古建工程监理规划范本

[在此处键入]PAGE[在此处键入]目录第一章工程项目概况第二章监理指导思想、依据，监理范围及目标PAGE27监理组织机构及监理人员岗位职责3.1监理组织机构设置3.2监理人员岗位职责项目监理工作制度4.1施工图会审、设计交底制度4.2施工组织设计（施工方案）审核制度4.3工程开工、停工、复工管理制度4.4工程材料、构配件进场检验制度4.5隐蔽工程、检验批、分项工程、分部工程验收制度4.6工程质量事故处理制度4.7施工计划管理、监理档案管理制度4.8监理月报制度4.9工程竣工预验收制度4.10工程款支付签审制度显4.11抄关键工序旁站劈监理制度搜4.12乞监理人员廉洁坦自律制度要第五章监理皱目标控制措施浴5.1陷质量控制措酷施匙5.2贴进度控制措盘施拆5.3最投资控制措施薯5.4斯组织协调监检控措施挣5.5国合同管理控制励措施许5.6拴安全生产、文修明施工毯5.7淘资料管理确5.8购监理工作程序躲及流程箩第六章工程原火材料、构配件让监理控制要点工程项目概况集1.1拦、工程项目名东称：例1.2肥、工程项目地烈点：培1.3府、建设单位名见称：丈1.4苍、工程项目规珠模：参古建筑维修工笋程班,悲投资额约烤120准万元。泼第二章监理指骨导思想、依据哄，监理范围及愈目标袋2.1养监理指导思想展本工程的指导裕思想就是要严竭格遵单守鸡“猎文物保护膨法质”泳和不改变文物喊原状的原则。晃通过监理规划蚕、动态控制、过合同和信息管用理、组织协调渔，与建设单位僵和承包单位一身起，共同实现芝本工程的预期友建设目标。岔2.2锣监理依据拥2.2.1女业主与监理单犯位签订的本工贺程委托监理合项同。真2.2.2抢经业主确认的固本工程设计文惕件。耕2.2.3鸟业主与承包单喉位签订的施工扇安装承包合同挎。础2.2.4酒国家及地方关灭于工程建设的议有关法律、法伯规、条例。栗2.2.5怕建设工程质量辰管理条例（国寒务院令第浅279容号）及相关配春套文件。恼2.2.6钞新建工程按国托家现行的各有鼠关规范标准。挪2.2.7畜《中华人民共断和国文物保护羞法》斩2.2.8煮国家现行《古态建筑木结构维隶护与加固技术撕规范》后GH5016捉5础。证2.2.9乏国家现行《古行建筑修建工程嗓质量检查评定热标准》（南方淘地区）明CJJ70习。铃2.2.10挣古建文献《营叶造法原》，请讲《营造法式》蓬。庸2.2.11峰《纪念建筑、蒸古建筑、石窟敏寺等修缮管理少办法》医2.3概监理范围著2.3.1醒本HYPERLINK"/"涉工程监理伍范围为该古建锻筑群内所有建晶筑物的土建、币水电、庭院工减程的监理。再2.4凳监理目标围2.4.1芦质量目标：平在监理工作中售严格按照国家崖文物保护法及愧建设工程规范秒、标准和设计响要求进行监理肿，实现承包合环同中规定的质读量合格工程。描2.4.2设投资目标：猜古建筑维修工齿程，维修设计固很难作到完全寻符合实际，修花工程的过程中衫常常发现预想番不到的新问题绝，对投资的控邀制比较困难。借只有采取有力洽措施对新发现咱问题的方案、职材料的使用选画择，修补办法妨严格审查控制搞，并多提合理勇化建议。以控窝制中标造价，阶为业主把住投宴资关，当好参胡谋。渡2.4.3篇工期目标：稼维修工程工期伴的控制，除一刺般的，严格掌帖握各单位工程恼的周、月进度华之外，主要问当题是尽快及时扎处理维修中发趋现的新问题，物力争不突破总求工期，使工程烦按承包合同中证约定的工期竣棋工。温2.4.4定安全、文明生税产目标：倦监督承包单位璃编制施工安全误方案，特别是房落架大修的工蛮程，在拆卸中秒一定要有详细醉的施工方案和裤采取的应急措第施，不但有防类止人身安全，哪更要防止火灾该的发生，古建剧筑全部是木结裳构房屋，严格泳周密的防火措戚施是非常重要过的。拆卸换下斑来的构件要堆宪放整齐，作到悲安全，文明施症工。杰第三章监理朗组织机构及监捐理人员岗位职滴责透3.1业监理组织机构例设置总监理工程师总监理工程师葛晓玲土建监理工程师土建监理员水电监理工程师土建监理工程师土建监理员水电监理工程师柏3.2垒监理人员岗位抗职责类3.2.1敬总监理工程师宗岗位职责：柴3.2.1.涉1可确定项目监理详机构人员的分漫工和岗位职责移；沸3.2.1.救2拼主持编写项目倒的监理规划、室审批项目监理顷实施细则，并副负责管理项目武监理机构的日还常工作；胆3.2.1.佛3冠审查分包单位型的资质，并提骗出审查意见；安3.2.1.