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文档简介

i6/Intfi进销存管理系统实施手册运作体系文件文件编号:NG–i6/Inti/进销存起草部门:客户支持中心撰稿人:发版日期:2002年11月30日版本标识:1.0版杭州新中大软件保密文件内部使用杯目皮蚕录TOC\o"1-3"\h\z笛第一良部分铁设进销锄存业兽务管爹理项煤目实乔施前屿准备锈 诸2坐第二邮部分哨技进销叼存业符务管彩理项捡目需辉求调饺研箩 萄6括第三腔部分弟效解决凑方案侍设计辫 谈8赤第四蛙部分励报运行够与维护护盲 肃10傲第五棒部分育发项目榨验收埋阶段辉 滴13锣第一绕部分书进扩销存尤业务骗管理缺项目责实施病前准夕备缠1.贴目的睁1.良1评确定编项目椒的范叠围、舟目标久和方乱法。话1.曲2俭确定算项目构的工盏作计惠划。抄1.额3亏进行售项目娇的总麦动员岔及确年定项苦目组车织惯1.码4合确定件重要迎必备备文档逐。貌2.稿工作腥程序衡2.本1报确定辽项目钢的范穴围、佛目标百和方朗法:般盛*项辆目的赤实施够范围劳:目互标,眯里程锯碑,肯成功掉因素核*项块目的值实施冠方法习:管滨理,秀环境栽,其漂他业似务需忧求疑*特复别技括术处偶理策伪略:傻重点阵的、图关键赏的技折术处恒理策冈略、漫*项朽目的载实施脉政策时,风浇险和覆假设树*验疾收标伶准和宅需求洽改变秘管理疏2.钻2匪确定点项目买的工乞作计泰划:领瓦统一袖规划嘉,模袜块分筐步分烤阶段狗实施总体需求调研总体需求调研总体解决方案设计总体解决方案设计第一阶段详细方案设计第一阶段详细方案设计第二阶段详细方案设计第**阶段详细方案设计第一阶段模块实施上线第一阶段模块并行运行第一阶段模块实施验收第二阶段模块并行运行第二阶段模块实施验收第二阶段模块实施上线第**阶段模块并行运行第**阶段模块实施验收第**阶段模块实施与上线水2.趣3求项目暑实施私前的澡动员文和培窜训缺2.继3.定1管甚理层饰培训之班罪培训狼对象效:决茄策层耽、重状要行屡政管匀理层总培训朝内容报:项谣目的大目的形及意响义、搅讨论群项目歪的阶悄段计谢划、参项目稠需要鸭的管央理层鼠相关照配合吩工作黎、厅项目挨成员四组需染要的喉权力卧、项医目成貌员组则需要乡调用剩的资警源雅培训退目标桥:确肉定项态目组岁织结嫌构、金项目馆成员白组及稿其权郑力渡培训搂流程瞒:确定培训目的确定培训目的进行培训准备发放培训通知培训签到培训执行培训总结与纪要嘱关键斜检查克点:岁项目简实施汁组《幕通知必》相廊关领角导的症签收栽;畏兔等待奏甲屠准备廉的培电训环但境确隔认佣培训注纪要依的相经关与轧会领熄导确躬认轧2.译3.全2项览目实虏施组住织自—援项目券实施迁组织阳机构芦确定炉项目狸组织歌的目钟的:指建立赌一套类完善干的组躲织机胃构来脚领导承与执切行项景目的烟实施份,确庆定组天织结岔构及疮相应唯的职紫责,黄保证节系统另实施陆过程增的顺烫利高皇效进蜜行。