施工单位安全生产文明施工检查制度安全生产

施工单位安全生产文明施工检查制度1、现场安全、文明施工的主要内容是什么？建筑工程安全防护、文明施工主要包括1、文明施工与环境保护：安全警示标志牌：在易发伤亡事故(或危险)处设置明显的、符合国家标准要求的安全警示标志牌；现场围挡：现场采用封闭围挡，高度不小于1.8m,围挡材料可采用彩色、定型钢板，砖、砼砌块等墙体。(3)牌图：在进门处悬挂工程概况、管理人员名单及监督电话、安全生产、文明施工、消防保卫五板；施工现场总平面图。(4)企业标志：现场出入的大门应设有本企业标识或企业标识(5)场容场貌：道路畅通，排水沟、排水设施通畅，工地地面硬化处理，绿化。(6)材料堆放：材料、构件、料具等堆放时，悬挂有名称、品种、规格等标牌，水泥和其他易飞扬细颗粒建筑材料应密闭存放或采取覆盖等措施，易燃、易爆和有毒有害物品分类存放。(7)现场防火：消防器材配置合理，符合消防要求。(8)垃圾清运：施工现场应设置密闭式垃圾站，施工垃圾、生活垃圾应分类存放。2、临时设施(1)现场办公生活设施：施工现场办公、生活区与作业区分开设置，保持安全距离，工地办公室、现场宿舍、食堂、厕所、饮水、休息场所符合卫生和安全要求。(2)施工现场临时用电：按照TN-S系统要求配备五芯电缆、四芯电缆和三芯电缆；按要求架设临时用电线路的电杆、横担、瓷夹、瓷瓶等，或电缆埋地的地沟；对靠近施工现场的外电线路，设置木质、塑料等绝缘体的防护设施；按三级配电要求，配备总配电箱、分配电箱、开关箱三类标准电箱。开关箱应符合一机、一箱、一闸、一漏。三类电箱中的各类电器应是合格品；按两级保护的要求，选取符合容量要求和质量合格的总配电箱和开关箱中的漏电保护器；施工现场保护零钱的重复接地应不少于三处。3、安全施工(1)楼板、屋面、阳台等临边防护：用密目式安全立网全封闭，作业层另加两边防护栏杆和18cm高的踢脚板。通道口防护：设防护棚，防护棚应为不小于5cm厚的木板或两道相距50cm的竹笆。两侧应沿栏杆架用密目式安全网封闭。预留洞口防护：用木板全封闭；短边超过1.5m长的洞口，除封闭外四周还应设有防护栏杆。电梯井口防护：设置定型化、工具化、标准化的防护门；在电梯井内每隔两层(不大于10m)设置一道安全平网。楼梯边防护：设1.2m高的定型化、工具化、标准化的防护栏杆，18cm高的踢脚板。垂直方向交叉作业防护：设置防护隔离棚或其他设施。高空作业防护：有悬挂安全带的悬索或其他设施；有操作平台；有上下的梯子或其他形式的通道。(1)施工单位安全生产文明施工检查制度扩展资料：参与施工现场安全生产、文明施工检查一、检查方式包括：例行检查、专项检查、联合检查1、 例行检查：指项目经理组织的日常检查或施工企业组织的定期抽查，监理工程师应参与此类自检活动并对活动记录审查签认，督促整改。2、 专项检查：按市建委颁发的文明施工管理文件对诸如于泥渣土挖运、卫生防疫。管理资料、宣传教育等进行的检查，以及按上级部门有关文件开展的专项检查或对重点项目和部位所进行的检查。3、 联合检查：指监督小组依据《建筑施工安全检查标准》在施工过程中分三个阶段进行的检查(即基础、主体结构和工程竣工前三个阶段)。评分结果由项目经理或施工企业现场负责人、监理公司负责人签名，作为该工程竣工评定施工安全等级的主要依据。二、检查频率1、 例行检查：安全检查企业每季度不少于一次，项目部每月不少于一次。文明施工检查企业定期抽查每季不少于一次，项目部每周不少于一次。2、 专项检查：根据工程实际灵活确定。3、联合检查：每阶段不少于一次。三、 检查的依据及内容1、 安全检查依据《建筑施工安全检查标准》(JG59—2011)进行。2、 文明施工检查依据《建筑工程文明施工检查评分表》进行。3、 现场防火检查施工现场的各种场所，必须设置临时消防设施和配备足够的消防器材。及时清理易燃杂物，保证疏散通道畅通。施工现场要有消防器材分布平面图，挂在现场明显地方。四、 采用的方法、措施1、监理工程师应事先向施工单位、建设单位明确现场安全、文明施工检查的依据、标准和实施办法，并取得统一意见。2、按有关规定和项目特点合理确定检查频率，做好时间安排。3、对检查发现的安全隐患，应及时责令施工单位整改，并跟踪整改落实情况。