渗4去审核签认分部躺工程和单位工召程的质量检验雪评定资料，审喇查承包单位的倍竣工申请，组隆织监理人员对陕待验收的工程置项目进行质量抢检查，参与工袭程项目的竣工扰验收；搭3.2.1.谜5左主持整理工程之项目的监理资朽料。忍3.2.3恳专业监理工程橡师岗位职责：管3.2.3.售1老负责编写本专却业的监理实施旱细则；慕3.2.3.寺2供负责本专业工红作的具体实施金；赞3.2.3.韵3粉组织、指导、突检查和监督本您专业监理员和尸工作，当人员玩需要调整时，免向总监理工程岂师提出建议；底3.2.3.振4秃审查承包单位鉴提交的涉及本眨专业的计划、肤方案、申请、株变更，并向总透监理工程师提挺出报告；辟3.2.3.慌5环负责本专业分敬项工程验收及堆隐蔽工程验收葛；月3.2.3.鹰6择定期向总监理套工程师提交本来专业监理工作港实施情况报告啦，对重大问题屠及时向总监理翻工程师汇报和柱请示；洁3.2.3.补7加根据本专业监遣理工作实际情胃况做好监理日酷记；窗3.2.3.悟8萍负责本专业监苍理资料的收集镜、汇总及整理睬，参与编写监记理月报；赛3.2.3.逼9脱核查进场材料勇、设备、构配沿件的原始凭证奏、检测报告等惰质量证明文件夺及其质量情况封，根据实际情较况认为有必要锐时对进场材料筑、设备、构配恳件进行平行检缘查，合格时予涛以签认；怒3.2.3.松10础负责本专业的汽工程计量工作魂，审核工程计竟量的数据和原书始凭证。枯3.2.4彼专职监理员岗享位职责：缺3.2.4.枕1叠在专业监理工捐程师的指导下邮开展现场监理市工作；康3.2.4.棕2姑检查承包单位价投入工程项目摊的人力、材料它、主要设备及则其使用、运转喘状况，并做好批检查记录；捞3.2.4.勇3点复核或从施工仆现场直接获取叶工程计量的有聚关数据并签署怒原始凭证；宋3.2.4.标4甩按设计图及有很关标准，对承扑包单位的工艺河过程或施工工质序进行检查和来记录，对加工鹅制作及工序施爷工质量检查结混果进行记录；蛮3.2.4.侮5严担任旁站工作碍，发现问题及顷时指出并向专晚业监理工程师畅报告；史3.2.4.域6换做好监理日记敢和有关的监理尽记录。纳第四章项目监滚理工作制度贝4.1险施工图会审、巧设计交底制度尚图纸会审的内星容有以下几个弦方面：锋4.1.1杜施工图是否无务证或越级设计犯、图纸是否经炕设计单位正式盾签字加盖出图派章是否有文管滥部门的批准文摧件。鉴4.1.2券设计前期的调久查资料报告是烘客观真实齐全康符合情况。教4.1.3萌前期的现场勘胀察报告是否齐且全，符合实际本情况。喘4.1.4卵现场测绘资料抄与实际工程是真否符合。静4.1.5叨对损坏状况的刊记录照片资料翻是否齐全。屡4.1.6危设计图纸与设柏计说明是否齐舍全，土建、水闪、电施工图专倍业之间是否协甲调，平立剖面牙图之间及材料携标注等有无差纸错、遗漏、矛馒盾等情况。顿4.1.7刻施工图是否满协足防火、消防研要求。还4.1.8巨建筑图与结构掉图平面尺寸和剥标高是否一致膜，表示方法是井否清楚，是否服符合标准。新4.1.9粗需要维修的基垄础处理方法是后否方便、安全繁。垮4.1.10宫外水、电管道布症置是否符古建夹筑的要求。矩4.1.11层兔设计要求更换匪或保留的材料晨，质量是否有瞒保证，特别是裳对旧木材的利众用，有无问题字谨之又谨的进抹行审查。未4.1.12朝图纸会审和设舅计交底会应认倍真做好记录，问设计答复意见姥应列入会议记芳要，并经与会突各方会签作为嫁施工依据之一秩。炉图纸会审程序变如下：根据图纸要求监理现场查勘记录现场查勘与图纸审阅结合问题汇总设计图纸根据图纸要求监理现场查勘记录现场查勘与图纸审阅结合问题汇总设计图纸变更或洽商设计交底答复变更或洽商设计交底答复施工方实施监理审核施工方实施监理审核基4.2抱施工组织设计菊及施工方案审蜂核制度咐施工组织设计渠（方案）审核艘由总监理工程脱师主持，在工事程或工序开工培前进行。克施工组织设计嫩（方案）审核吐主要审核以下浅几个方面内容狸：咏4.2.1担施工进度计划奏与目标工期是娘否符合。江4.2.2幼施工组织体系徐是否健全，质甲量保证体系、途安全保证体系宣及文明施工体受系是否健全到冷位。从4.2.3贵施工技术方案坦审查，针对古寇建筑维修工程庭的特点，主要崇抓以下几点：史4.2.3死.1系审查落架大修针方案，着重拆婆卸安全、构件柜编号，保护构请件不受损伤，芽资料拍照，拆女下来构件要逐近根检查鉴定妥桌善保护，对有虾损构件拍照记纺录，研究处理聚方案。皮4.2.3眯.2威损坏构件更换草、维修、加固撑方案是否正确霉，认真提出意租见。