东北财经大学23春“行政管理”《组织行为学B》平时作业试题库附答案

长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。东北财经大学23春“行政管理”《组织行为学B》平时作业试题库附答案（图片大小可自由调整）第I卷一.综合考核(共12题)1.随着群体规模的增大，成员的工作满意感提高。()A.正确B.错误2.工作满意度是员工希望得到的报酬与他们实际得到的报酬之间的差距，它代表的是态度而不是行为，它是与绩效有关的重要因素。()T、对F、错3.下面关于群体和团队的观点，正确的是()。A、团队内部分享领导权力，群体内部则不一定B、团队强调各成员的专业技能和相互补充作用C、团队具有共同的行动目标和行动过程，群体内部可能是各自行动的D、团队强调责任分担，一般的群体则是强调个人责任E、质量圈既属于问题解决型团队，也属于功能型团队4.根据社会促进效应理论()。A、在别人面前，个体的绩效水平会和自己单独完成工作时不一样B、当从事简单、常规性任务，在他人面前会表现更好C、当从事复杂、需高度集中的任务，他人出现会产生消极影响D、人力资源管理者应集体培训简单任务，单独培训复杂技能E、人力资源管理者应集体培训复杂任务，单独培训简单技能5.无论是个体、组织，还是管理过程，其成功的保证都依赖于()。A、决策的合理性B、决策的科学性C、决策的前瞻性D、决策的有效性6.“说你行，你就行；说你不行，你就不行”，这种知觉偏差效应被称为()。A.刻板印象B.参照框架理论C.虚假同感效应D.期望效应7.社会认知理论注重行为的社会性起源和认知思维过程在人类机能各方面——动机、情绪、行为的重要性。()T、对F、错8.群体成员产生强烈的群体身份感和友谊关系的群体发展阶段是()。A、震荡阶段B、规范化阶段C、执行任务阶段D、中止阶段9.属于魅力型领导者的特征有()。A、高度自信B、支配他人的倾向C、对自己的信念坚定不移D、有良好的沟通能力E、强调工作标准、任务的分派10.下列有关价值观的说法，正确的有()。A、价值观包括了工具价值观和终极价值观B、价值观决定了一个人的态度和动机，进而影响个体的行为C、价值观告诉人们，哪种行为是可取的，哪种是不可取的D、价值观来自于遗传，不能改变E、价值观总是与态度一致的11.下列属于职位权力的有()。A、惩罚权B、奖赏权C、合法权D、专长权E、魅力权12.榜样对个体的影响过程包括()。A、注意过程B、保持过程C、动力复制过程D、强化过程E、刺激过程第II卷一.综合考核(共12题)1.“有效领导的权变模型”通常叫()。A、二元四分模型B、菲德勒模式C、管理方格模型D、勒温模式2.冲突双方都希望满足两方利益，并寻求相互受益的结果，这属于处理冲突行为意向中的()。A.竞争B.回避C.合作D.迁就3.从如何增强组织活力和保持动态平衡的角度来看，组织变革和发展的具体目标是()。A、使组织具有对外有适应性和高效性的组织功能B、使组织具有足够的适应性C、使组织具有对内有协调性和高效性的组织功能D、使组织具有科学、合理和系统的组织结构4.态度一旦形成将持续一段时间而不轻易改变，在这方面起着突出作用的是()。A、认知B、情感C、意向D、行为5.属变革型领导的特征有()。A、领导魅力B、感召力C、智能激发D、个性化关怀E、设置与现状距离很远的目标前景6.处理冲突的策略方式包括()。A.竞争型B.回避型C.协作型D.迁就型E.折中型7.最早用实验证明群体成员的从众行为的是()。A、勒温B、阿希C、莱维特D、豪斯8.费德勒认为影响领导形态有效性的因素()。A、领导者素质B、领导者行为C、任务结构D、领导者职位权力E、领导者与下级的关系9.最优化决策模型的假定条件有()。A、决策问题清楚、不模糊B、决策者个人的理性是有限的C、决策者的偏好是明确、稳定的D、最终选择效果最佳E、所有选择项已知10.组织行为学中，把整个动机结构中对人的行为起决定性作用的、最为强烈的动机称为()。A.原始动机B.优势动机C.一般动机D.习得动机11.处理冲突的策略方式包括()。A、竞争型B、回避型C、协作型D、迁就型E、折中型12.群体决策有多种方法，其中决策速度最慢的决策方法是()。A、头脑风暴法B、命名小组法C、德尔斐法D、电子会议法第I卷参考答案一.综合考核1.参考答案：B2.参考答案：T3.参考答案：ABCDE4.参考答案：ABCD5.参考答案：D6.参考答案：D7.参考答案：T8.参考答案：B9.参考答案：ABCD10.参考答案：ABC11.参考答案：ABC12.参考答案：ABCD第II卷参考答案一.综合考核1.参考答案：B2