化工企业年度工作总结范文10篇

化工企业年度工作总结范文10篇

一、指导思想

以党的十七大精神为指导，深化贯彻落实科学进展观，坚持“平安第一、预防为主、综合治理”方针，树立平安进展理念，扎实开展平安生产执法、平安生产训练、平安生产治理“三项行动”，切实加强平安生产法制体制、平安生产保障力量、平安生产监管队伍“三项建设”，为实现全局系统平安生产形势的持续稳定好转奠定坚实基础。

二、工作目标

加大平安生产执法力度，严峻打击非法违法生产经营行为，建立规范的平安生产法治秩序;深化平安生产专项治理，促进平安生产责任制落实，强化平安生产监管监察，治理订正违规违章行为，狠抓隐患排查治理，切实加强和解决平安生产薄弱环节和突出问题;加强平安训练，坚固树立平安进展理念，增加全社会平安意识，提高广阔从业人员的平安生产技能素养。通过开展“平安生产年”活动，促进全局系统各类企业平安生产管理水平进一步提升，平安生产标准化掩盖面进一步扩大，平安生产保障体系进一步完善，遏制较大以上事故发生，为保增长、保民生、保稳定、保大局，实现全局系统经济平稳较快进展供应平安保障。

三、组织领导

成立*市经济局平安工作领导小组，成员名单如下：

组长：*(市经济局局长)

副组长：*(市经济局总经济师、工会主席)

*(市经济局副局长)

*(市经济局副局长)

*(市经济局副局长)

成员：*(市经济局武装部长)

*(行政办公室主任)

*(行业管理科科长)

*(中小企业科科长)

*(能源科科长)

*(乡镇企业科科长)

*(技术进步与创新科科长)

*(综合科科长)

*(行业管理科科员)

*(行业管理科科员)

*(行业管理科科员)

领导小组下设办公室在行业管理科，负责收集汇总全局系统各项平安工作开展状况，并准时整理上报相关部门。

四、2024年工作重点

(一)加大重点行业领域隐患排查治理力度，着力解决薄弱环节和突出问题

排查和整治隐患是防范和削减平安生产事故的重要措施和保证。

1、加强非煤矿山平安专项整治，重点整治地下矿山通风、提升运输系统和顶板边帮管理。强制推行机械通风，建立完善的通风系统，严格顶板边帮和提升运输平安管理制度，严密防范炮烟中毒、冒顶片帮和跑车事故;重点整治露天矿山高陡边坡和违规爆破，实行自上而下分台阶(分层)开采，严禁高陡边坡、一面墙违规开采;推行中深孔爆破，杜绝掏底崩落、扩壶爆破。开展非煤矿山平安标准化建设工作。

2、深化危急化学品平安专项整治。重点对危急化学品储存企业和运输车辆的监控，督促化工企业加快自动化掌握系统改造，淘汰落后工艺，改造老旧设备，有条件的中小化工企业都要对危急源进行辨识、登记，并实施有效监控。

3、深化消防平安专项整治。仔细宣扬贯彻新修订的《消防法》。深化治理“三合一”，“多合一”生产经营单位火灾隐患，加大政府挂牌督办的重大火灾隐患整改治理力度。

4、深化相关行业领域平安专项整治。电力、民爆、特种设备、冶金、化工、食品等行业领域，督促生产经营单位加强企业平安生产管理，提升平安生产水平，有针对性地组织开展平安专项整治。

(二)进一步加强平安日常检查和重要时段监督检查

抓住重点行业(领域)这个重点，在加强日常监督检查的同时，对“春节”、“五一”、“中秋”、“国庆”、纪念建国六十周年、州庆等节假日、敏感时期和重大活动期间，组织开展各类重点督查、专项督查和综合督查，确保平安生产形势稳定。

(三)广泛开展平安生产宣扬训练行动，努力营造平安生产良好社会氛围

强化全民平安意识，充分发挥新闻媒体的舆论导向和监督作用，大力宣扬党中心、国务院关于平安生产工作的方针、政策。以“平安生产月”活动、“平安质量万里行”、“消防宣扬活动日”等平安创建活动为载体，推动平安理念、平安学问“五进”活动，拓宽平安文化宣扬阵地，广泛动员全社会关怀、支持、参加平安生产工作，增加公众平安防范力量，在全局系统树立“关爱生命、平安进展”的平安文化理念。同时逐步完善平安生产培训体系，组织开展多层次、多形式、多渠道的平安生产学问普及培训活动，深化推动职工、农夫工平安学问和技能培训，依法指导和监督特种作业人员和生产经营单位主要负责人、平安管理人员平安资格培训考核工作，进一步提高其平安生产技能和意识。