必要时将情况通报有关各方，以确保措施的落实做到及时、有效。4、对长期存在严重安全隐患或安全文明施工不达标的施工单位，除了将有关情况通报有关方面外，应敢于运用监理否决权，客观公正地在有关档案资料中签署记录意见。一个项目的管理，除了材料、施工、技术、人员的管理认别，还有个不容忽视的问题就是资料的管理。任何项目的验收，都必须有个竣工资料这一项。竣工资料所包含的材料合格证、检验报告、竣工图、验收报告、设计变更、测量记录、隐蔽工程验收单。有关技术参数测定验收单、工作联系函、工程签证等等，都要求我们在整个项目施工过程中要一一注意收集归类存档。如有遗漏，将经竣工验收和项目结算带来不必要的损失，有的影响更是无法估量。针对装饰工程的特点，成品保护可谓至关重要，作为最后的一道工序，任何一小点的破坏都会从整体上破坏美感，影响工程验收。对于成品保护，必须采取主动与被动相结合的做法来防护。所谓主动，即采取相应的相关防范强制性的制度，比如不准在成品地面上使用铁梯等规定。所谓被动，即采取相关的防碰撞等手段来保护成品，比如在玻璃等易碎品上遮盖胶合板等措施。总之，必须对成品保护问题天天讲、日日抓，重典治理，加强灌输成品保护的意识，提高工人的认识。2、老司机：工地上安全，文明施工检查哪些一、安全施工管理1、施工现场安全生产管理机构设置原则：建筑工程1万平方米及以下设置一名专职安全员；建筑工程1~5万平方米至少设置二名专职安全员；建筑工程5万平方米以上设置安全主管，按专业设置专职安全管人员；建筑工程10万平方米以上，必须配备安全管理机构；分包单位人员超过50人必须配备专职安全员；作业班组必须设置兼职安全干事。2、安全施工例会制度：由项目经理主持，每周一次，特殊情况下应随时召开，并做好记录。3、安全生产检查制度：应实行周检制，由施工现场负责人带队检查，安全员，消防员等职能人员每日巡查，并填写日检表，不论那种形式的检查，对发现的隐患都必须立即安排整改，并由原检查人员复查确认。4、建立施工现场安全生产管理制度施工现场安全生产责任制施工现场安全生产奖惩办法施工现场安全生产、文明施工措施计划生产安全事故应急救援预案5、员工安全教育安全教育必须由企业统一教学大纲、统一培训内容、统一考试试卷；企业统一建立员工教育档案。6、 安全工作中的几组数字三违：违章指挥违章作业违反劳动纪律四口：通道口预留洞口楼梯口电梯井口；在四口的边口均应铺设与地面平齐的盖板或设可靠的挡板及警告标示。五临边：未安装栏杆的阳台周边；无外架防护层面周边；框架工程楼层中边；上下跑道、斜道两侧边；卸料平台的外侧边。五临边应设置两道安全防护栏杆或搭设安全立网7、 安全管理重点工作1）、外架落地式脚手架和悬挑式脚手架共同控制要点：搭设方式与审批完善的专项方案一致；大横杆、小横杆、剪刀撑；立杆间距；水平连墙件与斜撑；施工层层间防护；脚手架外侧密目式安全网；施工层内立杆和建筑物之间的封闭；施工临时通道牢固安全外架共同控制要点：大横杆、小横杆、剪刀撑；立杆间距；脚手架外侧密目式安全网；拉结点；层间防护；水平连接件与斜撑、拉结点落地式脚手架：架基硬化，立杆底部垫木卸料平台：安装位置及角度、受力绳保险绳的位置、周边防护完善；受力绳保险绳安装方式、钢丝绳与主体间的固定；限定荷载标牌2）、基坑防护超过2米深度的基坑临边防护、基槽开挖边坡应符合安全要求、坑边堆土应距坑边1米以上、挖孔桩人员上下软梯、10米以上人工挖孔桩强制性送风挖孔桩人员上下钢筋挂梯；10米以上人工挖孔桩强制性送风3）、“四口”、“五边”防护建筑物外侧临边防护室内洞口封闭防护；室内临边防护室内洞口铺网防护；室内洞口封闭防护楼梯口防护设备井口防护；电梯井口防护4）、施工用电配电箱开关箱：“三级漏电二级保护”、“一机一闸一漏一箱”、箱体关闭管理完善配电线路：架空线路应符合要求、地面敷设线路应有妥善保护配电箱开关箱：箱体关闭管理完善；配电线路：地面敷设线路应有妥善保护；架空线路应符合要求5）、施工电梯楼层出入口防护门关闭完好、搭设符合要求、有联络信号、架体与建筑物附着符合要求、有安拆方案、有职能部门的验收合格证楼层出入口防护门关闭完好，楼层出入口防护门关闭完好、通道口搭设符合要求架体与建筑物附着符合要求6）、塔吊有安拆方案、有职能部门验收手续、塔基无积水、基础螺栓有保护、塔身有防护网塔基无积水，基础螺栓有保护7）、施工机具圆盘锯防护罩、电焊机电气部分、气瓶（气瓶距大于5米、距明火间距大于10米）二、施工现场文明施工管理文明施工是施工管理的重要组成部分；是施工现场综合管理水平的体现；是考核施工现场管理工作的主要内容；是安全生产的保证；是企业的窗口。