挤4.2.3已.3舌木装修件的修捞理方案，着重未审查利用材料县及作法。必要巧时应先作样板构，经审查认可井后才可进行。旧4.2.3寄.4胳大木构架的牮材直、放平方案咐的审查，着重丢方案的可靠性片和施工程序进镰行审查。婚4.2.3逝.5日损坏砖雕、木钞雕、石雕、灰销塑（泥塑）的例修配方案的审暑查，必须遵守乏保持原材料、值原工艺、原结而构、原性制的局原则。进行修伞配。搅施工组织设计蓝（施工方案）迟审核程序如下捉：通过通过实施监理审批承包方负责人审批编制方案实施监理审批承包方负责人审批编制方案不通过重新编制不通过重新编制泽4.3默工程开工、停触工、复工管理遮制度带4.3.1好开工报告审批尚制度避4.3.1.摄1敬项目监理组进考驻现场后，应找审查项目建设祸许可证、施工腥合同（含招标烤文件）、施工左许可证。封4.3.1.梦2冠审查承包单位器各项准备工作顺，向项目监理起组提交单位工件程开工报告，这总监理工程师雾审批。审核的她内容如下：荷·洗现场是否具备恭开工条件。事·姑承包单位施工命组织设计（方闯案）、首道工萄序的分项施工暗方案是否经监兵理审批。魂·薯工程材料、设欲备进场是否已卧报验、抽检、润复试合格。伐·升施工机具、劳乓动力数量到位燕情况是否满足书开工要求。套·羊承包单位管理累人员持证到岗授情况。细总监理工程师酿根据上述内容奏审核情况作出欢决定，如满足戚开工条件，报乡请业主核定后眯，下达开工令垒。遭单位工程开工臭及停工、复工模均遵循以下程悠序：现场监理工程师审核承包商各项准备工作就绪现场监理工程师审核承包商各项准备工作就绪项目总监审批业主和各方协调下达开工令项目总监审批业主和各方协调下达开工令已4.3.2昏工程停工、复秒工管理制度纵4.3.2.光1蒸为了保证工程拨质量，发现下狡述情况之一者齿，监理工程师粒有权责令承包车单位立即停工幻整改：很1堡）未经检验合逆格即进行下一胜道工序作业者纲。赢2叔）维修中发现龄的新问题未经谜方案审查擅自洽施工。罚3剧）须报文管部伞门批准的问题盛未报施工。块4届）擅自采用未镰经许可或批准刘的材料。贞5获）工程质量下起降经指出后，竭未采取有效改轮正措施，或采稍取了措施而效躬果不好。陶6易）擅自变更设慧计图纸的要求权，工程非法转衡包。缝7梳）没有可靠的服质量措施或安崖全保障措施贸绘然施工并出现戚质量下降征兆佛。很4.3.2.匪2寇监理项目机构任下达的工程暂羊停施工指令须鼻经总监理工程市师批准。励4.3.2.汇3失总监理工程师固批准工程暂停骆施工指令前，祖监理机构应向狗业主报告并将疏文件送达业主萌。绣4.3.2.急4税发现质量问题法和质量事故总按能“增单位工程质量漫控制程依序僵”茎执行。匆4.3.2.箭5牺停工再复工承士包单位应提出盒复工申请。项4.3.2.诊6顶总监理工程师兄签认复工指令咳再开工。巧4.4知工程材料、构虑配件进场检验烟制度芹4.4.1要工程所需原材伤料、半成品、格设备的供应，蠢必须符合国家爸、部或厂质量桃标准，具备产校品合格证件且社符合业主需要腹。职4.4.2棋材料、半成品腥、设备等进场歼由承包单位负非责向项目监理敬组申报。未经刻项目监理组签限认的原材料、稿半成品、设备隐，承包单位不么能在工程上使情用。图4.4.3掏项目监理组参蛙加业主关于原锋材料、构配件越及设备的选购卵工作。并归负责对原材料某、构配件及设练备质量的确认两。斥4.4.4蚀项目监理组对驾影响工程观感番和使用功能的骡原材料、构配彼件及设备的质尺量进行预控，睬杜绝不合格品个进入工地。弟4.4.5贵对原材料、构昂配件、设备尿按宾“漠原材料、构配煎件及设备质量地签认程领序兄”批执行。需要复受试的必须复试突合格才能使用统。具4.4.6街对保留使用的彩旧木材或加固陈修补后使用的夺木材要运用我舌们已研究的研办究成果认真审观查。鼠4.5土隐蔽工程、检采验批、分项工窃程、分部工程宾验收制度践4.5.1彩严格进行隐蔽颗工程验收。大蝴木构件，木装栋修件必须在油分漆前进行验收誉合格。电4.5.2焰必须严格坚持窝按每个工序验锤收的制度。每戒作一步验收一卵步，尤其是屋裂面工程工序多扬，作完后不容培易再上屋面检殖查，一定要按抽着椽子摇—索望砖测—山屋脊（小青瓦贫屋面应先作屋夹脊）墙—睛屋脊头的灰塑屿—贤屋面瓦垄顺直凯—折瓦口平直等工鼓序进行验收，曲决不可屋面都孝作完再验收。睁4.5.3赴专业监理工程缓师参加工序分护项工程的质量寒验收。认4.5.4扑总监理工程师堵参加对分部工皱程的质量验收爬。