五、详细工作支配方案

全年各项平安工作支配方案如下：

一月份

1、制定*市经济局2024年度平安生产、消防平安及食品平安工作方案;

2、开展元旦、春节期间平安生产、消防平安及食品平安大检查。

二月份

1、制定*市经济局2024年度平安生产、消防平安、食品平安目标责任书。

2、召开2024年度平安管理工作会议：签订2024年度平安、消防、食品等各项平安目标责任书;兑现2024年度平安目标责任奖;支配部署2024年平安生产工作。

3、对永福锡矿存在的平安隐患进行跟踪督查处理。

三月份

1、按平安生产管理工作有关规定，督促各企业、乡镇企业办到局财务科交纳平安风险抵押金。

2、开展第一季度平安生产、消防平安、食品平安大检查。

3、支配清明节期间防火值班人员及巡山人员。

四月份

1、支配部署“五·一”节期间平安生产及消防平安的检查工作。

2、按上级要求，审核上报煤炭经营资质年检工作。

3、做好2024年红河州盐务交叉检查工作

五月份

支配部署2024年度防汛工作和“六月平安月”活动工作，开展汛期平安检查和平安月活动检查。

六月份

帮助企业开展“六月平安月”活动，开展“平安月”各项工作检查工作，并写出书面总结报市安委会、市食安委会等部门。

七月份

深化企业对上半年平安生产、消防平安、食品平安、防汛平安等工作进行督查，并写出上半年度工作总结报相关部门。

八月份

发文布置开展第三季度平安生产、消防平安、防汛平安及食品平安大检查工作，并组织检查。

九月份

发文布置国庆节、中秋节期间平安生产、消防平安、防汛平安、食品平安及盐务市场监查等工作，开展检查，并写出工作总结报相关部门。

十月至十二月份

1、发文布置并组织开展“11·9”消防日宣扬活动。

2、发文布置第四季度平安大检查，做好元旦、春节期间的平安生产、消防平安及食品平安工作，并写出第四季度平安工作总结报相关部门。

3、开展2024年度各项平安目标责任考评工作。

4、报送各类年终平安工作及科室年度工作总结。

5、迎接市政府的各项平安目标责任年度考评。

一、指导思想

以党的十七大精神为指导，深化贯彻落实科学进展观，坚持“平安第一、预防为主、综合治理”方针，树立平安进展理念，扎实开展平安生产执法、平安生产训练、平安生产治理“三项行动”，切实加强平安生产法制体制、平安生产保障力量、平安生产监管队伍“三项建设”，为实现全局系统平安生产形势的持续稳定好转奠定坚实基础。

二、工作目标

加大平安生产执法力度，严峻打击非法违法生产经营行为，建立规范的平安生产法治秩序;深化平安生产专项治理，促进平安生产责任制落实，强化平安生产监管监察，治理订正违规违章行为，狠抓隐患排查治理，切实加强和解决平安生产薄弱环节和突出问题;加强平安训练，坚固树立平安进展理念，增加全社会平安意识，提高广阔从业人员的平安生产技能素养。通过开展“平安生产年”活动，促进全局系统各类企业平安生产管理水平进一步提升，平安生产标准化掩盖面进一步扩大，平安生产保障体系进一步完善，遏制较大以上事故发生，为保增长、保民生、保稳定、保大局，实现全局系统经济平稳较快进展供应平安保障。

三、组织领导

成立*市经济局平安工作领导小组，成员名单如下：

组长：*(市经济局局长)

副组长：*(市经济局总经济师、工会主席)

*(市经济局副局长)

*(市经济局副局长)

*(市经济局副局长)

成员：*(市经济局武装部长)

*(行政办公室主任)

*(行业管理科科长)

*(中小企业科科长)

*(能源科科长)

*(乡镇企业科科长)

*(技术进步与创新科科长)

*(综合科科长)

*(行业管理科科员)

*(行业管理科科员)

*(行业管理科科员)