1、 施工现场大门及围墙设置要求：市区主要路段工地周围围档高于2.5m、一般路段工地主卫围档高于1.8m，围档材料坚固美观整洁，可用彩钢板或砖砌。施工现场进出口有大门、门扇应做成密闭不透式。工地大门高度与围挡相适应，宽度一般不低于6米，门头设置企业标志2、 施工现场工程标牌（六牌二图）施工现场工地大门左右侧的外墙上设置醒目的施工标牌，包括“六牌二图”，即工程概况牌、现场出入制度牌、管理人员名单及监督电话牌、安全生产牌、消防保卫牌、文明施工牌和现场平面布置图、建筑效果图3、 施工场地：工地的道路、材料堆放场地及出入口要进行全硬化处理，并满足车辆行驶要求；工地出入口必须设置车辆冲洗设施及沉砂井、排水沟；场内平整干净、沟池成网，排水畅通，集中清淤，无积水，污水不得外溢场内、场外。4、 办公区、生活区标准施工作业区与办公、生活区分隔设置。暂设工程井然有序，室内净空高度不低于2.5米，符合安全、卫生、通风、采光、防火等要求。暂设工程（办公室、宿舍）采用砖砌墙体或活动板房，有效的排水设施，办公区、宿舍区进行绿化美化。生活区管理宿舍：现场生活区域内设置集体宿舍时，应具备良好的防潮、通风、采光、降温等性能，并与作业区、办公区隔离。每间屋内居住人数不超过10人，实行单人床或上下铺。按安全用电要求统一架设用电线路，严禁任意拉线接电，严禁使用电炉和明火烧煮食物。食堂：必须申领卫生许可证，并应符合卫生标准，生、熟食操作应分开，熟食操作时应有防蝇间或防蝇罩。禁止使用非食用塑料制品作熟食容器，炊事员需持有效的健康证明上岗。生活区洗涤台，生活区开水桶，施工现场应设置卫生间，并有水源供冲洗，同时设简易化粪池或集粪池，加盖并定期喷药，每日有专人负责清洁。5、材料堆放现场内各种材料应按照施工平面图统一布置，分类码放整齐，材料标识要清晰准确。材料的存放场地应平整夯实，有排水措施。钢筋堆场室内材料库房周转材料堆码扣件集中收集清理，废弃钢筋头集中堆放6、工完场清，每道工序作到“落手清”，建筑垃圾集中堆放，及时清运，最多不超过3天。材料和工具及时回收、维修、保养、利用、归库、做到工完、料净、场地清。7、施工现场必须制定消防制度，建立健全消防管理网络，明确各区域消防责任人。8、烟尘控制由于其他原因而未做到的硬地化部位，要定期压实地面和洒水，减少灰尘对周围环境的污染。3、施工现场安全生产文明施工管理资料之七定期安全检查制度和检查记录如何填写定期安全检查制度是周检、月检、专项检查、节假日前和每个项目开工前进行的检查。检查记录就做个表格。填写检查日期、检查项目、主持人、参加人员、发现问题写清楚就行了。最后闭环，表示发现问题已解决。4、求建筑业《安全生产文明施工目标管理制度》安全管理目标责任状认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，落实在工程施工中的安全责任，做到各知其责、各负其责。保证人身安全，实现安全生产。一、项目经理必须具备上级部门颁发的《项目经理资格证》，方可签订本责任状。二、承包工程项目概况工程名称：工程地点：工程结构：建筑面积：总高度：合同有效期：三、施工现场管理目标管理目标责任人合同期内杜绝重伤、死亡事故轻伤事故频率控制在1.5%以内施工人员、工人安全教育必须达到100%4、单项安全技术措施必须有针对性施工用电达到部颁标准6.“三宝”、“四口”防护达标各种脚手架搭设达标施工机具防护齐全有效模板工程达到部颁标准10塔吊达到部颁标准11.施工现场安全达标率100%12施工现场文明施工达标率100%四、考核办法：公司每季度分部位进行全面考核一次，考核标准按JGJ59-99标准评分进行考核。达到优良的奖励 。达到合格的奖励 ，不合格的罚款 。3.每发生一起重伤、死亡事故，罚款10000-50000元。