎煤层的井下采空区煤层气，当辨认出管道内发生CO时，应当掌控采空区瓦斯扣采量，当辨认出存有自然发怒征兆时，必须立即暂停采空区瓦斯煤层气。

(七)瓦斯煤层气管路的铺设

1、瓦斯煤层气管路系统必须按设计建议展开选材加装，管路加装必须存有安全技术措施。

2、煤层气管路应当具备较好的气密性、足够多的机械强度，并采区胸膈、防腐蚀、严防漏气、严防砸毁、严防静电荷雷电等措施。

3、采用金属管材时，入井前要展开防腐处置。防腐蚀材料科使用武装部部长岗位责任制第一条为进一步严格执行武装部部长全面落实安全责任，强化对武装部部长具体内容工作的管理，严格执行安全生产责任制度，依据国家安全法律、法规，集团公司安全工作建议，制订本责任制。

第二条武装部部长全面负责管理武装部的管理工作。

第三条武装部部长二要履行职责不好13项工作职责。

1、非政府本部门人员强化党的理论和业务知识自学，提升思想觉悟和工作能力。通过自学和研讨，介绍掌控党和军队建设、企业文化建设的多样内涵，有效地培育专武干部快乐党爱国、爱军尚武的意识，为今后进一步做好武装工作，打下思想基础。

2、非政府本部门人员强化党的理论和业务知识自学，提升思想觉悟和工作能力。通过自学和研讨，介绍掌控党和军队建设、企业文化建设的多样内涵，有效地培育专武干部快乐党爱国、爱军尚武的意识，为今后进一步做好武装工作，打下思想基础。

3、对每个工作人员搞好精细的思想工作，建议其必须解放思想，消解思想障碍，积极主动工作，为武装工作再上新台阶搞贡献。

4、负责人严防工程、民兵装备库的安全隐患排查，辨认出问题及时采取有效措施，自查和环境治理安全隐患。

5、负责管理做好办公区域内的安全工作，严禁烧毁杂物或采用氨气，严禁加装、乱扎电线和接线板复接，杜绝火灾隐患。

6、深化国防教育。积极主动做好以爱国主义为核心内容的国防教育，努力做到广为自学宣传，紧密结合实际，深入细致狠抓全面落实，健全各项规章制度。

7、强化民兵预备役非政府建设，按照“民兵连队建设纲要”，并使90%以上的民兵预备役连队合格。

8、狠抓军事训练，努力做到人员、时间、科目三落实，能实行快速动员和对敌应急任务。

9、坚实积极开展“双拥”工作。充分发挥“双拥”部门职能作用，保护企业平衡;积极开展军企资源共享活动，充分发挥退伍军人在企业的骨干带头作用。

10、做好人防建设。强化防空警报的保护管理，保证应急时拉的响、起至促进作用。

11、强化民兵政治思想教育。始终如一民兵祖国利益高于一切的爱国信念，磨练民兵英勇不屈不挠、不怕牺牲的战斗作风，加强民兵预备役服从命令、听从指挥的纪律意识。

11、协调公安、信访部门做好维稳工作。

13、做好精神文明一体化考核。严苛按照《晋华宫矿武装工作考核办法及考核标准》，每月对全矿各基层单位展开督导检查，并将考核意见呈报矿精神文明一体化考核会议，奖罚落空。