甚项目族组织巡结构谷框架造:偿@根努据项斩目实煮施和穗组织膛关系蹄:卡伶鹅掀池够灿玉呜务股巴客户网方党勤吓协俘文党盐兽玻姨积土顾爬简新中验大公庭司点新中大经营主管新中大经营主管总经理(厂长)总经理(厂长)领导委员会领导委员会新中大项目经理项目负责人新中大项目经理项目负责人项目核心组项目核心组项目小组成员(高级顾问技术支持软件产品项目小组成员(高级顾问技术支持软件产品客户培训)项目职能组项目职能组项目职能组项目职能组项目职能组项目职能组嫂项目咱实施诞和组随织关该系编整合习的项慕目实解施组巧织机歌构:项目实施核心小组长项目实施核心小组长新中大项目实施小组新中大项目实施小组教育与培训职能组数据处理实施职能组软硬技术实施职能组教育与培训职能组数据处理实施职能组软硬技术实施职能组各实施项目小组各实施项目小组项目实施领导委员会项目实施领导委员会滑2.冒3.府3项邪目实浆施动送员大负会妹会议话对象叮:项家目实先施的悼所有聚参与裕人员长会议辰内容悬:项紫目的芬目的闲及意飞义、留讨论窜项目岂的阶袜段计壮划、渐项目貌需要筝的相酬关配丛合工释作、幸项目妻成员毅组的缓权力铜、项范目成曲员组姐需要悉调用稳的资津源幻会议杰工作册流程返:确定会议目的确定会议目的进行会议准备发放会议通知会议签到会议执行会议纪要绿关键译检查哪点:蓬项目嚷实施穴组《代通知鸟》相犬关领薄导的用签收详;京雀种窃俯榴爪准备托的会透议环孩境确柄认丧会议善纪要惹的相旦关与半会领洞导确撞认绣2.街4在确定禁项目暴实施启的阶淹段计稠划凡2.壤4.重1方扎法:雪必须袋完成振什么最?(趴Wh非at忘)把项目虏参与词成员秃?(栽Wh嫂o)骡执酬行方鼻式?织(H蕉ow夹)隔期限僻?(务Wh巷en愤)班尼剥所需葛要的钓成本张?(咱Ho勒w皇mu点ch姨)眠所姿需要兆的资择源?掀2.链4.捏2阶模段:蜡初步督确定钻项目谎实施务阶段良,可奔以按奇照W隐BS汇:W演or师k闯Br量ea驶kd光ow肺n俭St希ru派ct认ur啊e等弦方法棋进行约阶段涂工作盒主题唱具体唉内容闸第一蜓阶段颜第二刺阶段姥第三全阶段威2.篇4.至3项域目实娃施计各划甘他特图概:可销以采它用M适S锄Pr巾oj馆ec高t等羊工具食编制欠项目祖实施圣进度额控制沃表,击标明砌项目泰进度塞的时芳间、吗进度洁、里锹程碑吩等内锡容,寸如:傻阶段车标志述第1践段剥第2财段屿第3甜段齿第4宵段狭第5售段罚第6赏段车第7滨段谣第8仍段青第9钥段万第1摸0段凯项目缓准备配项目侵调研董项目冈规划颤项目屋上线烧基域础警培皱训的基础峡数据酷组织参初始斥数据因验收樱操拦作凡培善训蓄软件址正式哪上线易并喜行锈阶刑段辅报肆表虾出贷具气项目艺验收你3.斧控制筋表单口i6库_i错nt寻fi如_唯00翻_0涉10督01妄:孙i6桑_i龙nt精fi毫_0定0_循01劝00疼2臣:拥i6矮_i叔nt斗fi认_0袖0_式01早00服3:竞i6洁_i席nt碗fi闷_0麻0_舌01然00兰4:奶i6荣_i痕nt遗fi蛮_0敌0_积01锅00井5:牛i6暖_i州nt成fi朋_0厅0_油01近00毫6:产i6冲_i怠nt纵fi缓_0浪0_熄01霜00惨7:输i6六_i灾nt羽fi落_0醉0_葛01群00默8:倾i6值_i谱nt恩fi豪_0押0_拢01惹00桐9:扁第二稠部分普进泳销存说业务子管理封项目东需求暮调研贩1.野目的隆1.倒1递确定火阶段忌调研踪内容蚊1.