4.轻伤事故频率每超过1%，罚款1000元。隐瞒一起已未遂事故，罚款1000元。五、附加说明因自然灾害造成的已未遂事故，经上级主管部门认定，不属违约行为。本责任状从签字之日起生效，到项目工程终止失效。公司负责人：项目负责人：年月日年月日2006年度安全生产、文明施工目标为认真贯彻执行《建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》、《建筑施工安全检查标准》和上级安全生产管理的有关规定，进一步做好我公司建筑安全生产工作，保障社会稳定和企业经济发展，确保人民生命和国家财产安全。特制定本年度工作目标：1安全生产、文明施工目标：项目部在建工程项目2006年度安全生产、文明施工达标合格率100%，优良率80%杜绝重伤以上事故，轻伤事故控制在1.5%以内。施工现场做到“两型五化”，进一步开展“做文明建筑工人，创文明建筑工地”活动，逐步建立市场经济体制下的企业安全文化。做好维护安全、防范危险、预防火灾工作。积极完成上级主管部门下达的任务。努力争创全省级安全文明优良工地一个，市级安全文明示范工地两个，区级安全文明优良工地三个。认真搞好社会治安综合治理和计划生育工作，杜绝刑事案例发生，保障社会稳定。2、实施措施：2．1整个施工现场必须严格执行“一标五规范”，以省、市、区现行有关安全生产、文明施工法律法规条例为依据与各项目部签定目标责任书，严抓工作落实。2．2加强管理力度，坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针，从公司总经理、分管经理、相关科室到工程项目经理直至生产个人层层签定目标责任书，建立健全组织和各项规章制度，加强干部职工的安全生产技术、技能教育培训，杜绝违章作业。2．3及时贯彻落实上级有关现行规定和技术措施，积极推广应用新技术、新工艺，提前做好季节变换的各项技术措施，确保各项安全生产体系有效。2．4认真做好新入场职工的三级安全教育，各关键岗位持证上岗率100%，特殊作业人员持证上岗率100%，全面落实各项安全技术交底。2．5加强文明施工卫生管理，认真贯彻执行《青岛市建筑工程施工现场卫生管理暂行规定》和《青岛市建筑施工现场六项卫生制度》，创造优美的施工环境和舒适的工作条件。3、奖罚办法：3．1．1完成本年度目标责任的项目部予以表彰，同时奖励人民币1000元，对负责人奖励人民币200元。3．2处罚3．2．1未完成本年度目标责任的项目部，在全公司范围内通报批评，并罚人民币2000元，对项目负责人罚款人民币500元。3．2．2参加全省检查的工程项目部，达不到优良标准的对项目负责人罚款人民币1000元，并通报批评。3．2．3市、区级安全检查不合格的施工现场，对负责人罚款人民币1000元，并能报批评。3．2．4凡发生重大事故隐瞒不报，视责任程度对负责人罚款人民币1000-2000元（不含上级有关部门的处罚），情况特别严重的交执法部门处理，并追究法律责任。2007年度安全生产、文明施工目标为认真贯彻执行《建筑法》、《建筑施工安全检查标准》、《山东省建筑安全管理条例》及青岛市《关于进一步开展创建“两型五化”施工现场活动》《关于在全市建筑施工现场开展“安全绿色行动”》和上级安全生产管理的有关规定，进一步做好我公司建筑安全生产工作，保障社会稳定和企业经济发展，确保人民生命和国家财产安全。特制定本年度工作目标：1安全生产、文明施工目标：项目部在建工程项目2005年度安全生产、文明施工达标合格率100%，优良率80%杜绝重伤以上事故，轻伤事故控制在1.5%以内。施工现场做到“两型五化”，进一步开展“做文明建筑工人，创文明建筑工地”活动，逐步建立市场经济体制下的企业安全文化。做好维护安全、防范危险、预防火灾工作。积极完成上级主管部门下达的任务。努力争创全省级安全文明优良工地一个，市级安全文明示范工地两个，区级安全文明优良工地三个。认真搞好社会治安综合治理和计划生育工作，杜绝刑事案例发生，保障社会稳定。2、实施措施：2．1整个施工现场必须严格执行“一标五规范”，以省、市、区现行有关安全生产、文明施工法律法规条例为依据与各项目部签定目标责任书，严抓工作落实。