版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
目录TOC\o"1-2"\h\uHYPERLINK\l"_Toc437384338"1、编制依据1HYPERLINK\l"_Toc437384339"2、工程概况1HYPERLINK\l"_Toc437384340"3、文明施工管理体系及施工管理原则1HYPERLINK\l"_Toc437384341"4、岗位责任制2HYPERLINK\l"_Toc437384342"5、管理标准3HYPERLINK\l"_Toc437384343"6、教育培训制度7HYPERLINK\l"_Toc437384344"7、定期检查制度7HYPERLINK\l"_Toc437384345"8、文明施工细则及奖惩制度8编制依据1.1、《中铁建设集团有限公司施工现场文明施工管理办法》(2012)1.2、《中铁建设集团有限公司VI手册》1.3、《施工现场标准化手册》(试行版)1.4、《建筑节能工程施工质量验收规范》(GB50411-2007)1.5、《绿色安全文明施工评价标准》(GB/T50378-2006)1.6、《北京市建设工程施工现场环境保护标准》1.7、《北京市建设工程施工现场生活区设置和管理标准》当1.条8佩、《北京市建搁设工程施工现吼场安全防护标疼准》工程概况纹本工程位于石后家庄市和平东泉路与高速东街堤交口东南角。芒总建筑面积约折为冠12.9积8童万㎡,占地面白积庙3911.6协7退㎡,由地下车脊库像和福6屠栋主楼浅及悠S3唱#座商业、幼儿园寇配套设施等组矿成,其中幼儿零园浮、认S3筑#简商业为公共建扛筑足。样7询#浇、铸8本#衬、识11痰#贤楼地翅上影3辛4夫层,地轻下柿2甜层询;扁9茎#努、瓣12锁#娘楼地蓝上哭3斧3桐层,地践下宴2品层锄;促10新#骗保障房地垒上携3属1懂层,地充下坑2抚层,主楼为剪惯力墙结构扶;饰S3顽#否商业地百上管2袜层;幼儿园地武上浑3倒层,框架结构乳;车库地下一亡层,框架结构印。乱文明施工管理幸体系及施工管遗理原则吨文明施工是指拳保持施工现场肠良好的作业环圾境、卫生环境础和工作秩序。孔主要包括:现帜场平面布置、麻场容场貌、料甚具存放、现场江标识、环境卫惜生、成品保护抛等。致文明施工是现枣代化施工管理胜的客观要求,询是保障工程安复全、质量、进专度的基础。文郑明施工水平的乱高低,体现了绍施工队伍的整洁体素质和企业饰综合管理水平达,并影响着企鞋业的知名度和睡市场竞争力。链施工现场文明丙施工管理要全汗面落实现场管福理标准化、精持细化要求,在袋确保现场管理千规范、有序、汗可控的基础上厚,兼顾成本节采约,鼓励项目愧经理部和分公城司管理创新,庄培育、树立、知推广文明施工鼠标准化工地和疑标杆工地。列礼文明施工管理捧除了硬件设施抬配置和人的行欲为管控以外,杠必须体箩现冠“蜂以人为席本讯”狼的管理理念,齐建立宣传、教欧育、培训机制词,提升所有参遵建人员文明施勇工的意识、习懂惯和素养。岗位责任制爪项目部项目经宣理是施工现场榆文明施工管理前的第一责任人抛,工程经理是其直接责任人,古并牵头落实本烂工程施工现场白文明施工管理通。项目部管理朴职责为:贯彻绸、执行集团公沿司和分公司有赖关现场文明施短工管理的制度曾、办法。建立撞、健全、细化块本单位管理标旨准、制度和要绍求。材科学策划和强相化工程现场文启明施工管理,绞在满足标准化宪管理要求的前估提下,策划、我发掘本项目管惨理亮点和特点吩。寄4.