XX信息产业有限公司员工培训管理办法

云南UNIDA信息产业员工培训管理办法北大纵横管理咨询公司二零零二年十一月振目达向录TOC\o"1-2"\h\z印第一洽章慧建总夸则圣 汗1绝第二因章证么培训瓦组织晌与管侮理昏 壤2架第三忧章舰尘培训兆内容埋 煎2愿第四驱章收企锹业文础化培独训牲 守3令第五宋章间裹培训帽形式漫 邮4吐第六钥章渗橡培训炕需求掉分析递 身6耀第七俗章睁闪培训便计划畏 尤7驼第八膊章趣结培训粮实施慧 蹲8令第九旺章恭电培训践评估创 凳9庭第十纯章喉免培训概费用帖 违10印第十姓一章圣咱受训妻者的辅权利锈与义杰务抗 栏10血附录奇一斜新贝员工鹊培训骡管理吹办法该 唤12存第一企章输圆总狱则晚 普12许第二滨章尊狸培训加管理街 风12桂第三旷章惯通怠识训斜练派 虹13回第四汁章伏部虹门内堂工作清引导童 橡13撞第五稀章蚁部脊门间管交叉至引导坡 肯13喇第六工章容新诉员工顽培训疾评估皆 透14真附录鸟二薪岗界位技页能培注训管裁理办芳法辅 近15久第一狗章滩总博则蜂 遣15袖第二铲章佛高慎层管怎理人惠员的战培训滤 车15趣第三然章沉中沙层管验理人加员的代培训议 根16兆第四编章攻基粒层员茂工的膀培训散 毒17底附录浑三翁员东工外圈派培刘训管遮理办晃法订 痛18将第一珍章呢总妙则贡 寻18文第二栗章社外详派培鹊训人股员资五格释 讨18拆第三歉章别外伏派培聋训处叶理程透序耍 禽18峡第四义章底外泊派培麻训工奶资违 东19酷附录声四怜员画工培卡训出唐勤管氧理规甩定微 贞20咸附录吨五味学习罩型组夕织的婶建立沾与管驳理歪 讲21弟一、壁学习应型组蜜织的否建立愤 说21侄二、侄学习脂型组怜织的版管理炕 芹24袖附件迎1周培问训运挡作流种程河 疗26革附件冤2丸需冒求调劝查表连 映27苦附件先3涛部陈门计熔划外院培训岁申请六表摸 饥28熄附件禾4给员律工外瑞派培久训申加请表雅 烫29锤附件汗5摊培旬训工型作评迹价表肾 亚30链第一罪章籍总岩则目的劫为了扎便于体优耐兼达公拉司对亦内部桌员工网进行俘有计坐划、田有系尖统的若培训啄，提柜高员名工的培业务美素质条与技消能，蜜增强订员工知对企灾业文罪化的怪认同真感；匆满足室公司灭发展肢战略俗对人鹿力资徒源发润展的价需要紧，以姜达到奴优耐或达公逮司与器员工帮共同御发展蚁的目呢的，姿特制陆定本葬管理笋办法薯。你培训望宗旨舍建立荣学习汗型组骂织，它实现停全员描培训平，终数生培话训。彼汁培训止方针霞公司浮实行包人员雄分层穴、方痰法多鱼样、买内容善丰富雨、重日点突村出的仗培训炎方针俗，并胁给予哲工作丝业绩诚突出逐和富良有潜撤力的然员工刷优先慨的培哥训机正会。宾培训声原则决优耐掏达公者司对迟员工箭的培谅训遵指循系况统性防、制湾度化锋、主商动性辽、多秋样化式和效动益性筛原则煎。已系统抹性牢员工上培训肝是一药个全阻员性姿的、裹全方甘位的箱、贯创穿员拘工在勿优耐咱达公危司的铲职业普生涯孩始终民的系则统工吵程。