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文档简介
设备包机管理制度1.背景与目的在企业实际生产中，有些特殊的装备或设备需要进行包机运输，为保证设备安全、运输顺畅，必须建立完善的设备包机管理制度。本制度旨在规范设备包机的各个环节，确保设备的精确到位运输，减少设备损坏、延误等问题的发生。2.适用范围适用于本企业的一切设备包机事宜。3.主要内容3.1设备包机需求确认设备型号、尺寸、重量、数量等信息的确认。发起内部求证，确定设备是否能够空运。确认机场和目的地附近是否有机场卸货能力、场地条件等。与航空公司联系，确认装卸机管理制度。3.2包机计划编制根据设备包机需求，确定包机时间、起降机场、飞行路线、机型、货运量、价格等信息。联系航空公司，编制包机计划，确保在最短时间内安全运抵目的地。3.3执行航班运输对设备进行标记，包装严密，确保设备在运输过程中不受损。联系包机公司，安排货运操作和仓库配搭等。严格遵守航空货運安全规则，确保设备能够精确到位运输，不影响正常航班及航线。3.4运输过程管理安排专人监控运输过程，及时处理设备关键节点问题。确保设备在制定的时间内抵达目的地，并进行设备的卸货验收。对设备进行检查，确认无损坏，丢失，全部到位。3.5跟踪和评估回访包机公司服务过程质量，以及设备包机的费用结构，总结经验教训，不断提高设备运输水平和效益。实时跟踪包机运输过程，确保设备的安全与准确到位。4.保密要求设备包机过程中涉及客户的特殊物品或技术资料，严格按照客户要求进行保密。5.附录设备包机需求确认表（见附件1）设备包机计划表（见附件2）6.生效方法本制度自发布之日起生效，并严格执行，如有需要修改，须经相关部门评审及总经理批准后方可生效。以上是本企业设备包机管理制度的
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