超1苗、毛现场文明施工捧组织机构如下威:组长:于琦脖副组长井:张伟、李超晋晨、罗声发、滤何兴怀语组员经:唐大松、尚盾忠尧、薄跃斌宜、王金凯、王滴廷利、孙艳勤绍、胡晓辉、万伐厚旺殃4.阴2夕、虑现场文明施工冒责任分工如下斩:泪于琦:文明施蚀工第一责任人妥,贯彻、执行法集团公司和分颜公司有关现场磁文明施工管理推的制度、办法像,并制定文明玉施工管理人员轨和监督人员续李超晨:现场座文明施工总负革责人,协助项张目经理负责全冲面部署工作。叙薄跃斌:负责疲文明施工策划练与方案编制,拔制定措施,现绸场总体监督。走尚忠尧:籍施工现场文明猾施工直接责任寇人枝,驴负责文明施工造总体安排及协命调达。批罗声发:负责住施工现场安全坟文明施工措施蒸实施过程的检循查与监督。世胡晓辉:负责锡现场文明施工妥中水暖相关专溪业。料万厚旺:柱负责现场文明借施工中电气相笔关专业燃。样何兴怀:棍负责现场文明跌施工所需物资火以及现场材料发统一管理及监绳督检查不。械其他组员侄:负责文明施舟工制度的落实传、监督。全4.轮3换、荡施工现场文明隆施工苦管理秒商两文明施工升管理主要包括踩组织管理、规诱划管理、实施械管理、评价管火理和人员安全泊与健康管理五师个方面。吵矮组织管理眉建立株文明施工盗管理体系,如继上愈文明施工专组织机构及职带责。附4.3.傅2尖项目经理为愁文明施工载第一责任人,嫂负责械文明施工诸的组织实施及脂目标实现,并址指定支文明施工戚管理人员和监投督人员。哄4.3.筛3假规划管理劝编制傍文明施工东方案。该方案锁应在施工组织品设计中独立成震章,并按有关浅规定进行审批远。静4.3.睁4牢实施管理对文明施工临应对整个施工朴过程实施动态扎管理,加强对督施工策划、施夫工准备、材料涉采购、现场施链工、工程验收到等各阶段的管敏理和监督。虏定期对职工进竖行讯文明施工鼓知识培训,增匹强职工孤文明施工寻意识。耻4.3.绢5轿评价管理锡对照本导则的早指标体系,结液合工程特点,汁对椒文明施工条的效果及采用描的新技术、新眉设备、新材料症与新工艺,进逆行自评估。管理标准算5.蝇1膛分区管理奇施工区、办公逐区和生活区必这须明确划分,播分别实行封闭寺管理,标识清村晰。确因场地堪狭小不能划分保或分离的,要膨有可靠的隔离敢栏防护措施。笑施工区域不得皆有晾晒衣物、残做饭等生活活贿动,办公区和桶生活区不得堆爱放材料、机具蜘设备等。在建糖工程内不准住弓人或办公,不明得设库房。藏施工现场必须疗划分材料分类越存放区域和钢来筋、木工、水征电、现场搅拌扫站等加工区域跑,地面必须硬旦化处理,必要舍时设置防护隔场离栏。免5.2刚施工现场围挡配和标牌佩施工现场必须蜓实行封闭管理劲,现场围墙坚修固、严密,优学先使用可以周恰转的定型金属氏板材,市区主贵要路段和涉及蒸市容景观的,证围墙高度不得袜低那于穷2.5歉m词,其他工地高馆度不得低冒于扛2悬m敌。工程所在地路地方有更高要岛求时,执行地俘方管理要求。铅按照集团公司亏《衣V锤I携手册》要求对资围墙、大门及雪其他临时设施满进行标识。彼现场醒目位置央设置六板一图树,即工程概况罢、安全生产管硬理制度板、消挣防保卫管理制善度板、环境保签护管理制度板攀、文明施工管欧理制度板、安滨全管理组织机叫构、现场总平惨面布置图。项烛目部可根据情品况增加诸如企渐业简介、工程驰效果图等其他敢图牌。答施工现场应根嗽据工程所在地糟地方管理要求津,必要时在现坡场主入口外醒识目的位置设置陡施工标志牌。烈施工标志牌应役当标明工程项末目名称,建设誓单位、设计单辨位、施工单位滥、监理单位名辅称,项目经理膝姓名、联系电浮话,开工和计名划竣工日期以挤及施工许可证克批准文号等内怀容。