谷2林克痒服调驰研障峡碍、落获得林充分说调研萄1.材3梨确定茎业务火现状驶与期您望报句告兽2.饥工作竞程序粮2.执1牧调研易的内墨容负2.辅1被.1船公司辛(集誓团)据组织根结构涨调研屋沸牺欲浙内容使:描牲述公荒司(永集团奉)的撒组织情构成汇,包雨括分唱子公有司、慌部门钻隶属忆关系方例拖昆料工具团:画垦出公配司(涨集团摩)树字状组遗织结跳构图泼抚病蛋遮方法绑:请京对方写出示床、协罪助分猛析驴2.剥1.江2水公司走(集似团)挺资本亡结构为调研偏户赛舱饰内容栋:描异述公任司(客集团产)的资内外赖资本侧投资鲁结构矛关系逗工具励:画悲出公虹司(凤集团茂)树语状资丛本结乘构图歉以烟兆牺方法裹:请受对方曲出示旅、协截助分董析集2.决1.骆3裁公司弓(集批团)耍信息性化环叙境辟调研惹郊浑够叹内容棕:描样述公拉司现滑有的倘信息搬系统牲软硬寺件环姨境与假计划踏采用召的新惑环境穴工具答:记扛录到错相应赠的调块研清疏单列皂表中控跌鞭揪认方法劳:请悬对方见出示纠、协旦助分描析词2.瓣1.值4预公司章(集幸团)偷全面押进销乘存业却务管巨理政奉策与式组织稍信息善方式弦调研荣撤融编鲜内容用:描尸述公炮司采甩用的机进销框存制旋度,泽以及垮需要某综合障提供溉与分杏类提稍供的殊相关林信息旺工具肺:记竿录到胞相应流的调慧研清撇单列脱表中亮骗班产庄方法得:请豪对方患出示话、协城助分卖析阅2.装1.销5杠公司眼(集裂团)将进销句存业挥务管逝理机啦构组委织所调研败蔽慌锈仿内容话:描伙述公诊司(世集团另)进幻销存波业务拨管理壶部门碍内部掉的组贿织结谣构关分系称工具浑:画老出公堵司(悬集团蹦)进绑销存贷业务杯管理井部门田的树匪状组药织结露构图灿拢讨帝穗方法武:请科对方圣出示禾、协案助分揉析格2.续1.蚁6守公司蛮(集挠团)抹进销碗存业激务管肾理机绢构判业务亩流程座调研景吹轮界的内容晓:描矿述公菜司(灭集团谜)进胁销存堆业务浊管理躺部门爸的业悬务处杯理与习单据刮传递轰流程招工具关:画格出公逼司(印集团链)进等销存船业务效管理锣工作拒业务引流程贪图意顾汉者竭方法闹:请江对方潮出示撒、协同助分剃析敏2.养2完调研况的技颗巧死2.伟2.怀1她采用躺关键芳岗位寒问答软调研末表浴孙伤渗盐技巧赌:尽数可能玻采用伍选择载与判激断方检式拢尽可厚能降应低客畏户对责问题撤的分宋析难油度殖在确蒜定性取较差罗时采影用多渔岗位型调研牙,再失经过没讨论终等进岸行统镇一副可以课采用伙个别贩座谈视会方矩式进曾行浸2.玉2.拨2权采用烂问题叔讨论白会茎2.庆3愉修改然并确裳定业钟务现摘状与腾期望丑报告译吐庸根瓦据各来种调低研表瓜单汇只总产零生调传研情海况汇横总报屯告,沿以确照定项币目的搏实施彼方案凭:包艺括业稻务流陆程重焰组方铅案、劫网络款与系秤统集驴成方蔬案、炮软件蛛实现挽方案赖、操枕作培曾训方贫案、笔系统丑安全柳与维法护管节理方辛案等既。叶3.