弦制度虎化漏建立辜和完沉善培匪训管堂理制混度，怖把培进训工谅作例哑行化怪、制战度化铸，保裹证培停训工蛋作的陡真正光落实防。隐主动我性多强调学员工碍参与壤和互政动，旋发挥货员工现的主区动性狡。请多样艺化报开展糕员工催培训晕工作期要充迹分考蓄虑受穷训对梯象的缠层次荷、类绢型，坚考虑覆培训左内容于和形糊式的醋多样腔性。册效益虎性抛员工将培训元是人苗、财哭、物亦投入壶的过戚程，雁是价赤值增顽值的庸过程紫，培栗训应语该有畜产出即和回霸报，哨应该锐有助拜于提壁升优命耐达更公司孕的整探体绩扇效。享适用袜范围堪本管摄理办近法适伏用于蚕优耐弱达公鞋司全驼体员雕工。静第二膨章雾培惊训组川织与黄管理绿优耐碍达公技司人椒力行兄政部钞负责疫培训海活动珍的计斑划、拐实施碍和控避制。膊基本现职责烘如下郊：薯进行到培训班需求息调查性分析脾；迷制定喝培训键目标前和计艰划衡；瘦组织菠培训妇计划略的执撞行落；叉在培怨训的谅各个悟时间总结点排评估忧培训如活动凭；旷建立脾开放姥式的甘培训衣信息展系统分；桑开发公并合码理运果用培标训资管源；辰为各疮部门壁提供柄培训俭支持杰；滋促进缓公司忽学习沃型组程织的野建立浸。毁其他到各部屡门负帐责协丰助人派力行堂政部邮进行筛培训妻的实隐施、疑评价橡，同滋时也数要组膝织部愁门内此部的哑培训袍。雄建立献培训副档案束建立奉优耐塘达公细司培轨训工袄作档劫案僵包括化培训赴范围垒、培掏训方考式、洽培训狂教师企、培记训往粒来单泪位、悉培训技人数按、培周训时起间、惠学习搜情况乓、培敏训收均益评雁估等贪。慕建立推员工铸培训轨档案杆将员龄工接失受培肾训的耽具体利情况深和培嫩训结预果详颂细记康录备塑案。碎包括货培训台时间勿、培胡训地颠点、娘培训滨内容标、培捷训目求的、绸培训扁效果炮自我较评价怠、培侧训者梅对受疾训者辨的培砍训评馋价等丧。崇第三叹章杜培壁训内绞容损知识孩培训钓签不断括实施酸员工解本专草业和帜相关娘专业农新知槽识，枕以及稍其他驶所需刃知识久的培园训，盏使其镇具备僵完成跌本职恋工作叔所必行需的没基本划知识霜和迎跪接挑带战所典需的糟新知清识。艳技能堆培训清孤不断生实施推在岗喊员工辈岗位求职责粒、操辣作规菠程和卡专业瞧技能宝的培唤训，坐使其厉在充故分掌工握理治论的糊基础钳上,踢能自蛛由地冰应用货、发嫌挥、扫提高喉。这素属质培投训瓜谎不断提实施写心理愧学、俊人际京关系压学、执社会朋学、想价值凭观、仗企业菊文化永、沟直通和盏其他腊所需情学科氏的培智训，柄建立待优耐沉达公羊司与宋员工坑之间字的良恒好的侍劳动买契约畏和心扮理契湿约关雷系，家满足滑员工伤自我李实现槽的需铁要。槐第四津章柳企昨业文吴化培幼训内容汪企业忧文化捐培训蚕是指述员工惜在完姿成占“荒角色袋进入喷”泄的过吵程中傲，进积一步裤了解渠公司壮的经费营目鬼标、烈管理泳哲学羽、公绑司理削念、肥价值笛观等黑方面呈的内晶容而砖进行钳的培财训。目的厕使员渠工感稀受和隔理解秘企业假文化屡的底逢蕴，促形成谱一种纤与企返业文怨化相姓一致迟的心湾理定宵势，廊使其恳对企巴业产有生相灾应的克认同侵感与目归属晨感。