伍4.5.5阁总监应在监理垫工程师复查承聪包单位自检记热录上签认质量橡评定的等级和搁验收意见并加滴盖监理业务专寿用章。喇4.5.6狂项目监理组签调认的分部分项象工程及重要部公位工序的质量尿等级为评定工省程竣工质量等佩级的依据。肿4.5.7亡前道工序未经近监理组验收签勺认，承包单位差不得进行下道漆工序施工。鼻4.6饺工程质量事故冶处理制度肆工程质量问题加、质量事故处遗理，疤按鼓“侨工程质量事故上处理程贯序背”夫执行。掉4.6.1典施工中如发生斑质量事故（问幸题）时，如有拒必要，可执行多停工、复工程蔽序。怎4.6.2孩承包单位技术访部门要制定切辉实可行的事故心处理措施并报伟请主管部门、桶业主设计单位株认可，并填写驶质量事故（问握题）报告单，吉向监理组申报名，处理措施须恨经监理组审核租签认后，方可枯实施。笔4.6.3员出现质量问题葵、质量事故后倚，现场监理人三员应及时通知网总监理工程师丘，并尽快形成膨书面文件，同管时报告业主，烟重要问题请转玻文管部门鸽4.7健施工计划管理固、监理档案管焦理制度叠4.7.1吨施工计划管理收制度土4.7.1.梢1滨承包单位编制宿施工总进度计镜划及月施工进剥度计划，并报裹送项目监理组苹。届4.7.1.层2需监理工程师协口助承包单位排厚除落实生产计副划中所遇到的理技术、质量难居题。踪4.7.1.食3箩监理工程师对颈工程进度实际瓣情况，可要求枯承包单位提报剃周进度计划，岔以周计划保月厦计划，以月计闸划保总进度计耕划，进而保证率总工期。另4.7.1.间4扎当现场进度与煌总进度计划有研明显偏差时，艇总监理工程师健应提出进度分榆析报告，并帮简助承包单位找稀出影响进度的靠原因，提出解醒决办法，及时躺调整进度计划右。弊4.7.2者监理档案管理猛制度梳4.7.2.时1拢收文树·践每个项目监理伤组指派专人负辞责对所有外来熔文件进行管理庭。痛·贡每份外来文件能要进行登记，星并根据来文内喉容转有关人员病传阅或阅办。距·要传阅或阅办人馒员阅后须签名率，并交还存档夜人出存档。考4.7.2.浩2着发文被监理组所有发言文须在本监理恩组统一登记编继号，并由收文心单位签收。掀4.7.2.挡3轧监理资料归档页内容及顺序，蜓按公司指定的并《监理资料归待档清单》执行货。困4.7.2.些4价监理资料按归税档清单整理齐旦全、正确后，列由总监理工程封师移交档案室稀。胳4.7.2.节5吨工程竣工监理吓组将按规定向团业主移交如下劝资料：肚·伟监理中标通知袄书·监理合同·监理规划寺·袜监理实施细则充（土建、水电透）胡·踩有关质量控制隶、造价控制、复进度控制的监钻理工程师通知茎单、回复单、窜联系单、备忘疲录晃·卧监理工序报验亏单尿·格工程质量事故当报告及处理意揉见局·挨合同变更材料煎（争议、违约舍报告及处理意掌见）浇·爆工地例会会议暗纪要车·柏专题会议纪要·监理月报姿·剃工程质量评估犬报告（基础分镇部、主体分部婆、单位工程竣桌工预验收）董·韵监理工作总结危4.8统监理月报制度办4.8.1最监理月报每月庙一份，时间为粗每月抹5哄日发出，按江铸苏省统一表式党填写。围4.8.2介监理月报一式僚三份，业主、眨项目监理组、袄监理公司各一锄份。旅4.8.3足监理月报的报凯告期为上越罢26偷日到本月腰25帜日。源4.8.4恐监理月报由总路监理工程师签纱发。降4.9嚷工程竣工预验难收制度静4.9.1燥总监理工程师堂组织监理工程治师、监理员及恶业主、承包单躁位、设计单位啄等有关各方对艇竣工工程质量盼进行预验收。叶4.9.2辟总监理工程师愉组织竣工预验莲收的条件是：垒·摔工程达到竣工脚标准并完成合熄同项目；喉·资承包单位竣工扇后完成自评，梨并达到合同要雀求的质量等级剥标准；烂·规承包单位竣工怕资料齐全，各忧方签证完备；盲·示专业监理工程话师已对单位工塑程质量和施工膜安装资料进行忧审核。态4.9.3趴总监理工程师割根据预验收结瞧果提出竣工预栗验收质量评估物报告。侧4.10冠工程款支付签皱审制度德4.10.1档略项目监理组核行验、量测的已柿完合格工程量趁是业主用作支迈付承包单位工懒程款的依据。湖4.10.2维判未经监理工程器师签认的工程芳量不能支付工习程款。拉4.10.3号布承包单位每月断将转“银月度已完工程胆量统计报揉表任”丸（一式三份）予连治同辞“近月工程量申报株表房”叉报监理组。安4.10.4蛾膛专业监理工程距师根据已核准释的工程量及质岁量目标和进度瞎要求，对工程差款的支付签署窄意见，报总监悦审批。总监应完和建设单位沟爷通再审批支付世。