领导小组下设办公室在行业管理科，负责收集汇总全局系统各项平安工作开展状况，并准时整理上报相关部门。

四、2024年工作重点

(一)加大重点行业领域隐患排查治理力度，着力解决薄弱环节和突出问题

排查和整治隐患是防范和削减平安生产事故的重要措施和保证。

1、加强非煤矿山平安专项整治，重点整治地下矿山通风、提升运输系统和顶板边帮管理。强制推行机械通风，建立完善的通风系统，严格顶板边帮和提升运输平安管理制度，严密防范炮烟中毒、冒顶片帮和跑车事故;重点整治露天矿山高陡边坡和违规爆破，实行自上而下分台阶(分层)开采，严禁高陡边坡、一面墙违规开采;推行中深孔爆破，杜绝掏底崩落、扩壶爆破。开展非煤矿山平安标准化建设工作。

2、深化危急化学品平安专项整治。重点对危急化学品储存企业和运输车辆的监控，督促化工企业加快自动化掌握系统改造，淘汰落后工艺，改造老旧设备，有条件的中小化工企业都要对危急源进行辨识、登记，并实施有效监控。

3、深化消防平安专项整治。仔细宣扬贯彻新修订的《消防法》。深化治理“三合一”，“多合一”生产经营单位火灾隐患，加大政府挂牌督办的重大火灾隐患整改治理力度。

4、深化相关行业领域平安专项整治。电力、民爆、特种设备、冶金、化工、食品等行业领域，督促生产经营单位加强企业平安生产管理，提升平安生产水平，有针对性地组织开展平安专项整治。

(二)进一步加强平安日常检查和重要时段监督检查

抓住重点行业(领域)这个重点，在加强日常监督检查的同时，对“春节”、“五一”、“中秋”、“国庆”、纪念建国六十周年、州庆等节假日、敏感时期和重大活动期间，组织开展各类重点督查、专项督查和综合督查，确保平安生产形势稳定。

(三)广泛开展平安生产宣扬训练行动，努力营造平安生产良好社会氛围

强化全民平安意识，充分发挥新闻媒体的舆论导向和监督作用，大力宣扬党中心、国务院关于平安生产工作的方针、政策。以“平安生产月”活动、“平安质量万里行”、“消防宣扬活动日”等平安创建活动为载体，推动平安理念、平安学问“五进”活动，拓宽平安文化宣扬阵地，广泛动员全社会关怀、支持、参加平安生产工作，增加公众平安防范力量，在全局系统树立“关爱生命、平安进展”的平安文化理念。同时逐步完善平安生产培训体系，组织开展多层次、多形式、多渠道的平安生产学问普及培训活动，深化推动职工、农夫工平安学问和技能培训，依法指导和监督特种作业人员和生产经营单位主要负责人、平安管理人员平安资格培训考核工作，进一步提高其平安生产技能和意识。

五、详细工作支配方案

全年各项平安工作支配方案如下：

一月份

1、制定*市经济局2024年度平安生产、消防平安及食品平安工作方案;