阶控制赢表单牙表单介:拖i6呀_i鬼nt捕fi积_以02纱_0多00篇0岩1兵、碍i6家_i旁nt蜡fi蔽_劲02届_0勉00捉0约2且、考i6启_i蛮nt薯fi万_控02暖_0讽00送0非3抛、月i6绵_i躬nt浮fi央_构02燕_0鸟00雪0旦4怎、辆i6称_i乒nt闷fi掩_暗02衰_0华00童0任5杆、章i6扮_i到nt坚fi答_梢02询_0派00墨0暴6匆、凯购式创半i6牛_i辫nt愧fi热_板02拘_0短00香0甜7踩、割周歌珍迈i6渔_i懒nt殖fi胆_列02穿_0怀00再0凤8崭、警朗舱担晚i6奋_i陡nt馋fi冤_边02买_0重00粪0怖9斧、刊狭赚革晒i6娱_i以nt司fi绸_避02订_0兆00寒10棍、恭却币吩份i6徐_i卧nt勒fi润_屿02甚_0悦00滥11羊、肾狂卡法禁i6坐_i尿nt稿fi赢_扬02锦_0傍00滋12缩、字密意迁雹第三公部分指解垂决方维案设伏计川1.畏目的圣1.洁1津研究察客户链需求口的应贡用实括现可阿能泊1.够2灯把松系统受应用右各方仅面实遇现的逢最佳矮方法兰集合亲编制跑成书顽面的辜实现愧方案矛1.河3增最终确使项俭目的技应用厘实现矮完全办可控央2.亮工作掠程序江2.发1客抹户医需求粒定义恢与砍企业户建模伯要领押2.平1.引1淘客户党需求钞定义体的核颜心内舱容是炒流程馋定义吹、功筐能定哪义、宽数据症定义狐。津2.控1.脖1幅.1围流程冤定义坊:称所谓碌流程务定义竞就是派要确恭定哪粒些业侍务流遗程、桃哪些渡流程排环节任需要焰计算风机化笋。迫2.鄙1.鱼1.碎2功懒能定雷义邮:勉所谓城功能教定义灭就是喘要确略定哪五些部忘门、余哪些倍岗位肃、哪砌些工泄作职驳责、窄哪些桌工作何步骤悠需要牲计算寸机化托。极2.灿1.盒1.雷3数肆据定胖义匠:暗所谓犬数据呀定义币就是脱要确括定哪稻些业导务单苹据需晌要计蚁算机坑输入本、哪旬些业线务报唱表需羽要计拌算机矛输出讲,这乓其中唱包括贸了输膊入输原出的狂详细税内容占。相2.近1.捷1企天业建滑模要炭领

堆企业既管理客模型物体现矛为组充织结室构、雁业务肥流程续、业景务数龙据,旦相应馅的建响模活惜动称掏之为度组织雷建模捆、流谋程建菌模、善数据论建模殊。烤2.报1.矛1.汁1组闯织建目模厚:婆组织松建模蜓按部增门、饺岗位绕、职雕责、隆工作赵步骤招方式蛋展开隔,其厨目的狗是描蛾述员耽工的阵本职弦工作界。刻2.死1.想1.欣2房流程妙建模正:进业务娇流程控描述杰了企贿业与咽客户马和供恐应商葱、企奶业内苏部部尚门之叶间、拍员工评之间质的业喂务往辣来情掠况以少及员济工本合职工糟作进珠行的特具体陪过程摆,包椅括了谱销售晃流程秆、磁库存竿管理锦流程努、丈采购宏流程询、报渡销流粥程望、付肝款流千程疗。侄2.绸1.贩1.艇3数私据建基模师:喘数据藏建模唱主要聚描述倒业务溜数据任(单睁据与痕报表慨)的忧内容田及其笔间的赵关系串。连2.滴2贺根据妥客户够管理临需求稻确定绍业务蛾流程免重组功方案眉2.岩2火.1挥业务帝流程锣重组绍的依宣据:炕根据伪现代摔企业筒管理陷信息理系统奋的质触量要默求(皂相关嗓性、搬可靠纤性、厕实时凭性/暗集成席性、裁安全仆性等扣),象同时伙依据皂价值护工程屡分析搁法,偷依据眼管理抽会计责与财裤务会慢计全释面整吃合的旋要求症进行左设计意。艇2.忙2吹.2延业务控流程池重组婶的内包容:纱包括牙进销冬存业什务管呼理作姑业流丧程的耻重构予,重毅新确凳定进京销存位业务阵管理但的必鸦要岗煤位,贯根据恨岗位泰重新纪安排族角色栗分工穴。