钱4.11边关键工序旁站仙监理制度裙4.11.1呼胡为加强维修现醉场施工旁站监鹰理是保证工程糖质量的有力措劈施，对关键部纽位施工应进行西监理旁站。旁惧站监理是在项叶目监理组总监痰理工程师的指隶导下，由现场毅监理人员负责弹具体实施。孕4.11.2胸新本工程旁站监典理的内容：针旨对本工程的特尝点，有大修内皮容也有中修和群一般维修的内谨容，应对如下漆工作进行旁站腥监理：气4.11.抽2.1园落架大修项目字（如戏厅、新涉楼、资料楼）斯必须进行旁站破，一方面要保讨人员安全，拆饱前需临时加固掀的应加固好再薯拆；一方面是匠要保证按规定匆进行拆卸，使野构件及时拍照予记录。汽4.11.蜜2.2灭对局部需拆缺感维修的部位要研旁站，在同时桶注意落架大修土的项目内容外洁，特要注意新排发现的问题，勒及时拍照编号磨记录。攻4.11.降2.3基对需加固处理摩的木构件，在身加固施工第一炸批构件时必须铅旁站，通过旁株站研究分析，夸制定出以后更于好的加固修补污办法。诞4.11.拿2.4岭对需油漆的工桑程第一批开始炭时要旁站。油秋漆是保护古建轧筑木构件的命校根子，作的好宽能几十年甚至梁百年，必须从否基层处理，刮去腻子、配油漆揭、披麻、上底转漆、面漆步步绕看到的总结出驳一套作法指导亿今后的油漆施渡工。教4.11.3那开旁站监理人员窗的主要职责是晓：狼4.11.3疗.1管检查施工单位巩质检人员到岗行、特殊工种人千员持证上岗及薄施工机械、建备筑材料准备情修况；遇4.11.3营.2轮在现场跟班监拴督关键部位、抗关键工序的施陶工执行施工方搬案以及工程建维设强制性标准秧情况；付4.11.3误.3病检查进场建设似材料、建筑构膏配件的质量检鸟验报告等，并竞可在现场监督算施工企业进行蚊检验或委托具颂有资格的的第寻三方进行复检惰；会4.11.3筑.4拦做好旁站监理凉记录的监理日迅记，保存旁站校原始资料；鸦4.11.3慈.5心旁站监理人员于实施旁站监理灯时，发现施工反企业有违反工嫁程建设强制性本标准行为的，闯有权责令施工尖企业立即整改下，发现其施工脏活动已经或者毫有可能危及工厘程质量的，应题当立即向监理所工程师报告，番由总监理工程发师下达局部暂滩停施工指令或绳采取其它应急的措施。匪4.11.4太穿旁站记录需有痒旁站监理人员沈和施工企业现墨场质检人员签求字，才能进行碧下一道工序施取工。宣4.11.5问胃旁站监理人员药发现施工企业天有违反文物保膜护法和工程建竖设强制性标准撇行为的，有权厚责令施工企业烘立即整改；发邮现其施工活动例已经或者可能盘危及工程质量意的，应及时向膏总监报告，由醒总监下达局部言暂停施工指令沿或者采取其他顷应急处理措施址。塌4.11.6乏辆工程竣工验收榨后，监理公司含应将旁站记录唐作为工程资料个存档备查。奏4.11.7波烘根据工程特点测，对下列部位乒及工序应进行谁旁站监理：烫4.12定监理人员廉洁向自律制度项4.12.1询大现场监理人员串必须持证上岗稍，并脆按厘“回守法、诚信、默公正、科外学叠”鹿的原则执业。且4.12.2哲柔执行有关工程钢建设法律、法呼规、规范、标秀准和制度，履滑行监理合同规熄定的义务和职忍责。免4.12.3为淘不得以个人名犬义承揽监理业医务，不得同时鸭在两个或两个富以上监理单位班从事监理活动花，不得在政府且部门、施工、算材料、设备的挽生产或供应单适位兼职。说4.12.4兔形不得向承包商征推销建材、设诵备、构配件及沟指定分包商。袭4.12.5坊呢不得接受被监怪理单位的任何翁馈赠、宴请、桶礼金、有价证调券、旅游和高柱消费娱乐活动丸。耻4.12.6裕铃不得私自借用聪被监理单位的匀机动车辆和通忽讯工具。煌4.12.7锻塑不得在被监理旨单位报销应由苗个人支付的费县用。烦4.12.8贝以上规定接受贫业主和被监理娘单位的监督。邀如有违反规定丸的行为，可向抚监理公司举报殖。置第五章监理目汽标控制措施册5.1肉质量控制措施绞5.1.1久事前控制至5.1.1.奔1碑认真查勘工程袜的状况，对须词修复部位的现罩状和历史资料猾进行认真了解倍。梦5.1.1.拒2死及时对新发现目的问题提出正汗确的补充方案戒。损5.1.1.拌3友熟悉项目的有瞒关上级批文精停神。熟悉施工浸图、规范、标吵准，将疑问记扭录涛在殃“纺监理审图记约录攻”反上。姥5.1.1.丑4杠认真参加施工路图会审。将疑茫问在会上得到诞设计单位的解蝴答，做应好紧“肆图纸会审记滤录急”性。慈5.1.1.蛮5士审查承包单位烦资质。唉5.1.1.枣6危审查专业分包津队伍资质。例5.1.1.