生产投入品专项管理制度

生产投入品专项管理制度前言公司为了确保产品的质量和环境的安全，制定了生产投入品专项管理制度。本制度适用于所有公司生产过程中使用的各类投入品，以便于实现对投入品的全面管理。目的本制度的目的是为了规范和保障生产投入品的质量、安全以及使用效率，确保投入品的质量符合相关标准及法律法规要求。适用范围本制度适用于公司从供应商采购的所有生产投入品，包括但不限于以下投入品：原材料化学药品消毒剂包装材料能源工具、设备等职责生产部门负责备选符合要求的投入品供应商，并制定供应商的评估程序。根据生产计划，安排合理的投入品采购方案，并监督采购程序的执行。跟踪投入品的存储、使用状况，及时反馈是否存在问题。建立投入品档案，记录所有投入品的情况（包括但不限于：采购记录、进货检验报告、使用记录等）。质量部门制定审查投入品的程序和标准。依据公司标准要求进行审核和检验，确保投入品达到公司标准要求。指导生产部门进行投入品的检验方法。及时与生产部门沟通，对投入品在生产中的质量进行跟踪和监督，并提出建议和改进意见。协助生产部门处理投入品异常情况。采购部门制定采购流程和标准，对投入品的采购进行严格监督控制，确保符合公司要求。跟进供应商的评估、认证、合同执行进程，确保供应商的品质和交货时间。根据实际的需要，定期更新投入品的价格目录，做到价格透明、公正。及时协商解决投入品价格问题。运输部门严格执行运输标准及投入品安全规范。配合采购部门监管和协调投入品的入库管理，确保投入品货品无误，无丢失。配合生产部门提供投入品的运输计划、时效到位计划等。投入品的入库过程收货在投入品收货时，必须按照到货单等交货清单的装运明细进行检查，核对包装数量。及时向采购部门反馈，如果发现货品、包装或者标签有损坏或者不规范的情况，应及时向采购方发出退货申请。将利用质量检测结构的指定货品转交或者直接由采购部门转交质量检测部门。质量检测在投入品入库前，由质量检测部门进行样品检测，并记录相关信息。根据检测试剂和采检方式，规定样品试验方法；需要的专用装置和专用器械。入库测定并记录抽样试验结果，按照相关标准规定，进行质量判定，判定结果应记入质量检测报告。同步记录检验信息于“库存管理系统”。对符合标准的投入品，在质量检测合格后进行入库管理。进行入库前，应将货品的重量、数量等信息记录在入库管理的纸质表格上，将投入品送到指定库位存放，附注货品的相关信息。出现检测不合格或有龟裂的问题，质量检测部门负责退货或下架处理。投入品的使用和管理生产部门应严格按照产品生产工艺流程，使用合格正规的投入品，防止使用不合格的投入品导致生产麻烦及安全事故。经营部门应按需求及时安排反应营销市场的信息，避免超常存储情况出现出现，导致投入品积压。严格投入品的使用量及使用频率的控制，确保投入品的使用更有效率，更满足市场需求，避免浪费。废弃物的处理废弃物如废弃原材料、废液、废纸等都有严谨的处理办法废弃物必须准确确定制定处理措施并严格实施。突发事件处理管理人员必须完全掌握突发事件的处理方式确保尽快控制事件大小最大限度降低事件造成的影响。结束语投入品是生产过程中必不可少的重要组成部分，其质量