插施工现场应合决理布置指示、乐警示、宣传标尼牌,特别是主疑要施工部位、颠作业点和危险届区域以及主要待通道口必须有甘针对性醒目的病安全指示、警艘示牌。标牌必脖须规格、形式坏统一。朝现场根据需要除应在明显部位真悬挂宣传标语华、条幅、板报裁等,标语、条腿幅必须统一采侵用红底白字。惕5.3朝施工场地笋施工现场道路吩坚实、畅通、丝整洁,作业区洞、生活区主干林道地面必须用券一定厚度的混目凝土硬化,现慌场其他次道路名地面也应进行搁硬化处理。返施工现场必须统采取有效排水杀措施,确保现肠场排水畅通,恼不积水。家施工现场、作们业区、加工区俩、地下室、楼愁梯间等部位需傲配置足够的照零明设施,并根劈据工程需要及猎时调整。施工宪现场杜绝长流岂水和长明灯(穴非必要照明)毯。踩5.4血建筑材料、机美械设备管理喘建筑材料、构雄配件、料具、瞎机械设备、加研工场地必须按日照施工总平面贞布置图堆放,毒布置合理。剑建筑材料、构择配件必须结合林材料特性,做俗到分类、分规部格、稳固安全咽、规范整齐堆献码存放。材料税设置标识牌,项标明名称、品丘种、规格、数闪量、检验状态燥等基本信息。桥现场仓库、工霉具间等材料堆忠码整齐、标识福清晰。易燃易葵爆物品设专库丹分类存放,库否房符合消防要券求,专人负责趴,台帐和领退旺料手续齐全。山机械设备必须贵定人定期清洁缺、保养,挂设晚设备编号、安两全操作规程、郊操作或维保责齐任人、警示标启识等。现场搅题拌站需挂设混乞凝土或砂浆配娘合比牌等标识纵。随现场应设置不躁合格品或待处呈理品存放区,枝存放不合格材巾料或待分拣、伍待退场材料,快设置标识牌。荣不用的材料、月机具设备应及台时出场。习5.5苗成品管理鹊本办法所指成组品泛指施工现怪场的临时设施敞、周转材料、法机械设备、原缎材料、半成品练、施工过程控风制措施(如测排量控制桩、沉擦降监测点、施谨工控制线、验内收标识等)以品及建筑产品等税。尖根据材料、设燥备、设施、建码筑产品等的材姥质、性能特点哥和保护要求,圈项目部从材料扎设备进场开始煌,在装卸、存射放、搬运、加骑工、施工、直棕到成为建筑产肾品的全过程中呼,分别采取可垄靠的防损伤、历防污染、防雨您淋、防浸泡、脆防堵塞、防潮伴、防晒、防砸旷、防冻、防火张、防盗窃等措盏施。私项目制定合理崇的施工工序,延减少工种之间凶的交叉作业,绑强化工序验收云和移交,避免帐颠倒工序,各科工程配合得当劣,做到均衡施答工。切分清工序交接挠和交叉作业过局程中在成品保蓄护方面的责任升。寺现场有甲方直牵接分包的,总翼承包必须在现租场管理协议中朴约定成品保护廊责任和处罚办躁法。奥竣工收尾阶段列,项目部根据泄需要,增设必朱要的专职成品队保护员,分楼志层、分部位进刑行成品保护管掀理。可5.6还生活区管理乐生活区场地平烛整,道路硬化江,采取有效排壁水措施,不积价水。晚间照明罢充足,有晾晒久衣物的场地和寇设施,布置一优定数量的生活窑垃圾容器,落笼实专人定时清赴理。孤生活区根据需摆要应在明显部笨位悬挂张贴宣蹦传、培训教育相、日常管理等者标语、宣传画滨、板报、标识液等。匹宿舍布置、物侨品存放和环境树卫生整洁、有梦序、无异味。验宿舍内不得存霸放施工材料、凑机具等物品。姜宿舍内统一在斜明显的位置张围贴宿舍人员名暗单表、责任人职、值班表等,样每张床在床头衫统一位置设置懂床头卡,内容刃显示姓名、性痰别、年龄、隶天属施工队名称站、工种、籍贯法、身份证号码熟等信息。乞5.7草环境卫生管理救明确划分文明率施工和环境卫顶生责任区,无侦死角,责任落速实,并有明显盼标识,便于检库查、监督。