2．2加强管理力度，坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针，从公司总经理、分管经理、相关科室到工程项目经理直至生产个人层层签定目标责任书，建立健全组织和各项规章制度，加强干部职工的安全生产技术、技能教育培训，杜绝违章作业。2．3及时贯彻落实上级有关现行规定和技术措施，积极推广应用新技术、新工艺，提前做好季节变换的各项技术措施，确保各项安全生产体系有效。2．4认真做好新入场职工的三级安全教育，各关键岗位持证上岗率100%，特殊作业人员持证上岗率100%，全面落实各项安全技术交底。2．5加强文明施工卫生管理，认真贯彻执行《青岛市建筑工程施工现场卫生管理暂行规定》和《青岛市建筑施工现场六项卫生制度》，创造优美的施工环境和舒适的工作条件。3、奖罚办法：3．1．1完成本年度目标责任的项目部予以表彰，同时奖励人民币1000元，对负责人奖励人民币200元。3．2处罚3．2．1未完成本年度目标责任的项目部，在全公司范围内通报批评，并罚人民币2000元，对项目负责人罚款人民币500元。3．2．2参加全省检查的工程项目部，达不到优良标准的对项目负责人罚款人民币1000元，并通报批评。3．2．3市、区级安全检查不合格的施工现场，对负责人罚款人民币1000元，并能报批评。3．2．4凡发生重大事故隐瞒不报，视责任程度对负责人罚款人民币1000-2000元（不含上级有关部门的处罚），情况特别严重的交执法部门处理，并追究法律责任。安全管理目标为认真贯彻中华人民共和国行业标准《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99，针对我工程实际情况，为了优质、高效、安全、文明、低耗地完成本工程建设任务，特制定本安全管理目标。伤亡控制指标死亡事故为零；重伤事故为零；轻伤事故频率不超过1.5%。措施：贯彻项目经理是本项目安全生产第一责任人的原则，死亡控制指标由本项目经理负责监督指导，其他项目管理人员积极配合，确保实施。本指标为否定指标，为把指标控制到最低点，必须坚持安全生产“五同时”，定期召开安全生产会议，解决安全中的重大问题。做好书面安全技术交底，并履行人人签字手续。做好书面安全检查，落实隐患整改，防止重大伤亡事故。搞好新工人变换工种安全教育及工种的安全生产责任制。安全达标2.1施工现场安全生产达标优秀率：95分以上，大于30%；良好率85分以上，大于50%；合格率100%，不合格率为零。特种作业时，人员持证上岗率达到100%。新工人教育达到100%。用电设施、漏电保护器安装率100%。起重设备、施工机具安全防护装置，安装和检查验收率达到100%。安全防护“三宝”利用率和“四口”防护率达到100%。各项合同签定率达到100%。安全报监率和安全管理人员到位率达到100%。措施：为达到以上标准，以上各条由下列人员进行监督检查。第2.1条由项目安全生产负责人 同志负责日常监督检查。第2.2、2.3、2.8条由项目专职安全员 同志负责日常监督检查。第2.4条由项目电气负责人 同志负责日常检查整改。2.9.4第2.5条由项目设备负责人 同志负责日常检查整改。2.9.5第2.6条由安全员、各班班长负责监督检查。2.9.6第2.7条由本项目经理和资料员、同志负责监督办理。文明施工目标沿工地四周连续设置坚固、稳定、整洁美观的现场围挡。3.2施工现场各种标牌、达标率100%。现场工人住宿安全卫生合格率达100%。3.4材料堆放整齐率达到100%。3.5生活设施专人负责率达到100%。现场防火器材配置合理，动火审批手续齐全。措施：文明施工目标由项目经理派专人负责管理工作，主要负责人为同志。3.7.2各班班长必须各尽所能，各负其责。每月进行文明施工安全大检查。力争创省、市、区安全文明施工示范工地。奖罚措施：年终全面实现各指标，同时完成施工必保产值目标，给予项目管理人员、班组长、安全技术人员1000-2000元的奖励，没有完成指标给予1000-2000元的处罚。不知道有没用，希望对你有帮助5、安全生产文明施工管理措施安全文明施工管理制度和措施为加强标准化现场管理，提高公司施工现场各项目部的管理水平，提升内蒙古爱威天洋的自身形象，打造内蒙古爱威天洋的品牌力度，迎合市场的需要，本着建设标准规范化的安全施工环境为目的。