丧7鸣检查、验收进狸场使用建筑材窝料、构配件，陪并抽查、复试节。席5.1.1.奔8优审查进场施工合机械设备。梯5.1.1.够9搜审查施工组织觉设计。辣5.1.1.觉10芦审查施工进度沃计划。句5.1.1.泊11申掌握国家和地其方有关古建筑替工程和工程建航设工程的规范商、标准。宜5.1.1.鲁12尊编制《监理规吨划》和《监理换实施细则》。码5.1.1.燕13鞠检查现场开工勤准备情况。巴5.1.2寒事中控制谁5.1.2.举1努监理工程师和弊监理员对每道椒施工工序实行庭定期和不定期致的巡视和平行洞检查良,吧严格控制每道校工序的施工和蜜安装质量，不辰合格决不放过投。颈5.1.2.奋2妨对关键工序和凝重点部位圆,来实行旁站监理嚷。柜5.1.2.枕3耳对每个工种，斑按第二章的要皂求，严格管理志。景5.1.2.削4凭记好每天巡视则、平行检查和翻旁站监理中发际现的问题和处亿理结果，芳在蒜“肤监理日喘志盈”敬中做好详细记膜录。赛5.1.2.浪5环做好材料的抽腥样复试制作、贱送样等工作午5.1.2.覆6爬对承包单位自倒检合格的工序话，及时进行分伟项复查、验收快。僵5.1.2.焦7峰对已完成分项墨工程的分部工摔程，经承包单柿位自查合格后冰，监理及时会蹄同质监、设计嚼、业主单位代层表，进行复查复、验收。勉5.1.2.交8月对分项、分部污工程，在检查必中发现的问题槽，要通过监理茎工程师联系单卵、通知单、责诵成承包单位限滋期整改。对严罢重违反设计要荣求或施工规范足、标准的工序梅，监理要通过悦监理工程师指纹令单责令承包巷单位返工重来济，甚至停工整懒改。膀5.1.2.岩9斩定期召开工地稍例会。必要时庆召开质量专题任会议。膜5.1.2.冤10讽在维修施工过急程发现与设计砖不符或新的问营题及时报告设傅计、业主，及取时提出处理意么见。寺5.1.3范事后控制杂5.1.3.棕1涌组织单位工程甩预验收，提葱出赖“角竣工预验收质甘量评估报元告诸”木。对预验收中撞发现存在问题羽和暂未完工的朋个别次要工序箩，要求承包单侍位限期整改和悉限期完工。对保严重的问题需辨要返工重做就矩必须重做。图5.1.3.益2采检查承包单位失工程质量保证汤资料。拥5.1.3.尘3续协助业主做好组竣工验收。贿5.2昆进度控制措施倒5.2.1泄事前控制惠5.2.1.排1节审核承包单位桶提交的项目总赢进度计划。宝5.2.1.曲2届审核承包单位别提交的单位工雄程进度计划。建5.2.1.梁3努审核承包单位轮提交的现场总塞平面布置图。任5.2.1.劣4及审核承包单位册提交的施工方庸案和技术方案党。似5.2.1.蜜5固审核承包单位摸提交的劳动力柴安排计划和材单料、机械进度瘦计划。该5.2.1.原6罩编制项目实施园总进度计划。匆5.2.1.最7热协助建设单位申工程编制合同法约定的甲供材估料供应计划。译5.2.1.虽8陷对维修中碰到仆的问题要及时悼尽快处理，这测是维修工程影零响工期的重要纵问题之一。教5.2.2孔事中控制冒5.2.2.启1忆定期检查施工柏实施进度与计住划进度的差距顿。及时找出原估因，制定加快栗进度的措施，扁及时赶上计划画进度。亦5.2.2.叹2编及时进行工程限量的计量验收尊。滚5.2.2.们3哪必要时组织召腔开进度协调会希。厦5.2.2.病4铺定期向建设单屡位报告工程进袍度情况。乘5.2.3光事后控制宏5.2.3.辅1装当实际进度落秀后于计划进度层时，要根据实姻际情况，在不矛突破总工期的猎前提下，适当触调整进度计划泼。叉5.2.3.筹2坐要详细分析落拐后于计划的原冶因，做好书面支记录，明确落聪后于计划的责壤任主体，作为馋进度索赔的依茎据。缘5.2.3.期3捏协助业主做好拼竣工验收。弄5.3壤投资控制措施飞5.3.1伏事前控制伙5.3.1.凶1涉助建设单位如茧期提交施工现是场，使承包单橡位能按期开工粒和进行正常的段连续的施工。赞5.3.1.虹2佣协助建设单位逐按期向承包单芒位提供合同约系定的甲供材料易，不耽误工程班进度。炭5.3.1.绞3唐协助建设单位瞒及时向承包单用位提供施工图悦纸和相关技术矩资料。此5.3.1.顷4吉在熟悉施工图错纸的基础上，纠发现可以降低窜造价的设计问血题和技术问题扫，积极向建设誉单位提供建议委。滨5.3.1.奔5侧对维修工作过槐程中遇到设计事未料到的问题稼尽量采用简单若易施工的方案还。做5.3.2榆事中控制咐5.3.2.蛙1乎协调好施工安州装中相关各方妹之间的配合，蛋减少重复施工覆或返工造成的僻损失。振5.3.2.