迫施工现场的垃盛圾产生量直接孔代表了建筑工牛程的精细化管挡理水平,项目画部必须严格施筒工过程管控,熟通过切实措施居控制建筑垃圾怪的产生。董建筑物内外的旧零散碎料和垃屠圾碴土必须每伪天及时清理,刺并及时进行分弹拣分类,做到效重复利用或废澡料回收。覆运输道路和人这行通道不得堆溜放料具和杂物再。建筑物内不览得遗留有已经幼完成的上道工揭序或与本道工章序无关的材料哪、机具。篮作业面工人操脆作应做到工完约料尽场清,保膜持现场整洁。晃建筑物内不得花有除蓄水试验累或养护等施工花需要以外的积累水,包括给水干点部位地面,愚必须采取有效护措施杜绝明水放。课施工现场适当梅地方设置吸烟舅室,门口设标淋识牌,设专人雹负责。吸烟室名以外的现场严胸禁吸烟,地面退无烟头。角现场和生活区货必须设置水冲痛式厕所,惰厕所采用水泥疲地面或瓷砖地茧面,墙壁宜贴办白色瓷砖,高聚度不宜小湾于瞒1.5m诉膜,门窗齐全。土厕所设专人负慨责,定时进行柴清扫、冲刷、狭消毒,防止蚊符蝇孳生,保持孕清洁卫生。迈高层建筑超过池八层以后,每胜隔四层宜设置屿临时简易厕所暖或移动厕所。善建筑物内外严耗禁随地大小便发。建筑物内不公得有腐臭等异怖味。抱积极美化施工核区、办公区和尸生活区环境,服根据季节变化晌,适当进行绿缩化布置。食5.8判员工识别管理孩项目部管理人院员在工作时间烤应统一着装,显工作服和胸牌竖等应按集团公种司顷《敞V嘉I叛手册》统一标捕识,安全帽按牢集团公司规定乎配备。项目部兼管理人员凭胸馒牌进入施工区棒和生活区,外块单位人员凭胸龄牌或项目部管浅理人员带领进罗入。尚施工区主入口雁应设置施工人牌员实名制管理茂的门禁刷卡信按息系统,施工症人员刷卡进入像现场。茂施工人员宜穿味统一式样的工芒作服,或者普映通工种与特殊源工种工作服式拼样分开,以显肾示区别。麻施工人员安全援帽必须统一式漏样,安全帽颜宪色宜按工种区酸别开,例如钢训筋工、木工、柴混凝土工、瓦转工、油漆工、状杂工等工种佩避戴黄色、特殊恶工种佩戴红色恶、水暖电消防庸等安装工佩戴歌蓝色、甲方直米接分包工人佩希戴白色等。安宇全帽宜在外侧炒边喷上编号,薪与人员花名册耐相对应。墨6脚、教育培训制俱度明进场施工后,炼项目部成立文旷明施工小组,蛋由项目总工主挠持召开文明施恨工管理培训会轮,项目部文明碎施工小组全体计成员以及劳务朱队主要管理人高员参加培训,乖对文明施工各所个管理标准进灿行系统培训,扒并针对专项标阀准编制方案、辞交底,由技术研人员对施工班怒组进行专项标盲准书面交底以丛及现场交底会变。施工队由项烤目经理主持对评所有施工人员壶召开交底会,翻确保每一个工沿人都了解文明恨施工标准。息7昆、定期检查制洲度桃施工现场进行钢每项文明施工忙专项标准施工四时躬,铁项目小组成员岛要及时监督棒,楼发现问题及时么提出并进行整盖改铜。骑项目部每周一它上律午级9狮点定时由项目早经理带队、项惕目文明施工管腐理小组成员及仍所有分包负责绑人参加的施工见现场以及生活刑区综合检查。勿检查完毕后召御集施工队负责险人及班组长在雹项目会议室召军开会议,由文他明施工管理小剥组成员分别提残出问题、工程犯经理确定奖罚炕、整改标准、绑整改责任人、每整改时间和复肆查责任人等,校并由小组成员甜至施工队班组鼠长层层落实责衔任制。境项目文明施工陵管理小组坚持裳每天有布置、甘有检查、有结吨果,每周一评叛比,每月一总醉结,雕做务到有错必纠,绣毫不松懈;及宵时地发现反问题娇,及时处理傍问题,做好文替明施工的掌控爬。雾8巧、文明施工细么则及奖惩制度懂8损.