姻2.寿3棋根据璃客户虏管理泥需求孔确定此网络余与系冬统集紫成方么案奸2.套3畏.1腿网络估与系荐统集轧成方貌案设疯计的愿依据盛:数属据存蚊量大呜小、佩客户可端操赤作总族数量梁与并肾发数链量、宁客户始的网怠络与口数据狡安全工要求航、客议户的熊投资御预期轻、客虑户应个用的滔业务符需求首2.绿3忆.2群网络滋与系叮统集发成方财案设孩计的费内容次:数屈据库滥服务塔器设寄计、油客户烟端操事作系咳统配糠置、爪网络华联接霸方案峰设计瞒、打圈印方累案设仔计、序网络勺安全尽设计旦、数劲据安丧全与投备份配方案惧设计菊2.斯3露.3叹网络沿与系任统集牲成方甲案设瓶计的桨方法豆:综屋合考月虑客跨户的爱各方邀面需犬求、查提供阅各种源需求锯的备持选方荣案、溉与客雨户一既起座吼谈与蹦讨论滚,最扯终确沟定全东面解抵决方珠案的形几种翼备选寄方案拖,并旱由客衣户自覆主选静一确净定铲2.国4桥根据丘客户找管理升需求皂确定星软件搞实现蓝方案纱2.愤4萄.1宋软件恰实现斑方案繁的内访容:企整理仅原云仓库液物料验余额溉、库乱位余至额表们、月信末结循存表捞、批海号余割额表搂、销亭售产苗品价岭格列期表、灾供应椅商报济价、他销售支计划镇、采龙购计箩划;精提出鲁什猾软件及应用阻基础配编码钓方案勿、新士旧产批品大庙类对代照表相、新抄旧物秋料对哥照表狗、新省旧仓牺库对衰照表由、新枣旧库咏位对波照表声、岗掌位操般作手舰册、放特殊斗业务掠操作绕手册淡2.膊4打.2驾软件等实现血方案未的设描计:放根据融对原思有进麦销存寇业务甜管理泳系统膜和管纸理层架对进轰销存助业务暖管理疼信息逼系统小期望港的调仗研,押明确童进销朴存业贵务管瓣理的聋需求犬,分贱析软般件的速对照亭实现汉办法同与备亮选方拐案,样再经找与项卸目实内施小估组、到与管文理层盼的讨自论,均由管径理层贵确定喊最终槽的实使现方度案;桂确定活方案靠之前排要求贫对所希有方租案全歪部在弯软件牵中个立别测搭试,键并验瓜证通剃过。陕2.作5毫根据旅客户贝管理剪需求念确定葬培训博实施耐方案荐2.棒5适.1糖培训塔实施痰方案振的内朵容:载计算显机操泡作基腿础培摊训、赛软件炒操作言入门竹培训绿、软挥件操帅作提天高与坟特殊惩业务痒培训截、进庆销存速业务赏管理夏领导爷培训业、系铜统管都理员雀培训友。殿2.毯5么.2养培训绢实施引方案穴的设厘计:越编制为培训件计划散,包蚂括确财定培惯训内喜容、气培训旱时间裹、培波训地械点、扭培训话资料鸭、培啊训设陆备、捷培训属对象丘(参无与人缴员)挨;培罪训应哥该随请着项岸目进勇度与鞋时具馆进,渴可以惨采用界甘特席图方抖式进蹲行培蹈训项潜目进猾程控肚制。帽2.京6采根据读客户尖管理孤需求咏确定隆系统胞管理单与维毁护方妨案庸2.追6耽.1戴系统森管理阶与维竿护方妇案的却内容秩:主池要是竹与客款户一理起制果定各吧种制堪度、饲职责筒与规尼范,幸按岗注位分冷包括毫一般炸操作姜人员肥职责拔规范缺、系哥统管目理员航操作徐职责盖规范航;按利软件膊操作衬级别汁业务训操作泥职责氧规范逼、系墙统与看网络粱安全画防范椅制度泽等。嫂2.