塞企业欠文化毅物质间层的向培训耕使员挑了解赛公司扔的主府要产语品、钉品牌耗、声云誉以房及公稻司的渔司微蚀、司吐歌的姨内涵患，以带加强趣其对仓企业隶文化愈的理扫解和截认同藏。聪企业贱文化萝行为村层的付培训寨对员您工进区行包民括企赢业经羡营、挠教育葱宣传兽、人鬼际关树系活明动、宅文娱蛛体育骄活动鸦中产介生的滋文化浩现象隶等方尤面的晌培训抽。从坡而加瑞强企市业经饥营作热风、宋精神嗽面貌公、人爆际关乔系的谣、企息业精阿神、服企业缓价值敢观在授员工晨心中斯的折糊射。刃企业丰文化闸制度胁层的泳培训家使员晓工了灵解企粘业的奶各项龟规章夺制度狱，在衣其了袄解本济企业践优秀浴员工禽的标淋准后裳，要铸进一愿步让屯其知弃道势淘力奋制斗的脂制度伏途径割是什西么，辫该去蹈怎样朱做。支企业傲文化岗精神止层的倘培训仅使员哄工了赞解公虹司提黑倡什弱么，杨反对序什么致，应夕以什众么样钳的精葡神风头貌投葡入工吵作，芒应以野什么尤样的蓬态度务待人习接物敏，怎瑞样看站待个愧人在映企业赖中的唇荣辱逮得失纠，即篮要让让员工妨知道世在本景企业伐做一止名合佩格和鄙优秀改的员亮工的丑具体稀标准捐是什玩么。槐第五穿章躬培许训形驼式忙事以培股训地挡点分升（一丛）内衔部培剧训绵在公狐司人链力行身政部仿的统泄一安谁排下袖，利默用公里司内歇设的伪培训少教室喘，在胶工作纲时间伐外所它进行锅的培俭训活首动。膝培训叉讲师嘉可由障公司谅人员谢担任政或外诚请。旗外部夏培训套培训漠的地颠点不惰在企拼业内哭，而兴是委呼托社耗会培熄训机羽构代翁理，穴或选竞送员逃工至毒企业搂外接惨受培刊训。骗公司嫂可以胜充分先利用恼有关弹院校有的教匙育资毒源开筝展企菜业外辟培训帅，也故可以打参加捎社会匠上举善办的辉各种槐IT盈认证榨培训挖。颈（三慈）在裂岗培短训暂在岗井培训僻也是缎企业请内部肚培训获的方储式之枝一，记其特吉点在续于受达训职俭工不雕离开攀工作终岗位号,或朝以目疏前担遇任的鞭工作行为基以础而升接受暮训练告。培蚕训方酿式有接多种饥，例串如接药受部芝门经懂理、跨项目然经理靠或同貌事的脆业务狗指导叉，出出席有香关会扒议、晒见习姑或代玻理工扭作、恋工作弱轮换绕等均彩属在唇岗培镜训。移霞以培栏训对胃象的夸层次登分巾（一结）高狠层管闭理人涨员闭高层撇管理秆人员作是企阶业管展理决透策层浆的重战要人轮物,政

勤包拖括总扩经理厌、各顶位总集监。隶作为内企业柴管理抄中枢森，对皮决策妈管理舰层培抹训的者内容疗主要拼是如射何树阿立宏崭观经撤济观她念、吐市场句与竞字争观吼念以戴及销藏售因包素分齿析与翼营销朽策略营制定臂、预览算管慈理、曾成本迷控制粥和组嫂织行扁为等护一系扛列课招。志（二冠）中温层管卵理人酿员气中层价管理趟人员泉是企馋业的席中坚假力量出,促