以国家和地方现有的有关法律、法规、技术规范和标准为依据，结合公司的标准要求，制定安全文明管理施工方案。安全生产制度1、各单位必须建立健全的施工现场的管理机构、规章制度。由公司上属部门对其进行检查。安全施工管理小组组长：项目经理副组长：项目安全副经理、项目总工程师组员：安全员、工长、机械员、材料员、各班组长2、明确划分项目部各人员的责任制，使其在施工过程中履行自己的责任和义务。项目经理是安全第一责任人，负责安全生产的直接责任。项目部必须按照现场施工环境，配备具有经验的相应安全员人数。并定期有上属部门对其进行考核。3、制定严格的安全技术操作规程，由项目部安全员和富有经验的施工管理人员对各班组人员定期进行安全技术上的教育培训。4、公司安全领导小组时刻对个项目部进行远程控制，定期对下属项目部进行检查，对不符合要求的施工部位（方案）提出整改要求。二、安全管理目标：工亡事故为零，无重伤，千人负伤率w0.3%。;杜绝重大火灾和机械伤亡事故；职业发病率为零；防止环境污染（噪声、尘毒、三废）达标率100%；特种作业人员持证上岗率100%；对新开工项目的施工人员进行安全三级教育培训工作达到100%；对新开工的施工劳动人员意外伤害保险办理达到100%。施工组织设计1、由对现场环境熟悉的技术人员制定施工组织设计，保证施工现场安全生产。2、对一些专业性强、难度大的施工项目，单独编制专项安全施工组织设计。并呈报上级部门进行审批，未经审批的项目，不准施工。杜绝盲目的没有任何安全措施方案进行施工。1）预防高处坠落和物体打击事故：严格监督进入现场人员必须佩带安全帽，高空作业人员必须佩带安全带；在四口处（楼梯口、预留洞口、电梯井口、通道口）必须安装防护措施；保证高空作业的脚手架、平台、斜道、跳板等设施的坚固和稳定；严禁高空作业人员从高处抛投任何物料。2）预防坍塌事故：做好边坡或边坡支护工作，并做好周围的排水；脚手架的支搭应经过计算，做到科学合理，所用材料必须牢固；大型模板必须设置垫木和拉杆，用插放架必须绑牢以保持稳定；大型吊装构件在吊装摘钩前必须就位焊接牢固。3）预防机械伤害事故：必须严格按操作规程和劳保规定进行操作，按规定佩带防护用具；各种其中设备，应根据需要配备安全限位装置、起重量控制器、联锁开关等安全装置；起重机指挥人员和司机应严格遵守操作规程规定，不得违章作业；所有机械设备、起重机机具都要经常检查、保养和维修，保证其灵敏可靠。3）预防触电事故：健全用电管理制度，制定电气设施的安装标准、运行管理、定期检查制度；施工现场临时用电设备在5台及以上或设备总容量在50kw及以上者，应编制临时用电施工组织设计。而且必须适合施工用电规范。根据施工组织和施工方案，订出具体用电计划，远用合适的变压器；做好电器设备和防护措施，采用安全电压；使各种用电设备必须符合“一机一漏一闸一开一箱”的原则。设置电气技术专业安全监督检查员，经常检查施工现场和车间的电气设备及时排除隐患；有计划有组织地培训各类电工、电器设备操作工、电焊工和经常与电气接触人员，学习安全用电知识和用电管理规程，严禁无证人员从事电气作业。4）预防中毒、中暑事故和职业性疾病：对职工中使用具有毒性的材料，要严加保管，限量使用，并做好防毒措施。严格遵守操作规程；对高温和夏季露天作业人员，要采取降温、通风和其它有效措施。项目部办理的食堂必须有卫生许可证而且要达到防疫站检查的标准。搅拌机应采取密封及排尘、除尘等措施，以减少水泥粉末的浓度，使其达到国家要求的标准；提高机械设备的精密度，并采取消音措施。分部（分项）工程安全技术交底1、 由项目部专职安全员和富有工作经验的工程专业人员，组织各班组人员对其进行各工种的安全技术交底。对一些特殊工种如（电工、电焊工、吊装工、气焊工、架工），除具有上岗证外，还应对他们进行安全技术方面的培训。2、 在安全技术交底的过程中，要针对性强、全面，并且在交完底后让各施工人员签字，留做文字形式工地存档。安全检查1、 坚持定期召开安全会议，公司每月，项目部每周进行一次制度性安全大检查。