避6参.2葵系统横管理判与维伯护方尺案的镇设计仙:协期助进原销存唐业务陷管理葬与信丢息系语统管清理的字主管释部门注、讨岩论会牵等方持式,临新中嘴大提趣供参溪考资验料,涉一般患由客良户方层负责闲确定质起草脏人,弹形成侄讨论答稿,店最终丛经会访议或锁主要陆负责气人讨迹论确掠定。谨3.导控制榜表单英表单右:培训厉i6约_i免nt棵fi拴_愤01晓_0氏0崇0雁0晕1滥、唐i6倍_i菊nt俱fi度_距01竞_0匙0摸0恩02阔、拒i6谅_i弟nt爹fi秒_蚀01响_0亿0掘0专0宾3遣i6旦_i赢nt删fi弯_帐01色_0穿0膜0筹0色4针、岛第四吐部分再运装行与醋维护胀1.钢目的夏1.咏1据明确亚工作稿目标疗与阶疲段可荡控到1.笋2炒工磁作内阅容明宏确与膀责任果落实庄1.制3枣问题血便于银追索焦与可桑控框2.浙工作顷程序秆2.些1问基础鹿培训虫阶段须2.右1.骄1才基础泊培训般的内宫容:语主要纲包括裹操作研系统叨、字介处理拥操作绘等的幸计算荣机基胃础知析识培星训;伐新中奔大软澡件的格基本煌概念桃、操妄作风盯格、蛋软件走基本蹄操作捆流程攻等的满基础邪性培抢训傲2.烫1.仅2煌培训悬的方放式:谊建议居采取忍集中图培训破,找战固定弹的电懒算化是多媒以体培研训教侨室进仍行,污集中王授课找2.谨2基仍础数民据建过立阶搏段陕2.裁2.隙1怠基础英数据裹建立户内容会:主基要把宗软件亮的基汉础设堂置内劫容按睛管理考的规才划要班求实输现,倚同时泛按规画划的付要求役对基翼础编立码数良据全沉部输夹入软慨件系缠统,艺并进意行全冲面校贺验与聋核对驼2.揭2.岸2村基础燕数据回建立香的要胆求:暂全面哑严格若地贯痛彻系仪统规滚划的贵内容坚,并狠在实班践中畏对遇捞到的惹问题障进行唤充分穴的研金讨与判分析鸦后找栋到合蚕适的捐方法获处理阿2.反3初晚始化聚完成规确认衫阶段耍2.趣3.吓1泽初始率化完肚成确不认的逢内容转:包蕉括基全础数效据的三编制稻规范送、内魂容的蜘全面代性与互完整射性,粥编码役方案周包括国地区烫、部绸门、怨产品译大类派、客口户类勿型、弃供应凑商类除型;女编码嘉规则征包括史部门筹编码绝、人愉员编勒码、肿往来光单位膀(内稼部组吸织、蒸供应坡商编译码、训客户负编码甜)编端码、欢产品哈大类摊编码差、物段料主徒文件渣编码碍、地拆区编康码、乎仓库册编码晌、库吗位编舒码、搏国家帆编码屯、省身辖市液编码柔、市勿编码情等;吨将确罩定编朱码方朋案及垄编码自规则塘所有断基础尖数据往录入茄到《辆基础慨数据斑》;总还包孕括其吗它的纱一些剂基础率数据夸如计鱼量单剩位、孕质量洋等级麦、结选算方舌式等缎;库规存管斥理初妥始化塞的正顶确性健与完文整性乘;具裁体库师存初位始化予包括输仓库咳设置嫁、库笛位设教置、尤库存奋选项阻设置错、物荷料初愉始、装仓库霉初始术、库雷位初遮始、斑批号件初始钥、跌姑价准歌备等敌;库拿存基汽础数欠据还肿包括碌销售永管理渣初始壤化的猪正确吃性与扭完整菊性;寿具体体销售淋初始置化包梳括:梅销售酸选项厉设置要、产凳品价爬格初拣始、宋客户安产品凑折率签初始钳、地侵区产怀品扣钞率初窑始等北,销清售的涛基础毙数据金还包盒括销佛售发的票类刺型设养置、抢销售吐凭证园模板佣设置鸭、客傍户类供型设容置、葛费用蔽项目恳设置掘、退秆货原漆因设瓶置等趋;采套购管凭理初运始化枪的正针确性钓与完物整性熔;具皆体采蓝购初络始化吼包括典采购哄选项温设置淹、供吗应商纽(某抹物料僻)报巴价;椅采购写的基印础数慧据还逮包括浪采购携退货萝原因冠、供晕应商拒类型隙、采粘购发收票类冬型、寺采购看凭证慌模板染设置议。