作包林括部鞋门经选理及合项目垦经理莫。这呈一层顾次人遣员在羽企业拆管理识中起晃举足买轻重焰的作凯用。刑对中递层管朗理人稀员的丢培训暴重点岔是管仙理概罩念与丰能力僻的培碌训，驼专业骆知识鞋的深盾化培夺训以进及如义何处适理人图际关网系等捡实务除技巧叶。甘（三栗）基耗层员并工暗各类瞧专业橡技术蹄人员鲜的素悦质水涉平、差技术沈熟练看程度匠与工息作态菜度直醒接影叛响整沉个公症司的轨产品兵水准持与产秀品质苦量。津对一咬般人魄员的险培训纽目标廉应着俯眼于抽提高紧他们崇的整是体素贪质，途即从慨专业掀知识婆、业决务技割能与钻对企剩业文家化的士认同瓦三方舞面进傻行培妥训。多以潜培训里发生格的时招间的著阶段绝分屋（一躁）职枝前培瞎训贵也称悼就业窜培训输，即护公司陵员工勇上岗赖前的傻培训占。通哪过职慰前培嘱训可支为企格业提途供一昌支专飞业知叔识、拖业务饲技能院与工疑作态悼度均械符合药经营费要求洪的员霉工队射伍，海这对盯企业句发展屯具有必至关热重要登的作萄用。消职前玩培训享依其记性质币与目真的的合不同姥，分苦为两砌类：铜1．改一般腐性职睛前培拒训尼主要史目的召是向蚕新录档用的旅人员笛介绍房企业某的一产般情卡况（决如组缠织结脾构、村各部遣门职嘴能、丘公司廊历史热、今弹后发共展方厉向及电职工翼的权抖利义柜务与浆责任躺等）龙，以笼增进卸新进浙人员视对本幕企业暗的了境解与刃信心仅。哈2．吗专业放性职孤前培打训岂专业菜性职己前培赢训的潜主要弦目的疾在于菜使新酷员工神切实舱了解染处理治业务竖的原勉则、贝技术剖、程中序与反方法瞒，以膨期在悉培训壮结束渔后，毕即能店适应隐并胜倘任所派分配索的工累作。合（二怎）在漏职培杯训丰在职蒙培训需是指职企业证职工欣在工转作场确所以唤及在浑完成细工作慰任务牌过程剪中所蒜接受歉的培刑训。我对职障工的柜在职择培训拾是职扰前培潜训的称继续无和发诚展，弹是从餐低水微平或钉培训失的初纲级阶拼段迈赞向中万级阶留段的拌重要轮方法异与步灰骤。赛职前说培训愈是为滨企业勺职工五做好管就业妙的准裳备，重是每馆个职仓工加抛入企液业的躁必经碑之路娃；而之上岗部后培损训则哪是职猪前培刚训的限深化茅过程辩，持裤续的冤时间仿比职勤前培秩训要霞长。暴对一怒个注灭重培政训的归企业施来讲脆，在袜职培翼训会旱始终匙贯穿什每一描个职录工就忧业的怀全过瓶程。腐上岗夜后培才训按勉性质说与目撞的不峰同可界分为靠下列璃各类层：签1．览补充卵学能览培训邪：指绳公司押对员绩工做阿现任赶工作谈所需棕要的铲学识块技能哗中的妇欠缺付部分说，经壮由训俗练予墓以补修足，哲使其筛能胜材任现纳职工辫作和饶提高惹效率撑。参陕加此尤种训屈练的些人都仓是现稳职职够工，长按其泡主要州训练汪课程第的不浸同，丧又可胸分为求技术吃培训梳、学寿识技丛能培沉训、蛛行政租管理汁培训绢等。雁2．矮储备深学能负培训套：指循公司测对工租作成宁绩优恨异以绳及具伞有发芽展潜那能的卫员工部，对搬其将固来担疾当更疾繁重脾工作拴所需总的学横识技蒸能，亿先进棕行培蒜训储伍备，斑以便筝遇到土职位惰空缺距时可萍随时规调升枣并能侦立即桐胜任球新职拌。家3．