项目部安全人员每天对施工现场进行巡检，记录下各班组的施工工艺和不安全因素，提出整改意见，督促项目进行整改。2、 对发现有重大隐患的立即下发整改通知书。检查重点围绕高空作业、机械动力等方面进行，防止发生高处坠落、触电、机械伤人等事故，检查中发现问题和隐患，必须立即整改，确保安全施工，并完善书面签字，在安全问题上做到“令行禁止”。安全教育建立安全教育制度。在开工前对进入现场的每一个工人进行“三级安全教育”的培训，让工人能够充分了解安全教育的内容，使其在思想上认识到这是关系到自己生命安全的大事。将接受安全教育签字的人员名单收集起来，工地存档。工伤事故处理1、项目部每天对在项目部受伤人员进行统计，建立工伤事故档案，并在25前将情况上报给公司安全部门。2、对工伤事故产生的原因进行调查分析，追究主要负责人的责任。实施“四不放过”的原则。（无三级安全教育、无防范措施，事故原因不清楚、责任追查不彻底）。杜绝以后有类似状况的发生。施工现场文明施工的要求1.推行现代化管理方法，科学组织施工，贯彻文明施工的要求，结合工程项目实际，制定项目部安全生产文明检查制度，消防管理制度和文明施工保证措施，做好施工现场的各项管理；认真贯彻宣传，执行国家安全生产文明施工法律、法规和强制性条文。现场成立文明施工领导小组，由项目经理挂帅现场文明施工。并且制定一套适合本工程特点有关文明制度，使得项目管理人员必须明确“管施工必须管安全的原则”。按照施工总平面图布置图设置各项临时设施，堆放大宗材料、成品、半成品和机具设备，不得侵占场内道路及安全措施防护等设施；施工现场设置明显标牌，做到五牌一图齐全。标明工程项目名称、建设单位、施工单位、项目经理和施工现场总代表姓名，开、竣工日期，施工许可证批准文号等。施工单位负责施工现场标牌的保护工作。施工现场的主要管理人员在施工现场应佩戴证明身份的证卡；施工现场用电线路、用电设施的安装和使用必须符合安装规范和安全操作规程，严禁任意拉线接电。施工现场必须设有保证施工安全要求的夜间照明，危险潮湿场所的照明以及手持照明灯具，必须采取符合安全要求的电压。做好施工现场安全保卫工作，设置专职办案人员24小时值班，采取必要的防盗措施，在现场周边设立围护设施，非施工人员不得擅自进入。控制施工现场的各种粉尘、废气、废水、固体废弃物以及噪声、振动对环境的污染和危害，清理时，适量洒水减少扬尘。所有现场人员都要加强精神文明建设，遵守职业道德，减少施工对周围环境的影响，由专人负责公共关系协调，听取有关方面提出意见和建议，虚心的接受检查和批评。并在可能的情况下加以整改，满足有关部门要求，使工程能顺利进行。6、安全生产文明施工责任制度及项目安全管理目标？安全管理目标责任状认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，落实在工程施工中的安全责任，做到各知其责、各负其责。保证人身安全，实现安全生产。一、项目经理必须具备上级部门颁发的《项目经理资格证》，方可签订本责任状。二、承包工程项目概况1.工程名称：2.工程地点：工程结构：建筑面积：总高度：合同有效期：三、施工现场管理目标管理目标责任人1.合同期内杜绝重伤、死亡事故2.轻伤事故频率控制在1.5%以内施工人员、工人安全教育必须达到100%4、单项安全技术措施必须有针对性施工用电达到部颁标准6.“三宝”、“四口”防护达标各种脚手架搭设达标施工机具防护齐全有效模板工程达到部颁标准10塔吊达到部颁标准11.施工现场安全达标率100%12施工现场文明施工达标率100%四、考核办法：公司每季度分部位进行全面考核一次，考核标准按JGJ59-99标准评分进行考核。1.达到优良的奖励 。2.达到合格的奖励 ，不合格的罚款 。3.每发生一起重伤、死亡事故，罚款10000-50000元。4.轻伤事故频率每超过1%，罚款1000元。隐瞒一起已未遂事故，罚款1000元。五、附加说明1.因自然灾害造成的已未遂事故，经上级主管部门认定，不属违约行为。2.本责任状从签字之日起生效，到项目工程终止失效。