2、开展元旦、春节期间平安生产、消防平安及食品平安大检查。

二月份

1、制定*市经济局2024年度平安生产、消防平安、食品平安目标责任书。

2、召开2024年度平安管理工作会议：签订2024年度平安、消防、食品等各项平安目标责任书;兑现20*年度平安目标责任奖;支配部署2024年平安生产工作。

3、对永福锡矿存在的平安隐患进行跟踪督查处理。

三月份

1、按平安生产管理工作有关规定，督促各企业、乡镇企业办到局财务科交纳平安风险抵押金。

2、开展第一季度平安生产、消防平安、食品平安大检查。

3、支配清明节期间防火值班人员及巡山人员。

四月份

1、支配部署“五·一”节期间平安生产及消防平安的检查工作。

2、按上级要求，审核上报煤炭经营资质年检工作。

3、做好2024年红河州盐务交叉检查工作

五月份

支配部署2024年度防汛工作和“六月平安月”活动工作，开展汛期平安检查和平安月活动检查。

六月份

帮助企业开展“六月平安月”活动，开展“平安月”各项工作检查工作，并写出书面总结报市安委会、市食安委会等部门。

七月份

深化企业对上半年平安生产、消防平安、食品平安、防汛平安等工作进行督查，并写出上半年度工作总结报相关部门。

八月份

发文布置开展第三季度平安生产、消防平安、防汛平安及食品平安大检查工作，并组织检查。

九月份

发文布置国庆节、中秋节期间平安生产、消防平安、防汛平安、食品平安及盐务市场监查等工作，开展检查，并写出工作总结报相关部门。

十月至十二月份

1、发文布置并组织开展“11·9”消防日宣扬活动。

2、发文布置第四季度平安大检查，做好元旦、春节期间的平安生产、消防平安及食品平安工作，并写出第四季度平安工作总结报相关部门。

3、开展2024年度各项平安目标责任考评工作。

4、报送各类年终平安工作及科室年度工作总结。

5、迎接市政府的各项平安目标责任年度考评。

化工企业年度工作总结范文第3篇化工企业；品牌传播

对化工企业的界定

化工行业作为基础行业拥有众多的企业和产品分类，目前国际上没有统一的化工产品分类，各国的分类习惯也多有不同，而化工企业由于普遍存在产品种类多的现象，分类更加简单。假如以化工产品属性分类，化工企业可大致分为基础化工产品企业、精细化工产品企业、日用化学品企业等类别；假如以产品与市场的关系为标准分类，则大致可分为产品直接面对消费者的化工企业和面对特定消费者及工业企业的化工企业。

本文以化工产品属性和化工产品与目标消费者的关系作为交叉条件将化工企业分为两类：一类是主要生产基础化工和精细化工产品，产品销售给特定消费者群体和化工企业，代表企业有中石化、陶氏化学等；另一类是主要生产日用化学品，产品销售给全体消费者的化工企业，代表企业有宝洁、联合利华等。

基于这两种分类中后一类企业在品牌建设、产品宣扬方面由于直接面对全体消费者的特点已经达到了很高的水平，因此本文不做讨论，本文主要讨论对象是我国生产基础化工和精细化工产品，产品销售给特定消费者群体和企业的化工企业。

化工企业品牌传播的问题

经过多年的进展，我国的化工企业取得了巨大的进展，许多企业和产品已经在世界市场上占据一席之地，甚至处于领先地位。与之形成鲜亮对比的是，我国化工企业在品牌传播方面的进展基本处于空白状态，缺乏闻名企业和品牌，从业人员品牌传播意识淡薄，品牌传播力量差，整个行业的品牌传播水平远低于其他行业。随着品牌营销时代的到来和经济全球化的进一步进展，我国化工企业品牌传播力量的缺失已经成为制约企业进展的瓶颈。

第一，管理人员缺乏品牌传播意识。我国化工企业的管理人员尤其是高层管理人员多为技术导向型领导，大多是化工专业出身从事技术工作成长起来的，因此我国化工企业管理层普遍缺乏品牌战略管理的意识。同时，由于化工企业的营销多为“企业对企业”的模式，一些管理者认为化工产品营销的关键在于产品品质、价格、技术等指标，品牌好像离化工企业很远。

其次，品牌传播水平落后。由于品牌传播意识的淡薄，我国化工企业的品牌传播水平偏低。在战略层面上，企业没有打造长期品牌的意识，品牌传播的决策层面上缺少系统市场讨论分析，盲目、仓促现象屡见不鲜。如盼望广告一经投放就要见到效益，以单纯的账面收益衡量企业品牌传播的成败。又如将品牌传播等同于给产品起个名字、设计个包装、征集一句广告语。

第三，企业品牌传播预算不足，组织结构缺失。由于对品牌传播熟悉不足，我国相当多的化工企业在品牌传播方面的预算不足。例如，湖北宜化是中国石化行业最具影响力的十大代表企业之一，在2024年度其宣扬、广告费用支出为299万元，而2024年的宣扬、广告费用为145万元，同比下降51%。与其2024年305亿元的销售收入相比，145万元的宣扬费用少得可怜。

有相当多的化工企业没有建立起公司内部特地的品牌管理组织，品牌管理工作分别由公司研发、销售、市场、广告等职能部门分担，其结果是多头管理，品牌传播缺乏统一性和专业性。

化工企业注意品牌传播的必要性

在新的经济局势和国际化工产业进展局面下，化工企业的品牌传播成为继技术研发和规模扩张之外另一个保证企业进展和业界地位的原动力。随着品牌营销时代的到来和化工企业同质化现象的严峻，化工企业重视品牌传播变得特别必要。

第一，化工企业产品的同质性使品牌传播变得非常重要。由于化工企业的产品特点，化工产品的同质化竞争越来越严峻，如何从众多同样含量、同样配方的化工产品中脱颖而出成为我国化工企业普遍面临的问题。寻求品牌核心价值，塑造品牌形象，用有效的方式对品牌进行传播，是化工企业应对产品同质化的必定出路。