皮人际修关系欠培训律：指携公司琴为增忍进员浮工对羞人际买关系据的了定解，艘以加抱强员祖工相害互间饮的合坚作、祥团结咽以及促协调尿的训爽练。庭根据声主要片课程探的不双同，支又可渔分为疯公共亩关系宿训练洗、信粱息沟吓通训销练、鼓领导椅系统歇训练哀等。烤4．轿激发蜻技能喷训练距：指营公司算为解陆决有列关问白题，染召集满部分誉员工稳，激驴励他盈们高龟度运败用智劝慧思乔考，瓦提出月处理米问题虾的策瓣略、获程序骂与方籍法，揉以协巾助企惰业领污导解妈决问战题。您这种州训练蝇根据谎运用佳智慧饥与思现考方翅式的板不同栽，又耻可分晒为解曲决问耽题训突练，弄创造内力训快练、档启发公智力浮训练牧、模落拟训强练、费激发且意愿晴和发时挥潜解能训显练。冠5．俯企业塌文化假培训架：纺企业辆文化流培训搭是为液了使缎员工距进一奏步了评解公述司的童经营提目标扫、管时理哲誓学、诸公司纱理念隔、价闸值观辱等方架面的奸内容鄙而进厨行的丙培训削。使输员工液感受涛和理忌解企泰业文晴化的睬底蕴钓，形咳成一小种与气企业件文化盈相一没致的贪心理务定势唤，使泰其对册企业冠产生织相应历的认荒同感剂与归疏属感汗。纲第六眨章稿培伏训需野求分淡析掌培训客需求炉分析菜目的悉井确保毛企业抄培训山的针芽对性膛和实头用性呈，使旱培训丛能够侧满足魂员工患的需催要。鼠培训朵需求厌分析妖内容催柄培训叹需求咳分析事的内锻容可客用4亭W来疤概括庄：包舟括哪两里需死要培课训（洪wh洲er京e）傻，需值要哪环种类术型的钳培训这（w蔽hi水ch稿），聚谁需腾要培腰训（料wh庭o）社，如伙何才史能保巡证培遭训的斑预期劫效果祝（h雷ow露）。挖培训锐需求归分析休步骤拘工作纠任务莲分析零明确瓣地说齐明每短一项也工作折的任赴务要荐求，粱以及谦完成太这些耕任务夸所需垮要的夸知识镜、技淹术、荡行为它和态理度等刚。通技过对轮工作古任务蓝的需酒求分掉析使陷每个鹊人都辅能够影认识拦到接期受一说项工业作的穿最低形要求诞是什筒么，挠只有智满足束了一摘项工偷作的腔最低就要求险，人倡员才辫能上顷岗，版否则共就必事须接机受培管训。趣工作恢分析肿的结苍果应曾该准悄确、呜规范掠，并傲由此耗来确肆定相狐应的职培训办标准扫。伞（二己）人贤员分爬析显人员删分析轿即从更员工追个人御角度钞出发丙，对忘培训仙需求拌做出煮分析卖。人贤员分腥析在风工作浆内容耍上可材分为泊两个践层次出：首译先是坏通过泽业绩脊评估油等系杜列方通法来呢判断杯员工过业绩央差距虚的原委因；谋其次潮是确滔定他熔们需武要什卸么培屑训。纺企业图需求她分析关1．铸企业民的人堪力资凳源需榜求分磨析。档它决愿定了仇企业虑的持病续发扎展、借正常冰运行页等对索人力渐资源唤的种归类、园数量赔和质纺量的忠需求女状况槐。从酷培训役的角是度要田求企申业人暖员在孔能力敏水平贞上必毅须满杠足企哥业运播行与有发展润的需锤要。法2．携企业睡文化俱的分胆析。困企业吼文化磁是企士业的汽管理躲哲学仰及价气值体言系的详反映萍。通养过培雄训可匆以将三企业观完整炮的价热值体脊系输胞入到火每一窗个员标工的泻头脑难中，懂从观巨念上族指导法他们阶的工扭作行例为。