吉利与沃尔沃

第二组：（组长）朱运勇（组员）杨柳、江巧敏、邹艳丽1吉利+沃尔沃=？吉利与沃尔沃的概述简要概述吉利收购沃尔沃吉利收购沃尔沃的原因分析吉利与沃尔沃的未来预期21.走进吉利，了解吉利

浙江吉利控股集团有限公司是中国国内汽车行业十强中唯一一家民营轿车生产经营企业，始建于1986年，经过二十年的建设与发展，在汽车、摩托车、汽车发动机、变速器、汽车电子电气及汽车零部件方面取得辉煌业绩。特别是1997年进入轿车领域以来，凭借灵活的经营机制和持续的自主创新，取得了快速的发展，资产总值达到105亿元，连续四年进入全国企业500强，被评为“中国汽车工业50年发展速度最快、成长最好”的企业，跻身于国内汽车行业十强。浙江吉利控股集团有限公司现有吉利豪情、美日、优利欧、SRV、美人豹、华普、自由舰等七大系列30多个品种的轿车；拥有1.0L（三缸）、1.0L（四缸）、1.3L、1.5L、1.6L、1.8L等六大系列发动机；拥有JLS160、JLS160A、JLS110、JLS90、Z110、Z130、Z170等七大系列变速器。32.走进沃尔沃，了解沃尔沃瑞典沃尔沃（Volvo）汽车公司成立于1927年，总部设在瑞典的哥德堡。目前在全世界拥有超过25,000名的员工。迄今为止，沃尔沃汽车公司生产的汽车总数量已经超过了14,476,279辆。目前仍然有800万辆汽车行驶在世界各地。Volvo一词，本来为拉丁文，在1927年用于第一辆沃尔沃汽车之前，它是一个滚珠轴承的品牌名称。沃尔沃汽车的标志是一个圆圈加一个斜箭头，它代表着钢铁工业。这种标志的设计思路最初源自因耐久性而闻名的瑞典钢铁工业。沃尔沃以生产轿车起家，其创始人古斯塔夫·拉森（GustafLarson）和亚沙·盖布列森（AssarGabrilsson）原本都在瑞典知名滚珠轴承制造厂SKF工作。他们成功说服SKF后，1926年，SKF开始生产沃尔沃汽车。1935年，沃尔沃正式脱离母公司。之后沃尔沃的产品还包括商用车辆、航天、航空设备及各种机械。43.穷小子迎娶豪门公主

——吉利成功收购沃尔沃

2010年3月28日，中国浙江吉利控股集团有限公司与美国福特汽车公司在瑞典哥德堡正式签署协议，以18亿美元收购沃尔沃汽车公司。

此次浙江吉利控股集团有限公司全面收购沃尔沃轿车公司，不仅收购了沃尔沃的全部股权，其中包括沃尔沃的核心技术、专利等知识产权和制造设施，还获得了沃尔沃在全球的经销渠道。

李书福表示，沃尔沃将坚守其安全、吉利收购沃尔沃“一签定音”！

质量、环保和现代北欧设计这些核心价值，继续巩固和加强沃尔沃在欧美市场的传统地位，积极开拓包括中国在内的新兴国家市场。吉利也明确表示，在新的所有权下，沃尔沃轿车将会保留其瑞典总部以及在瑞典和比利时的生产基地，在董事会授权下，管理层将拥有执行商业计划的自主权。而在产品方面，沃尔沃将在现有9个系列上发展，继续专注于豪华车型，目前沃尔沃在瑞典和比利时的工厂仍保留。

随着吉利沃尔沃的资产交割的顺利完成，也意味着这场至今为止中国汽车行业最大的一次海外并购画上了一个圆满的句号。54.花费64亿美元福特为什么要卖掉沃尔沃

——亏本买卖，让人匪夷所思（1）十年前(1999年)，福特汽车在其全盛时期，花费了64亿美元收购了沃尔沃，让这个总部位于瑞典的豪华乘用车品牌成为福特旗下一个全资子公司。10年过去，沃尔沃并没有为福特汽车带来利润，近年来一直亏损。（2）十年后，全球金融危机爆发，福特汽车出现巨额亏损，不得不卖掉那些不挣钱的品牌。福特公司决定出售沃尔沃能缩减生产成本，能全力保证福特品牌的开发及运营工作。（3）福特到2008年底，公司汽车业务债务为258亿美元，即使减债成功仍然有100多亿美元缺口，卖掉沃尔沃这也是福特汽车降低成本、减少债务、改善财务状况，重新实现盈利的重大战略决策之一。

（4）福特汽车总裁穆拉利对记者表示，沃尔沃是一个很棒的品牌，福特之所以出售沃尔沃，主要原因在于福特今后将主要发展福特品牌。福特的口号是“一个福特，一个团队”。65.吉利为何对沃尔沃志在必得？

吉利近年来发展势头良好,2008年，吉利汽车营业收入为42.89亿元，较2007年增加41.57亿元，同比增长31.56倍；毛利润为6.5亿元，同比增长41.5倍；2009年上半年，吉利汽车净利润增长逾一倍。国家刺激政策让吉利汽车受益颇多，该公司上半年销量上升了21%。沃尔沃具有较高品牌价值和先进的技术。高端品牌形象：沃尔沃拥有悠久历史，具有丰富的产品线和高端的品牌形象，沃尔沃在安全性和可靠性方面一直引以为豪。吉利若成功收购沃尔沃，必将对其品牌形象的提升及走向海外有所裨益。先进的技术：沃尔沃在安全性和可靠性方面一直引以为豪。美国公路损失资料研究所曾评比过十种最安全的汽车，沃尔沃荣登榜首。76.吉利并购沃尔沃的动因

吉利战略转型对技术和品牌的诉求民营企业走出去的一种方式

渴望技术

自主创新

提升品牌收购品牌是吉利打入国际市场的通行证8★吉利收购沃尔沃的原因

一、获得先进核心技术沃尔沃不仅在品牌上具有相当大的价值，而且还把握住了汽车行业未来最大的两个趋势——安全和新能源。

二、汲取高端人才一直以来吉利汽车在价格和外观上都给人以“草根”的印象，而要转变这个形象，一定需要有出色的工业设计人才和品牌策划人才。

三、学习系统的市场营销模型沃尔沃通过体育营销和大成本的营销让自己的品牌和“绅士精神、挑战极限、高尚生活”紧密地联系在一起，锁定了追求生活质量、关注安全和环境并且又不爱张扬的用户群体。能够近距离地学一学外资品牌的营销策略，对吉利以及中国自主品牌的车企来说，都是未来走向世界的前提。

四、降低运营成本如果能生产出一辆汽车是吉利的价格、沃尔沃的质量的话，那么相信市场空间将是非常巨大的，而这一切并非不可能。97.现在分析（SWOT）1、销售市场互补2、运营整合方案符合要求3、并购经验丰富4、低成本优势巨大5、有职业的收购运营团队优势（strength)1、双方有文化和管理差异2、吉利缺乏高端品牌管理经验劣势（weakness)1、政府支持2、经济危机，金融风暴3、福特基于战略选择出售沃尔沃4、中国汽车产品的海外需