公司负责人：项目负责人：年月日年月日2006年度安全生产、文明施工目标为认真贯彻执行《建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》、《建筑施工安全检查标准》和上级安全生产管理的有关规定，进一步做好我公司建筑安全生产工作，保障社会稳定和企业经济发展，确保人民生命和国家财产安全。特制定本年度工作目标：1安全生产、文明施工目标：项目部在建工程项目2006年度安全生产、文明施工达标合格率100%，优良率80%杜绝重伤以上事故，轻伤事故控制在1.5%以内。施工现场做到“两型五化”，进一步开展“做文明建筑工人，创文明建筑工地”活动，逐步建立市场经济体制下的企业安全文化。做好维护安全、防范危险、预防火灾工作。积极完成上级主管部门下达的任务。努力争创全省级安全文明优良工地一个，市级安全文明示范工地两个，区级安全文明优良工地三个。认真搞好社会治安综合治理和计划生育工作，杜绝刑事案例发生，保障社会稳定。2、实施措施：2．1整个施工现场必须严格执行“一标五规范”，以省、市、区现行有关安全生产、文明施工法律法规条例为依据与各项目部签定目标责任书，严抓工作落实。2．2加强管理力度，坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针，从公司总经理、分管经理、相关科室到工程项目经理直至生产个人层层签定目标责任书，建立健全组织和各项规章制度，加强干部职工的安全生产技术、技能教育培训，杜绝违章作业。2．3及时贯彻落实上级有关现行规定和技术措施，积极推广应用新技术、新工艺，提前做好季节变换的各项技术措施，确保各项安全生产体系有效。2．4认真做好新入场职工的三级安全教育，各关键岗位持证上岗率100%，特殊作业人员持证上岗率100%，全面落实各项安全技术交底。2．5加强文明施工卫生管理，认真贯彻执行《青岛市建筑工程施工现场卫生管理暂行规定》和《青岛市建筑施工现场六项卫生制度》，创造优美的施工环境和舒适的工作条件。3、奖罚办法：3．1．1完成本年度目标责任的项目部予以表彰，同时奖励人民币1000元，对负责人奖励人民币200元。3．2处罚3．2．1未完成本年度目标责任的项目部，在全公司范围内通报批评，并罚人民币2000元，对项目负责人罚款人民币500元。3．2．2参加全省检查的工程项目部，达不到优良标准的对项目负责人罚款人民币1000元，并通报批评。3．2．3市、区级安全检查不合格的施工现场，对负责人罚款人民币1000元，并能报批评。3．2．4凡发生重大事故隐瞒不报，视责任程度对负责人罚款人民币1000-2000元（不含上级有关部门的处罚），情况特别严重的交执法部门处理，并追究法律责任。2007年度安全生产、文明施工目标为认真贯彻执行《建筑法》、《建筑施工安全检查标准》、《山东省建筑安全管理条例》及青岛市《关于进一步开展创建“两型五化”施工现场活动》《关于在全市建筑施工现场开展“安全绿色行动”》和上级安全生产管理的有关规定，进一步做好我公司建筑安全生产工作，保障社会稳定和企业经济发展，确保人民生命和国家财产安全。特制定本年度工作目标：1安全生产、文明施工目标：项目部在建工程项目2005年度安全生产、文明施工达标合格率100%，优良率80%杜绝重伤以上事故，轻伤事故控制在1.5%以内。施工现场做到“两型五化”，进一步开展“做文明建筑工人，创文明建筑工地”活动，逐步建立市场经济体制下的企业安全文化。做好维护安全、防范危险、预防火灾工作。积极完成上级主管部门下达的任务。努力争创全省级安全文明优良工地一个，市级安全文明示范工地两个，区级安全文明优良工地三个。认真搞好社会治安综合治理和计划生育工作，杜绝刑事案例发生，保障社会稳定。2、实施措施：2．1整个施工现场必须严格执行“一标五规范”，以省、市、区现行有关安全生产、文明施工法律法规条例为依据与各项目部签定目标责任书，严抓工作落实。2．2加强管理力度，坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针，从公司总经理、分管经理、相关科室到工程项目经理直至生产个人层层签定目标责任书，建立健全组织和各项规章制度，加强干部职工的安全生产技术、技能教育培训，杜绝违章作业。2．3及时贯彻落实上级有关现行规定和技术措施，积极推广应用新技术、新工艺，提前做好季节变换