获2秀及时帮助解决辣承包单位提出往的合理要求和纪施工技术问题奶，减少不必要构的损失。膊5.3.2.丽3接工程变更或设凶计修改要持慎寿重态度，特别钢是要慎重对待坡增加较具大工程量的变瞧更。虫5.3.2.爬4音认真审核施工粥安装单位提出董的凤“惨工程月灿报脆”高，协助建设单度位控制投资支敲出。辩5.3.3票事后控制眯5.3.3.郊1蒸认真审核涉及熔工程量增减的束修改通知、联棍系单、签证单姿等技术文件，担作为工程决算婆的依据。检5.3.3.蒜2乏协助建设单位证做好工程决算续的初步审核。右5.3.3.裁3幻公正地处理建脸设方或承办方牙提出的索赔要堡求。伪5.4恐组织协调监控告措施妈5.4.1盗正常施工、安失装过程中，监蚊理要熟悉工种朱之间的交叉情岸况，及时提出六较好相互配合减问题。林5.4.2跨当现场有关单筛位之间发生了派矛盾或纠纷时重，监理应当深欠入调查，掌握械确切的资料，荡以公正的态度后，进行协调处猜理，解决纠纷要，在解矛盾，胖以有利于工程胳建设的顺利进刷行。答5.4.3箱协助建设单位明处理与项目建意设相关单位的辰关系。侧5.5规合同管理控制量措施但5.5.1椒根据建设单位暗的委托和授权馆，监理可以参殖与有关合同的舌准备、商谈和爷签订工作，当欲好建设单位的舱参谋。碑5.5.2禾合同依法订立束生效后，推动轮、督促合同双衫方认真履行合鉴同，严格遵守结合同条款享有慰的权利和承担纲的义务。傅5.5.3废对于建设单位怀和另一方签订琴的合同要进行偏认真分析，以莲找出问题和可盘能存在的风险和，提供建设单卵位考虑。谱5.5.4卵做好相关合同资的收集、编目喊、归档和保管皆工作。与5.6勿安全生产、文简明施工面5.6.1现严格审查施工屡单位的现场安声全管理制度和更措施，安全管希理网络，安全御管理人员资质盘及安全施工方欣案（包括特殊都分项工程的专快项安全施工方棍案）。亲5.6.2蕉编制安全监理暖方案，严格按托方案要求施工神单位遵照执行御。螺5.6.3沾在第一次工地榴会议上，监理忽进行交底时，碍即要强调安全泪第一、质量第下一和文明施工父的重要性，提涉出具体工作要撞求。班5.6.4性检查每台施工番机械和设备的娱安全使用情况犬。严格审查特贝种人员的上岗俱证。标5.6.5昼专业监理工程除师在每天巡视钩过程种，都要饼检查工地安全趣生产、文蹄明施工情况。愿发现问题，马贷上责令施工单奔位整改。详5.6.6拉每次工地例会超，都要总结前通一阶段安全生蜻、文明施工情壤况，并提出下竭一阶段要求。借5.6.7序针对不同情况性，要求施工单锋位采取不同的螺措施，如冬季唱施工、高温作辞业、雨天施工朝方案，节假日黎期间的防盗、废防火等，确保演安全。沾5.6.8旅特别要注意落竞架大修项目，堡在拆卸过程中守的安全。慰5.6.9咸该古建工程都固是木结构，防冰火措施要作到澡位。阵5.7郊资料管理章5.7.1铃严格按照江苏崭省建设厅建设摸监理处制定的纹《江苏省建设贱工程施工阶段需监理现场用表查示范表式（第解二版）》的规钩定，对各类报胜表进行填写和虚使用。双5.7.2逼工程资料应与故施工、安装进屈度同步。够5.7.3多工程竣工验收达前，先行审查渔承包单位的工鬼程资料是否齐锄全、及时。像5.7.4烂工程完工后，焦对工程资料进夜行整理归档。狂按《建设工程体文件归档整理妈规范宫GB/T50茶32感8注—促2001谱》要求，把需辱要移交给建设宋单位的监理资英料整理装订好兰，移交建设单鸡位。款5.8慰监理工作程序膜及流程抛5.8施工单位编报工程变更费用申请做竣工图纸依据资料归档监理单位进行验收施工单位按书面通知进行施工业主、设计审核同意征得有关方面同意后建设单位、设计单位提出变更设计交底、图纸会审嫌.1远技术联系工作蚁流程：施工单位编报工程变更费用申请做竣工图纸依据资料归档监理单位进行验收施工单位按书面通知进行施工业主、设计审核同意征得有关方面同意后建设单位、设计单位提出变更设计交底、图纸会审施工单位提出设计变更施工单位提出设计变更施工单位填技术核定单工程变更费用申请单施工单位填技术核定单工程变更费用申请单建设单位发变更通知单设计单位监理单位从技术经济上审核监理单位从技术经济上审核监理审核变更通知并转发施工单位不同意监理审核同意不同意监理审核同意娃5.8.2发主要设备订货迅和材质核定流瞒程：监理组审核施工单位根据工程需要联系设备、材料供货单位供应单位资质样品质量同意签定合同供应单位根据合同要求进行加工施工单位根据工程进度要求准备进货施工单位报验材料、设备建筑材料报审表主要工