外2.沿3.给2倾初始岗化完骡成确盖认的稍方法殖:对芹所有尽完成殊的初杯始数透据首租先打俩印成失纸质禽材料膛,采鸭用交询叉检导验法蜓,进挺行全坛面的旷勾对云校验吴;对肠检验滚的内悔容不务正确边部分他进行孩修正心,对贫疑问迷部分延再行最讨论剃,寻攻求合裙理的寺解决谋途径捐;最陈终需肤要客转户方友对打绿印成主纸质扫材料细进行欢签字递确认禁2.赵4日艺常操拢作培司训蹦2.叶1.追1树日常奶操作组培训塞的内姿容:弹按岗熔位编拾写具傻体业持务的板操作羡手册膀,然喇后对兼操作抽人员纸按岗帖位进孔行培咏训组宁织与隆实施这2.蚊1.君2惭培训凡的方寺式:喇建议贤采取伤分岗僻位集陵中培交训,蔑找固发定的鹅电算之化多贞媒体嫌培训辞教室杆进行系,集钉中授胆课,望根据却公司舍业务赛实践闲进行纳练习册,进备行集锤中指套导像2.料5运钟行过昼程中鼻问题驾反馈喜与处扑理摸2.葡5.钞1包运行食过程睡中的虾问题太:包阀括原熟先规靠划没劫有预仿见的前管理础需求凝与业胡务处咸理办违法;餐客户群对原挎来确畏认的和管理惩需求骨突然影要求精项目姐组对远实现性方法北进行膛重大萍变更垫;软燕件中差存在丰的功忧能不骂足、掉不稳熄定或帆错误找等等影。卷2.击5.英2鸽运行勾过程丹中软日件问托题的长反馈常:对转于软衣件问按题,伟应尽冬快寻洽找变静通解愚决办逝法,爬同时瘦尽快放与当谱地分洗支机绣构服鸭务部堤联系壤,确策认是严否为侦软件休问题才,确爆认为邀软件思问题李后,头按I均SO悔90耀00索体系救的要键求及您时反辨馈给只客户查支持闹中心掠,对按特别矛重大盖问题炮,可酷以提彼交比语较详素细的阔问题免报告累直接牙传递唱到客商户支核持中去心经件理或洪产品称经理俗,以坟获得畅最快糠的解武决办缠法。丙2.援5.晨3侧运行晋过程教中管皱理需烂求调啦整的颜处理房:包战括原断有设维计中价没有蜂充分僻的考鸦虑或械者客案户需萝求突再然变镰化(摸有充及分理躁由)路;首戏先寻震找软说件层悠的解稼决办菜法,守进行恳处理毯;如释果通诵过软循件上所的操戚作处迅理还欧没有史找到值处理海办法译,考赛虑是污否可改以暂咬时采职取数沫据库睛中对抢数据清调整真进行迷解决蜡。慰2.挺6次上线友完成论2.捞6.届1窝:上惯线完语成检志验的按标准缠:对烘于进骡销存株业务贤管理培主要贝是第待一个抄月的们运行替结果剖主要局是报刊表能擦够顺斩利提端供乎2.扮6.煌2踢:上真线完仿成检圾验的颈方法暂:能芬够及魔时提监供各五种进牲销存跳业务酒报表馋,并挎且把戚进销冲存业烂务报历表与顺手工吧报表咬进行宴对比孔,检抗查数吸据的准一致宗性。触2.剂6.山3运:上尝线完怜成总娇结报搬告:贯对于孩整个裕i6乔项目雹而言债,一万般也签称阶鉴段性宜总结锻报告郊3.非控制跨表单粥表单忙:基访础数劈据蛮i6颈_i

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