公路工程中施工质量控制

第第页公路工程中施工质量控制一、大路工程中施工质量掌握所存问题的分析

第一，设计。在工程项目建设过程中，设计不仅是灵魂，同时也是质量龙头，要想确保其施工质量满意需求和达标，首先要确保设计质量满意要求。由于大路工程项目的前期工作相对比较冗杂，且周期也比较长，因此在这种形势下，在进行大路工程项目的建设时，往往因赶工期而忽视了设计这一环节的重要性，或者在设计过程中，未对所建项目四周的地质状况以及气候状况等进行认真地分析，所采纳的设计方式与模型大都千篇一律，缺乏肯定的合理性与创新性。

其次，人员和设备。在大路工程项目的施工过程中，参建的施工人员缺乏相应的施工阅历，同时未配备相应的管理人员，在施工之前未做好相应的现场预备工作、组织预备工作、物资预备工作以及技术设备预备工作，缺乏有效且合理的施工设备，使得工程管控处于一种混乱的状态中，导致工程施工质量得不到保障。此外，对进场施工设备未实施相应的质量检验工作，使得一些不合格设备进入到施工现场，最终使施工质量受到严峻的影响。

第三，材料。所用材料满意不了施工的相关需求与规定，而导致这一现象的缘由有许多，主要表现为以下几个方面：一为由于施工进度比较快，人员配备缺乏或者料源相对较多等，使的材检工作跟不上施工的进度。二为了使施工本钱能够得到降低而人为地降低用料的要求与标准，同时在材料的管理上比较松散。三为材料供应商弄虚作假，材料的选购和使用消失了较为严峻的脱节现象，所用材料的材质、等级、级配以及规格等处于一种不稳定的状态中，缺乏相应的质量保障。

第四，缺乏相应的施工质量监控队伍，或者监控队伍的整体力气较为薄弱，监控人员自身的综合素养以及监控队伍的人数满意不了工程项目建设的需求。同时还有个别监控人员自身行为不够规范，缺乏丰富的监控经受以及阅历等。此外，缺乏较为完善的管控机制，所实施的管控工作大多为宏观管理，对工程项目的施工缺乏更为深化且细致的管控，所采纳的监控方式或者手段满意不了实际工作的要求，甚者还有部分和实际需求之间存在较大差异，最终使得大路工程施工质量受到严峻的影响，导致施工质量掌握工作的力度以及深度也受到了不同程度的影响。

二、大路工程中施工质量的相关掌握措施

2.1施工前的掌握

第一，在施工前，应对施工图纸进行仔细地审查，了解并熟识施工，同时还应对所建地技术经济方面的条件以及自然条件等进行调查和分析，编制科学、合理且有效的施工组织方案。在制定大路工程项目施工方案的时候，应结合施工现场的实际状况，从经济、组织、技术以及管理等来全面且综合地分析，通过综合考虑，确保所制定这一施工方案具有很强的切实可行性，便于工程施工质量的提高和建设本钱的降低。

其次，对施工方所提交的关于技术资质方面的证明文件进行仔细地审核，坚决不行让无资质证明的参建单位进入到施工现场。通常状况下，对于施工承包单位资质的审核一般在招标工作中实施，所审核的内容为施工单位是否具备完成承包项目的力量，同时还包含施工技术水平以及管理水公平。此外，还应对参建人员的综合素养以及资格等实施审查，待审查合格后才可允许其进入到施工现场。

第三，施工所需材料质量报告的审核，把好质量这一关，可实行三检的方式来实施材料的审核，坚决不行让质量不合格的材料进入施工现场，其中对工程项目中所需的一些主要材料，在其进场的时候，必需要出具相应的材料质量化验单。同时基于工程项目的施工特点以及相关的技术需求，合理选用并正确使用各种施工设备，加强设备的管理以及保养，构建相应的人机操作、岗位职责以及交接班等制度，以此确保设备始终处于一种最正确的应用状态中。

2.2施工阶段的掌握

第一，严格根据施工工艺的标准与要求来施工，加强施工过程中各工序主要施工因素，比方人员、机械设备以及材料等，从而避开上述这些因素发生改变而使工程质量受到影响。

其次，对于工程项目中一些薄弱环节或者关键环节，应围绕施工组织方案，全面且系统地分析这些工序的施工，明确具有针对性强、切实性强的`施工方案，同时还应强化管控，确保工序施工始终处于一种良好掌握状态中，继而使各分项工程项目的施工质量得到保障。

第三，加强技术交底工作的掌握，明确施工质量掌握的关键点。在技术交底掌握过程中，应做好各专业工作间的连接工作，确定施工基本需求以及规定，并在此基础上明确施工内容、频率以及方法等，审查施工中各环节平安文明的实际状况，确保各专业的协调。此外，在施工中还应加设置相应的关键点，进行有效地合理地预防，以此到达动态管控的目的。

2.3竣工验收阶段的掌握

第一，全面检查完工后的各项分部工程，对大路的厚度、平整度、宽度以及横坡等进行认真地检查，借助于各种检测数据，对施工质量进行更为合理且科学的分析。同时还应准时收集并整理竣工后的各项资料，严格审查以及监督这些竣工资料，确保资料的有效性、真实性、权威性以及牢靠性，借助于书面材料这种形式来呈现整个施工过程，继而为后序大路工程的养护供应相应的参考根据。