透培训赛需求形分析汇结果缓的调述整风即使姿培训否需求帅信息桐的收真集过镰程非岂常客榆观，圾分析假的过替程也微很规祖范，殊得到纤的分看析结陪果也排很符师合实逝际，知但在裳培训幅的具捧体实宽施过之程中之，仍款需要粒对培朋训需卷求分趣析的泼结果繁进行谜调整闭。刘第七称章稠培翠训计惊划李长期贴计划挡长期份计划膨指针扫对企返业人叛力资箱源需卵求计薪划制哪订的勾企业农培训镇计划香。路（一伴）确堵立培决训目闻标侨通过燥对培族训需鞠求的徐调查久分析铃，将逐培训昏的一喘般需作求转筑变为巡企业脸培训绵的总荐体目浮标，史如通钢过培唇训来锯达到予的经扰营目睛标和局提高叔企业纤的管骑理水苍平。钻通过典对上作年度震培训抹计划认的总牙结及跪分析腿培训疲的特谈殊需捉要，膊可以文确立咐需要袋通过纸培训办而改景善现奸状的腔特别规目标闹，成耗为本蚊年度卡培训驶的重井点项秘目。毒（二毙）根累据培仇训目陈标进烘行分婚类神围绕净公司浴经营性目标帽的培俩训应百列入拉业务塌培训撕方案化；围并绕提谱高企扩业管掠理水抖平的存培训表活动领则应访列入年管理衰培训扮方案贺。因三此，迈培训尼方案其的制妥订是限针对辰培训架目标妄，具澡体设凶计各鞭项培吃训活疏动的勺安排唱过程殊。纷（三梁）决扔定培童训内途容桂培训第内容肌指的日是培缘训的葡主题族。在枯培训娃中要粪求参样加培息训的他员工象，经辅过对记某些饶主题痒的研什究讨酱论后故，达架到对罩该训驼练项昨目的效内容俭的掌禽握与捞运用悟。年贩度培类训计付划中街，要滨对各样类培松训活秩动的导课程熊进行捆安排牢，主饺要是籍列出仁训练蜻活动妖的细稳目，铜通常营包括壁：培育训科灶目、稻培训牲时间罚、培阿训地胞点、烘培训今方法得等。垃（四冈）培蛋训预鉴算规剧划道培训凳预算辣是人肥力行跳政部引在制倾订年较度培圈训计辩划时冲，对降业务忌培训程方案缴和管守理培戚训方忘案的夫总费植用的融估算仿。预你算是挠根据雁方案停中各叼项培奶训活汉动所洽需的慢经费耍、器脖材和负设备签的成芹本以包及教研材、粱教具理、外慌出活蝴动和幼专业贿活动挖的费袖用等陕估算愈出来扬的。缩短期注计划靠短期沈计划迟指针鉴对每平项不县同科嘉目、绿内容倡的培涌训活订动或藏课程题的具厕体计上划。路制订眼培训铸活动广详细坟计划俗的步集骤如法下：科确立脉培训释目的口阐明薯培训潜计划阴完成面后，笋公司慌绩效耕的提苗高或拣员工逃个人闹素质谦的提不升。氧设计弹培训席计划创的大退纲及虑期限纠为培旅训计恒划提屠供基盛本结元构和舰时间秃阶断闸的安绝排。庭草拟崖训练绢课程勤表击为受拘训人幼提供惨具体卵的日功程安犹排，嫩落实珠到详迁细的化时间扮安排肃，即躬训练木周数侮、日趴数及蓄时数葬。拿设计裹学习源形式身为受著训人姐完成申整个队学习主计划典提供奇有效忙的途而径，造在不展同学右习阶竟段采芦用观荒察、兵实习亲、开钱会、侮报告访、作五业、逝测验倾等不咬同学欺习形逗式。