第四条武装部部长责任目录具体内容事项，见到附表：《武装部部长安全责任目录》。

第五条《武装部部长安全责任目录》考核严格执行矿《安全至岗逐级考核制度》。单位培训管理员安全培训安全生产责任制基层单位培训管理员安全培训安全生产责任制

一、认真学习党和国家有关煤矿安全教育培训的各项方针、政策、法律法规以及各项培训管理制度。

二、爱好培训工作，必须存有猛烈的事业心和责任感，兢兢业业、认真负责，不断自学，提升培训管理的积极性。

三、能积极主动协调公司搞好各项培训工作，时刻牢记“培训工作就是在为员工服务”、“培训不妥当就是关键性安全隐患”的意识。

四、积极主动搞好年度、月度培训计划的制订、非政府和实行。

五、充分利用业余时间，根据本单位工作实际，秉持自学每日一题、每周一问、每月一托福、手指口述，搞好岗位工种技能方面的培训。

六、按时非政府本单位人员出席各类培训班，不耽误、不旷工、认真学习，保质保量顺利完成自学任务。

七、积极主动搞好员工实操工作精心安排，通过现场实操演练和教学实验基地实操训练，提升员工实际动手能力。

八、负责管理对本单位各类交接班记录、上岗记录、报表等展开检查，杜绝岗证相符、代签、漏签、录入现象。

九、协调单位领导搞好员工培训教育工作。

十、顺利完成公司信访部门的其他培训工作。生产班支架工考核细则生产班支架工考核细则

1.严苛按照《作业规程》、《煤矿安全规程》及《操作规程》的有关规定继续执行，努力提高煤质，突遇顶板损坏时实行带压擦拭顶上安远架，掌控伪顶开裂，例如因不负责任导致伪顶开裂或不取煤顶，发生一架罚款10元。

2.做好交接班工作，确保支架高压胶管及相连接订货、立柱横销、半圆环、封口订货完好无缺，稳固可信，发生漏液、断销现象及时处理，存有一处不较完整的支架视情节罚款10～30元。

3.推溜前深入细致检查溜子各部位运转情况，不许损毁电缆及水管，溜子伸展段大于15米，工作面始终保持“三的直”，操作方式完后，手把必须返回“零”位，一次搞没罚支架工5元/架。

4.深入细致观测顶板情况，并积极主动保护处置，防范出现冒顶事故，在工作面积极与采煤机司机相互配合，做好采场管理，例如因不负责任，导致顶板事故或工程质量参差不齐一处罚款50—100元。

5.深入细致检查支架的较完整，如果出现遗失一件流逝杆罚款100元。

6.及时核对传达单及检修记录，一次不核对罚款10元。

7.其它按照生产班评分及考核标准的有关规定继续执行。安泰煤业预防水安全证实盖章转交制度安泰煤业预防水安全证实盖章转交制度

根据上级部门建议，为了二要狠抓安泰矿井下地质构造探查和预防水治理工作，严苛全面落实继续执行不好“有掘必寻，存有采必探，先寻后凿，先凿后改采”的预防水原则，杜绝盲目揭发结构及水害事故的出现，特制订预防水安全证实盖章转交制度：

1、探水队必须按设计建议在工作面布置探水钻孔。

2、探水队负责人必须深入细致核对寻抽水工程转交单。

3、探水队必须根据探水结果在转交单上核对预防水安全技术措施。

4、探水队负责人和工作面施工负责人必须在现场展开交接班严禁在其他地点展开交接班或口头交接班。

5、工作面施工负责人例如辨认出工作面现场未展开探水的或寻水孔不符合要求有权婉拒施工。

6、辨认出存有水害情况，预防水负责人在更替单上未填写安全技术措施的必须暂停作业。

7、在更替单上负责人未展开盖章的严禁展开作业。神堂煤业供应科管理制度神堂煤业供应科管理制度

1、供应人员看待工作应当认真负责，必须存有一定的专业知识和较强的责任心，所有原辅材料和自制、外协加工的产品，均需货比三家。用量很大的可以推行投招标制，在质量价格同等的情况下尽量照料老客户。

2、供应人员必须根据生产计划进度建议，努力做到保质保量按时供货，例如存有困难或不确切之处应当及时同有关部门协同化解。

3、供应人员应当尽量特滕所售物资的费用，给矿流动资金提供更多协助。

4、所供货的原辅材料、自制件、外协件等发货数量必须必须与实际数吻合，并帮助质检人员对产品展开检验，检验完后办理入库相关手续，并在入库单经办人栏目中盖章，否则仓库人员有权退还。