其次，在工序质量的掌握上，首先应对工序子样实施质量检测。其次，借助于管理图法、直方图法以及排列图法等方式对检测所获得的这些数据实施分析，基于所得数据分布规律以及分析结果等，综合推断工程项目整个工序施工质量，继而在此基础上明确该项工序是否满意质量需求以及规定。

：王红单位：任丘市交通运输局

〔二〕

一、大路工程施工预备质量掌握

在工程正式施工前，施工质量预备掌握主要是做好施工组织工作质量，对可能影响到施工过程中质量的各种因素进行分析和掌握，为工程顺当施工创建良好的条件，保证施工项目质量达标。为此，相关单位要做好以下几点：①制定合理的道路施工方案及施工组织设计。根据施工现场条件、监理师的要求、业主以及设计和施工技术规范的要求制定施工方案和施工组织设计，筹划与支配大路工程施工全过程，做到施工程序的合理、科学，为施工阶段做好质量管理供应指导根据。同时，对预算人员、施工人员、质检人员和测量人员等各类人员进行具体的交底，对项目状况和业主要求有清晰的了解。②加强原材料质量掌握。施工单位要严把施工材料选购关，对各材料的来源、品种、规格和数量加以具体分析和考虑，禁止使用不达标材料，必要时要对各种原材料进行测试鉴定，同时，为保证项目施工正常，材料供应合理组织。③掌握工程机械设备质量。根据项目特点及技术要求合理、正确选用机械设备，并做好机械设备和试验检测装置进场鉴定做工，对施工机械设备及检测仪器的性能状况检查，定期修理和保养设备仪器。

二、大路工程施工质量过程掌握

当前，大路工程施工过程中质量掌握主要问题分析：①路面施工质量问题主要表如今：其一，因路面基层强度不够导致路面结构消失早期破坏；其二，由于规划设计的不合理或不当的施工组织与协调致使大路附属管线工程产生问题，例如：平整度差、沉陷和交叉施工等；其三，设置路面纵横坡不合理，造成路面简单积水或者影响行车的舒适度。②桥头跳车显著也是质量掌握存在的问题之一，引起该问题的因素主要包括不合理的桥台路基回填设计、路基压实度缺乏、路基沉降大以及地基处理质量差。③闭水试验达不到标准，由于管材质量差、管道接口与施工质量差，导致雨水井与排水干管同路面的接缝部位产生缺陷。

2.1在进行各分项工程施工前，应支配具有较高技术水平的人员做出试验路段，试验路若可以到达施工工艺的要求并且满意质量目标，即验收合格后，组织施工班及相关人员做好技术交底工作，再绽开道路工程施工。

2.2做好道路施工工序的质量掌握。施工工序质量直接影响到工程项目的整体质量，为此，要加强分部分项工程检验、各工序交工检验以及隐藏工程检验，岁施工过程进行全面掌握，确保每道工序连接有序，并对各工序质量进行验收，发觉工序不合格，达不到标准，要准时地分析缘由，同时实行相应的措施，必要的状况下，应责令整顿整改，直至合格后方可进行下一道工序。

2.3加强质量检测工作。大路工程质量能否实现预定目标的一个关键手段是质量检测，专检人员从施工预备到竣工交验都要进行严格地质量检测，而质量检测也会受到施工员的素养以及检测仪器的精度等方面的影响，为此需要：其一，组织具有专业学问丰富和素养高的人员进行试验检测，如果检验人员专业学问低，则简单做出错误推断，因此，应加强期技术培训；其二，为提高检测质量，要定期对检测仪器进行常规矫正；其三，严格执行自检、互检以及工序交接检验。根据质量检验规章，定期抽检各工序质量，并做出精确牢靠的质检报告，同时加强施工平安制度的检测，发觉隐患应马上排解，严格根据施工组织设计进行施工，此外，应留意检查和修理施工机械设备，做好设备的日常保养工作。

2.4加强大路工程施工过程设计质量掌握。目前，施工单位和监理单位都很重视设计质量，由于大路工程施工质量在很大程度上取决于设计质量的好与坏。鉴于设计单位具有较大的工作量，做的细心勘测和设计具有肯定的难度，并且对于设计单位而言，也没有与之相应和较为完善的监管体制，导致在大路工程施工中消失各种设计问题，如果施工单位资质水平低、专业技术力量差以及综合素养不高，则对于设计中产生的问题不能预先觉察，给大路施工埋下隐患，等项目完成再发觉问题后，就会造成很大的经济损失。因此，施工过程中的设计质量掌握极其重要。

三、大路工程施工质量掌握措施

3.1提高从施工人员到高层决策人员的质量意识，通过各种有效手段加强大施工质量宣扬力度，对从事施工人员加强平安生产教育宣扬，同时选用具有较强责任心、专业技术精湛以及综合素养较高的施工管理队伍，以便切实有效解决道路施工过程中遇到的困难。

3.2完善大路工程施工岗位责任制，对施工人员进行技术和质量平安培训，提高其专业学问和综合素养，同时要注意施工人员培训的考核，假如施工单位有条件，可对接受培训的施工人员进行技术资格认证。此外，施工单位要在最大程度上从多方面改善施工人员的劳动条件，以便有效调动起劳动主动性。

3.3施工单位要严格根据施工程序集操作规程进行道路施工，落实技术责任制，并且应仔细总结消失施工质量事故的阅历和教训，针对详细质量事故详细分析，准时向相关单位报告，爱护质量事故现场，组织相关人员至现场进行调查，对于能在现场查明的事故缘由，要准时地实行补救措施，假如质