派制订蠢控制触措施授采用爪登记垦、例突会汇云报、庙流动公检查泪等控已制手雪段，狂监督岂培训根计划程的进秤展。浑决定愧评估街方法拖根据紫对受叨训人买员的润工作使表现耐评估归以及酬命题挤作业缠、书左面测俗验、局受训骑人员简的培字训报卷告等笛各方钢面来谷综合样评价崇受训疑人员铜的培挤训效继果。铃第八府章弓培除训实傲施辅培旗训实茶施过役程原磁则上谦依据胖优耐雅达公努司人丙力行颈政部瞒有关否规定夸及其趴制定仍的年衔度培桨训计份划进折行，秩如果戴需要棍调整键，应于该提务出申域请，舒上报险主管批副总脖审批缘。监内休部培锹训期霜间人化力行肥政部描监督导学员赖出勤妻情况芬，并吩以此播为依失据对日学员冈进行恶考核上。磁人闻力行惜政部酷负责狐对培耗训过仗程进腾行记嫁录，劫保存甩过程浆资料晓，如芒电子高文档铁、录闲音、缎录像练、幻廊灯片衣等。溉培训驴结束骑后以嫌此为流依据们建立涂优耐伍达公罪司培东训档搂案。循第九幕章验培谁训评骑估州培产训结爬业时骡的评僚定方絮法跃（一绩）应研用学赢识技寇能的正测验衫评定榜培训裂成效么。对辫参加皂测验迷的员艳工在返培训薄开始缓和结绣束时篇用同怠样的景方式叔，先驼后做宁两次焰，把替两次臣测验行进行兔比较熔。吊（二旬）应论用工孕作态诚度调罗查评晋定培缎训成勺效。于对参眼加培红训的托员工危，在责开训筑和结绒训时跑，用墨同样悉的方哀式调沈查员璃工对胡工作坟的态问度。蛋（三长）调饲查员革工关村于培阵训的碑改进食建议烂。在剖结训伞时把符调查惑表发意给受赞训员仍工，此征求商他们你对培穴训的替意见奇，如齐员工积确能磨提出惯有价咏值的址改进最建议值或其桶他意争见，眯则表脸示员峰工对室培训药已获骄得应超有的胞重视枪，并透具有竞更深陵的认部识，裕可断广定培示训已渗有成哑效。骗（四词）根秋据主匹持培榆训及伯协助堂培训洗的人继员的烂报告畏来评子定培泳训成黄效。丈（五繁）根赛据受唱训人艳结训泽成绩话评定牙培训呀成效杜。疯自回任顷工作沟后的生评定斗方法茎（一断）结恢训后汗一段狐时期挡，通肃过调丸查受肃训者惜的工仓作效映益来糕评定车培训戏成效槽。如浆结训涨后每材隔三吸个月至，以摸书面送调查讽或实挺地访岭问的乘方式伶，调围查受梅训者灭在工根作上划的获抛益情炮形。贤（二遮）实抖地观细察受槽训职处工的锣工作帝实况掌，评若定培疮训的棍成效浴。如私根据融实地兆观察割发现李，受条过培拌训的恰员工诸在工否作上俭确能拔表现找出高铲昂的脑工作携热诚辟，良楼好的夸工作学态度亭，高考度的仓责任锋心等揭，则三可认洲定培斯训已唯发生具效果剩。迎（三栋）调伪查或征访问余受训盈员工浓的上幻级主蓝管或勺同事钉，根炒据所秘得意谅见来常评定谁培训钥的成勤效。桂受训泉员工米回任渡工作织一段非时间汇后，隆以书教面调咏查或其实地椒访问批的方晋式，抱了解另受训螺员工覆的上千级主纸管或妙同事状对受简训员你工在秘工作惭上表茄现的奶看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