成立于1995年的广州天赐化工专业从事日用化工表面活性剂、添加剂、锂离子电池电解液等产品的开发、生产和销售。在2024年之前，企业的进展主要依靠技术研发和规模扩张，在品牌传播方面没有统一的规划和建设，而该类产品在市场上同质化严峻，因此在经受十年的进展后天赐化工的市场占有率不升反降。2024年，天赐化工与专业策划机构合作，为公司制订了一整套品牌传播方案，统一了公司的主品牌“天赐”，并通过展会、公关、广告等手段打造名牌。在开展了三年多的品牌传播工作后，天赐企业的市场占有率有了大幅度提高。国际化工企业也频频和天赐化工取得联系，寻求合作。作为天赐化工品牌传播的重要组成内容，天赐企业品牌形象“成语故事”系列广告入选中国广告行业最权威书籍《AI中国广告年鉴》。

其次，良好的品牌传播助推企业的进展。化工企业往往需要较大面积的建设用地，且大多化工企业在对环境的影响上不占优势，因此当化工企业进行规模扩张时，往往需要取得地方政府的核准，而地方政府往往情愿引入有肯定品牌知名度的企业。在化工产品进出口贸易过程中，缺乏优势品牌让我国的化工产品频繁遭受各种壁垒，不好卖、卖不出好价钱。而良好的品牌传播工作能关心我国化工企业在国际市场中形成优势，增加竞争力。

除此之外，企业良好的品牌传播工作打造出的品牌知名度还能带来吸引投资以及优秀人才的加盟等衍生利益。

第三，品牌营销时代到来，我国化工企业难以置身事外。品牌营销时代的到来对我国化工企业品牌传播提出了新的要求，在日益动荡多变的市场环境下，品牌已经成为赢得顾客忠诚和企业求得长期生存与成长的关键。在这样的大背景下，首先需要的就是构建胜利的品牌，这就要求化工企业能够充分运用品牌资产的运作优势，把握一些品牌资产建设的切实、有效、可行的方法。

同时，由于大多数本土化工企业还没有建立起强势的品牌，谁在品牌建设上先行一步就极有可能成为某一化工领域的行业领跑者。拥有优势品牌和拥有先进的生产技术一样重要，这是品牌营销时代带给我国化工企业最大的机遇。

第四，化工企业社会形象亟须挽救。影响化工企业社会形象的因素是层出不穷的环境污染问题，面对国内化工行业的飞速进展，肆意的废气排放、水污染、土地资源破坏、大面积的乡村人员患病等消极情形也在不断发生，这影响着化工企业的社会形象，致使其进展得不到广泛认可与支持。脆弱的社会形象对化工企业的品牌提出了极高的要求，在危机消失的时候，良好的品牌可以保证企业从容度过危机，并在危机中积累公众相信和品牌力气。

化工企业品牌传播策略

如前所述，本文所界定的化工企业主要指生产基础化工和精细化工产品，产品销售给特定消费者群体和企业的化工企业。这类化工企业品牌传播的对象有独特性，且对品牌传播在企业形象建设上的作用特殊强调，因此我国化工企业在品牌传播上可以实行以下策略：

“捆绑组合”策略。尽管该类化工企业的产品不是直接卖给一般消费者，它们真正的客户是食品、洗浴、轮胎、建筑、医药等消费品制造商，但这并不意味着就不能建立品牌与消费者的直接关系。化工企业可以将自己产品的品牌与使用该产品的品牌（这类产品通常直接销售给一般消费者）进行“捆绑组合”，使其在传播过程中能够与消费者面对面，并通过有效的传播，让消费者形成自己所购买的产品正是由于使用了该化工企业品牌的产品，才具有某种品质的印象，最终形成消费者在日常消费中的指名购买。

以国际化工巨头杜邦公司为例。杜邦莱卡在1958年诞生后推向市场，旋即风靡服装界，成为各成衣生产商，特殊是内衣商争相追赶的宠儿。然而莱卡究竟只是一种纤维，只是服装面料中的一种添加成分，它的直接客户是各大面料生产商，然后才是服装生产商，最终才是服装经销商、商场终端服装柜台和服装消费者。1995年起，杜邦莱卡在我国国内首先与内衣品牌开展合作，六年后中国市场上几乎全部的内衣品牌均推出了含莱卡的产品，在这些品牌的内衣上均有一个显著的“我有莱卡”的标签，杜邦莱卡从一种化工原料，成为消费者购买内衣时的重要选择标准之一。

杜邦利用具有技术含量、附加值、市场容量的核心产品和技术，进展上下游产业链，形成整体优势和消费者的指名购买。这是我国化工企业，尤其是产品经过中间商后直接面对消费者的化工企业需要借鉴的阅历。通过确定行业标