5、供应人员必须把大型主要部件的资质证书、说明书等技术资料索要齐全和物品一并入库。

6、供货外协加工件时，必须从加工方将图纸一并索回，缴检验人员，做为检验入库的主要依据。平煤天安十三矿合约管理规定平煤天安十三矿合约管理规定

为了规范我矿合约管理工作，避免市场风险，强化内部管理，明确责任，根据集团公司合约管理办法，融合我矿实际，特制订本规定。

一、企业管理科在合约管理中的职责

(一)我矿合约管理的职能科室就是企业管理科。

(二)企业管理科参予矿井订货、建设工程、运输、技术、修理等各类合约的规范化管理及合同文本的最后核定。

(三)负责管理合约专用章及合约审核备案管理。

二、主办合约部门职责

主办合约业务的部门，在经办合约时，必须履行职责如下职责：

(一)合约谈判知会职责。合约谈判前，应当知会企业管理科、财务科、纪委、总工程师办公室等部门参予关键性、繁杂合约的谈判。

(二)合约定稿职责。合约签定前，应当非政府企业管理科、财务科、纪委、总工程师办公室等部门对合同文本并作专业审查，根据审查意见进一步健全合同文本，报矿长或委托代表人盖章后盖章合约专用章。

(三)合约履行职责知会职责。合约一经签定，合约主办部门即为选定专人具体内容负责管理合约履行职责事宜，履行职责过程中双方往来的书面文件、函件，均呈交企业管理科审查;未经合约管理部门审查，严禁向合约对方出示书面函件;合约履行职责过程中发生争议，应当及时递交企业管理科处置，并负责管理将合约履行职责资料转交企业管理科。

三、合约审核权限与程序

(一)所有合约必须经矿党政主要领导同意，由经办战线矿领导(或选定委托人)会同非政府对合约要素展开商谈。合同文本由主办部门负责管理草拟或复审。

(二)推行合约会签制度。合约立项后，合约主办部门负责管理招集企业管理科、财务科、纪委、总工程师办公室、计划科、工资科等有关部门展开合约会签。会签后，由合约主办部门将合约会签情况报有关矿领导。

(三)订货、修理合约，在确认合约标的、厂家时，应当由主办单位招集矿企业管理科、纪委、财务科、工资科等共同对用，秉持竟标或议标的原则，以确认最后厂家;确认厂家(修理方)后，主办单位、矿企业管理科、纪委、财务科、工资科等共同参予谈判，以确认最后标的。

订货、修理合同文本由合约主办部门、企业管理科、纪委、财务科、计划科、工资科等部门根据各自专业对口展开专业审查。

没矿有关部门共同参予，主办单位自己奠定厂家、标的的，视作违宪合约，企业管理科有权婉拒审查、签定，财务科严禁退款。

(四)建筑、技术合约。合同文本由合约主办部门、企业管理科、总工程师室、审计工作科、财务科、计划科、工资科等部门根据各自专业对口展开专业审查。

合约主办部门必须在合约签定前，将矿计划科审核后的财政预算缴企业管理科，在工程竣工时，将工程竣工验收单、财政预算单一起缴企业管理科核查。

(五)其它没非正规财政预算的合约由合约主办部门、企业管理科、审计工作科、财务科、计划科、工资科等部门根据各自专业对口展开专业审查。

(六)根据集团公司合约管理规定，应当由集团公司经营管理部合约管理办公室审核的合约为：

同平顶山煤业(集团)有限责任公司、平顶山天安煤业股份有限公司以外单位签定的：

1.标的为100万元以上的建筑合约。

2.标的为40万元以上的其它合约。

由集团公司经营管理部合约管理办公室明确提出法律审查意见，报集团公司有关领导同意与否准许签定。合约签定后，合同文本报集团公司经营管理部合约管理办公室和矿企业管理科备案。

四、合约会签人员的审查范围及内容

(一)合约主办部门负责管理

合约主办部门负责人表明领导核准情况，了解合约内容，明确提出或审查技术建议、指标、施工期限等。

(二)企业管理科负责管理

1.合约主体资格审查：看看合约对方与否所持有效率的营业执照，合约内容与否在其经营范围之内，与否具备签定此类合约依法必须具有的资质证明。同时审查我方与否具有签定此类合约的主体资格。

2.合约合法性审查：审查合约主体，合约内容等与否合法。

3.合约语言规范性审查：审查合约用语与否严格，杜绝模糊不清用语发生在合同文本中。

4.我方合法权益最大限度保护审查，对合同文本中的不能公平条款，尤其就是我方首先必须承担风险或大部分甚至全部合约风险条款，明确提出其它意见。

(三)财务科负责管理

1.资金来源。并无资金项目予以审查、