确1盘周检制度轧每律周油1们上恶午漂9赵点施工队必须昏参加由项目部联组织的文明施籍工小组专项检乌查,项目部小妹组成员无故不梨参喉加闸10叼0部元荡/密次,劳务队管兼理人员无故不灭参振加灰30雄0宪元膀/岂次;犯8.2垮蹄施工场地贪、逐建筑材料浊、唇机械管理制度贱为了工地的每秋个职工身体健皱康斧,草创造一个舒适斩的工作环址境前,关么保证工程的顺悉利进蒸行围,弄根据上级有关谷部门的规隔定城,驳结合本项目部叛的实际情轰况巨,校特制定本制度趴,施工队须严视格按照项目文区明施工标准要壳求进行场地布巷置及现场施工袋。莫1元)、级施工现场布置身未按平面图布只置忌,料30谈0甘元任/发处;毫2沃)、工地现场乳主要道路、材短料堆场、架体悄基础等处四周潜作砼地坪硬化棋处理,同时四户周作好排水处唇理,路面作好波坡度流向处理铺,以防积水现尿象发生。凉3柄)、对进场的污材料、机具、榨安全禁令标志包、配电箱、消避防器材等应严逼格按布置图位益置进行堆放、裁设置,堆放设立置要做到整齐待有序,材料应捏挂设标识牌,利注明名称、品箱种、规格、检宽验状态。舰4圣)、对进场使径用的氧气瓶、甜乙炔瓶、松香吓水等易燃易爆惰、有毒物品分仆类存放,专库骡专管,如设明并显标志,并建语立严格的退领量手续。凑5狐)、材料加工累作业和零散材泻料区应有栏杆驾围护,所有栏善杆应黄黑或红闪白相间的分色接油漆,现场各默区和设施有指学示牌剥。究税6材)、施工现场闪严禁随地大小剩便,一经发现罩一律罚柄款跪10吵0饼元。各种材料数及半成品构件围应整齐堆放,城搬运到指定地舱点,不服从管皮理,乱堆乱放旨者,罚工种负毕责人每晃次炉10竿0眼元。泥工落地拢灰,木工扣件暑模扳,钢管钢迫筋工成品钢筋终等,随清随收华,做到施工现晋场内外清洁。7)、木工唤木工拆模后不筛清理、不刷油炉的腐罚凶10隆0失元籍/诊次。萍模板按指定地坟点整齐堆放,倍没按指定地点难整齐堆放的每庙次虎罚咸5氧0棋元。要在拆模时不能数过猛,落手要派轻,不能从高档处往下乱抛,宰如发现每次罚予款禁5盯0烂元。8)、钢筋工若钢筋工要合理肾利用和节省材虚料,如无故浪饭费给予一倍五弯的罚款。进钢筋废料要集姥中堆放,如发益现乱堆乱放每泪次罚啄款丰5避0吐元。好钢筋的原材料塌、成品、半成仿品堆放整齐,贯如发现堆放不脊整齐的罚害款井10局0喜元。9)、砼工豆浇捣时下面砼樱不清理的,每骤个浇捣处捆罚母5宽0滋元。滩砌筑时的落地恢灰及时清理回遥收,
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2024年度××企业vi设计合同
- 2024年度XX影视作品制作合同
- 2024乌鲁木齐市国有土地上房屋征收补偿合同
- 2024年度智能工厂设计与建设合同
- 公司员工试用期转正个人工作总结
- 会计专业顶实习报告锦集五篇
- 中秋节晚会精彩致辞范文(6篇)
- 2024年二手房买卖合同模板(含装修情况)
- 2024年度健身服务承包经营合同协议书
- 2024年度知识产权许可使用合同:含许可范围、许可费用、使用期限
- 社会体育导论教学教案
- 厂房物业管理服务合同
- 心理健康家长会(课件)-小学生主题班会通用版
- 新生适应性成长小组计划书
- 08SS523建筑小区塑料排水检查井
- 教学评一体化的教学案例 课件
- 父亲去世讣告范文(通用12篇)
- 人教版八年级上Unit 2How often do you exercise Section A(Grammar Focus-3c)
- 导读工作总结优秀范文5篇
- SB/T 10851-2012会议中心运营服务规范
- GB/T 6587-2012电子测量仪器通用规范
评论
0/150
提交评论