程设备进场报审表监理组审核监理组签认建筑材料报审不同意进场使用同意进场使用施工单位填报成品半成品供应单位资质报审表监理组审核施工单位根据工程需要联系设备、材料供货单位供应单位资质样品质量同意签定合同供应单位根据合同要求进行加工施工单位根据工程进度要求准备进货施工单位报验材料、设备建筑材料报审表主要工程设备进场报审表监理组审核监理组签认建筑材料报审不同意进场使用同意进场使用施工单位填报成品半成品供应单位资质报审表价格价格不同意签定合同不同意签定合同符合要求符合样品要求质保资料符合要求符合样品要求质保资料伯5.8.3声施工阶段质量稻控制流程：参加设计交底组织竣工验收参加竣工验收协助业主办理竣工备案签发竣工移交文件组织图纸会审编写工程质量评估报告审核各分项、分部工程质量，为下道工序下阶段施工做准备视质量情况签认审核开工条件、下达开工令签认开工报审表复核测量定位（轴线标高）签认施工组织设计报审表审核施工组织设计图纸会审记录参加设计交底组织竣工验收参加竣工验收协助业主办理竣工备案签发竣工移交文件组织图纸会审编写工程质量评估报告审核各分项、分部工程质量，为下道工序下阶段施工做准备视质量情况签认审核开工条件、下达开工令签认开工报审表复核测量定位（轴线标高）签认施工组织设计报审表审核施工组织设计图纸会审记录签认测量放线报验单签认测量放线报验单参加隐蔽工程验收签认工程报验审核原材料、半成品、设备签认原材料、半成品、设备装饰施工检查、汇总分部、分项检查、汇总参加隐蔽工程验收签认工程报验审核原材料、半成品、设备签认原材料、半成品、设备装饰施工检查、汇总分部、分项检查、汇总监督承包商整改监督承包商整改肺5.8.4妇施工阶段进度蹄控制工作流程开：施工合同明确工期根据总进度计划监控情况根据劳动力安排套用对照定额工期统计当月实际完成量是否完成当月计划施工结束是否完成旬（周）施工计划旬（周）协调会检查、协调施工单位编报旬（周）施工计划并实施监理审核监理单位审核总进度计划报审表建设单位施工单位施工合同明确工期根据总进度计划监控情况根据劳动力安排套用对照定额工期统计当月实际完成量是否完成当月计划施工结束是否完成旬（周）施工计划旬（周）协调会检查、协调施工单位编报旬（周）施工计划并实施监理审核监理单位审核总进度计划报审表建设单位施工单位开工后施工单位报审施工总计划进度表开工后施工单位报审施工总计划进度表根据合同工期根据合同工期施工单位编报月进度计划报审表施工单位编报月进度计划报审表根据机械配备情况根据机械配备情况根据材料根据材料设备供应情况不同意不同意根据工程质量情况同意根据工程质量情况同意纠偏措施纠偏措施否是否是是是纠偏措施否纠偏措施否若5.8.5舟隐蔽工程验收骄流程：是否合格承包商进行下道工序施工单位填“工序报验单”报监理组分项工程完成三级评定完成隐蔽完成监理组审核检查质保资料检查记录质保资料合格齐全隐蔽工程合格隐蔽工程完成承包商施工管理是否合格承包商进行下道工序施工单位填“工序报验单”报监理组分项工程完成三级评定完成隐蔽完成监理组审核检查质保资料检查记录质保资料合格齐全隐蔽工程合格隐蔽工程完成承包商施工管理质保资料齐全合格质保资料齐全合格质量评定质量评定完成监理组抽验评定（抽验频率20%监理组抽验评定（抽验频率20%）监理签认报验单否是挺5.8.6筒工程质量事故语处理程序：进一步分析确定是否处理原因分析设计及施工检查验收结论提交处理报告确定处理方案事故调查补充调查发生事故重大事故须及时向有关主管部门汇报进一步分析确定是否处理原因分析设计及施工检查验收结论提交处理报告确定处理方案事故调查补充调查发生事故重大事故须及时向有关主管部门汇报确定防护措施确定防护措施防护措施实施防护措施实施不清不要处理要处理那5.8.7伟竣工验收流程隔：整改监理签发竣工决算证书进行竣工决算监理签发工程竣工移交证书施工单位填写缺陷责任期保证书业主、设计、施工、监理单位进行工程竣工验收外观检查、实测实量监理单位组织工程初验施工单位工程初验申请工程施工完成、设备调试结束整改监理签发竣工决算证书进行竣工决算监理签发工程竣工移交证书施工单位填写缺陷责任期保证书业主、设计、施工、监理单位进行工程竣工验收外观检查、实测实量监理单位组织工程初验施工单位工程初验申请工程施工完成、设备调试结束整改整改决算资料工程资料决算资料工程资料监理编写工程质量评估报告不合格监理编写工程质量评估报告合格施工单位填报竣工验收申请施工单位填报竣工验收申请报质检站备案合格报质检