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文档简介
年集团公司优秀青岗员交流发言材料供借鉴2023年集团公司优秀青岗员沟通发言材料供借鉴仅供参考敬重的各位领导、青年伴侣们
大家下午好!
我叫,来自大柳塔煤矿连掘一队生产一班,下面我给大家简要汇报我们的工作做法。
一是坚决信念,做平安理念的宣贯者。
平安来于警惕,事故出于麻痹。
强化平安意识是平安生产的首要任务。
在我们班组,平安学问的学习宣扬培训实现了“三化”。
学习实现常态化。
每旬组织召开一次学习例会,对国家政策、法律法规、两级公司支配部署进行宣扬培训。
培训实现精准化。
重点加强三类人员的培训文化水平较低、思想心情发生波动和消失担心全行为人员,有效抓住管控重点。
学习方式多样化。
实行见缝插针法,班前会特地利用5分钟对当班作业危急源进行辨识,全班开展争论;
利用交接班车上时间,对当班重点作业项目平安措施进行强调,并探讨、改进确保平安的作业方法;
实行案例分析法,对实行视频、漫画等方式,组织员工开展案例分析和争论36次,提升学习效果。
二是恪尽职守,做平安生产的监督者。
平安监督岗员为公司实现平安生产供应了最基层和基础的保障,我深知责任重大,始终抱着“让兄弟们平平安安下井,也要让兄弟们平平安安回来”的想法,把平安监督贯穿到工作中每一个环节。
强化重点区域、重点项目监管,
将片帮管理和设备调机管理流程化,切实做到担心全不生产。
去年8月的一个中班,我在监护片帮支护时,发觉帮网作业人员没有进行敲帮问顶,认真观看发觉帮部状况不稳定,我马上通知他们停止了作业。
在敲帮问顶时,掉下来一大块片帮煤,重重地砸在地上,现在想起来都后怕,假如当时不是抱着平安第一的想法,不知后果有多么严峻。
自那以后,我更加当心谨慎。
除了排解外在的担心全因素,更重要的是订正人员的担心全行为。
通过“一案五问一转变”,将员工身边的担心全行为作为典型案例,每周一案,让员工自问发生事故的缘由、事故产生的后果、我得到最深刻的教训、避开事故我应当怎样做、我最想对工友说的一句话,今后工作中我不想改掉哪些不良行为。
引发员工思索和触动,最终从思想上、行动上进行转变。
2023年,我查出平安隐患159条,订正和关心担心全行为50余人次。
班组的平安生产氛围日益深厚,员工的平安意识也大幅增加。
三是提升本事,做平安监管的践行者。
打铁必需自身硬。
作为青岗员,提升理论水平和工作本事既是自身成长成才的必要条件,也是保证工友们平安的有效手段。
我一方面通过参与培训、自学,保持安全理念和理论水平不掉队;
其次通过对各类事故案例的收集、分类和分析30余起,找到作业风险点和事故多发处60余处,提升了平安监督水平;
同时注意在日常工作中积累阅历,思索和总结高效且平安的作业方法,并与工友们沟通,付诸实践,切实将平安落到实际生产中。
青年伴侣们,成果属于过去,在
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